2018 年 4 月 9 日,在第六屆中國電子信息博覽會(CITE 2018)開幕式上,工業(yè)和信息化部部長苗圩發(fā)言時表示,中國電子信息產(chǎn)業(yè)保持快速發(fā)展的良好態(tài)勢,2017 年規(guī)模以上電子信息制造業(yè)收入超過 13 萬億元,
軟件信息技術(shù)服務業(yè)收入突破 5 萬億元,行業(yè)整體規(guī)模超過 18 萬億元。
“我國作為全球最大電子信息產(chǎn)品制造基地的地位更加穩(wěn)固,手機、
微型計算機、網(wǎng)絡(luò)
通信設(shè)備、彩電等主要產(chǎn)品產(chǎn)量繼續(xù)居全球首位。創(chuàng)新能力顯著提升,我國第一條 6 代柔性
AMOLED 生產(chǎn)線實現(xiàn)量產(chǎn),多家企業(yè)推出
人工智能芯片,一批關(guān)鍵電子裝備在
智能制造等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了普及應用,電子信息產(chǎn)業(yè)與其他領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)融合、技術(shù)融合、市場融合進一步加速和深化,已成為支撐我國制造強國、網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)和我國經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展的重要引擎。”列舉完當前取得的成就之后,苗圩也指出中國電子信息產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展的方向,其中激活創(chuàng)新最為重要,“在重點領(lǐng)域布局電子信息制造業(yè)創(chuàng)新中心,牽引重構(gòu)電子信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系,補齊基礎(chǔ)領(lǐng)域短板,搶占前沿領(lǐng)域制高點,加快創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化,為產(chǎn)業(yè)升級提供堅實支撐。”
在中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段,提出重構(gòu)電子信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系實有必要。近期發(fā)生的中美貿(mào)易沖突,以及近年來美國對中國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不斷阻撓,都體現(xiàn)出由于在關(guān)鍵領(lǐng)域存在短板,無論是國家信息自主可控度、行業(yè)平均利潤率還是產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展都受到顯著外部限制。
根據(jù)工業(yè)和信息化部的數(shù)據(jù),中國電子信息產(chǎn)業(yè)利潤率在 7%左右(2016 年總產(chǎn)值 17 萬億元,利潤 1.3 萬億元),產(chǎn)值高、利潤低、順差大的現(xiàn)狀與我國電子信息產(chǎn)業(yè)在全球
產(chǎn)業(yè)鏈中的分工有直接關(guān)系。根據(jù)任澤平《中美貿(mào)易失衡的根源:給特朗普上一堂貿(mào)易常識課》:由于在全球價值鏈中的地位不同,導致中美貨物貿(mào)易順差、服務貿(mào)易逆差的格局,但美國卻得到了大部分利益……從全球價值鏈看,中國得到就業(yè)、稅收和經(jīng)濟增長,企業(yè)和勞動力憑借獲得微弱的利潤和收入,但環(huán)境破壞、資源浪費的問題由中國承擔。中國在鏈條中承擔附加值較低的加工、組裝部分,前端的研發(fā)設(shè)計、核心零部件的生產(chǎn)與后端的銷售服務卻在國外,大量利潤回流到歐美在華的跨國企業(yè),形成“順差在中國,利潤在歐美”的格局。但是,在出口核算時卻計算全部出廠價值,中國貿(mào)易順差被嚴重高估。
電子產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線
資料來源:招商電子方競
在著名的“iPod 成本分析”案例中(2007 年),第三代 30GB iPod 零售價 299 美元,出廠成本為 144.4 美元,約 155 美元的價差價值中有 75 美元分配給了零售和分銷,80 美元則作為蘋果公司利潤。出廠成本中,僅硬盤和
顯示屏兩項,日本供應商占比就達到 93.39 美元,其他成本還包括美國、日本和韓國一些企業(yè)生產(chǎn)的零部件和技術(shù)專利費等。而生產(chǎn)這臺 iPod 的中國,獲得組裝收入僅為 3.7 美元,占其出廠總成本不到 3%,中國從中獲利僅有 0.11 美元。
蘋果三星手機出廠成本分析
數(shù)據(jù)來源:Tech Insights
11 年過去之后,伴隨更多中國供應商打入蘋果等美國系統(tǒng)廠商供應鏈,電子產(chǎn)業(yè)價值分配比例雖然有所改觀,但并未根本改變利益大頭被美國廠商拿走的狀況。
之所以能主導全球電子產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配,與美國廠商在“重科技”領(lǐng)域的巨大優(yōu)勢相關(guān)。根據(jù)紫光集團有限公司董事長趙偉國對“重科技”產(chǎn)業(yè)的定義,即不單純依靠商業(yè)模式與應用裁剪生存,而是具備資本密集、技術(shù)密集、人才密集、全球競爭與不可替代特性的產(chǎn)業(yè),
英特爾、
高通、
博通等頂級
半導體公司屬于重科技公司,蘋果這樣從核心
芯片設(shè)計到軟件設(shè)計一體實現(xiàn)的公司更屬于重科技公司。根據(jù)趙偉國的看法,重科技公司具備不可復制性,如果高通被博通收購,即便在美國,恐怕也再難創(chuàng)造一家高通出來。
博通有限公司首席執(zhí)行官陳福陽(Hock Tan)則似乎旁證了趙偉國的“重科技”看法。根據(jù)陳福陽提供的數(shù)據(jù),全球網(wǎng)絡(luò)連接中 99.9%的數(shù)據(jù)流至少會通過一顆博通的芯片,這個數(shù)據(jù)流量在 2016 年是 16ZB,“比過去 100 年所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)總和還要多”,而到 2025 年,每年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量將是 2016 年的 10 倍左右,達到 160ZB。
每年“數(shù)據(jù)大氣層”量級
數(shù)據(jù)來源:IDC
陳福陽提出“連接一切”的口號,并購高通就是實現(xiàn)“連接一切”的重要步驟,如今博通已經(jīng)將總部搬回美國,博通收購高通的想象空間被重新打開。想象一下,如果數(shù)據(jù)量達到 160ZB 時,仍然至少有 99.9%的數(shù)據(jù)要通過博通的芯片傳輸,靠數(shù)據(jù)生存的中國
互聯(lián)網(wǎng)公司真能睡得安穩(wěn)?
蔚來汽車董事長李斌認為,在智能
電動汽車時代,中國汽車產(chǎn)業(yè)終于迎來換道先跑的機會。當然,換道先跑也不一定能夠笑到最后,就像天津力神
電池股份有限公司董事長秦興才所說:“彎道超車,我們真的有那么快嗎?第一寶座,我們還可以坐多久?”即便在有先發(fā)優(yōu)勢的電動汽車領(lǐng)域,在歐洲與日本公司加大投入以后,中國優(yōu)勢能否繼續(xù)保持要持一個問號,畢竟我們在核心零部件上的供應安全十分薄弱。
對于中國半導體而言,即便工藝進步速度已經(jīng)放緩,但尚未出現(xiàn)明顯換道機會,以
存儲器為例,即便中國廠商能夠跨過量產(chǎn)關(guān),還不能判斷能否順利挺過專利關(guān)與價格戰(zhàn)。在全球化的消費類
半導體市場,這個差距還真不是只靠每年投幾百億美元就能追上。
當然,如果特朗普政府堅持走向保守,長期看也許中國產(chǎn)業(yè)會迎來換道機會。