芯片創(chuàng)業(yè)公司，誰是老板？

自從創(chuàng)業(yè)以后，很多場合下被稱呼為“老板”，對這個稱呼，我有一種本能的抵觸。在公司內(nèi)部，會立即糾正，我不是“老板”，只是“帶頭人”。在外面，會調(diào)侃的說，我是“創(chuàng)業(yè)狗”。

尤其是上次發(fā)文《為什么優(yōu)秀的芯片公司加班更多》之后，看到很多讀者定義為是打工人和老板之間的對立和矛盾，我就更加不喜歡“老板”這個稱謂了。

我很想問一問，芯片創(chuàng)業(yè)公司有老板嗎，誰是老板？在世俗的眼光里，老板永遠(yuǎn)都是高高在上的，總覺得有距離感，感覺不是一個世界里的人似的。老板對自己特別的奢侈，一件衣服好幾千，一套化妝品好幾萬，而對于自己的員工就特別的苛刻和吝嗇。另外，老板脾氣變化無常，可以隨便罵人?？傊?，老板很自由、很舒服，可以不勞而獲，通過剝削員工獲得財富。

事實上，芯片創(chuàng)業(yè)公司是沒有老板的，只有創(chuàng)業(yè)帶頭人和實控人，拿了投資人的錢，就要為投資人創(chuàng)造更多財富回報。創(chuàng)業(yè)帶頭人是芯片創(chuàng)業(yè)公司最大的打工人，承擔(dān)的責(zé)任最多，承受的壓力最大，雖然在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中拿到的股份是最多的，但融資幾輪之后，股份的比例一般在20%~30%之間，有些甚至低到10%。除了投資人之外，大部分的股份都分給了團(tuán)隊。

所以，在芯片創(chuàng)業(yè)公司怎么來定義這個老板，有公司股份的就是老板？投資人有股份，團(tuán)隊成員有股份。股份多的是老板？股份達(dá)到多少才算老板，芯片創(chuàng)業(yè)公司到最后投資人是最大的股東。

如果一定要做個定義，在我的概念里，芯片創(chuàng)業(yè)公司有股份、有創(chuàng)業(yè)心的團(tuán)隊成員都是老板。每個人都是在為這個公司努力打拼，每個人都在自己的崗位上盡心盡責(zé)，每個人都沒有硬性的劃分工作邊界，公司的事情就是自己的事情。

拿我自己來說，在三伍微我是最大的打工人，干的工作最多，扛的擔(dān)子最重。我干的不好，公司就不好；我不拼命干，誰會拼命干；我不扛責(zé)任，誰扛責(zé)任。不管什么問題，到我這里就不能是問題，我想的都是怎么解決它，下次如何避免這樣的問題。公司所有人都可以講原因和理由，唯獨我不可以，因為我是帶頭人。俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。投資人要的是結(jié)果，不是解釋。

我不是半導(dǎo)體行業(yè)自媒體，“鐘林談芯”公眾號里沒有任何廣告。我最多只是一個勤于思考，勤于寫作的芯片創(chuàng)業(yè)者。寫作不影響我的工作，寫作會幫到我創(chuàng)業(yè)。管理就是決策，創(chuàng)業(yè)就是決策，少犯一個錯誤，少走一個彎路，對創(chuàng)業(yè)公司來說就節(jié)省了人力和資源，在競爭的路上就比對手快了一步。

在三伍微，我是最大的打工人，名副其實。公司產(chǎn)品規(guī)劃和定義是我，公司生產(chǎn)運營是我，公司市場推廣和銷售是我。三十多顆芯片產(chǎn)品中，除了一顆GSR7513，公司的每一顆芯片都是我第一個賣出去。公司每一次融資，都是我從上百次的投資人拜訪和交流中找來的，中間沒有FA。

如果說苦，芯片創(chuàng)業(yè)公司帶頭人比誰都苦，每天提心吊膽，怕團(tuán)隊人員不滿意，輕則怠工，重則離職；怕供應(yīng)商不支持，芯片創(chuàng)業(yè)公司出貨沒有達(dá)到一定規(guī)模之前，話語權(quán)是很弱的；怕客戶不滿足，性能和價格都要好，技術(shù)服務(wù)隨叫隨到，只能盡心盡力又小心翼翼。怕投資人給壓力，不解釋會被認(rèn)為態(tài)度不好，解釋多了會被認(rèn)為沒有責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)，最后里外不是人，對投資人不敢頂撞，對團(tuán)隊不敢施壓。

芯片創(chuàng)業(yè)公司帶頭人除了睡覺，其他時間都是工作時間。其實，不僅僅是芯片創(chuàng)業(yè)公司帶頭人，芯片上市公司的負(fù)責(zé)人也是這樣，基本上全年無休。只有公司好了，員工才好；只有公司業(yè)績和利潤增長，才有更多就業(yè)機(jī)會。

只要愿意參與創(chuàng)業(yè)，只要有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，芯片創(chuàng)業(yè)公司是愿意把股份分給大家的，股份多少跟能力和貢獻(xiàn)成正比?？傊?，芯片創(chuàng)業(yè)公司沒有老板，都是打工人。