作者?| 方文三
前言:
在燃油車時代,由于技術(shù)與經(jīng)驗的局限,中國的汽車制造商往往通過拆解外國汽車來學習和進步。
但在新能源時代,得益于在電動化技術(shù)上的領先地位,中國的電動汽車已經(jīng)成為了國際上研究和分析的對象。
從日本到美國,從新聞媒體到專業(yè)汽車制造商,紛紛對中國的電動汽車進行拆解研究。
日本再次細致拆解中國新能源汽車
目前,日本對中國電動汽車的關注焦點已逐漸從[低價低成本]轉(zhuǎn)向關鍵零部件的核心競爭力。
在今年日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省舉辦的電動汽車研討會上,多達70家日本汽車零部件企業(yè)參與了對拆解展示的電動汽車的觀察,共同研究中國產(chǎn)電動汽車的車身結(jié)構(gòu)和零部件特性。
在此次研討會上,與會制造商深入探討了中國電動汽車低成本生產(chǎn)的成因。
在展示的電動汽車中,包括比亞迪ATTO3(中國市場元PLUS)、蔚來ET5等十余種中國品牌車型,以及特斯拉Model Y等非中國品牌車型,共計涉及超過9萬個汽車零部件。
通過對比亞迪ATTO3的深入分析,得出結(jié)論,零部件的通用化、核心部件自主研發(fā)以及規(guī)?;a(chǎn)是關鍵因素。
在電動驅(qū)動裝置[E-Axle]中,比亞迪ATTO3不僅集成了馬達、逆變器、減速器等部件,還包括車載充電器和直流電壓轉(zhuǎn)換器等共8個零部件。
這一整合不僅降低了成本,也減輕了重量。
此外,比亞迪ATTO3等車型通過銷量優(yōu)勢實現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn),進一步降低了零部件成本。
此外,比亞迪公司通過在ATTO3車型上實施與其他車型零部件的共享策略,并推進零部件的自產(chǎn)化。
利用其在電動汽車市場的銷量優(yōu)勢,通過規(guī)?;纳a(chǎn)效應進一步降低了零部件的成本。
在對極氪007進行拆解分析后,日本業(yè)界對其中所蘊含的先進技術(shù)表示了高度贊賞,并采取了與之前分析比亞迪海豹相似的方法,將拆解的細節(jié)整理成冊,并公開出版發(fā)行。
他們認為,極氪007在大量采用電動化尖端技術(shù)的同時,其售價約為25萬元人民幣,這一事實讓眾多日本專家感到難以置信。
通過將極氪007與先前拆解過的比亞迪海豹、特斯拉 Model 3以及大眾汽車ID.3等車型在性能參數(shù)上進行比較。
專家團隊得出結(jié)論:極氪和比亞迪在電池設計方面所采用的技術(shù)和產(chǎn)品理念,目前確實是在價格與性能之間取得了有效的平衡。
他們還出版了一本名為《吉利汽車ZEEKR 007徹底分解》的書籍,詳細展示了逆變器、電機、電池、底盤、車身、內(nèi)飾件、電氣元件、ECU等部件,并提供了全面的解析。
此前國產(chǎn)電動汽車已公開拆解兩次
首次拆解發(fā)生在2021年,由日本名古屋大學的幾位教授執(zhí)行,他們對五菱宏光MINI EV頂配版進行了拆解。
這些教授推測,該車的成本大約為2.7萬元人民幣,對成本之低表示驚嘆。
第二次拆解發(fā)生在2023年,由日本最大的出版社日經(jīng)BP社完成,他們對比亞迪海豹進行了全面拆解,包括車體、電池、動力總成、電控設施及內(nèi)飾部件等。
拆解完成后,他們對比亞迪的平臺配置給予了高度評價,并特別指出高壓系統(tǒng)、電動車駕駛控制功能的動力單元以及電池車身一體化技術(shù)為不容錯過的亮點。
經(jīng)過全面的研究,他們發(fā)現(xiàn)比亞迪海豹不僅在刀片電池方面令人矚目,而且車載電器元件、集中控制等眾多技術(shù)也處于行業(yè)領先地位。
中國汽車的這些成就使他們深感信服,因此他們制作了一本詳盡的說明書。
這本說明書共計350頁,對比亞迪海豹的電機、動力電池、CTB、任務管理系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、輔助駕駛支持系統(tǒng)、電子設備等進行了極為詳盡的闡述。
此外,他們出版的這本書售價不菲,專為汽車工程師設計的版本售價高達88萬日元,約合人民幣4.5萬元。
中國在新能源汽車專利申請領先地位已確立
盡管歐美國家在新能源汽車的研發(fā)上起步較早,且在2015年之前,他們曾一度在專利申請上占據(jù)主導地位。
據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù),從1995年至2015年,全球新能源汽車專利申請總量接近20萬件。
在這一時期,日本在新能源汽車專利申請方面表現(xiàn)突出,其申請量占全球總量的46%,顯示出其在該領域的領先地位。
相比之下,中國在新能源汽車專利申請方面的全球占比約為18%。
然而,截至目前,中國在新能源汽車專利申請方面的全球領先地位已經(jīng)確立,其申請量占全球比重已超過40%。
此外,在電機電驅(qū)等核心技術(shù)專利申請方面,中國同樣位居全球首位。
近年來,申請量逐漸增加的技術(shù)專利主要集中在基本電氣元件和三電系統(tǒng)相關領域,從最新的拆解技術(shù)分析來看,這些技術(shù)的商業(yè)化應用已經(jīng)開始取得階段性成果。
與此同時,日本作為曾經(jīng)的第二名,其新能源汽車專利申請在全球的比重已降至不足20%。
面對當前形勢,日本汽車工業(yè)界開始出現(xiàn)普遍的憂慮情緒。
他們逐漸認識到,在新能源領域,他們曾經(jīng)引以為傲的技術(shù)優(yōu)勢正逐漸減弱。
與此同時,中國汽車制造商憑借其令人矚目的創(chuàng)新實力和成本控制能力,已經(jīng)成為一個不容忽視的強勁競爭者。
掌握秘訣不重要,關鍵是復制產(chǎn)業(yè)鏈
盡管日本方面對國產(chǎn)電動汽車進行了深入的拆解研究,但一些網(wǎng)友認為,即使日本對國產(chǎn)電動汽車的成本控制秘訣了如指掌,也難以復制其成功。
有IT之家的用戶指出,中國電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈的完整性是關鍵,幾乎整個供應鏈都能在國內(nèi)找到,這帶來了綜合成本的優(yōu)勢。
中國汽車制造商之所以能夠生產(chǎn)價格低廉的電動汽車,主要得益于零部件的標準化和自主研發(fā)生產(chǎn)。
在全球范圍內(nèi),中國在電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈的全面性方面可以說是獨一無二的,加之上下游產(chǎn)業(yè)的激烈競爭,自然能夠有效降低成本。
因此,即便日本機構(gòu)對中國電動汽車進行了徹底的拆解研究,至少在短期內(nèi),日本電動汽車行業(yè)恐怕難以復制中國的發(fā)展路徑。
這主要得益于我國完善的供應鏈體系,即便在全球范圍內(nèi),擁有如此完整汽車供應鏈的國家也屈指可數(shù)。
經(jīng)過對眾多中國品牌電動車的細致分析,除了技術(shù)層面的差異外,中國品牌的成本控制能力實際上給日本人帶來了極大的挑戰(zhàn)。
在當前海外市場對中國品牌普遍持有戒備態(tài)度的背景下,我們中國車企在國際市場上的壓倒性性價比優(yōu)勢,依然是其主要的競爭利器。
隨著國內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)鏈的日益完善和成熟,這種優(yōu)勢預計將在未來一段時間內(nèi)持續(xù)存在。
外國企業(yè)并非無法制造出類似比亞迪的電動車,而是難以從規(guī)模和產(chǎn)業(yè)鏈的角度復制中國汽車產(chǎn)業(yè)的模式。
過去汽車成本難以降低的原因在于許多核心技術(shù)被外國企業(yè)所掌握。
在傳統(tǒng)燃油車領域,中國汽車在定價權(quán)上并不占主導地位。
然而,新能源汽車的產(chǎn)業(yè)鏈與傳統(tǒng)汽車不同,電池和電機等核心技術(shù)由中國自主研發(fā),這為中國企業(yè)提供了降低成本的機會。
當然,成本的降低也與規(guī)模經(jīng)濟密切相關,形成規(guī)?;袌龊?,成本自然能夠得到有效控制。
日本已經(jīng)將希望寄托在氫能源汽車上
日本在新能源汽車領域采取了多元化的技術(shù)路線,包括混合動力(HV)、純電動汽車(EV)以及氫燃料電池汽車(FCV)等多種技術(shù)的并行發(fā)展。
日本對氫能源汽車的發(fā)展給予了特別的關注和支持。
然而,目前氫能源汽車在日本的市場份額相對較小,主要原因是其高昂的價格和氫氣站的不足。
豐田公司推出的便攜式氫氣罐雖顯示了日本對氫能源汽車的重視,但降低成本以吸引消費者,進而激活整個氫能源汽車產(chǎn)業(yè),仍是日本面臨的重大挑戰(zhàn)。
結(jié)尾:
日本業(yè)界對中國新能源汽車的深入分析,對中國汽車制造商而言,既是肯定也是激勵。
日本對中國制造的拆解,其精細程度令人聯(lián)想到《淮南子·說林訓》中的論述:[泰山之高,背之則不見;秋毫之末,目力可察。]
然而,我們不會妄自尊大,認為中國的新能源汽車、智能手機產(chǎn)業(yè)已達到[泰山之高]的境界。