戰(zhàn)略投資「非線數(shù)聯(lián)」，?？堤崆啊笇?dǎo)演」了自己的未來十年

近日，?？低曅纪瓿蓪Ψ蔷€數(shù)聯(lián)的戰(zhàn)略投資，成為后者的第二大股東。

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非線數(shù)聯(lián)成立于 2014 年，是一家大數(shù)據(jù)軟件服務(wù)商，相關(guān)產(chǎn)品包括一證通辦數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)、信鴿寶等政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)。

據(jù)悉，他們已經(jīng)參與了國務(wù)院、浙江、天津、安徽、北京、銀川、杭州、贛州、衢州等數(shù)百個政府部門的數(shù)字政府及數(shù)字經(jīng)濟的設(shè)計和建設(shè)。

人類經(jīng)歷了機械化、電氣化、信息化時代之后，已經(jīng)到了智能化時代。智能化時代之下，出現(xiàn)五個過去、誕生五大未來。

一、泛在智能將是智能化時代的核心特征。過去，人們用 X＋AI 來形容智能；未來，AI 將無處不在。

二、泛在智能主要有兩大特征：智能物聯(lián)和物信融合。過去，人人互聯(lián)、物物互聯(lián)；未來，數(shù)據(jù)是人與物對話的語言。?

三、智能應(yīng)用將是智能化時代的發(fā)展引擎。過去，應(yīng)用出數(shù)據(jù)；未來，數(shù)據(jù)出應(yīng)用。

四、數(shù)據(jù)保護(hù)會成為智能化時代的護(hù)航之艦。過去，物聯(lián)數(shù)據(jù)價值密度低；未來，物信融合數(shù)據(jù)價值密度高。

五、開放融合是智能化時代的新型業(yè)態(tài)。過去，開放是合作的游戲規(guī)則；未來，開放是共贏的生存之道。

短短五句產(chǎn)業(yè)預(yù)言中，胡揚忠總共提到了 6 次「數(shù)據(jù)」。

他甚至直言，從視頻感知到智能物聯(lián)、再到物信融合，海康威視已經(jīng)成為一家大數(shù)據(jù)公司。

要做物聯(lián)網(wǎng)時代的大數(shù)據(jù)運營商。

可以預(yù)見得到的未來趨勢是：硬件會為軟件服務(wù)，而不是相反。包括?？翟趦?nèi)的各大廠商的意圖已經(jīng)非常明顯。

劇本已經(jīng)寫好，就等舞臺搭建。

于是，2017 年海康于行業(yè)之先提出 AI Cloud 架構(gòu)，AI Cloud 是什么？為什么要提出這個架構(gòu)？

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是技術(shù)能否嵌入到應(yīng)用場景中去，底層核心技術(shù)的不斷創(chuàng)新與行業(yè)痛點場景能否精準(zhǔn)結(jié)合。

之前，行業(yè)信息網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)已經(jīng)被規(guī)模性地采集、治理、挖掘、服務(wù)；而智能物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)還沒能得到大規(guī)模開發(fā)和利用，而這些都將是海康的優(yōu)勢所在。

傳統(tǒng)攝像頭對視頻數(shù)據(jù)存而不用的處理方式，已經(jīng)成為 AI 賦能安防的背景下最需要解決的問題。

如何將全國數(shù)百上千萬攝像頭中的視頻數(shù)據(jù)「變活」，這對于任何一家安防企業(yè)來說，都將是個龐大的工程。

?？到o出的答案是：開道修渠。

?？禐榇诵藿藘沙匾粠焖钠脚_：兩池是計算存儲資源池、數(shù)據(jù)資源池；一庫是算法倉庫；四平臺是資源管理調(diào)度平臺、數(shù)據(jù)資源平臺、智能應(yīng)用平臺、運維服務(wù)平臺。

安防行業(yè)的數(shù)據(jù)有其特殊之處：比如大量的車輛、廠房等視頻數(shù)據(jù)，識別難度大，傳回后端分析，將占用大量的傳輸以及存儲資源。同時，這些數(shù)據(jù)中又包含大量無價值的信息。

為此，?？甸_發(fā)出計算存儲資源的調(diào)度，以及算法倉庫的調(diào)度，這些調(diào)度使得算力和數(shù)據(jù)能在合適的時候進(jìn)行科學(xué)的使用。

另外，數(shù)據(jù)的調(diào)度過程中還涉及一個重要問題：物聯(lián)網(wǎng)的感知數(shù)據(jù)不好用，信息網(wǎng)的數(shù)據(jù)不夠用。

將兩網(wǎng)打通，把物聯(lián)網(wǎng)和信息網(wǎng)結(jié)合起來，為行業(yè)應(yīng)用發(fā)揮作用，就是海康提出的物信融合理念。

當(dāng)平臺定義好一些規(guī)則后，海量數(shù)據(jù)自然會形成相互碰撞，從而產(chǎn)生應(yīng)用。

劇本寫好了，舞臺搭好了，只差戲班子了。

這出戲?？狄患页涣耍吘故袌鎏?、成分太雜，所以要建生態(tài)：多做股東，廣交朋友，一起做落地，一起賺 Money。

換句話說，非線數(shù)聯(lián)只是海康數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上的其中一個小伙伴， 未來還會有更多的“非線數(shù)聯(lián)”冒出來，與?？狄黄鸫虍a(chǎn)業(yè)數(shù)字化江山。

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這條賽道，其實已經(jīng)良將眾多。

此前，阿里云機器智能首席科學(xué)家閔萬里（山景）從阿里云離職，隨后宣布成立坤湛科技，并完成超 2000 萬美元首輪融資，由高榕資本領(lǐng)投，投后估值近 2 億美元。

坤湛科技定位于產(chǎn)業(yè)智能解決方案服務(wù)商，聚焦為傳統(tǒng)長青產(chǎn)業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能升級解決方案。

此外，前大華總裁李柯?lián)]別老東家 62 天后，也隨即成立碩磐科技，意欲推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

此前胡揚忠曾說，“頻繁并購解決不了安防實際問題，過去來看，無論是?？颠€是友商，做的并購都很少，曾經(jīng)中國的安防行業(yè)有過大的資本整合，但最終都變成了資本的游戲、鬧劇?！?/p>

隨著?？祽?zhàn)略投資非線數(shù)聯(lián)做了二股東，也給“頻繁”二字加深了定義。

如果說產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做加法，投資并購就是做乘法。

未來的市場份額爭奪會更偏向于報團(tuán)取暖式進(jìn)取，個人英雄式的單打獨斗已經(jīng)成為過去。

一個企業(yè)的并購行為，從某種意義上來說，并不是簡單追求規(guī)模效益的推動，而是為未來的協(xié)同發(fā)展打好基礎(chǔ)。

早在戰(zhàn)國時期，諸侯并起、相互兼并，出現(xiàn)戰(zhàn)國七雄，歷經(jīng)合縱連橫，最終秦王掃六合，一統(tǒng)天下。

兩千多年后，在全球一體化的趨勢下，貿(mào)易、技術(shù)、服務(wù)、管理、資源、資本、智力等一切推動經(jīng)濟增長的要素都在不可逆轉(zhuǎn)地蕩滌著各國的經(jīng)濟邊界。

在這個過程中，投資并購就是資源整合、就是掃蕩邊界、就是重新洗牌；同理，此路數(shù)在安防行業(yè)也同樣適用。

對于 AI 創(chuàng)業(yè)公司來說，適當(dāng)?shù)耐顿Y并購在提升資本耐心的同時，還能以最快的速度覆蓋被并購者的生產(chǎn)技術(shù)、市場份額、管理水平等資源，以解決營收痛點。

而對于安防頭部企業(yè)來說，適當(dāng)?shù)耐顿Y并購也受益頗多。

此前，為了更好地規(guī)避關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘，同時克服地緣障礙，海康曾收購英國公司 SHL，大華也曾以 2900 萬美元收購 FLIR 旗下 Lorex 品牌。

面對國內(nèi)市場，對于自身不熟悉但機會無限的風(fēng)口，借力使力也是上策。

正如?？低暩呒壐笨偛媒鹌G所說，?？低晳?zhàn)略投資非線數(shù)聯(lián)，正是致力于發(fā)揮高技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先優(yōu)勢和創(chuàng)新的應(yīng)用場景優(yōu)勢。

一方面非線數(shù)聯(lián)可得益于?？低曉谝曨l技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)先的技術(shù)能力和全國市場覆蓋優(yōu)勢，加速在數(shù)字政府領(lǐng)域的研究和拓展；

另一方面，?？低曇部山柚蔷€數(shù)聯(lián)在數(shù)字政府大數(shù)據(jù)軟件行業(yè)多款首創(chuàng)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)經(jīng)驗優(yōu)勢，提升在此場景下的產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。