從2013年最新的半導體市場分析數(shù)據(jù)我們看到,包括臺積電、Global Foundries和聯(lián)電在內的晶圓廠的營收一直保持強勁增長,說明半導體廠商們都在加大產能,這應該是市場提振的信號,然而今年以來業(yè)內關于產業(yè)形勢的悲觀情緒一直彌漫不散,且越演越烈,這兩者看似矛盾,但個人認為主要源于大家對不明朗的經(jīng)濟前景的低預期。這讓很多半導體廠商選擇了緊縮戰(zhàn)線以及節(jié)流的策略,近日就有多家廠商傳來國內事業(yè)部調整或裁員的消息。
然而我們都說動蕩和低迷之時,也是整合和擴張之機,就有這樣一些廠商逆勢而為,在擴大自己的陣容和產能,以期成就亂世英雄,其中就包括Cadence、飛索半導體、美信和德州儀器。
德州儀器高級副總裁、模擬業(yè)務部總經(jīng)理Brian Crutcher
德州儀器高級副總裁、模擬業(yè)務部總經(jīng)理Brian Crutcher近日在和與非網(wǎng)記者的交流中透露,作為未來的重要市場,德州儀器已針對中國市場制定了長期投資規(guī)劃,6月份在成都舉辦的財富論壇上,德州儀器和成都高新區(qū)一起宣布在未來15年內,將完成一項總計16.9億美元,約合100億元人民幣的投資。這筆錢將用于建一個新的封裝測試項目以及對現(xiàn)有晶圓廠的擴建。值得注意的是,這是德州儀器第二次宣布擴大投資規(guī)模。
被問及為何要逆勢出擊擴大產能,Brian從他所關注的模擬業(yè)務的角度給出一些分析,包括:
- 對自身產品和研發(fā)實力的自信。德州儀器已有龐大的模擬產品線,可為客戶提供一站式整體解決方案的支持。在未來也將一如既往的保持對創(chuàng)新產品的投入,將每年營收的約15%用于研發(fā),同時通過在過去四年里不斷加大對制造工廠的投入,新增了4個廠址,制造能力可支持目前模擬營收的兩倍產能。
- 對客戶需求和未來市場的把握。Brian提到,德州儀器會將模擬業(yè)務的重心放在工業(yè)市場,同時也會關注汽車電子和醫(yī)療等朝陽產業(yè)。在工業(yè)市場上,對模擬產品的需求通常是有很長的產品生命周期,能滿足嚴苛的環(huán)境,有穩(wěn)定可靠的安全性,以及不斷提高的功率密度等。德州儀器深刻理解這些市場和客戶的需求,并在產品設計中一以貫之,滿足這些需求。
- 對德州儀器銷售、技術支持團隊的戰(zhàn)斗力以及其他在線工具的認識。德州儀器強大的技術支持幾乎是業(yè)內公認的標桿。除此之外,德州儀器還在不斷加強包括在線設計工具以及參考設計等在內的服務,以期幫助客戶簡化設計、加速產品上市。
以上是來自Brian的一些官方的解讀,而在我這些年和德州儀器的接觸和了解中,德州儀器作為一個老牌的半導體廠商沒有向仙童等先驅一樣走向衰落,而是仍保持著向前沖的勁頭,撇開傳言的美國國企的背景傳言不談,個人體會到的其可怕之處在于:
靈活機動的內部調節(jié)機制。這點在和Brian的交流中他也提到了,即德州儀器有一套完善的內部激勵機制,鼓勵各個產品線的事業(yè)部進行自己的市場拓展,同時又作為德州儀器整體市場規(guī)劃的一部分,使其每個小的事業(yè)部也具備了戰(zhàn)斗力,這讓我想到了“散是滿天星,聚是一團火”的比喻。
打造企業(yè)核心價值觀。在和內部人士的交流中我了解到,德州儀器這兩年大量進行校招,補充了很多新鮮血液,讓企業(yè)保持長久的活力,也為這些新職員制定了詳細的培訓計劃,細致到一些定期溝通的精神關懷和指導。同時德州儀器還在積極投身于社會公益事業(yè),也鼓勵公司員工成為志愿者參與其中。這些動作不簡單,是在賦予企業(yè)一種靈魂和精神,促成員工的一種認同感和統(tǒng)一的價值觀的形成。有了這種被認同的核心價值,德州儀器離一家偉大的企業(yè)不遠了。
與非網(wǎng)原創(chuàng)報道,未經(jīng)許可,不得轉載