來 源:雷科技數(shù)碼3C組
編 輯:一位天明
排 版:新一
一般來說,手機(jī)品牌想提高利潤,手段無非“開源”和“節(jié)流”。而在經(jīng)歷2022年并不景氣的智能手機(jī)市場后,各大手機(jī)品牌調(diào)低利潤預(yù)計(jì)也是情理之中的事情。但由于市場表現(xiàn)平凡,同時(shí)也不是所有品牌都能通過開辟“新賽道”的方式增加手機(jī)銷量、提升品牌競爭力。所以也有不少品牌把目光放到了“節(jié)流”上,想著如何從手機(jī)“研發(fā)-生產(chǎn)-運(yùn)輸-銷售”的鏈路中找到破局點(diǎn)。
比如“供應(yīng)鏈管理大師”蘋果,就把目光放到了蘋果供應(yīng)鏈上的各供應(yīng)商身上。
根據(jù)《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》消息,蘋果有意降低iPhone供應(yīng)鏈價(jià)格以保持iPhone硬件利潤。而此次砍價(jià)的“第一刀”,將揮向采購單價(jià)較高的手機(jī)鏡頭:明年上半年iPhone 14系列的部分攝像頭采購價(jià)可能要打八折。天風(fēng)國際分析師郭明錤表示,由于iPhone 14系列相機(jī)鏡頭采購價(jià)在2023年會(huì)迎來顯著下調(diào),鏡頭供應(yīng)商大力光、玉晶剛和舜宇光學(xué)在2023年上半年的盈利壓力可能會(huì)高于預(yù)期。雖然說把盈利壓力轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商從那些期望朝思暮想希望進(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈的企業(yè)來說有些“勸退”,但如果大家對蘋果有足夠的了解,應(yīng)該知道“對供應(yīng)鏈”下手已經(jīng)是蘋果的老傳統(tǒng)了,這次針對鏡頭供應(yīng)商的砍價(jià)既不是蘋果的砍價(jià),也絕對不會(huì)是蘋果的最后一次
蘋果價(jià)格蘋果定
由于進(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈意味著至少在未來一年內(nèi)不再需要為出貨量發(fā)愁,同時(shí)也可以接受來自蘋果的技術(shù)指導(dǎo),還可以以“服務(wù)蘋果”為招牌吸引其他采購者,進(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈對不少企業(yè)來說都是不容錯(cuò)過的翻身機(jī)會(huì)。在蘋果公司的供應(yīng)鏈管理中,蘋果通常會(huì)與供應(yīng)商簽訂長期的合同,在這些合同中,蘋果公司會(huì)對供應(yīng)商的價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制。但由于蘋果供應(yīng)鏈中雙方關(guān)系通常都不是對等的:代工企業(yè)需要投入大量資金作為研究工藝、改進(jìn)產(chǎn)能、優(yōu)化產(chǎn)線的前期成本,而這些投資預(yù)計(jì)往往需要多年的代工才能收回成本開始盈利。因此無論供應(yīng)商還是代工企業(yè),只要進(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈體系之后都會(huì)想著盡可能留在該體系中,避免虧錢為蘋果做一次性買賣。
而這種進(jìn)入供應(yīng)鏈后就離不開蘋果的特性,極大地削弱了供應(yīng)商在供應(yīng)體系中的話語權(quán):投入了大額資金進(jìn)入進(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈的不是蘋果而是供應(yīng)商,在蘋果看來,蘋果想要的只是具有競爭力的采購價(jià),至于誰是供應(yīng)商,蘋果并不感興趣。即使與之前的供應(yīng)商一刀兩斷,蘋果也可以在短時(shí)間內(nèi)通過技術(shù)扶持和未來潛在訂單的方式“扶持”一個(gè)新的供應(yīng)商進(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈。但對已有供應(yīng)商來說,前期投入已經(jīng)交出去了,如果只是砍價(jià)砍量的話最多也就是項(xiàng)目回本周期變長,未來仍然還有盈利的可能。但如果就此離開蘋果供應(yīng)鏈,那前期大筆的投入就等于直接作廢。在這種并不對等的關(guān)系下,蘋果自然有能力對供應(yīng)商砍價(jià)。甚至夸張地說,憑借這一套夸張的供應(yīng)鏈體系,蘋果完全有能力將虧損“轉(zhuǎn)嫁”到供應(yīng)商頭上,讓供應(yīng)商即使面對“負(fù)利潤”業(yè)務(wù)也要埋頭苦干,只為了未來并不一定會(huì)到來的利潤。當(dāng)然了,這樣做的結(jié)局我們都知道,歌爾股份就是最好的例子:11月8日晚,歌爾股份在深交所發(fā)布了一則風(fēng)險(xiǎn)提示性公告,稱歌爾收到境外某大客戶通知,暫停生產(chǎn)其一款智能聲學(xué)整機(jī)產(chǎn)品。在公告發(fā)布之前,已有市場傳聞稱,歌爾代工的AirPods Pro 2良率不高,短期訂單被調(diào)整,并且存在良率造假,被客戶罰款。澎湃新聞也引述兩位行業(yè)人士確認(rèn)了這一點(diǎn)。據(jù)歌爾回應(yīng):
“踢出果鏈”等傳言明顯是謠傳,公司只是應(yīng)需求暫停客戶一款產(chǎn)品,其余的項(xiàng)目都在正常合作。包括罰款多少億的傳聞,都是不實(shí)信息,公司還在評估具體損失,會(huì)及時(shí)公告。
而歌爾昨晚的公告中提到,此次業(yè)務(wù)影響的年度營業(yè)收入不超過33億元,約占去年?duì)I收的4.2%。但即便如此,歌爾股價(jià)在開盤后就直接跌停,市值只剩700億元出頭。
蘋果就像圍城
歐菲光、瑞聲科技、藍(lán)思科技、仁寶、歌爾……有無數(shù)企業(yè)因?yàn)檫M(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈而飛黃騰達(dá),歌爾在2018年拿到蘋果AirPods的大單后,2019到2021年間,營收翻了兩倍有余,股價(jià)更是從2019年年初的每股6.56元漲到了2021年年末的每股58.43元。蘋果占據(jù)了整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)的大部分利潤,即便是“蘋果吃肉,供應(yīng)鏈公司喝湯”也足夠讓無數(shù)企業(yè)擠破頭進(jìn)入蘋果這座圍城。但在城里的人總會(huì)想逃出去。今年6月,蘋果代工廠仁寶宣布不再承接Apple Watch和iPad,理由是“成長性與利潤均有限”,毛利率只有3%-4%。事實(shí)上歌爾智能聲學(xué)整機(jī)業(yè)務(wù)的毛利率也在逐年下降,從2018年的16.7%降至2021年的10.2%,也低于歌爾的整體毛利率。但與此同時(shí),蘋果第三季度財(cái)報(bào)顯示其整體營收達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的901億美元。肉在變多,湯里的油水反而變少了。不僅如此,供應(yīng)鏈管理出身的蘋果CEO庫克在喬布斯任下就以“供應(yīng)鏈大師”而聞名。蘋果每年都會(huì)更新供應(yīng)商名單,一方面是起到“更新?lián)Q代”的作用,讓供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰;另一方面也在增強(qiáng)蘋果在供應(yīng)鏈中的話語權(quán)和掌控力,包括在三星、LG統(tǒng)治iPhone OLED面板的同時(shí),積極引入京東方等潛在競爭因素,為原本的供應(yīng)商們營造危機(jī)四伏,隨時(shí)可能被取代的不確定性。
2022年10月,蘋果就更新了2021財(cái)年供應(yīng)商名單,數(shù)量從200家縮減到了191家。通常來說,被踢出蘋果供應(yīng)鏈的滋味并不好受。瑞聲科技在2018年就被踢出過蘋果供應(yīng)鏈,很快累計(jì)跌幅超過90%,歌爾也是在此期間拿下了更多的蘋果訂單,并一躍成為A股的果鏈龍頭。在“端水大師”蘋果面前,留給大力光、玉晶剛和舜宇光學(xué)騰挪的空間不多了。除了等待手機(jī)影像發(fā)展出現(xiàn)新的爆點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)鏈的下游逆天改命,這些供應(yīng)商要做的是必須抓住整個(gè)寒冬中最為堅(jiān)挺的消費(fèi)電子巨頭——蘋果。但掌握著供應(yīng)鏈企業(yè)生死的蘋果似乎并不在意這些——蘋果能扶持一家供應(yīng)商進(jìn)入,自然也能扶持另一家更具競爭力的供應(yīng)商取代前者。
在這場由蘋果親手操辦的供應(yīng)鏈“大逃殺”中,唯一的贏家從來只有蘋果自己。iPhone 14 Pro賣得好是這樣,iPhone 14 Plus賣得不好也是這樣。·