共享經(jīng)濟(jì)被認(rèn)為是下一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的藍(lán)海,有志者都想盡早進(jìn)去分一杯羹。然而,行業(yè)熱吸引了實(shí)干青年,也吸引了“騙子”。南京共享單車公司町町單車連續(xù)數(shù)月被曝光“押金難退”,公司人去樓空,市場監(jiān)管部門也表示無法聯(lián)系到公司工作人員,町町單車疑似成為首家“跑路”的共享單車公司。
創(chuàng)業(yè)失敗是常見的。在創(chuàng)業(yè)的圈子里面流行著一句話:十次創(chuàng)業(yè)九次亡。創(chuàng)業(yè)者需要有擔(dān)當(dāng),不是看你敢不敢跟進(jìn)熱門行業(yè)一起隨風(fēng)逐浪,更看重的是功敗垂成之后能有一份責(zé)任,資產(chǎn)清算并不可怕,欠債也不可怕,可怕的是將失敗變成了犯罪。
町町單車創(chuàng)始人丁偉
3Vbike 灑脫離開
共享單車倒閉的不止町町單車還有 3Vbike。3Vbike 選擇的三、四、五線城市,在兩位頭部玩家的戰(zhàn)略優(yōu)先級排名上,顯然更低。如何避其鋒芒,是后來者們的第一課。
3Vbike 上市不到四個(gè)月就宣布項(xiàng)目失敗讓人意外。3Vbike 自身準(zhǔn)備不足就上線是原因之一,高失竊率就是原因之二。3Vbike 平臺所有的使用都是借助微信公眾平臺,他們自己并沒有一個(gè) APP,不管租賃還是車子定位都是通過微信公眾號來操作。用戶開鎖就結(jié)束訂單讓他們根本就難以準(zhǔn)確把握車子的位置,最終導(dǎo)致車子丟失,企業(yè)融不到資無奈倒閉。3Vbike 法人巫盛華被偷的“懷疑人生”,表示不再看好共享單車行業(yè)。
不過,3Vbike 走的很是瀟灑,表示單車不回收了,算是做公益。
悟空單車“打不過”果斷認(rèn)輸
公開資料顯示,重慶戰(zhàn)國科技有限公司是一家專注共享經(jīng)濟(jì)的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,主打“悟空共享單車”品牌,成立于 2016 年 9 月,注冊資本 10 萬元人民幣,總部位于重慶。
悟空單車?yán)缀窳x在接受彭拜新聞采訪時(shí)表示,因?yàn)楣静捎煤匣锶四J剑瑸楸苊饧m紛,投資人的錢都已經(jīng)退了,用戶的余額、押金也已經(jīng)全部退還,“悟空單車在重慶總共投放了 1200 輛單車,約一半投放在大學(xué)城,其余的投放在市區(qū)。但因?yàn)槲覀儾捎玫氖菣C(jī)械鎖,大部分已經(jīng)找不到了,找到的大概在 10%左右。”
當(dāng)然,和 3V bike 一樣丟失是其中一個(gè)原因,還有一個(gè)原因是確實(shí)“打不過”行業(yè)巨頭。雷厚義說:“我們拿不到頂級的供應(yīng)鏈資源,摩拜、ofo 都可以和全球最大的供應(yīng)鏈廠商合作,而悟空單車合作的都是小廠商,產(chǎn)品品質(zhì)上不是特別好,車子容易壞?!崩缀窳x指出,公司現(xiàn)有模式已經(jīng)運(yùn)營不下去了,“車子是動(dòng)的,車多一定要錢多。悟空單車原計(jì)劃采用合伙人模式,通過農(nóng)村包圍城市來撬動(dòng)共享單車市場,但項(xiàng)目自身沒有盈利,說服不了城市合伙人。中國的中小商戶,安全意識是很重的,看你還沒有盈利,他們是不愿意出錢的。”
共享單車的風(fēng)口還有風(fēng)嗎?
一線城市早已被摩拜和 ofo 淹沒,海外城市成了兩者的新目標(biāo)。中國互聯(lián)網(wǎng)垂直賽道只容得下前兩名的鐵律在前,使得共享單車像極了一個(gè)實(shí)力極度不均衡的賭局,場中已經(jīng)有了地位接近于莊家的摩拜、ofo。但二線玩家小藍(lán)、小鳴、優(yōu)拜等品牌成功融資是另一管打進(jìn)共享單車創(chuàng)業(yè)者們體內(nèi)的雞血。瘋狂涌入的資本,讓再渺茫的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),看上去也擁有一片光明的前景。
但是,夢想是豐滿的,現(xiàn)實(shí)是骨干的。
1 月 8 日,ofo 進(jìn)入南京,此時(shí)距町町單車在南京正式開始運(yùn)營剛剛過去一個(gè)月;1 月 10 日,ofo 進(jìn)入重慶,悟空單車的投放才過去三天。3 月 11 日,ofo 進(jìn)入廊坊,只比 3Vbike 晚了半個(gè)月。2 個(gè)月時(shí)間,町町單車、悟空單車、3Vbike 的根據(jù)地被打了個(gè)遍。最慘的悟空單車,還跟 ofo 的小黃車撞色,最后被逼得換了一身紅漆。
這些玩家希望避開與摩拜、ofo 的正面競爭而分得一杯羹。這意味著,市場的主動(dòng)權(quán)不在他們手中,一旦和兩者正面撞上,其結(jié)局幾乎是注定的。
而在悟空單車們的事業(yè)顯現(xiàn)出危機(jī)之前,甚至是項(xiàng)目開始之前,投資者的態(tài)度其實(shí)已經(jīng)給出了無聲的預(yù)警。
3Vbike 的創(chuàng)始人巫盛華投出了一百余份 BP,但沒有一家投資機(jī)構(gòu)表露了意愿,只能自行出資六七十萬;悟空單車創(chuàng)始人雷厚義的合伙人計(jì)劃,預(yù)計(jì)融資數(shù)千萬,最終只收獲了幾十萬資金。
共享單車的風(fēng)口沒有風(fēng)了,ofo 和摩拜的融資規(guī)模讓它們在共享單車領(lǐng)域野蠻生長,每一個(gè)進(jìn)入的后來人都將被淹沒而后窒息。
如果,最終“町町單車被曝跑路”的消息屬實(shí),那么這個(gè)公司可能自從進(jìn)入共享單車領(lǐng)域時(shí)就不是為了做大做強(qiáng),而只是簡單的為了“圈錢”。
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