賈浩楠 發(fā)自 副駕寺,智能車參考 | 公眾號(hào) AI4Auto
“端到端和傳統(tǒng)技術(shù)范式的區(qū)別,打個(gè)比方,就是人腦通用性之于動(dòng)物的區(qū)別”。
王曉剛博士這樣解釋自動(dòng)駕駛賽道如今這個(gè)“言必稱”的火爆概念。
他是商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、首席科學(xué)家,也是商湯智能汽車業(yè)務(wù)絕影的負(fù)責(zé)人。
去年6月全球計(jì)算機(jī)視覺(jué)頂會(huì)CVPR 2023,他帶領(lǐng)的商湯技術(shù)團(tuán)隊(duì)的成果一舉斬獲最佳論文——簡(jiǎn)稱UniAD。
如果要標(biāo)記中國(guó)自動(dòng)駕駛里程碑的話,商湯提出UniAD,可能是一個(gè)新賽程的重要起點(diǎn):
中國(guó),以及業(yè)內(nèi)首個(gè)感知決策一體化的自動(dòng)駕駛通用大模型。
體現(xiàn)著徹底以全局任務(wù)為目標(biāo)的“一段式”結(jié)構(gòu),并非對(duì)以往技術(shù)模式的妥協(xié)和改良。
以及UniAD還很有可能是中國(guó)第一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)上車的端到端自動(dòng)駕駛體系:商湯科技的樓下,測(cè)試車來(lái)來(lái)往往川流不息。
王曉剛透露,已經(jīng)有很多車廠表現(xiàn)出了濃厚的興趣和合作意愿。
“人與動(dòng)物”,區(qū)別在哪?
從去年CVPR 2023最佳論文到現(xiàn)在整整一年時(shí)間,王曉剛分享商湯絕影做了這么幾件事。
首先是UniAD的產(chǎn)品化、工程化不斷推進(jìn),已經(jīng)從幾千行代碼,完成了向符合汽車工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的量產(chǎn)產(chǎn)品的演變。
對(duì)于一般的自動(dòng)駕駛公司來(lái)說(shuō),這一步可能就是目標(biāo)和終點(diǎn),也是最難、最緊迫的挑戰(zhàn)。能全力交付端到端的產(chǎn)品,就能活到下一輪出牌,至于功能、體驗(yàn),都可以后期OTA。
但商湯絕影不止步于交付一個(gè)單一的自動(dòng)駕駛模型,更進(jìn)一步,提出了兩個(gè)新的技術(shù)和應(yīng)用:
自動(dòng)駕駛大模型DriveAGI,和車載AI Agent,幾個(gè)月前北京車展期間就曾提及,剛剛結(jié)束的WAIC人工智能大會(huì)上,又被王曉剛博士著重強(qiáng)調(diào)。
同出一源,都是商湯原生多模態(tài)大模型,同時(shí)又都以UniAD端到端大模型為基礎(chǔ),和自動(dòng)駕駛、智能座艙的功能、體驗(yàn)深度關(guān)聯(lián)。
比如DriveAGI,在無(wú)高精地圖,甚至是針對(duì)某種類型目標(biāo)0樣本學(xué)習(xí)的前提下,也能僅依靠視覺(jué)感知實(shí)際道路情況,準(zhǔn)確地完成包括大角度轉(zhuǎn)向、避讓占道車輛及施工區(qū)域、繞行跑步行人等一系列高難度操作,做到“像人一樣開車”:
在路上遇到救護(hù)車,它還可以自動(dòng)避讓;遇到潮汐車道或公交車道時(shí),它能根據(jù)限行規(guī)則自動(dòng)規(guī)避:
除此之外,它也可以切換不同的駕駛風(fēng)格,當(dāng)需要趕時(shí)間時(shí),你可以告訴DriveAGI開得更快?些;如果是想要放松?下,你還可以讓它開得平穩(wěn)?些。
到這里你會(huì)發(fā)現(xiàn),因?yàn)槎嗄B(tài)大腦的存在,智駕和智艙,兩種完全隔絕的技術(shù)、體驗(yàn),第一次產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)和協(xié)作。智能汽車的體驗(yàn)和交互方式,和以往完全不同了。
現(xiàn)在正值歐洲杯,我們“一邊開車一邊去找一個(gè)看比賽的餐館”。你直接告訴車載智能助手:訂一個(gè)晚上能夠看歐洲杯比賽的餐館。
商湯絕影基于多模態(tài)大模型的車載AI Agent,會(huì)把要求拆解成三個(gè)步驟。首先,到小紅書看大家的點(diǎn)評(píng),根據(jù)你的喜好和地理位置給出推薦,接著在美團(tuán)進(jìn)行這個(gè)預(yù)定,最后打開導(dǎo)航,告訴DriveAGI要去的目的地。
王曉剛特別提到,包括對(duì)任務(wù)的分拆,以及后續(xù)對(duì)不同APP的調(diào)用、信息內(nèi)容的總結(jié)和操作等等步驟,都是多模態(tài)模型憑借理解認(rèn)知能力“一氣呵成”,不存在對(duì)某一APP或某一類任務(wù)的單獨(dú)調(diào)整適配。
對(duì)于智艙來(lái)說(shuō),多模態(tài)大模型就相當(dāng)于一個(gè)超級(jí)管家“賈維斯”,所見(jiàn)即所得。
對(duì)于智駕,多模態(tài)大模型相當(dāng)于一個(gè)“點(diǎn)讀機(jī)”,圖像、視頻數(shù)據(jù)哪里不會(huì)點(diǎn)哪里,不理解的目標(biāo)場(chǎng)景,都能給出準(zhǔn)確的解釋。
聽王曉剛博士講到這里,可以明顯感知到商湯絕影對(duì)于端到端的描述和布道,已經(jīng)和業(yè)內(nèi)主流思路有了底層的區(qū)別:從應(yīng)對(duì)自動(dòng)駕駛挑戰(zhàn),上升到了AGI在車端應(yīng)用。
是不是太早了?
王曉剛不這么認(rèn)為。相反,他認(rèn)為現(xiàn)在談AGI上車,時(shí)機(jī)剛好,甚至還有點(diǎn)緊迫,因?yàn)锳GI應(yīng)該是端到端的必要條件和前提。
所謂端到端,就是駕駛?cè)鞒痰腁I化,傳感器信息輸入,直接輸出決策數(shù)據(jù)信號(hào)。直接的好處,就是可以讓AI模型直接學(xué)習(xí)成熟的駕駛行為,理論上具備和人一樣的駕駛能力。
端到端對(duì)傳統(tǒng)自動(dòng)駕駛技術(shù)范式的降維打擊,是用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)替代規(guī)則驅(qū)動(dòng),解決系統(tǒng)能力上限被鎖死,以及后期無(wú)休止高投入、維護(hù)難的問(wèn)題。
這樣的誘人前景讓現(xiàn)在所有玩家都跟進(jìn)押注。但無(wú)論是出于成本考慮還是技術(shù)實(shí)力所限,現(xiàn)實(shí)的情況是大部分產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)端到端,都是靠“兩段式”方法,即感知模型后面,串一個(gè)決策和規(guī)控模型。
但商湯絕影堅(jiān)持搞“純粹”的一段式端到端模型:輸入一段視頻,輸出一段預(yù)測(cè)的軌跡。
王曉剛給出的理由是兩段式首先解決不了信息丟失的問(wèn)題,但更致命的是后串決策規(guī)控模型,“實(shí)際上規(guī)模很小”。
小模型永遠(yuǎn)無(wú)法激發(fā)出應(yīng)對(duì)復(fù)雜場(chǎng)景的通用能力,永遠(yuǎn)無(wú)法產(chǎn)生自動(dòng)駕駛的ChatGPT。
所以端到端天然就應(yīng)該是原生大模型,也只有這樣,才能解決自動(dòng)駕駛從感知向認(rèn)知轉(zhuǎn)變的問(wèn)題。
所以商湯絕影的DriveAGI誕生,把商湯原生多模態(tài)大腦能力應(yīng)用在車端,能夠同時(shí)輸入、處理多種數(shù)據(jù)類型的模型,可以是文本、語(yǔ)音、圖像、視頻等等。
實(shí)際上相當(dāng)于給端到端自動(dòng)駕駛系統(tǒng),安裝了一個(gè)和人類基本認(rèn)知能力相同的大腦。
底層的思路是這樣:既然大語(yǔ)言模型的學(xué)習(xí)、認(rèn)知能力已經(jīng)和人類差別不大了,那為什么不能用語(yǔ)言模型基礎(chǔ)的范式框架去處理其他數(shù)據(jù)類型的任務(wù)呢?
實(shí)際上就是用大模型語(yǔ)義理解能力去看、去分辨圖像、視頻或者任何類型的數(shù)據(jù)。
現(xiàn)在都說(shuō)只有端到端才能真無(wú)圖,沒(méi)有無(wú)圖就沒(méi)有端到端…這樣的觀點(diǎn)背后暗含著系統(tǒng)能夠“認(rèn)知”世界的前提,但這是狹義端到端模型本身完成不了的任務(wù)。
實(shí)際上幾乎所有和智能車參考交流過(guò)的業(yè)內(nèi)人士,都說(shuō)現(xiàn)在根本不存在絕對(duì)的無(wú)圖,各家方案都或多或少要用到相關(guān)信息。
或者說(shuō)“端到端”這個(gè)大黑盒,決策過(guò)程、思維能力等等開發(fā)者根本就無(wú)從知曉,“菩提本無(wú)樹”。
現(xiàn)階段,商湯絕影根據(jù)歷史研發(fā)積累和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)給出的最佳解決方案,就是利用多模態(tài)大模型展現(xiàn)出的通用AI能力,解決自動(dòng)駕駛的認(rèn)知問(wèn)題。
王曉剛說(shuō),商湯其實(shí)早在2021、2022年就已嘗試過(guò)構(gòu)建大感知模型,當(dāng)時(shí)達(dá)到了320億參數(shù),是世界上最大的之一。然而,盡管模型龐大且數(shù)據(jù)喂養(yǎng)充足,但其任務(wù)仍是識(shí)別簡(jiǎn)單元素,比如車輛、人物和標(biāo)注框,高難度數(shù)據(jù)占比很少。換句話說(shuō)你讓模型看什么、學(xué)什么,它就專注于此。
語(yǔ)言模型ChatGPT的創(chuàng)造性震驚世界,由此衍生出推動(dòng)各行各業(yè)生產(chǎn)力革命的多種產(chǎn)品雛形,其訓(xùn)練方式并非簡(jiǎn)單的識(shí)別任務(wù)。以往語(yǔ)言模型中的翻譯或識(shí)別意圖等任務(wù)型訓(xùn)練,根本無(wú)法產(chǎn)生像ChatGPT這樣的模型。
所謂人和動(dòng)物的區(qū)隔,分水嶺明顯。
“如果要比特定的任務(wù),跑步人跑不過(guò)貓科,嗅覺(jué)比不上犬科。但這些動(dòng)物,只在專有的任務(wù)里很強(qiáng),永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)化?!?/p>
“但人是有大腦的,人的特點(diǎn)就是通用性強(qiáng),能不斷的培養(yǎng)出新的技能,用新的工具發(fā)明創(chuàng)造,搞出很多遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)動(dòng)物能力范圍之外的東西?!?/p>
商湯絕影為什么要在端到端競(jìng)爭(zhēng)還未明了的時(shí)間節(jié)點(diǎn)大談AGI?
王曉剛認(rèn)為,目的就是要把智能汽車的大腦培育出來(lái),給自動(dòng)駕駛一個(gè)“點(diǎn)讀機(jī)”,一張沒(méi)有高精地圖的“高精地圖”,給智能座艙帶來(lái)革命性的交互方式變革…
解決了制約自動(dòng)駕駛、智能座艙功能體驗(yàn)的技術(shù)問(wèn)題,多模態(tài)大模型上車帶來(lái)的AGI潛力,會(huì)展現(xiàn)出更多的應(yīng)用模式,新的東西就會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。
“智能汽車”就不會(huì)只停留在現(xiàn)有的維度上了。
“車企低估了AI的難度”
商湯智能汽車業(yè)務(wù)絕影,本質(zhì)是商湯追求布局AGI的過(guò)程中,被適時(shí)“點(diǎn)亮”的一個(gè)技能。
商湯進(jìn)軍智能車領(lǐng)域始于2016年,當(dāng)時(shí)本田來(lái)中國(guó)尋找智能駕駛方向的合作伙伴,最后選定了那時(shí)以AI視覺(jué)知名的商湯。
2017年末,商湯與本田正式對(duì)外官宣了合作,并且商湯也正式明確將把AI之力帶給主機(jī)廠。
當(dāng)時(shí)商湯提出的產(chǎn)品已經(jīng)體現(xiàn)出了和其他廠商的不同。
有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),首先是SenseAuto Empower絕影賦能引擎,包括算法工具箱、數(shù)據(jù)管理、回灌和仿真評(píng)測(cè)系統(tǒng)等工具鏈,供車企靈活定制方案。
但最關(guān)鍵的,是這里面內(nèi)嵌了商湯最強(qiáng)的視覺(jué)感知能力,以及大模型體系支持的AGI能力。
第二個(gè)關(guān)鍵,就是從2018年開始,商湯開始布局算力基礎(chǔ)設(shè)施SenseCore商湯大裝置,截至2024年第一季度的總算力規(guī)模已達(dá)12000 petaFLOPS。
所以等到商湯的智能汽車業(yè)務(wù)2021年以“絕影”之名首次對(duì)外公布時(shí),其實(shí)已經(jīng)是一個(gè)有30+車企合作,智駕、智艙方案定點(diǎn)上車2000萬(wàn)輛的重要玩家了。
不過(guò)不同于其他任何玩家,商湯絕影不是以單一自動(dòng)駕駛技術(shù)或智能座艙產(chǎn)品交付為目標(biāo),而是把汽車作為AGI能力的載體。
以AI技術(shù)立身,尤其擅長(zhǎng)計(jì)算機(jī)視覺(jué)的商湯,先后在互聯(lián)網(wǎng)、城市等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)場(chǎng)景驗(yàn)證,在落地的一線戰(zhàn)場(chǎng)上,商湯很早意識(shí)到AGI是解決千行百業(yè)各種挑戰(zhàn)難題的“最優(yōu)解”。
這個(gè)過(guò)程中,逐漸建立了自己的“日日新大模型體系”,涵蓋大語(yǔ)言模型、文生圖/視頻模型、多模態(tài)模型等等,能夠解決眾多開放式任務(wù),率先摸到了通用人工智能的門檻。
而把積累的AGI和大模型能力遷移到具體場(chǎng)景中,王曉剛認(rèn)為目前汽車是最合適的載體。
因?yàn)锳GI的基本思路變了,以前是根據(jù)任務(wù)去開發(fā)訓(xùn)練專用模型,而大模型時(shí)代,關(guān)鍵是訓(xùn)練出一個(gè)很有潛力的能力很強(qiáng)的模型,然后基于這個(gè)模型去點(diǎn)亮它各種新功能,不斷去挖掘。
就比如OpenAI最新的ChatGPT-4o,展現(xiàn)的就是端到端的多模態(tài)融合能力。
但是ChatGPT-4o展示時(shí)是用手機(jī),智能手機(jī)以大屏幕為主的設(shè)計(jì)理念,本質(zhì)是照顧以文本輸入為主,和視覺(jué)聽覺(jué)被動(dòng)接收這樣的交互方式。
和手機(jī)對(duì)話或比劃動(dòng)作、表情,其實(shí)對(duì)大部分用戶來(lái)說(shuō)都很不自在,否則蘋果的Siri也不至于這么多年做不起來(lái)。
但智能汽車天然就是一個(gè)主動(dòng)式的、以語(yǔ)音圖像為主的交互平臺(tái)。
所以在商湯絕影的理解中,未來(lái)可能AGI落地最廣的會(huì)是人形機(jī)器人,但這個(gè)10年中,無(wú)論是終端搭載規(guī)模,還是天然的交互模式,智能汽車就是AGI進(jìn)行落地的最好的場(chǎng)景和載體。
但是王曉剛又強(qiáng)調(diào),打造通用AI大腦的2.0時(shí)代,難度和門檻完全不同。
一個(gè)是基礎(chǔ)設(shè)施的投入,至少需要幾千塊卡去進(jìn)行穩(wěn)定的定向訓(xùn)練,而且訓(xùn)練中怎么進(jìn)行數(shù)據(jù)配置,有很多Know How,基本是“資源和金子堆出來(lái)的”。
比如多模態(tài)模型,每增加一個(gè)模態(tài),它的難度就會(huì)乘一個(gè)系數(shù)。
語(yǔ)言模型加進(jìn)圖像的模態(tài),會(huì)發(fā)現(xiàn)語(yǔ)言的能力會(huì)大大退化,因?yàn)榧尤氲膱D像需要跟語(yǔ)言配對(duì),而這種配對(duì)的數(shù)據(jù)十分稀少,而且以往人工標(biāo)注描述圖像的文字干癟不準(zhǔn)確,所以放進(jìn)來(lái)以后,模型語(yǔ)言能力就會(huì)降低很多,必須得想各種辦法再補(bǔ)回來(lái)…
AGI越往后難度越高,尤其是自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,沒(méi)什么開源,只能靠團(tuán)隊(duì)本身去克服各種障礙。
所以端到端的自動(dòng)駕駛壁壘不斷變高,將來(lái)能夠支撐的團(tuán)隊(duì)會(huì)越來(lái)越少。
至于今天業(yè)內(nèi)很多車企嘗試自研,王曉剛認(rèn)為也不奇怪:拿一些開源的模型試一試,也可以做個(gè)七七八八,但低估了AI的難度。
如果把規(guī)控改成一個(gè)模型,就叫端到端了,那還真不難,的確自己就能做。但如果想做出體驗(yàn)、功能持續(xù)迭代能力都很優(yōu)秀的產(chǎn)品,難度會(huì)高很多,因?yàn)榉Τ掷m(xù)高投入的條件。
所以截至目前,王曉剛認(rèn)為車企和AI公司的合作模式,還不夠理想,需要更多的磨合和探索。
“車廠說(shuō)今天出了個(gè)事故,你給我看一看,趕緊把這個(gè)bug解了”…這是我們現(xiàn)在跟車廠的合作模式。
但這樣一來(lái),我們沒(méi)有辦法看底層數(shù)據(jù)、拿到最有價(jià)值的那一部分,自然很難再去激發(fā)大模型新能力,去產(chǎn)生新的應(yīng)用,產(chǎn)生降維打擊。
AGI時(shí)代的合作,應(yīng)該超越過(guò)去主機(jī)廠采購(gòu),供應(yīng)商供貨,然后提供售后服務(wù)的簡(jiǎn)單模式。
王曉剛說(shuō)絕影愿意白盒交付,幫助車企伙伴理解和掌握大模型技術(shù),只有基于此,才能更加積極配合團(tuán)隊(duì)共同開發(fā),加速產(chǎn)品迭代,打造真正以用戶為中心的AI大模型產(chǎn)品。
另一方面,作為戰(zhàn)略合作伙伴,絕影和主機(jī)廠之間也要實(shí)現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)的共享,主機(jī)廠分享不涉及隱私的數(shù)據(jù)給絕影,更好的訓(xùn)練出車載原生的大模型,這是共創(chuàng)共贏的。
這一點(diǎn)可能需要更快達(dá)成共識(shí),因?yàn)橛泻軓?qiáng)的AI技術(shù)能力、有10萬(wàn)塊GPU、又擁有終端數(shù)據(jù)的特斯拉FSD,可能就要在一年、一年半之內(nèi)落地中國(guó)。
王曉剛博士談到這點(diǎn),透露出罕見(jiàn)的擔(dān)憂:
中國(guó)車企和科技公司的合作閉環(huán)里,不能只會(huì)解bug。