對話楚慶：5G將帶來的更多可能

雖然 2020 年的開頭被一場疫情打個措手不及，也讓全球電子產(chǎn)業(yè)在整個上半年的走勢都不容樂觀，但我們還是可以看到一些危中之機，如從中受益的醫(yī)療電子。回到中國本土，“新基建”儼然已成近期最受關(guān)注的熱詞，包括 5G、充電樁、數(shù)據(jù)中心、人工智能等領(lǐng)域都將從這場基建浪潮中獲益。

而其中，5G 建設(shè)毋庸置疑備受矚目和期待，因為 5G 為電子產(chǎn)業(yè)提供了無限的想象空間?！安恢皇鞘謾C，實際上 5G 還有一個巨大的領(lǐng)域，就是非手機業(yè)務(wù)。”紫光展銳 CEO 楚慶先生提到，其一是做家庭寬帶的接入，“展銳與我們的戰(zhàn)略伙伴聯(lián)通一起開發(fā)了一款 5G 設(shè)備，對外用 5G 連接，內(nèi)部采用 Wi-Fi，數(shù)據(jù)速率是目前 Wi-Fi 的幾倍。用于家庭布網(wǎng)比現(xiàn)有的光纖速率快很多，帶寬大幅提升，且成本低?！斌w現(xiàn)了 5G 在傳統(tǒng)的為人服務(wù)上有非常強的滲透性。此外，5G 最大的應(yīng)用場景并不是人，而是物物連接，即 M2M。對此，楚慶先生舉例說明，“5G 有個特點，是支持高密度接入。5G 有個特點，是支持高密度接入。像一棟大樓，如果采用 5G，接入上百萬個獨立節(jié)點沒有任何問題；還有低延遲，或?qū)崟r性，即反饋速度非?？欤@對工業(yè)控制以及整個社會系統(tǒng)的智能化都大有好處，也讓原本無法兌現(xiàn)的復(fù)雜的社會智能系統(tǒng)，智能工廠等都將成為可能。”

可以期待，5G 將讓物聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，讓工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)?、車聯(lián)網(wǎng)、自動駕駛等加速到來，帶來的是工業(yè)、汽車、通信等多領(lǐng)域的技術(shù)變革。

中國的天然優(yōu)勢

楚慶先生表示，“5G 需要更新整個網(wǎng)絡(luò)，甚至核心網(wǎng)，是一筆巨大的投入，另外還要有頻譜，這是兩個基本條件?！?/p>

而在這兩方面，中國都有天然的優(yōu)勢。

在 5G 規(guī)劃中，我國政府的要求對比一些發(fā)達國家都是一個很高的標(biāo)準(zhǔn)，楚慶先生提到，“據(jù)我們所知，三大運營商給自己提的要求，包括建網(wǎng)計劃，都大大超過了這個要求?！痹陬l譜上，中國的頻譜管理一向嚴(yán)格。這樣做看似降低了市場的自由度，但一個好處是，在 6000MHz 以下，我們?nèi)杂写罅康目沼囝l譜，起碼有 2000M 可用于 5G 的投放。

綜上，楚慶先生篤定，“大概率中國的 5G 發(fā)展速度會領(lǐng)先于其他國家和地區(qū)。”

借 5G 之力，布局未來

2020 年 5G 加速帶來的市場空間，對上游芯片企業(yè)無疑是一大利好。

手機芯片首當(dāng)其沖，隨著 2020 年進入 5G 加速年，搭載 5G 芯片的手機終端機型陸續(xù)上市，幾大手機芯片供應(yīng)商在 2019 年下半年紛紛推出 5G SoC 進入戰(zhàn)局。作為國產(chǎn)手機芯片的主要玩家，能否借 5G 之勢快速縮短與第一梯隊的差距，展銳的動作頗受關(guān)注。

“在 2G、3G、4G 時代，我們在持續(xù)追趕，但跟一線廠商差距比較遠，最近的時候也差七八年。但在 5G 布局上，我們經(jīng)過 2018 年底及 2019 年內(nèi)的自我變革，隨著整個研發(fā)體系和市場體系的效率提升，可以說現(xiàn)在我們跟一線廠商幾乎站在同一條線上，同時發(fā)布 5G 產(chǎn)品，而且技術(shù)水準(zhǔn)差不多?！背c先生如是說。

隨著近日海信搭載展銳芯片的首款 5G 手機 F50 的面市，宣告展銳研發(fā)的虎賁 T7510 正式進入 5G 市場，楚慶先生介紹，“F50 是我們跟海信合作的第一款 5G 智能終端，有四個攝像頭，攝像效果絕對不輸任何廠商。這款產(chǎn)品也配備了展銳最新的圖像引擎?！倍鴱倪@款手機的定價來看，展銳 5G 手機芯片的定位在中低端。對此，楚慶先生表示，“價格之所以相當(dāng)親民，因為我們與海信有一個共識：我們服務(wù)于最大多數(shù)的消費者。我認(rèn)為成功的廠商一定要把客戶放在心里，只要客戶認(rèn)可，我們就成功了。我們也會和更多其他優(yōu)質(zhì)的客戶，為中國和全球最大多數(shù)的消費者服務(wù)，這是我們的決心和目標(biāo)?！?/p>

而正如上面提到，在 5G 時代，手機只是眾多應(yīng)用場景之一，更廣闊的市場是在包括消費、工業(yè)、汽車等在內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。事實上，隨著全球智能手機市場趨于飽和，在過去 5 年里，我們已經(jīng)看到第一梯隊的手機芯片廠商紛紛開始布局手機以外的產(chǎn)品和市場，并有不錯的表現(xiàn)。

隨著 2018 年管理團隊的調(diào)整，包括楚慶先生在此時加入，展銳也開始有所行動，在傳統(tǒng)的消費電子業(yè)務(wù)之外，組建工業(yè)電子和泛連接事業(yè)部。楚慶先生認(rèn)為，“我們做規(guī)劃，包括做企業(yè)管理的時候，永遠要面向未來。”而現(xiàn)在我們能看到的未來是，首先社會的智能化不斷加深，體現(xiàn)在它的普及性即廣度上；其次是對整個社會和人類生活的介入的深度上。無論是廣度還是深度，這兩個維度都有巨大的擴張空間。楚慶先生提到，“這種擴張空間，根本不是我們延續(xù)原有經(jīng)驗?zāi)軌蚬烙嫷模?strong>所以我們要把翅膀張開，以一種開放的態(tài)勢，迎接未來。”在戰(zhàn)術(shù)上則體現(xiàn)為“把能夠平臺化的產(chǎn)品和技術(shù)全部平臺化，容納更多創(chuàng)新的業(yè)務(wù)框架，并盡快落地。”同時，“通過提供盡量寬的平臺，讓下游的合作伙伴能有更大的空間去發(fā)揮想象力。這是展銳舉起的另一面旗幟，就是我們要打造自己的生態(tài)。”

通過三大事業(yè)部的組織架構(gòu)搭建和順利運行，在楚慶先生看來，展銳面向 5G 布局的第一階段已經(jīng)完成，開始進入第二階段——產(chǎn)品實施。

定義一個高科技芯片企業(yè)

楚慶先生稱展銳的短期和長期目標(biāo)在本質(zhì)上沒有區(qū)別，即“希望我們創(chuàng)造的價值越來越大。”他更愿意從社會貢獻、社會價值創(chuàng)造的角度來定義一個企業(yè)的成功，而不是單純以銷售額或利潤來衡量。

回到芯片這類高科技企業(yè)，更是如此，一個簡單的判斷方法，就是看這個公司的大部分員工在做什么。“如果公司的大多數(shù)員工都在寫代碼、在設(shè)計芯片，包括做調(diào)試或嚴(yán)格的科學(xué)測試，我會認(rèn)為這是一家高科技企業(yè)，因此展銳的研發(fā)人員占比是 90%。”楚慶先生如是說。

因為對芯片、對高科技領(lǐng)域有著深入的了解和一份敬畏之心，也讓楚慶先生在談及對當(dāng)下多家手機品牌商進入芯片設(shè)計領(lǐng)域的看法時保持一種保留態(tài)度?！斑@是一件好事，證明手機廠商越來越重視其中的技術(shù)內(nèi)涵，而不是一些表面化的設(shè)計，我非常希望他們能夠成功”，但是他也表示“做芯片畢竟不是一件容易的事情?！?/p>

首先是芯片開發(fā)本身的難度，可能被手機廠商低估。此前不乏手機廠商進入芯片設(shè)計領(lǐng)域但結(jié)果不盡如人意的例子；此外是有關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的問題，手機廠商要進入芯片設(shè)計領(lǐng)域，意味著要做縱向的整合。這時手機廠商和芯片供應(yīng)商之間的關(guān)系會從以往簡單的上下游變成一種復(fù)雜的競合關(guān)系。

而面對人才培養(yǎng)這個現(xiàn)實問題，楚慶先生表示，“中國目前優(yōu)秀的理工科院校的培養(yǎng)能力以及每年輸出的畢業(yè)生數(shù)量在全球都是領(lǐng)先的。今年我們引進了一大批應(yīng)屆畢業(yè)生，并為他們提供量身打制的培訓(xùn)體制，包括安排最優(yōu)秀的員工來帶他們。這一批新生力量、新鮮血液注入，會為展銳插上第二次翅膀，再次騰飛。”

最后，楚慶先生用探索和創(chuàng)新來形容過去 25 年行業(yè)的發(fā)展，在他看來這兩者的內(nèi)涵是一致的。而面向未來，仍要保持開發(fā)態(tài)度，向更多行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀者學(xué)習(xí)，如高通、華為、新思科技等，“學(xué)習(xí)不是為了取代他們，而是更好地合作。只要讓雙方達成共贏，讓效率變得更高，讓新技術(shù)更快接觸到最終用戶，這種合作就是有價值的。”楚慶先生強調(diào)。