近幾年本土涌現(xiàn)了多家EDA創(chuàng)業(yè)公司,尤其在數(shù)字仿真、驗(yàn)證方向,可以理解這背后有本土一直以來在數(shù)字EDA工具方面相對(duì)薄弱、需要快速補(bǔ)全的原因,但EDA工具的開發(fā)到成熟絕非一日之功,我們在基礎(chǔ)薄弱、人才匱乏的背景下,要盡可能縮短數(shù)字EDA工具產(chǎn)品從0到1,從能用到好用的這個(gè)周期,需要哪些支撐因素?
同時(shí)我們看到有本土EDA龍頭已經(jīng)開始通過收并購的方式逐漸集中,鑒于目前全球EDA工具的集中化情況,對(duì)于本土眾多新創(chuàng)的EDA企業(yè)而言,是否也存在一個(gè)黃金窗口期?這個(gè)窗口期大概有多長?
本期《芯洞察》,我們對(duì)話合見工軟銷售副總裁劉海燕,尋找答案。