大聯(lián)大：將個(gè)人得失置于團(tuán)隊(duì)之上是職場(chǎng)大忌

我們是這樣一家公司
大聯(lián)大控股是全球第一，亞太區(qū)市場(chǎng)占有率領(lǐng)先的半導(dǎo)體元器件分銷商，總部位于臺(tái)北，旗下?lián)碛惺榔?、品佳、詮鼎及友尚四個(gè)集團(tuán)，員工人數(shù)近 5,500 人，代理產(chǎn)品供貨商超過 250 家，全球約 115 個(gè)分銷據(jù)點(diǎn)（亞太區(qū)約 65 個(gè)），2015 年?duì)I業(yè)額達(dá) 162.3 億美金。中國(guó)區(qū)的主要據(jù)點(diǎn)位于深圳、上海與香港。區(qū)分為華南區(qū)、華東區(qū)、香港，其各區(qū)人數(shù)各約 1400 人、900 人、400 人，合計(jì)約為 2800 人，已占控股總?cè)藬?shù)的 50%以上。大陸各地主要城市皆有大聯(lián)大的據(jù)點(diǎn)。公司依當(dāng)?shù)卣?guī)范為員工繳交五險(xiǎn)一金，并提供團(tuán)體商業(yè)保險(xiǎn)以便多方面保障員工，另外有年休假制度，提供員工身心方面的保障。公司成立福委會(huì)，提供員工旅游、社團(tuán)、體檢及生日、結(jié)婚等多項(xiàng)福利。筆記本電腦補(bǔ)助、自購(gòu)汽車補(bǔ)助等，為員工在工作上提供便利安排。

公司的企業(yè)文化方面分三個(gè)部分：愿景、使命及核心價(jià)值觀。公司的愿景主要是“產(chǎn)業(yè)首選、通路標(biāo)桿”，公司的使命是透過渠道控股的競(jìng)合模式，以熱情服務(wù)的精神，提升伙伴的長(zhǎng)期價(jià)值。核心價(jià)值觀包括四個(gè)方面：團(tuán)隊(duì) -- 共大共好求共贏，誠(chéng)信 -- 律己律人謀眾福，專業(yè) -- 互學(xué)互享追優(yōu)化，效能 -- 重質(zhì)重量創(chuàng)盈利。

大聯(lián)大商貿(mào)(深圳) 中國(guó)人資服務(wù)處資深經(jīng)理王建勝用上面這段話完成大聯(lián)大控股對(duì)新入職的員工所做的一系列公司說(shuō)明。

大聯(lián)大商貿(mào)(深圳) 中國(guó)人資服務(wù)處資深經(jīng)理王建勝

我們需要這樣的員工
公司希望員工有誠(chéng)信，溝通能力強(qiáng)，性格開朗、形象氣質(zhì)佳、有沖勁，認(rèn)可公司的企業(yè)文化。對(duì)于不誠(chéng)信、利用公司平臺(tái)和資源謀取私利、抗壓性不強(qiáng)，過分在乎個(gè)人得失、穩(wěn)定性差或是將個(gè)人得失置于團(tuán)隊(duì)得失之上,? 是我們不能容忍的。

對(duì)于工程師，我們要特別推薦大聯(lián)大的 ATU 團(tuán)隊(duì)【ATU 全稱 Application Technology Unit，應(yīng)用技術(shù)部門，團(tuán)隊(duì)包括硬件工程師(H/W RD) 軟件工程師(S/W RD) 技術(shù)市場(chǎng)工程師(TME ) 技術(shù)支持工程師（FAE )】，可提供技術(shù)支持，包含零件推廣、次系統(tǒng)解決方案 （Sub-System Solution）及系統(tǒng)整合解決方案（Turnkey Solution）。對(duì)于新進(jìn)的工程師，ATU 團(tuán)隊(duì)有一套非常完善的培訓(xùn)機(jī)制，校招員工入職后 6 個(gè)月，社招員工入職后 1-3 個(gè)月，皆有一連串的培育計(jì)劃，是一個(gè)非常難得的經(jīng)驗(yàn)。

大聯(lián)大世平集團(tuán)資深技術(shù)總監(jiān)林建和

ATU 團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人為大聯(lián)大世平集團(tuán)資深技術(shù)總監(jiān)林建和，其擁有長(zhǎng)達(dá) 17 年的電子技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用技術(shù)推廣經(jīng)驗(yàn)，熟悉消費(fèi)類電子、手機(jī)、電源、工業(yè)等市場(chǎng)相關(guān)技術(shù)和應(yīng)用。林建和強(qiáng)調(diào)，ATU 團(tuán)隊(duì)十分看重對(duì)工程師綜合素質(zhì)的培養(yǎng)：要求員工獨(dú)立處理問題的能力比較強(qiáng)，還需要保持學(xué)習(xí)的精神，團(tuán)隊(duì)還會(huì)培養(yǎng)工程師的終身就業(yè)能力。“一個(gè)工程師不可能只會(huì)一項(xiàng)技能就可以一直活下去，如何可以一直在市場(chǎng)上生存，并且擁有價(jià)值、擁有競(jìng)爭(zhēng)力呢？這個(gè)是公司一直在運(yùn)作的大方向，并對(duì)工程師依照這個(gè)思路去培養(yǎng)發(fā)展。團(tuán)隊(duì)一直運(yùn)轉(zhuǎn)，并一直秉承八二法則，80%滿足現(xiàn)在的技術(shù)需求，能夠讓團(tuán)隊(duì)一直活下來(lái)，一直能夠前進(jìn)。另外 20%持續(xù)學(xué)習(xí)新的技術(shù)的態(tài)度以適應(yīng)未來(lái)的市場(chǎng)”，林建和表示。

我們能給你提供怎樣的職位進(jìn)階機(jī)會(huì)
大聯(lián)大也會(huì)給員工提供發(fā)展和進(jìn)階空間，晉升的依據(jù)，視個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)、未來(lái)發(fā)展?jié)撃?、同儕評(píng)比及組織現(xiàn)況等方面做考慮。在人員組織上、在管理職稱上皆有一定的晉升基準(zhǔn)，提供同仁進(jìn)階的管道。

大聯(lián)大招聘分為兩個(gè)部分，一個(gè)是社招，一個(gè)是校招。社招渠道對(duì)新晉的工程師會(huì)進(jìn)行以下培訓(xùn)四個(gè)方面的培訓(xùn)：1. 新人培訓(xùn)：集團(tuán)介紹、規(guī)章制度介紹、內(nèi)部系統(tǒng)操作培訓(xùn)、崗位上學(xué)長(zhǎng)帶學(xué)弟傳授等 2. 共通課程培訓(xùn)：工作技能培訓(xùn)、終身就業(yè)能力系列課程等；3. 各職能專業(yè)培訓(xùn)：產(chǎn)品培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)、不定期的原廠培訓(xùn)等；4. 管理培訓(xùn)：基層 / 中層 / 高階主管培訓(xùn)。校招渠道對(duì)剛?cè)肼毜拇髮W(xué)畢業(yè)生，會(huì)有師傅帶一個(gè)或二個(gè)徒弟，根據(jù)不同職能和產(chǎn)品線做個(gè)性化培訓(xùn)和通識(shí)類培訓(xùn)，培訓(xùn)周期約 6 個(gè)月。

給未來(lái)工程師的忠告
林建和以自己 10 多年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)未來(lái)的工程師給出以下建議：畢業(yè)的時(shí)候，最重要的是找到一個(gè)公司可以幫助剛?cè)肼毜墓こ處熃⒔窈蟮男袨槟芰?、培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力及終身就業(yè)能力。雖然這剛開始的 1 到 2 年會(huì)比較辛苦，但就業(yè) 2 年后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)比同屆走得更快，更穩(wěn)。另外，剛畢業(yè)的大學(xué)生還需要思考未來(lái)一兩年的行業(yè)需求，找到一家穩(wěn)扎穩(wěn)打并且能夠帶領(lǐng)著你一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的公司，才是一個(gè)比較好的選擇。

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