作者 | 褚萬博,編輯 | 章漣漪
2024年廣州車展媒體日夜晚,跑斷腿之后終于有時間來思考一些印象。特別是對比筆者第一次來廣州車展,那是2022年年末,疫情留了點尾巴,廣州車展倉促召開,今年略微熱鬧了一些。除此之外,更大的變化在于,當年在智能化上為人詬病的傳統(tǒng)車企,開始越來越多的講智能化成果、展望,尤其是智能駕駛。至少在官方口中的落地進展上,與華為、小鵬等頭部相比,諸多傳統(tǒng)車企已經(jīng)沒有很明顯的代差。這其中,有自研玩家如吉利旗下極氪,要在今年年底完成無圖城市NZP全國全量推送,明年第二季度完成車位到車位的城市NZP推送。
車位到車位,也是當前華為、小鵬等頭部近期試水推送上車的能力。也有長城在車展上宣布城市NOA全國開城,車位到車位的研究計劃也正在進行中。諸如此類不在少數(shù),上汽旗下智己、長安等等。在這個過程中,也伴隨著車企們言必端到端大模型的過程,這里引申出的一個疑問是:端到端大模型,真的是車企智能駕駛水平大躍進的良藥?不然的話傳統(tǒng)車企如何在短時間內(nèi)快速補齊與行業(yè)先行玩家在智能駕駛上的鴻溝?
01傳統(tǒng)車企,與第一梯隊肩并肩?
要現(xiàn)在來說,傳統(tǒng)車企里在智能駕駛水平上聲調(diào)最高的,莫過于長城魏建軍在今年8月份魏牌藍山智駕版上市時說出的那句:“我們的智能駕駛水平,我可以說在國內(nèi)肯定是最好的”。
而在這次車展中,長城也可能是全場最奇怪的一個車企展臺,因為全場只有一款車,清一色的魏牌藍山智駕版。用長城的話說,這是因為聚焦,用魏牌藍山這款車昭示其聚焦智能化的決心。所以在這次廣州車展上,長城的重點也放在了智能駕駛上,長城汽車副總裁劉艷釗宣布長城全場景NOA全國開城,而且是從城市到鄉(xiāng)村,從主干道到小胡同的真開城。同時長城也表示,在技術(shù)層面,長城全場景NOA已先期具備全國開城條件,基于超900萬公里的實車測試、超5000萬公里的仿真測試和多次迭代,通過重慶盤龍立交橋等復(fù)雜路況的直播考驗。另外在下午的群訪環(huán)節(jié)中長城CTO吳會肖也表示,車位到車位的全場景NOA也正在研發(fā)中。車位到車位,也正是最近一段時間小鵬與華為這類頭部正在試水量產(chǎn)的最新能力。
提出更明確量產(chǎn)時間的是極氪,在這次廣州車展上,極氪宣布發(fā)布自研的浩瀚智駕2.0,今年年底實現(xiàn)城市NOA全國推送,也是“有路就能開”的那種。同時,下一個版本,全速域激活、全閘機通行、全場景不限車位功能,預(yù)計明年一月份開始車位到車位的分批推送,明年第二季度完成全國全量推送。這里需要注意的是,在極氪的口徑中,搭載浩瀚智駕系統(tǒng)的車型問世到無圖城市NZP開啟分批推送僅用時10個月。在此之前,極氪智能駕駛是與Mobileye強度綁定的,自研方案推進算是非??斓拇嬖?。
以上兩位并不是個例,在廣州車展開始前不久,包括上汽旗下智己、長安、奇瑞、廣汽埃安等車企,都在各自以智能化為主題的發(fā)布會上公布了自己的智駕進展。
其中智己已經(jīng)于今年10月份在全國范圍內(nèi)開通全系車型“無圖城市NOA”落地,城市、鄉(xiāng)村,有路都能開。同樣是進展迅速,智己的高速領(lǐng)航功能,開通時間是在去年4月份,對比第一梯隊晚了2年左右。而在城市NOA這個功能落地上,現(xiàn)在基本看齊小鵬、華為等。從功能落地上來說,諸多傳統(tǒng)車企已經(jīng)到了智能駕駛?cè)珖捎玫碾A段,并且將車位到車位的全場景NOA拿上臺面,定下量產(chǎn)時間表。對比此前與行業(yè)第一梯隊的差距,已經(jīng)沒有了明顯代差。當然或許其中會有水分,這個水分需要時間去擠一擠。
02端到端,傳統(tǒng)車企智駕“大力丸”?
上述諸多傳統(tǒng)車企智能駕駛大干快上的喜人進展,都離不開一個端到端大模型。當然各家的端到端大模型都有各家的說法,這里不討論技術(shù)問題,在言必端到端的當下,我們的一個疑問是,端到端是否是行業(yè)的神藥,能夠快速拉齊不同維度選手的水平。
長城汽車CTO吳會肖認為,首先算法模型是特別重要的,尤其是算法架構(gòu)。但是這并非是唯一的原因,構(gòu)成這樣的結(jié)果有比較復(fù)雜的因素。“中國的人才流動很快,基本上哪家公司取得比較好的突破之后,其他公司都會取得比較好的推進”。吳會肖告訴《賽博汽車》。這是一個比較隱晦的回答,但能說明一個全行業(yè)的現(xiàn)狀,背后的因素比較復(fù)雜且相互交織。
自特斯拉FSD V12之后,端到端大模型迅速成為全行業(yè)跟隨的焦點,并在最近一段時間嘗到甜頭,言必端到端已成風(fēng)氣。跟隨者眾多,新勢力與各大自動駕駛公司在前,包括小鵬、華為、理想、蔚來,以及后來的小米等等。這是在整個行業(yè)取得了技術(shù)路徑共識之后的結(jié)果,我們也看到了幾條隱線:其一,是前文說的人才流動,在最先取得進展的這些玩家們技術(shù)進步之后,行業(yè)內(nèi)的有經(jīng)驗者流動是正常狀態(tài),這在任何一個成熟行業(yè)都不算隱晦的事;其二,伴隨著這些人才的流動,前期Know-How的時間也會逐步縮減,某種意義上,這個問題也是智能駕駛發(fā)展前期困擾傳統(tǒng)車企的一個鴻溝。現(xiàn)在這條鴻溝或許還在,但至少沒那么寬了。
最后,我們能看到,隨著自動駕駛行業(yè)的發(fā)展,主機廠的選擇多了很多,比如自研,或者是供應(yīng)商路線。自研者如極氪,但更多的還是供應(yīng)商路線。就目前來說,自動駕駛行業(yè)涌現(xiàn)出來的,能夠為主機廠提供高階智能駕駛解決方案的成熟供應(yīng)商,已經(jīng)涌現(xiàn)出一些頭部玩家。比如此前說的地(地平線)大(大疆)華(華為)魔(Momenta),或者再加上最近拿到大單的元戎。當然,還有諸多的自動駕駛公司等待主機廠挑選。
03自研,或者交出靈魂,不重要
靈魂論,最早由上汽前任董事長陳虹提出,這個論調(diào)最初被人們解讀為,車企造車鑄就身體,自動駕駛公司或者是供應(yīng)商們讓車有了“靈魂”。幾年之后,上汽(智己)算是交出了當初非??粗氐撵`魂,與Momenta聯(lián)合研發(fā)高階智能駕駛,或者說,二者深度綁定。上汽不是沒嘗試過自研,飛凡是一個例子,不過后來飛凡的自研方案至今沒有看到實質(zhì)性的進展。
更多的車企選擇交出所謂的靈魂,或者部分靈魂。比如長城與元戎,比如Momenta的車企客戶們,比如華為的鴻蒙智行朋友和“HI”朋友。最終我們看到的結(jié)果是,在企業(yè)層面,智能駕駛的能力在不斷向低價區(qū)間下放;在用戶體驗層面,智能駕駛或者是自動駕駛的接受度與普及程度在不斷加深,越來越多的人在這個過程中逐步進行用戶教育,未來很可能會受益于此。
科技平權(quán),意義也在這里,這個過程就是在車企的互卷和供應(yīng)商拼刺刀的過程中產(chǎn)生的。所以是自研,還是供應(yīng)商,不重要。能夠親自見證這個過程,筆者很幸運。