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    • 01.扎根VR十年Carmack轉(zhuǎn)向AI新戰(zhàn)場
    • 02.向Meta開炮:研發(fā)效率低下、內(nèi)部斗爭嚴重
    • 03.Oculus初創(chuàng)團隊接連出走還有一人留守Meta
    • 04.結(jié)語:Meta元宇宙大計困難重重
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又一VR大神離開Meta:厭煩內(nèi)部斗爭,曝公司運行效率低下

2022/12/20
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閱讀需 8 分鐘
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編譯 |??徐珊
編輯?|??云鵬

VR大神Carmack出走Meta:厭煩內(nèi)部斗爭,轉(zhuǎn)向AI創(chuàng)業(yè)。

智東西12月19日消息,據(jù)《紐約時報》報道,國外VR大神約翰·卡馬克(John Carmack)通過一封內(nèi)部信宣布其將要辭去Meta公司CTO顧問的職位,離開這家已經(jīng)從業(yè)近8年的公司。

在內(nèi)部信中,他對Quest 2軟件內(nèi)容推進緩慢、Meta的VR部門存在職權(quán)分離等多種情況表達了不滿,甚至稱“GPU資源的利用率僅5%”,控訴Meta內(nèi)部效率極低。

Carmack表示,他將離開扎根十年的VR領(lǐng)域,未來將會專注于自己在今年8月剛剛成立的人工智能公司Keen Technologies。目前,Keen Technologies已經(jīng)獲得了2000萬美元的融資,約1.4億人民幣。

以下是其內(nèi)部信原文:

01.扎根VR十年Carmack轉(zhuǎn)向AI新戰(zhàn)場

Carmack曾在3D計算機圖形學(xué)領(lǐng)域頗有建樹,于1991年創(chuàng)辦了電子游戲公司Id Software,并先后參與了數(shù)十部電子游戲的研發(fā)。

Carmack和VR的緣分源自2012年E3展會。當(dāng)時,他看到了VR公司Oculus原型機的演示效果,對此頗感興趣。隨后他在2013年選擇加入了Oculus,擔(dān)任Oculus的CTO。

憑借著此前創(chuàng)辦游戲公司的經(jīng)驗,Carmack很快融入了Oculus的團隊中,并參與到Oculus Go、三星VR頭顯的Gear VR等項目中。

據(jù)報道,Carmack曾負責(zé)Oculus首款VR一體機Oculus Go的發(fā)布,并且還一同發(fā)布了Oculus Go的Root權(quán)限。同時,他還曾負責(zé)Oculus Go的無控制器模式研發(fā),該模式可以讓用戶在看VR視頻時更加方便。2018年,他曾公開宣傳Oculus Go是一款足以媲美任天堂Switch的產(chǎn)品,是Switch的潛在競爭對手。

但在2019年,Carmack辭去了Oculus的CTO職務(wù),轉(zhuǎn)而擔(dān)任Oculus的CTO顧問一職。繼而在今年8月,他成立了自己的AI公司Keen Technologies。據(jù)介紹,自那時起,他大約只在Meta的相關(guān)工作上花費20%的精力,占據(jù)其主要工作任務(wù)的一小部分。

02.向Meta開炮:研發(fā)效率低下、內(nèi)部斗爭嚴重

從內(nèi)部信可以看出,Carmack對Meta的VR項目已經(jīng)積怨已久,內(nèi)部信中有近三分之二的內(nèi)容都是在表示對Meta內(nèi)部不滿。

其中,效率問題是Carmack率先表示不滿的地方之一。對此,他甚至用“5%的GPU利用率”來形容Meta在VR領(lǐng)域的工作效率。

“我們有多得離譜的人力和資源,但我們不斷地自我破壞”。他在文中寫道。Carmack表示目前他們組織的運營效率只有一半左右不到,甚至只有四分之一。

其次,職權(quán)分離也是Carmack感到不快的地方。“這對我來說是一場斗爭?!彼岬奖M管他作為CTO顧問在最高層有發(fā)言權(quán),但他很難去推動一些事情?!帮@然,我還不夠有說服力?!?/p>

Carmack覺得過去一兩年時間里,他未能及時阻止一些“愚蠢的事情”發(fā)生,同時也未能堅定地推動一些積極的事情進行?!拔艺J為我在邊緣的影響是積極的,但我從來不是主要推動者?!?/p>

在內(nèi)部信的最后,Carmack也透露出幾絲疲憊不堪的感覺?!拔冶究梢栽谑召廜culus之后,和幾代領(lǐng)導(dǎo)層做斗爭,但我討厭它,也不擅長這樣做,最后還有可能會輸?!?/p>

因此,他最終選擇了在接下來的時間里專注自己的創(chuàng)業(yè)公司。

盡管對Meta持有重重抱怨,但最后他還是自己已經(jīng)工作了近八年的公司送上了祝福?!癡R可以為世界上的大多數(shù)人帶來價值,沒有一家比Meta更適合做這件事?;蛟S,只需要按照當(dāng)前的做法向前推進,就有可能實現(xiàn)這一目標(biāo)?!?/p>

在Facebook帖子下,不少曾經(jīng)聽過Carmack演講、或者玩過他設(shè)計的電子游戲的用戶紛紛留言表示對Carmack的尊重理解。

Meta CTO以及Reality Labs主要負責(zé)人Bosworth也隨后發(fā)文表示對Carmack近些年所做出的貢獻表示感謝,但是并未直接回應(yīng)其內(nèi)部信中所提到的相關(guān)問題。

03.Oculus初創(chuàng)團隊接連出走還有一人留守Meta

國外科技媒體Arstechnica覺得Carmack的離開是Meta斷開了和Oculus“守舊派”的最后一絲聯(lián)系。

該媒體梳理了Oculus初創(chuàng)團隊在加入Meta后的情況后發(fā)現(xiàn),如今僅剩Oculus聯(lián)合創(chuàng)始人Jason Rubin仍在Meta擔(dān)任元宇宙內(nèi)容副總裁,他曾在2014年加入Oculus,擔(dān)任全球工作室負責(zé)人。

而此前的一些Oculus老將們早在過去幾年時間里陸續(xù)離開了Meta。聯(lián)合創(chuàng)始人Palmer Luckey于2017年因為一些政治爭議被迫離開公司;聯(lián)合創(chuàng)始人兼前首席執(zhí)行官Brendan Iribe于2018年離職;2019年,聯(lián)合創(chuàng)始人兼前產(chǎn)品副總裁Nate Mitchell也離開了Meta。

04.結(jié)語:Meta元宇宙大計困難重重

從Carmack的內(nèi)部信中,我們能夠直觀地看到Meta VR團隊內(nèi)部的研發(fā)情況以及一些問題要害,尤其是項目執(zhí)行效率低下。

看起來,這似乎是每個科技巨頭公司都難以逃開的“魔咒”,從蘋果的MR頭顯項目、自動駕駛汽車項目到Meta此前的智能手表、智能眼鏡、VR頭顯項目都曾被相關(guān)媒體爆料存在這類問題,其本質(zhì)上和缺少清晰的產(chǎn)品思路及靈魂人物離不開關(guān)系。

在內(nèi)部工作效率低下、項目推進緩慢的隱患,以及外部經(jīng)濟下行雙重挑戰(zhàn)下,Meta將會如何破局?我們將會持續(xù)關(guān)注Meta元宇宙大計的后續(xù)進展。

來源:紐約時報

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