受到疫情沖擊,部分中國城市的封城政策,影響群創(chuàng)在中國的供應(yīng)鏈與物流。群創(chuàng)董事長洪進(jìn)揚(yáng)表示,群創(chuàng)在中國臺灣有一條龍的生產(chǎn)鏈,包含面板廠與模組廠都很完整,因此中國臺灣供應(yīng)鏈?zhǔn)艿揭咔榈臎_擊較小。而針對中國的供應(yīng)鏈面臨的風(fēng)險(xiǎn),群創(chuàng)總經(jīng)理?xiàng)钪檎f明,群創(chuàng)以異地備援的概念,將中國臺灣做為中國模組廠的備援地點(diǎn),車用模組在上海及臺南都有工廠,筆電也在寧波跟臺南都能生產(chǎn)等,確保產(chǎn)品的生產(chǎn)彈性。
楊柱祥指出,產(chǎn)品的原料、組裝、成品到通路,每個階段都需要運(yùn)送,但中國動態(tài)清零的政策導(dǎo)致物流不穩(wěn)定。因此群創(chuàng)採用閉環(huán)式生產(chǎn),在不同的地點(diǎn)設(shè)置加工工廠,向供應(yīng)商採購材料并自行加工零件,簡化加工流程與物流運(yùn)送的需求,確保工廠在物流不穩(wěn)定的前提下,能夠穩(wěn)定取得需要的零件,提高供應(yīng)鏈韌性。
筆電的銷售方面,撇除戰(zhàn)爭跟疫情帶來的不確定因素,剛性需求仍存在,目前短期受到戰(zhàn)爭與物流延遲的影響,消費(fèi)者會延遲消費(fèi),但是遠(yuǎn)距上課、學(xué)生開學(xué)、新鮮人入職等情境帶來的動態(tài)需求,仍會在局勢穩(wěn)定之后浮現(xiàn)。整體而言,楊柱祥樂觀看待接下來的市場發(fā)展,隨著2022下半年人們走向與疫情共存,并且預(yù)期戰(zhàn)爭的衝擊告一段落,市場供需可望回到穩(wěn)定的狀況。