大眾汽車純電動(dòng)的緊迫銷售

在所有的國(guó)外車企里面，緊迫感最強(qiáng)的是大眾汽車，所以我們可以看到大眾在各個(gè)品牌上 Pilot 的車型不斷推向市場(chǎng)，嘗試電動(dòng)汽車的銷售模式，也在搭建平臺(tái)化的，往更高量的銷售。這里也分轎車和 SUV。

1）轎車
大眾在城市用純電轎車 A00 級(jí)別上，布局了 E-Up，這款車目前正是有了更新，在 WLTC 下做到了 250km，在這個(gè)上面會(huì)陸續(xù)擴(kuò)展到不同的車。在 A0 上面，也是相似的思路，走城市用車的路線，只是時(shí)間點(diǎn)會(huì)晚一些。

第一款的 MEB 車型，是在 ID.3 上進(jìn)行的，ID.3 同樣是把 MQB 的 BEV 轉(zhuǎn)化為 MEB 的起點(diǎn)，在緊湊兩廂車型嘗試三種不同鋰電池電池組，分別是 45kw·h、58kw·h 和 77kw·h，續(xù)航里程的范圍為 330km-550km（WLTP 標(biāo)準(zhǔn)）。

在較大的車型方面，特別是 ID AERO 上面采用 MEB，這里和 PPE 會(huì)有個(gè)交叉，兩個(gè)平臺(tái)的各種特性上會(huì)有較大的差異，但是是有一些重疊的。由于再在上面疊加車型，是走電動(dòng)汽車的盈利路線，所以在這里需要看幾臺(tái)跑車的實(shí)際表現(xiàn)，來拉動(dòng)行政級(jí)車型的電動(dòng)化。

2）SUV
MEB 的主戰(zhàn)場(chǎng)是緊湊型 SUV 到中型 SUV，目前看下來是做一輛然后各個(gè)品牌去推，基于不同的電量組合出來不同的階梯。

PPE 和 MEB 上面，估摸著尺寸是要兼容的，否則底盤上和動(dòng)力總成布置上沒辦法在一個(gè)車型框架里面推動(dòng)。以奧迪的車子為例，eQ3、eQ4 用 MEB、eQ5、eQ7 和 eQ9 用 PPE，分界點(diǎn)還是不太明顯的。

從總體的判斷來說，目前大眾的 Wave1，是基于現(xiàn)有的 MQB BEV、MLB 改的 BEV 等去嘗試推動(dòng)，量能估計(jì)是在 10-20 萬級(jí)別的，想要通過 MEB 一下往 50 萬 -100 萬層級(jí)去推動(dòng)，車型需要進(jìn)一步豐富，里面的難度也確實(shí)不小。

A+B+C=Mini+Sub Compact+Compact; D+E+F=Mid-Size+Large+Luxury; RV=SUV+MPV; 

在主要的 A 級(jí)車?yán)锩妫?5-77kwh 的方案在 2020 年后，起量的主力車型可能和價(jià)格關(guān)系挺大；在 A 級(jí) SUV 里面，對(duì)應(yīng)的需求電量可能更高一些

目前看來，大眾在歐洲相對(duì)速度更快一些，執(zhí)行力層面和政策因素都驅(qū)動(dòng)它快速往前走，在國(guó)內(nèi)目前的狀態(tài)下，處在用 MQB 的 BEV 做 Pilot 階段

小結(jié)：看完挺多的規(guī)劃，車企想要把電動(dòng)汽車真正按照全球各個(gè)政府的想法，全面推進(jìn)到家用普遍能接受，可能還需要 2-3 年的時(shí)間，在這段時(shí)間里面，降本是一個(gè)要素，燃油車受進(jìn)一步的法規(guī)約束而精簡(jiǎn)產(chǎn)品組合也是一個(gè)要素，如果按照當(dāng)前國(guó)五減價(jià)甩賣的價(jià)格狀態(tài)來比，電池短期內(nèi)降本再怎么折騰也很難與之比對(duì)，一方面車企把資源重新分配，減產(chǎn)燃油車并且調(diào)整價(jià)格組合（這里可能是全面的配置 48V 或者其他成本上加個(gè) 4000-5000 的選擇），然后才可能有一個(gè)兩邊發(fā)展都能接受，這段汽車行業(yè)主動(dòng)調(diào)整的時(shí)間可能是需要持續(xù) 2-3 年