我們首先來看一組數(shù)據(jù):
死亡率:80%
死亡率:3%
這兩個(gè)數(shù)據(jù)分別代表:創(chuàng)業(yè)公司在五年內(nèi)死亡的概率;登上珠峰的死亡概率。
有一間公司不僅在這樣惡劣的生存環(huán)境中活了下來,還干了件讓所有人瞠目結(jié)舌的“土豪“事件。
2014年,這間公司在年會(huì)上狂發(fā)十輛奔馳獎(jiǎng)勵(lì)員工的新聞受到廣泛關(guān)注!也是自這篇新聞之后,大家才了解到大疆是家什么樣的公司。
那時(shí)候,無人機(jī)還是以固定翼和直升機(jī)兩種形態(tài)的認(rèn)知。在這種情況下,汪滔毅然決然把整個(gè)公司的所有研發(fā)精力全投入四旋翼中。
當(dāng)時(shí),沒人能保證這個(gè)產(chǎn)品可以打敗其余兩種結(jié)構(gòu)的無人機(jī)。這種情況下,汪滔在完全沒有盈利的情況下,敢于把一切都放到一個(gè)全新的未知領(lǐng)域,可見他對(duì)自己的信心和孤注一擲的勇氣。
在當(dāng)時(shí),因?yàn)樗男碛兄Y(jié)構(gòu)簡單、制造難度低、飛行平穩(wěn)、可靠性強(qiáng)大太多、機(jī)械結(jié)構(gòu)簡單、生成成本低、產(chǎn)品一致性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)。正是這些優(yōu)點(diǎn)的存在,汪滔才有傾其所有去鉆研四旋翼無人機(jī)的動(dòng)力。
四旋翼的這些優(yōu)點(diǎn)不是其他公司看不見,而是因?yàn)楫?dāng)時(shí)無人機(jī)的主業(yè)是娛樂以及大重量運(yùn)輸為主,在這兩個(gè)方面,固定翼無人機(jī)的優(yōu)勢(shì)要明顯大于四旋翼無人機(jī)。正是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的市場(chǎng)需求,所以固定翼無人機(jī)更加受到大多數(shù)人的追捧。
2009年,在海拔5000m的世界最高寺廟中,“珠峰號(hào)”無人機(jī)沖破云霄。這次飛行,人類第一次在海拔5000m的高度采用無人機(jī)進(jìn)行飛行測(cè)試。并且完成了半徑1km的遙控飛行和10km的導(dǎo)航全點(diǎn)自動(dòng)飛行。
大疆以一個(gè)豪強(qiáng)的姿態(tài)完成這個(gè)挑戰(zhàn)。在當(dāng)年,大疆甚至還沒有開始盈利。
而除了它,也沒有人會(huì)在自己默默無名時(shí)選擇在珠峰上測(cè)試,正是因?yàn)樗砩系倪@種勇氣,讓大疆在創(chuàng)立之初就有一種高傲的感覺。
01.差點(diǎn)喪失北美市場(chǎng)!特工之戰(zhàn)亮相?
2011年,汪滔參加印第安納州舉辦的無線電遙控飛機(jī)展銷會(huì),他帶著自己的四旋翼飛控芯片。在這里他認(rèn)識(shí)了自己的潘多拉魔盒。
科林奎恩是一位從事航拍事業(yè)的美國人,當(dāng)時(shí)在展銷會(huì)上,他詢問汪滔能否提供一種在空中拍攝穩(wěn)定視頻的方法?
正是這個(gè)問題的出現(xiàn),汪滔明白了……
在當(dāng)時(shí),無人機(jī)主要就是用來玩的,為什么不能讓無人機(jī)做更有意義的事情呢?于是汪滔開始開發(fā)云臺(tái)穩(wěn)定器。
經(jīng)過3個(gè)月的時(shí)間,汪滔和自己的助理兩個(gè)人開發(fā)出了三款產(chǎn)品,并且穩(wěn)定效果都非常棒??屏挚鳟?dāng)即決定加入大疆。并成立了大疆北美分公司。
飛行芯片和穩(wěn)定器都已經(jīng)到手,就差臨門一腳了!汪滔在2012年發(fā)布了大疆精靈無人機(jī)。
正是這款無人機(jī)的出現(xiàn),無人機(jī)實(shí)現(xiàn)了從航模愛好者的玩具到大眾消費(fèi)產(chǎn)品的蛻變。
潘多拉魔盒打開太久,厄運(yùn)總會(huì)來找你的!雖然科林·奎恩的出現(xiàn)讓大疆一時(shí)間風(fēng)頭無兩,但也是因?yàn)槌晒淼妮p而易舉,他以所有人肉眼可見的速度開始膨脹。
科林·奎恩在社交媒體上自稱是大疆的CEO,還將所有開發(fā)“大疆精靈”無人機(jī)的功勞攬到了自己身上。但是在后面一次合作,徹底點(diǎn)炸了汪滔的火藥桶……
在那段時(shí)間,世界最大的運(yùn)動(dòng)相機(jī)品牌GoPro指定大疆成為其運(yùn)動(dòng)相機(jī)的指定無人機(jī)。這對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來說,無疑是幸運(yùn)的,但是最終,這兩家公司的合作沒有走到最后。
而導(dǎo)致它們分手的主要原因就是——科林奎恩。在于GoPro的合作談判中??屏?middot;奎恩允許了一個(gè)極度“不平等條約“,讓渠道商GoPro拿走絕大2/3的利潤。面對(duì)這位失控的美國高管,汪滔直接和他撕破臉。
2013年底,在雙方關(guān)于股權(quán)賠償?shù)恼勁形垂螅蠼i定了北美分公司所有員工的電郵賬戶,并將所有客戶訂單重新導(dǎo)向中國總部。
2014年初,科林和許多大疆北美分公司的員工遭到解雇,奧斯汀辦事處的資產(chǎn)也被清算??屏趾秃芏嘣饨夤偷那皢T工后來加入了大疆當(dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3DR。
正是這一次內(nèi)部大戰(zhàn),導(dǎo)致了大疆很快失去對(duì)北美市場(chǎng)的控制。
每次想到這里,我都要感慨一句,天要亡我大疆?。?!
但誰也么想到的是,大疆迎來了意想不到的幸運(yùn),那就是——沒有神一樣的隊(duì)友,卻有一個(gè)豬一樣的對(duì)手,遠(yuǎn)在美國準(zhǔn)備瓜分大疆市場(chǎng)的3DR和GoPro,在無人機(jī)業(yè)內(nèi)卻因?yàn)镚PS鏈接不穩(wěn)定和電池爆炸,前后在無人機(jī)市場(chǎng)銷聲匿跡。很快,大疆又再次占領(lǐng)原本屬于自己的無人機(jī)市場(chǎng)!
估計(jì)當(dāng)時(shí)大疆一臉懵!說好的三足鼎立,到頭來咋又變成我一家獨(dú)大了?這不觸犯反壟斷法了嗎?要命??!
02.是黑,還是粉到深處自然黑?
在你認(rèn)為沒有麻煩的時(shí)候,麻煩就會(huì)來找你。2013年,一個(gè)名為——SB- DJI.com的網(wǎng)站產(chǎn)生了。在這個(gè)網(wǎng)站建立初期,在上面很多大疆的用戶在吐槽、反映產(chǎn)品使用中遇到的問題。
后來,隨著網(wǎng)站人數(shù)的逐漸增加,這個(gè)網(wǎng)站不再只是一個(gè)吐槽大疆的平臺(tái),逐漸囊括了世界上所有的無人機(jī)品牌。
也正是在和其他品牌對(duì)比之后,大疆反而“陰差陽錯(cuò)”地成為可靠性最高的無人機(jī)品牌。
這個(gè)網(wǎng)站也逐漸成為了大疆“暗粉明黑”的聚集地。
盡管,2017年這家網(wǎng)站消失在互聯(lián)網(wǎng)的長河中,仿佛他就沒有出現(xiàn)過一樣。
但是不可否認(rèn),正是這個(gè)奇怪網(wǎng)站的出現(xiàn),幫助大疆提升客服質(zhì)量、推出DJI CARE服務(wù);也正是因?yàn)檫@個(gè)網(wǎng)站的存在,使得很多人對(duì)無人機(jī)的操作更規(guī)范、更安全。
這個(gè)網(wǎng)站是大疆的好友、也是它的初始敵人。也許它只會(huì)出現(xiàn)在無人機(jī)愛好者們的記憶中,但這個(gè)墓志銘的存在,將是消費(fèi)者對(duì)大疆態(tài)度轉(zhuǎn)變的見證者。
03.大疆是一家無人機(jī)公司?
如果你認(rèn)為大疆只是一家無人機(jī)公司,那你就太天真了!無人機(jī)在空中拍攝時(shí),最重要的就是云臺(tái)。好巧不巧,大疆還是一個(gè)云臺(tái)公司。
當(dāng)年,科林奎恩的一個(gè)詢問,讓汪滔明白了,無人機(jī)其實(shí)不只是航模,還可以作為拍攝工具來使用。
汪滔說要有拍攝無人機(jī),于是就有了大疆精靈無人機(jī)。這款機(jī)器的面世,不僅要有無人機(jī)控制芯片,還要有極其穩(wěn)定的云臺(tái)控制,這樣拍攝的視頻才不會(huì)抖動(dòng)。以至于現(xiàn)在,大疆云臺(tái)已經(jīng)成為一個(gè)單獨(dú)的生產(chǎn)線。
作為一個(gè)有云臺(tái)血統(tǒng)的公司,運(yùn)動(dòng)相機(jī)和云臺(tái)是最搭的,這不就巧了嗎?大疆還是一個(gè)運(yùn)動(dòng)相機(jī)公司。
大疆放棄和GoPro合作之后,就決定要自己進(jìn)軍影像領(lǐng)域。后來,大疆收購了哈蘇相機(jī),并在2019年,正式進(jìn)軍運(yùn)動(dòng)相機(jī)行業(yè),成為了GoPro最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。時(shí)隔多年,兩家公司又一次開始打架。
在之前,運(yùn)動(dòng)相機(jī)領(lǐng)域只有兩家公司,一家是GoPro,一家是其他?,F(xiàn)在有三家公司:一家是GoPro,一家是大疆,還有一家是其他。
作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)相機(jī)血統(tǒng)的公司,拍照的感知和深度學(xué)習(xí),是一家優(yōu)秀拍攝公司的必修課。咋就這么巧,大疆還是一家感知公司。
大疆在自己的Mavic上,最核心的內(nèi)容是計(jì)算機(jī)視覺,新增的計(jì)算機(jī)視覺、深度學(xué)習(xí)等內(nèi)容,但是把深度學(xué)習(xí)放到大眾消費(fèi)品中的,世界上還沒有幾家公司。
正是由于大疆強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)視覺、深度學(xué)習(xí)技術(shù)。才有了手勢(shì)跟拍、物體跟拍、自動(dòng)環(huán)繞等內(nèi)容。這在某種程度上極大方便了新手操作以及簡化了老手操作。
作為一家公司,后續(xù)的人才輸入是必不可少的話題,最巧的事情來了!大疆還是一所學(xué)校。大疆為全國各地的機(jī)器人愛好者提供平臺(tái)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
早在2013年,大疆舉辦了首屆大學(xué)生夏令營,任務(wù)是實(shí)現(xiàn)基于機(jī)器視覺的自主移動(dòng)打靶,這被認(rèn)為是第一屆RoboMaster機(jī)甲大師賽。
在2018年,第四屆RoboMaster機(jī)甲大師賽吸引了全球近200支隊(duì)伍參賽。比賽更像是一部科幻電影,兩組隊(duì)伍各配備自主參與研發(fā)的五名機(jī)器人。兩組隊(duì)伍互相攻擊,以最終擊潰敵方基地為目標(biāo),好刺激,這簡直就是現(xiàn)實(shí)版的LOL。
有意思的事情來了,云臺(tái)公司解決了穩(wěn)定、相機(jī)公司解決了科技視覺方面的問題、感知公司解決了機(jī)器學(xué)習(xí)的難題,學(xué)校解決了人才供應(yīng)問題。這就是一家科技公司。
04.大疆收起了自己的翅膀,完美落地
當(dāng)你以為大疆在科技領(lǐng)域只有視覺、深度學(xué)習(xí)等造詣,那么證明你又天真了!早在2016年,大疆開始秘密開始研究一個(gè)領(lǐng)域——激光雷達(dá)。
2018年的CES國際消費(fèi)電子展上,Livox公司才正式亮相「這家公司是由大疆內(nèi)部孵化的激光雷達(dá)公司」。
大疆遵循了亮相就要讓人大吃一驚的原則,伴隨這次亮相的,還有三款激光雷達(dá):Mid、Horizon、Tele-15,這三者中,Mid系列主要是面向工業(yè)、測(cè)繪、安防市場(chǎng)、智慧城市的市場(chǎng),Horizon和 Tele-15 則主要面向于汽車市場(chǎng)。所以,這兩款激光雷達(dá)的存在方式是互補(bǔ),而不是占領(lǐng)不同價(jià)位的市場(chǎng)。
Horizon和Tele-15,價(jià)格分別為 6499 元和 8999 元,直接將動(dòng)輒上萬美元的激光雷達(dá)拉到了1萬人民幣水平以下。
也許這樣的價(jià)格乍一看會(huì)很高,在這之前,同樣技術(shù)的激光雷達(dá),售價(jià)為8000多。
驚喜吧,單位是,美元!!
而它這么便宜的原因,不是粗制濫造,而是因?yàn)樾录夹g(shù)的應(yīng)用。
Livox公司在激光雷達(dá)的技術(shù)上采用了旋鏡式激光雷達(dá),正是這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用,Livox的價(jià)格才會(huì)如此親民。不同于傳統(tǒng)的機(jī)械式激光雷達(dá),旋鏡式激光雷達(dá)不是整個(gè)模塊進(jìn)行旋轉(zhuǎn)掃描,而是將光源部分的元器件固定,只對(duì)部分機(jī)械結(jié)構(gòu)進(jìn)行掃描和轉(zhuǎn)動(dòng),這樣一來就減少了和大部分的成本。
上圖是旋鏡式激光雷達(dá)掃描出的點(diǎn)云圖。
這是在積分時(shí)間內(nèi)和主流機(jī)械式激光雷達(dá)的場(chǎng)景覆蓋率對(duì)比圖。Livox表示:Tele-15在等效時(shí)間內(nèi)的點(diǎn)云密度可以超過很多128線的機(jī)械式激光雷達(dá)。并且作為一款車載激光雷達(dá),Tele-15是全球首個(gè)探測(cè)距離達(dá)到500m的雷達(dá)技術(shù)。
是否能超過128線激光雷達(dá)我們不知道,至少在這張圖里面可以看出來,他是完全超越了64線激光雷達(dá)。
除了旋鏡式激光雷達(dá),Livox中Mid系列還采用了非重復(fù)掃描技術(shù),這樣做的好處就是減少物體被漏掃的概率。
傳統(tǒng)機(jī)械式激光雷達(dá),通過電機(jī)帶動(dòng)整個(gè)激光頭做圓周運(yùn)動(dòng),其掃描方式通常呈360度線式掃描。這種方式帶來的直接后果是無論掃描時(shí)間多長,線與線之間總會(huì)有間隙,存在漏檢物體的可能性。
而發(fā)射機(jī)和接收機(jī)等部分的機(jī)械運(yùn)動(dòng)以及旋轉(zhuǎn)部件動(dòng)平衡上的誤差帶來的磨損、振動(dòng)等,大大降低了雷達(dá)的穩(wěn)定性和可靠性。
Horizon 則是專為 L3/L4 級(jí)自動(dòng)駕駛汽車設(shè)計(jì),標(biāo)稱探測(cè)距離 260 米。
下圖是非重復(fù)激光雷達(dá)掃描出來的場(chǎng)景,可以看見人物的面部輪廓都非常清晰,如果用傳統(tǒng)的激光雷達(dá)掃描方式,有一定概率會(huì)出現(xiàn)漏掃的情況。
這也就是為什么Livox激光雷達(dá)成為了首款車載激光雷達(dá)的原因。非重復(fù)式激光雷達(dá)的掃描方式,讓其安全特性很高。加上旋鏡式激光雷達(dá)的成本較低,讓他在車在激光雷達(dá)的跑道上提前跑出第一步。
在天空領(lǐng)域,大疆推出的搭載激光雷達(dá)的禪思L1。這款無人機(jī)搭載激光雷達(dá),可以實(shí)現(xiàn)彩色點(diǎn)云,并且其精度可以達(dá)到cm級(jí)別,主要是為是為地形測(cè)繪、輸電線通道建模、應(yīng)急測(cè)繪、精細(xì)化建模、農(nóng)林調(diào)查等行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用提供更高效、更高精度的測(cè)繪所設(shè)計(jì)。
在地面領(lǐng)域,今年4月的上海車展上,搭載首款車載激光雷達(dá)的車——小鵬P5正式亮相。
05.大疆在做怎樣一件事?
2015年,汪滔曾經(jīng)在深圳大學(xué)開學(xué)演講時(shí),說過這樣一句話:我從來不去尋找風(fēng)口,因?yàn)樵趯ふ绎L(fēng)口的途中,無論從哪個(gè)方向吹來的風(fēng),都不會(huì)是順風(fēng)。
站在現(xiàn)在的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,去看汪滔在2015年說的話,汪滔沒有去尋找過風(fēng)口,但是每一個(gè)風(fēng)口,他都在。
2006年,汪滔傾其所有研發(fā)四旋翼無人機(jī);2011年,開拓?zé)o人機(jī)市場(chǎng),完成無人機(jī)從娛樂屬性到消費(fèi)屬性的轉(zhuǎn)變;2012年,自己進(jìn)軍攝像領(lǐng)域;2018年,全新解決方式的激光雷達(dá)技術(shù)。每一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn),汪滔都準(zhǔn)確的把握住了。
多少年來,中國沒有過能讓世界震驚的科技產(chǎn)品。直到——大疆,的出現(xiàn),我們有了暢銷世界的產(chǎn)品,有了屬于自己的文化輸出。
在取得巨大經(jīng)濟(jì)成就的年代,卻鮮有很棒的世界科技產(chǎn)品以及文化價(jià)值觀的輸出??傆幸恍┤?,一些公司要做出這類型的產(chǎn)品,而……
大疆就在做這樣一件事。