芯片公司的艱難抉擇

目前芯片公司普遍面臨一些決策上的困難，尤其是中大型公司。甚至一個(gè)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，實(shí)際上也非常判斷。例如在是否選擇國(guó)產(chǎn) 晶圓廠。難點(diǎn)在于，如果一旦決策失誤，由于大量的IP需要提前進(jìn)行研發(fā)，這些研發(fā)成本將會(huì)浪費(fèi)。許多時(shí)候，這類決策非常復(fù)雜，需要考慮市場(chǎng)以及技術(shù)的演進(jìn)以及供應(yīng)鏈安全等諸多因素。所以說(shuō)，一家公司能否成功，有時(shí)真的需要一些運(yùn)氣。

例如，如果選擇臺(tái)積電，工藝演進(jìn)將會(huì)非常明確，從7nm到5nm再到3nm，按部就班，基本沒(méi)什么變數(shù)。然而，這也意味著將供應(yīng)鏈安全放在了較低的位置。一旦供應(yīng)鏈?zhǔn)艿接绊?，例如芯片斷供，公司大量的研發(fā)成本將無(wú)法收回。而選擇國(guó)產(chǎn)晶圓廠也會(huì)面臨一定的問(wèn)題，目前國(guó)產(chǎn)工藝雖然接近7納米，但何時(shí)能突破仍是未知數(shù)，至少不像臺(tái)積電那樣有明確的路線圖。確定性的缺失，本質(zhì)就是一種風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)然，如果公司產(chǎn)品不需要先進(jìn)技術(shù)的支持，即使沒(méi)有先進(jìn)工藝也不受影響，那么選擇國(guó)產(chǎn)芯片制造是可行的。

然而，對(duì)于需要先進(jìn)工藝支持的公司，這時(shí)供應(yīng)鏈的安全性就非常重要了。是否選擇國(guó)產(chǎn)工藝，這涉及到短期的取舍和長(zhǎng)期的規(guī)劃問(wèn)題。短期內(nèi)，必須保住公司的市場(chǎng)份額，需要選擇更先進(jìn)的工藝。但產(chǎn)品規(guī)劃通常需要提前多年進(jìn)行，各技術(shù)部門需要提前布局并投入大量資源。一旦規(guī)劃失敗，不僅資源浪費(fèi)，更重要的是浪費(fèi)了時(shí)間，而兩三年的時(shí)間足以讓芯片公司陷入困境。這時(shí)候，決策就會(huì)變得非常困難。

例如，如果兩三年后國(guó)產(chǎn)芯片工藝能夠突破，那么選擇國(guó)外工藝可能是一個(gè)失誤。相反，如果面臨國(guó)外公司斷供，選擇國(guó)外制造工藝將是最大的失誤。但如果選擇國(guó)產(chǎn)工藝，國(guó)產(chǎn)工藝未能達(dá)到預(yù)期，同時(shí)國(guó)外公司沒(méi)有斷供，那么選擇國(guó)產(chǎn)工藝就是一個(gè)錯(cuò)誤決策，因?yàn)檫@將導(dǎo)致一系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。僅僅在工藝選擇上已經(jīng)如此艱難，其他決策更是如此。國(guó)產(chǎn)芯片公司常常面臨左右為難的困境，實(shí)屬不易。

華為在面臨制裁的情況下，能夠下定決心實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，確實(shí)為眾多國(guó)產(chǎn)芯片公司樹立了榜樣。但華為的技術(shù)水平并不是一般公司能夠達(dá)到的。即便是強(qiáng)如華為，如果沒(méi)有受到斷供，也未必會(huì)下定決心走完全國(guó)產(chǎn)的技術(shù)道路。