自動(dòng)駕駛=無(wú)事故?
蔚來(lái)首例NIO Pilot致死車禍后,關(guān)于自動(dòng)駕駛安全相關(guān)的話題討論,愈演愈烈,一場(chǎng)信任危機(jī)正在殃及所有玩家。
甚至還形成了兩極代表觀點(diǎn):
一極認(rèn)為,“自動(dòng)駕駛事故”面前,應(yīng)該對(duì)所有的自動(dòng)駕駛展開(kāi)重估,因?yàn)榧夹g(shù)能力有如此明顯缺陷,人命關(guān)天。應(yīng)該叫停研發(fā),禁止推廣,從根本上杜絕類似事故。
另一極強(qiáng)調(diào),輔助駕駛的鍋,不能讓自動(dòng)駕駛背,“真正的自動(dòng)駕駛”就會(huì)有絕對(duì)的安全,自動(dòng)駕駛=無(wú)事故。
一方限制,另一方辯護(hù)。但對(duì)不起,都存在認(rèn)知偏差,都可能阻礙一項(xiàng)利國(guó)利民造福人類的新技術(shù)健康發(fā)展。既不能因噎廢食,也不宜把自動(dòng)駕駛與零事故劃上等號(hào)。
不過(guò)確實(shí)是時(shí)候,正本清源,厘清技術(shù)野蠻生長(zhǎng)期里遺留的種種歷史問(wèn)題了。
自動(dòng)駕駛歷史遺留問(wèn)題?
最首要的就是自動(dòng)駕駛技術(shù)等級(jí)劃分,以及翻譯用語(yǔ)加劇的“誤解”。
就在蔚來(lái)事故熱議中,理想汽車創(chuàng)始人李想、投資入局造車的360董事長(zhǎng)周鴻祎,以及威馬汽車創(chuàng)始人沈暉,也都是圍繞自動(dòng)駕駛技術(shù)等級(jí)相關(guān)的問(wèn)題展開(kāi)的討論。
有人說(shuō)他們是作為友商在“落井下石”,但如果深入了解了他們口誅筆伐的“專業(yè)黑話”和統(tǒng)一用語(yǔ)倡議,就會(huì)真切感知——他們這是唇亡齒寒危機(jī)感下的自發(fā)自救。
因?yàn)樽詣?dòng)駕駛技術(shù)等級(jí)相關(guān)的歷史遺留問(wèn)題一日不明,行業(yè)野蠻生長(zhǎng)、劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)狀就會(huì)始終得不到改變。
所謂的自動(dòng)駕駛技術(shù)等級(jí),核心就是這張圖:
其中的level(水平等級(jí)),就是L幾的“行業(yè)技術(shù)黑話”。
L2,就是level 2,也就是第二等級(jí)水平。
L3,就是level 3,也就是第三等級(jí)水平。
這套“等級(jí)”標(biāo)準(zhǔn),跟一家名叫Society of Automotive Engineers的組織有關(guān),簡(jiǎn)稱SAE,中文叫美國(guó)工程師學(xué)會(huì)。
在2014年全球自動(dòng)駕駛研發(fā),開(kāi)始第一次欣欣向榮之際,SAE牽頭制定了一套自動(dòng)駕駛技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)是希望通過(guò)劃定不同的等級(jí),可以指引行業(yè)針對(duì)性發(fā)展。
整個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制定,參考了很多影響因素。但最核心的可以歸納為一個(gè):AI系統(tǒng)在汽車駕駛中的參與程度。
整個(gè)標(biāo)準(zhǔn),被分為了6個(gè)級(jí)別。
0、1、2、3、4、5。
L0,AI參與程度最低,基本就是應(yīng)急情況下輔助一下。
L5,AI參與程度最高,高到整個(gè)駕駛行為完全不需要人類的地步,也被叫做完全無(wú)人駕駛。
比如現(xiàn)在常聽(tīng)到的RoboTaxi無(wú)人駕駛出租車,或者是不再搭載剎車油門腳踏板和方向盤的智能車,就是朝著L5方向上的努力。
在這6個(gè)等級(jí)中,有一個(gè)關(guān)鍵分水嶺——L4。
L4以下,人類駕駛員都是駕駛行為的最終責(zé)任人。
L4及以上,AI系統(tǒng)就是最終責(zé)任人。
L4是權(quán)責(zé)界限的分水嶺。
換而言之,L4以下,無(wú)論是L2還是L3,都是人機(jī)共駕模式,AI系統(tǒng)提供的都是輔助能力。
區(qū)別在于,L2是你操作什么,AI就執(zhí)行什么,比如車道居中保持、自適應(yīng)巡航控制,以及你命令變道然后AI來(lái)伺機(jī)變道……都是L2。L2情況下,AI完全不“思考”,也不主動(dòng)做決策。
而L3,最大的不同就是AI開(kāi)始能幫司機(jī)做決策了。最簡(jiǎn)單的例子就是,什么時(shí)候變道,人類司機(jī)不用再給指令。
在駕駛過(guò)程中,AI會(huì)根據(jù)你的行程和路況來(lái)進(jìn)行決策,甚至能在高速和環(huán)路等非開(kāi)放路況的場(chǎng)景下,幫助完成絕大部分的駕駛行為。
只是這個(gè)階段,人類依然是駕駛行為的核心決策者,所以特殊情況、緊急決策,依然需要人類駕駛員來(lái)執(zhí)行。所以現(xiàn)階段,各家產(chǎn)品有叫法上的不同。
NOA、NOP、NGP……但基本都是指在高速、環(huán)路等路況相對(duì)可控的場(chǎng)景的AI駕駛輔助。
援引SAE制定的術(shù)語(yǔ)和翻譯用語(yǔ),他們確實(shí)可以被叫作“L2自動(dòng)駕駛”、“L3自動(dòng)駕駛”,甚至還有“L2.5自動(dòng)駕駛”……
但歸根結(jié)底,又都是輔助駕駛,都是AI提供輔助能力,最終駕駛的決定權(quán),依然在于車主。這也意味著,如果發(fā)生事故,提供這種“AI輔助”能力的提供方,有“最終駕駛決定權(quán)歸車主”的空子可用。
問(wèn)題是,自動(dòng)駕駛本身已是新事物,技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)更是“行業(yè)黑話”,普通車主和用戶,都缺乏完備認(rèn)知……加之利益相關(guān)的技術(shù)提供方,還可能在售前只談“自動(dòng)駕駛”,利用認(rèn)知偏差造成誤導(dǎo)。
這是為什么會(huì)出現(xiàn)“買前自動(dòng)駕駛,出事輔助駕駛”,以及“車主未能正確使用”之類的神調(diào)侃、神回復(fù)。所以現(xiàn)在出了事故,這套SAE技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和翻譯問(wèn)題,確實(shí)難辭其咎。
這也是為什么到了行業(yè)需要統(tǒng)一用語(yǔ)的時(shí)候——用戶的信任和監(jiān)管信心,經(jīng)不起類似事故挑戰(zhàn)了。
但客觀來(lái)說(shuō),鍋也不全在SAE。因?yàn)榫驮?014年制定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),他們看到了RoboTaxi的終極目標(biāo),卻難以預(yù)料,圍繞自動(dòng)駕駛技術(shù)發(fā)展,會(huì)走出不同主張的兩條路線。
自動(dòng)駕駛的兩大路線?
特斯拉路線和Waymo路線。
最初SAE制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),這兩大路線,只是推進(jìn)自動(dòng)駕駛的不同主張。還沒(méi)到開(kāi)花結(jié)果,產(chǎn)生實(shí)際影響的階段。而這兩大路線,本質(zhì)就是以L4作為分水嶺來(lái)實(shí)踐的。
剛才也說(shuō)了,L4是一個(gè)——人類是否在駕駛行為中起決定性作用——的分界線。其中,以特斯拉為代表,希望從L4以下迭代到L4以上,后來(lái)被稱為量產(chǎn)自動(dòng)駕駛。
以谷歌集團(tuán)中的Waymo為代表,則認(rèn)定只有直接從L4開(kāi)始,才是符合“安全初心”的做法,后來(lái)進(jìn)一步作為區(qū)分被稱為完全無(wú)人駕駛。
兩大主張和路線之間,也時(shí)常你攻我伐,口水仗一直未間斷。而且這兩大路線的開(kāi)創(chuàng)者和最早實(shí)踐者,其實(shí)都是谷歌。但后來(lái),谷歌認(rèn)定不能走后來(lái)被稱為“特斯拉路線”的方案。
因?yàn)樘厮估肪€,認(rèn)為自動(dòng)駕駛可以在人機(jī)共駕的狀態(tài)下、在駕駛數(shù)據(jù)迭代下,不斷向上升級(jí),最終從L2一直升級(jí)到L5。
特斯拉所謂的“影子模式”,就是在這種人機(jī)共駕的狀態(tài)下,讓AI學(xué)習(xí)人類的駕駛行為。
比如處于AI駕駛狀態(tài)時(shí),忽然遭遇了困難,由人類接管完成了挑戰(zhàn),就會(huì)被系統(tǒng)標(biāo)記,其后由AI模型訓(xùn)練和學(xué)習(xí)類似的問(wèn)題,然后得到模型提升。
實(shí)際上,特斯拉路線也不斷展現(xiàn)其可能性和可行性。從這幾年來(lái)看,特斯拉的自動(dòng)駕駛能力,進(jìn)步確實(shí)有目共睹。而且特斯拉路線的優(yōu)勢(shì),集中體現(xiàn)在成本和規(guī)?;瘮?shù)據(jù)迭代上。車賣到的地方,就是它開(kāi)啟自動(dòng)駕駛“路測(cè)”的地方。核心要求是能賣更多車,并且“自動(dòng)駕駛”方案的軟硬件成本,在用戶可承受范圍內(nèi)。
另外,特斯拉路線也存在明顯的悖論。一方面,量產(chǎn)自動(dòng)駕駛可以替代人類車主在一些場(chǎng)景下駕駛,但另一方面又要求司機(jī)在緊急情況下接管汽車。這就要求一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間放松的人,必須還要時(shí)刻專注在車程中。換一個(gè)更多人有過(guò)的經(jīng)驗(yàn),上課允許走神,但只要老師點(diǎn)名提問(wèn),就能馬上給出答案。
很多車主的血淚經(jīng)歷說(shuō)明,處于放松狀態(tài)的司機(jī),會(huì)看視頻、會(huì)睡著,而且過(guò)度信任特斯拉視覺(jué)感知系統(tǒng)的能力。于是當(dāng)“老師點(diǎn)名提問(wèn)”來(lái)臨,他們往往措手不及。
然而,開(kāi)車上路,事關(guān)生命安全,代價(jià)有時(shí)是極其慘重的。之前馬斯克說(shuō),車主用了自動(dòng)駕駛就回不去了。被吐槽說(shuō),有些車主確實(shí)“回不去了”。而且這個(gè)悖論下,特斯拉不是個(gè)例。
只要是人機(jī)共駕狀態(tài)下,你不能要求所有司機(jī),一邊狀態(tài)放松,另一邊還能隨時(shí)接管。人,一直是駕駛行為中最不確定的因素。
也正是出于人性和“悖論”的洞察,谷歌(Waymo)主動(dòng)改弦更張,決定挑戰(zhàn)更難的完全無(wú)人駕駛路線。
作為全球這一波自動(dòng)駕駛商用浪潮的開(kāi)創(chuàng)者,谷歌最初也是希望打造一套人機(jī)共駕的系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)RoboTaxi的L5終極目標(biāo)。
但后來(lái)研發(fā)和測(cè)試階段,就發(fā)現(xiàn)駕駛決策中只要有最大不可控因素——人類——存在,就沒(méi)有真正的安全保障可言。
當(dāng)時(shí)隨著研發(fā)的系統(tǒng)越來(lái)越完善,測(cè)試車上路后被接管的次數(shù)越來(lái)越少,導(dǎo)致有些工程師干脆跑到后座去……
于是谷歌開(kāi)始重新思考自動(dòng)駕駛的推進(jìn)路線。因?yàn)閺某跣膩?lái)講,谷歌決定重金砸向自動(dòng)駕駛,就是為了用穩(wěn)定嫻熟的AI駕駛,提高人類整體駕駛水平,有效減少大量的交通事故。
安全既是出發(fā)點(diǎn),也是最終歸宿。但如果無(wú)法100%控制全局,比如即便相對(duì)成熟的AI駕駛系統(tǒng)給了一個(gè)不太負(fù)責(zé)任的人類司機(jī),最后由于司機(jī)過(guò)度信任,在遭遇極端場(chǎng)景時(shí)無(wú)法有效接管,就會(huì)造成安全事故。
當(dāng)然,也有一種說(shuō)法,“事故”也是AI系統(tǒng)debug的過(guò)程。但用這樣的方式來(lái)推進(jìn)自動(dòng)駕駛,一將功成萬(wàn)骨枯,是不是太過(guò)冷酷無(wú)情?
所以谷歌之所以是谷歌,并非沒(méi)有原因,他們決定選擇更難的一條路:直接L4。直接把代表不確定因素的人類,從駕駛位上趕下來(lái)。最終產(chǎn)品形態(tài),就是RoboTaxi。于是這條直接L4的路線,也就被叫做Waymo路線。
這是一條先路測(cè),在一個(gè)足夠安全有保障的成熟系統(tǒng)之后,再開(kāi)啟量產(chǎn)和商用的路線。這條路線優(yōu)點(diǎn)顯而易見(jiàn),安全至上,成本優(yōu)先級(jí)不算高,可以用最冗余的傳感器方案來(lái)保障安全——畢竟車不面向C端銷售。但缺點(diǎn)也很明顯,推進(jìn)起來(lái)沒(méi)那么快,商業(yè)化和規(guī)?;乃俣龋矅?yán)格受限。
在Waymo路線上,所有的研發(fā)、落地成本,都需要自己承擔(dān),規(guī)模化盈利,更是遙遙無(wú)期。所以這2年來(lái),特斯拉和Waymo在資本市場(chǎng)遭遇了兩極待遇。特斯拉市值股價(jià)節(jié)節(jié)高升,Waymo的估值被一而再下調(diào)。
而也是這種此消彼長(zhǎng)之間,還長(zhǎng)出第三種路線:Cruise路線。直白講就是“融合路線”,把Waymo的“L4級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù)”,兼顧成本之后,落在量產(chǎn)車上使用。
總之,一方面是看到了特斯拉路線的“數(shù)據(jù)迭代”之力,另一方面又希望通過(guò)Waymo路線來(lái)增強(qiáng)安全保障。但即便如此,只要沒(méi)有擺脫“人機(jī)共駕”模式,人性悖論和權(quán)責(zé)歸屬的問(wèn)題,就始終沒(méi)有消除。
安全隱患,也就無(wú)法根治。所以問(wèn)題也就來(lái)了,既然現(xiàn)階段的自動(dòng)駕駛無(wú)法根治安全問(wèn)題,為什么還要發(fā)展?還是燒那么多錢、給那么多有利政策來(lái)支持發(fā)展?
自動(dòng)駕駛≠無(wú)事故,但只有自動(dòng)駕駛才能根本上減少事故
是的,確實(shí)有理想化觀點(diǎn)這樣認(rèn)為:發(fā)展自動(dòng)駕駛,讓天下沒(méi)有交通事故。
也對(duì),但也不對(duì)。
對(duì),是因?yàn)槿绻孢_(dá)到了理想化情況,路上皆自動(dòng)駕駛車輛,或許就不會(huì)有“加塞”、“不文明駕駛”、“違規(guī)違掌”的行為了,車車都文明,車車都上路穩(wěn)妥又認(rèn)慫,交通秩序跟自動(dòng)化流水線一樣井然有序。
但之所以也不對(duì),是因?yàn)檫@種理想化觀點(diǎn),不符合數(shù)學(xué)和技術(shù)規(guī)律。
于本質(zhì)來(lái)看,自動(dòng)駕駛,機(jī)器開(kāi)車,是一個(gè)計(jì)算機(jī)問(wèn)題,更是一個(gè)數(shù)學(xué)問(wèn)題,在這道題中,始終存在一些細(xì)微的變量,讓事故概率不可能完全為0。更何況,自動(dòng)駕駛面對(duì)的復(fù)雜長(zhǎng)尾場(chǎng)景和狀況,事故概率,也不可能為0。
所以自動(dòng)駕駛=無(wú)事故,并不成立,也沒(méi)有誰(shuí)能打包票。然而即便如此,自動(dòng)駕駛依然有著更高的安全性,也是目前消解人類交通事故最接近本質(zhì)的方法。
人類駕駛為主的交通安全,有著怎樣的現(xiàn)狀?援引去年12月“第九個(gè)全球交通安全日”的數(shù)據(jù),在機(jī)動(dòng)車保有量超過(guò)3.6億、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)诉_(dá)到4.5億的中國(guó),每年就有數(shù)萬(wàn)人喪生于交通事故。更直觀的換算,平均每8分鐘就有1人因車禍死亡。全球范圍內(nèi),按照WHO在2018年披露的數(shù)據(jù),全球每年因道路交通死亡人數(shù)高達(dá)135萬(wàn)人,意味著每25秒就有一人在交通中喪生。其中,發(fā)生交通事故的主要原因,是最大的不確定性因素——人類司機(jī)。
無(wú)論中外,按照數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),肇事突出的10大交通違法行為分別為:未按規(guī)定讓行、超速行駛、無(wú)證駕駛、醉酒駕駛、未與前車保持安全距離、逆行、違反交通信號(hào)、酒后駕駛、違法超車、違法會(huì)車。同時(shí),還有酒駕醉駕、“三超一疲勞”、闖紅燈等交通違法違規(guī)行為。
但如果替換成AI司機(jī),這些隱患行為和因素,就會(huì)從根本上被杜絕。AI司機(jī)不僅不會(huì)有人類司機(jī)的疲勞駕駛、醉駕酒駕、情緒化,以及各種危險(xiǎn)駕駛和不文明駕駛行為。而且還擁有人類無(wú)法“規(guī)?;瘡?fù)制”的優(yōu)勢(shì),一個(gè)AI老司機(jī)養(yǎng)成,即意味著成千上百“AI老司機(jī)”ready——相對(duì)應(yīng)的是,人類從新手上路到老司機(jī)養(yǎng)成,繞不開(kāi)線性時(shí)間和路上的磨礪。
所以大道直白,雖然自動(dòng)駕駛無(wú)法保證天下再無(wú)事故,但有自動(dòng)駕駛,替代了交通中最大的不確定因素,一定能讓交通更安全。
此外,還有一組數(shù)據(jù)也可對(duì)比。量產(chǎn)自動(dòng)駕駛路線中,事故曝光率最高的特斯拉,凡有事故幾乎無(wú)處隱藏。所以也有好事者,統(tǒng)計(jì)了特斯拉及AutoPilot造成的事故和傷亡情況。統(tǒng)計(jì)顯示,從特斯拉2013年第一起曝光的事故至今,全球因特斯拉事故造成的死亡人數(shù)達(dá)201人,其中9人與AutoPilot相關(guān)。
Waymo路線上,全球唯一一起無(wú)人車致死車禍,由Uber測(cè)試時(shí)造成。而對(duì)比起來(lái),全球每年有135萬(wàn)人在道路交通中喪生。
雖然這幾年中,自動(dòng)駕駛依然是一個(gè)新業(yè)態(tài),方興未艾,還遠(yuǎn)未達(dá)到數(shù)量上的普及,但上述兩組數(shù)據(jù)和頻率,依然能見(jiàn)微知著。所以即便自動(dòng)駕駛≠無(wú)事故,但只有自動(dòng)駕駛才能根本上減少事故。
更何況,現(xiàn)如今正在有越來(lái)越多冗余來(lái)加強(qiáng)安全。比如車端的傳感器冗余、安全冗余,運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的冗余,以及中國(guó)正在高速推進(jìn)的路端基建——車路協(xié)同帶來(lái)的更高維度的冗余。
在這些多重冗余保障之下,如果真正來(lái)到“全部自動(dòng)駕駛”狀態(tài),事故中的不確定性,還將進(jìn)一步趨近于0。
有設(shè)想是,這些基礎(chǔ)設(shè)施完善后,可以保障所有上路的車輛都由自動(dòng)駕駛,不再有人機(jī)共駕,也不再有人類駕駛的車輛和自動(dòng)駕駛車輛混行。
人類司機(jī),這個(gè)道路交通上最大的不確定性因素,也就沒(méi)有了。甚至跟汽車替代馬車一樣,人類駕駛行為就跟騎馬行為一樣,變成了一種娛樂(lè)活動(dòng),甚至如果不是特許的道路,人類駕駛行為還會(huì)違規(guī)違法。
自動(dòng)駕駛將完全接管城市出行網(wǎng)絡(luò)
這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,電動(dòng)車(新能源)、共享出行、車聯(lián)網(wǎng),以及智能化都實(shí)現(xiàn)了串聯(lián)。車隨用隨叫,可以不再需要停車,沒(méi)電了自動(dòng)規(guī)劃去充電。真正實(shí)現(xiàn)了高效、綠色、安全和低碳環(huán)??沙掷m(xù),車真正變成了“使用載體”,而不是“擁有主體”,私家車從此退出歷史舞臺(tái)。
這個(gè)網(wǎng)絡(luò)之下,自動(dòng)駕駛車輛可以一體化運(yùn)營(yíng)、調(diào)度,就像現(xiàn)在的通信運(yùn)營(yíng)模式一樣。所以這也是為什么,業(yè)內(nèi)還有另一個(gè)隱而未宣的觀點(diǎn),認(rèn)為自動(dòng)駕駛背后,也有5G一樣的“標(biāo)準(zhǔn)”之爭(zhēng)。
因?yàn)樽詣?dòng)駕駛不是單一的一項(xiàng)技術(shù),是一個(gè)從無(wú)到有、從個(gè)例到規(guī)?;涞氐南到y(tǒng)生態(tài)。而且這不是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)國(guó)家才需要的系統(tǒng),是全球各地都需要的系統(tǒng)。對(duì)于這個(gè)系統(tǒng),誰(shuí)最先擁有完備的方案和技術(shù)能力,就能成為標(biāo)準(zhǔn)的制定者,就能主導(dǎo)整個(gè)落地生態(tài)的發(fā)展。也正是如此,在美國(guó)“奇貨可居”的先進(jìn)技術(shù)限制出口中,自動(dòng)駕駛地位很高。
但自動(dòng)駕駛的技術(shù)發(fā)展和迭代,離不開(kāi)大規(guī)模的數(shù)據(jù)和豐富的場(chǎng)景。這也是中國(guó)在自動(dòng)駕駛落地上,越來(lái)越展現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵原因。
原本就跟全球處于同一起跑線,現(xiàn)在還有豐富和最具挑戰(zhàn)的路況數(shù)據(jù)、場(chǎng)景。所以這也是為何自動(dòng)駕駛的發(fā)展,更加不能因噎廢食。因噎廢食不僅無(wú)法根本上解決問(wèn)題,而且還誤國(guó)誤民,流弊千秋。
根本上,自動(dòng)駕駛不僅是一項(xiàng)先進(jìn)技術(shù),還事關(guān)智慧交通、智慧城市等面向未來(lái)的全球標(biāo)準(zhǔn)和話語(yǔ)權(quán),甚至是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和GDP的新動(dòng)力引擎之一。
不過(guò),現(xiàn)階段自動(dòng)駕駛發(fā)展,也不是沒(méi)有安全路徑上的可完善之處。
更安全發(fā)展自動(dòng)駕駛,還能做什么?
既然問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn),就是時(shí)候在熱議中推動(dòng)形成共識(shí)。
實(shí)際上,在監(jiān)管和政策層面,中國(guó)可能已經(jīng)是全球最謹(jǐn)慎的國(guó)家。特別是在之前自動(dòng)駕駛和RoboTaxi測(cè)試的資質(zhì)和牌照發(fā)放中,從程序到過(guò)程,比美國(guó)加州DMV,嚴(yán)格太多。
根據(jù)中國(guó)目前官方唯一的自動(dòng)駕駛路測(cè)報(bào)告:《北京市自動(dòng)駕駛車輛道路測(cè)試報(bào)告》披露,考核標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)嚴(yán)苛。無(wú)論從公開(kāi)道路的長(zhǎng)度、還是標(biāo)準(zhǔn)制定程度上來(lái)看,都堪稱細(xì)致。還專門設(shè)置了64827公里的無(wú)人化測(cè)試驗(yàn)證,確認(rèn)了測(cè)試技術(shù)的可行性、及測(cè)試方法和參數(shù)的可靠性。
而更早之前,有安全員的自動(dòng)駕駛路測(cè),也從牌照發(fā)放和運(yùn)營(yíng)等多重維度作出明確要求。也是這種監(jiān)管之下,國(guó)內(nèi)路測(cè)里程最多的百度Apollo,完成多個(gè)城市RoboTaxi落地運(yùn)營(yíng),有1400萬(wàn)公里的實(shí)路路測(cè)后,能夠做到零事故。
國(guó)外,Waymo再次開(kāi)行業(yè)風(fēng)氣之先,在去年發(fā)布了“事故報(bào)告”。披露了從2019年初到2020年9月,RoboTaxi落地期間的事故情況。顯示在Waymo的610萬(wàn)英里(982萬(wàn)公里)路程中,包含沒(méi)有安全員的完全無(wú)人駕駛的測(cè)試?yán)锍桃灿?5000英里(10萬(wàn)公里),總共出現(xiàn)過(guò)18次事故,另外還有29次被安全員干涉得以避免的潛在事故。
但這些事故有兩大共同特點(diǎn):
第一,沒(méi)有一起嚴(yán)重到危及生命。
第二,無(wú)一起主動(dòng)事故,都是其他人類駕駛車輛造成的被動(dòng)事故。
所以對(duì)于RoboTaxi方向上的自動(dòng)駕駛,從監(jiān)管到測(cè)試,一直有數(shù)據(jù)支撐的安全可信印象。
但量產(chǎn)自動(dòng)駕駛——或者更準(zhǔn)確來(lái)說(shuō),需要人機(jī)共駕的輔助駕駛,之前有灰色地帶可走,處于野蠻生長(zhǎng)。一度只有道德標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)管法規(guī)。
但這種日子也正在成為過(guò)去時(shí)。國(guó)內(nèi),8月12日,工信部印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)智能網(wǎng)聯(lián)汽車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入管理的意見(jiàn)》,對(duì)智能車在數(shù)據(jù)和安全方面,作出了明確規(guī)定。其中最引人注目的,就是針對(duì)涉及自動(dòng)駕駛功能的產(chǎn)品管理,按照使用前后做了不同層級(jí)的要求明確,強(qiáng)化車企在安全方面的責(zé)任。并且明確規(guī)定,自動(dòng)駕駛相關(guān)的功能OTA要先過(guò)審批。
國(guó)外,特斯拉AutoPilot相關(guān)的事故,也開(kāi)始被美國(guó)管理機(jī)構(gòu)立案調(diào)查。所以即便是擦邊球路徑上的“量產(chǎn)自動(dòng)駕駛”,野蠻生長(zhǎng)期也到頭了。只不過(guò)蔚來(lái)事故之前,“完全無(wú)人駕駛”和“量產(chǎn)自動(dòng)駕駛”兩大路線之間,有爭(zhēng)論有口水仗,雙方以為可以各自為戰(zhàn)。
然而誰(shuí)能想到,在事故后的不信任危機(jī)里,輿論不分“路線”,所有人都被同一條船視之。一榮俱榮,一損俱損。沒(méi)有誰(shuí)能獨(dú)善其身。不管是L幾的技術(shù),不管是量產(chǎn)自動(dòng)駕駛路線,還是完全自動(dòng)駕駛路線。不管是車廠、供應(yīng)商,還是系統(tǒng)技術(shù)玩家。
所以一切是時(shí)候了。是時(shí)候以這次事故為鑒,直面一直存在的認(rèn)知和信任危機(jī)。而且只有所有玩家團(tuán)結(jié)一致,達(dá)成公約,才能讓發(fā)展更安全、可持續(xù)。
至少是時(shí)候改變,且有三件事可以從我做起:第一,規(guī)范使用行業(yè)用語(yǔ),統(tǒng)一表達(dá),明確權(quán)責(zé)歸屬。但凡人機(jī)共駕,需要司機(jī)、車主緊急接管的,一律都叫輔助駕駛。否則出現(xiàn)事故,無(wú)論是不是“車主未能及時(shí)接管”,都應(yīng)由能力提供方承擔(dān)責(zé)任。無(wú)需司機(jī)、車主緊急接管,或者責(zé)任明確就是技術(shù)服務(wù)提供方,才能以自動(dòng)駕駛作為宣傳。
第二,輔助駕駛的上車,還要有多重安全冗余配合。不僅需要在使用前,明確向車主表明輔助駕駛系統(tǒng)的利弊,加強(qiáng)功能使用端的準(zhǔn)入考核和監(jiān)管。還需要防止不靠譜車主,輕而易舉就可以繞過(guò)“輔助駕駛”開(kāi)啟的必要規(guī)則,以及雙手離開(kāi)方向盤、注意力不集中等危險(xiǎn)駕駛行為。
此外,DMS等駕駛行為監(jiān)測(cè),應(yīng)該成為輔助駕駛的標(biāo)配,不僅是保護(hù)車主安全,也是保障其他路上交通參與者的安全。
私自加裝“作弊器”等行為,應(yīng)該要與危險(xiǎn)駕駛行為一樣被對(duì)待。還有必要主動(dòng)呼吁打擊銷售“作弊器”的行為,呼吁立法監(jiān)管,由各大零售平臺(tái)打擊,不能讓如此等同謀財(cái)害命的行為,大行其道。
第三,定期主動(dòng)披露安全機(jī)制和數(shù)據(jù)。安全機(jī)制可以增進(jìn)行業(yè)信任,“安全事故報(bào)告”能夠讓一切更公開(kāi)透明,唯有擺脫“談事故色變”、“諱莫如深”的心態(tài),行業(yè)才能真正健康良性發(fā)展。這也是不斷科普,幫助公眾更加準(zhǔn)確了解自動(dòng)駕駛能力、狀態(tài)和階段的必要手段。
總之,事故當(dāng)前,信任危機(jī)當(dāng)前,警鐘為所有自動(dòng)駕駛玩家而鳴。如果此時(shí)此地,還不能用更具公約的方式,發(fā)展和推動(dòng)自動(dòng)駕駛安全和信任,等到更大危機(jī)到來(lái),沒(méi)有人能置身事外。
如果依然要在“輔助駕駛”、“自動(dòng)駕駛”等行業(yè)話語(yǔ)上爭(zhēng)論不休,如果讓每一次“自動(dòng)駕駛事故”成為輿論焦點(diǎn),如果行業(yè)玩家都不得不“夸張宣傳”才能不顯得落后……
雪崩到來(lái),沒(méi)有一片雪花無(wú)辜。
一切是時(shí)候了。
文/李根 ligen@qbitai.com (注:作者為量子位主編,專欄僅代表個(gè)人觀點(diǎn))
參考:
特斯拉事故統(tǒng)計(jì):https://www.tesladeaths.com/
Waymo自動(dòng)駕駛報(bào)告:平均21萬(wàn)公里一次事故,嚴(yán)重事故都是人類司機(jī)的鍋
https://storage.googleapis.com/sdc-prod/v1/safety-report/Waymo-Public-Road-Safety-Performance-Data.pdf
WHO道路交通死亡人數(shù)報(bào)告 https://news.un.org/zh/story/2018/12/1024371