深耕數(shù)據(jù)庫四十年 80歲老教授敲鐘

當(dāng)下，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，一些企業(yè)引進(jìn)國外源碼包裝成國產(chǎn)，或基于開源數(shù)據(jù)庫進(jìn)行二次開發(fā)。相比于引進(jìn)開源或國外源碼這種短平快的發(fā)展模式，達(dá)夢則堅(jiān)持自主原創(chuàng)，四十年磨一劍，選擇了最為艱難的道路。

最近，達(dá)夢也終于在科創(chuàng)板上市，募資總額為16.52億元，市值一度超過200億元。這是對堅(jiān)持自主創(chuàng)新的技術(shù)團(tuán)隊(duì)的褒獎與回報(bào)。

華科教授產(chǎn)業(yè)報(bào)國

1944年出生于江蘇的馮裕才，本科就讀于哈爾濱工程學(xué)院導(dǎo)彈工程系。畢業(yè)之后，年輕的馮裕才成為一名技術(shù)員。工作兩年后，他選擇來到國防科技大學(xué)進(jìn)修，并最終留校任教，開啟了教書育人之路。

輾轉(zhuǎn)間，馮裕才在1976年來到了華中科技大學(xué)，從計(jì)算機(jī)系助教做起，先后成為講師、副教授、教授、博士生導(dǎo)師，直至2011年3月從華科退休。馮裕才在華科一干就是35年，達(dá)夢數(shù)據(jù)庫也正是在這所高校誕生。

而創(chuàng)業(yè)的念頭始于一次刻骨銘心的遭遇。那是1978年，武鋼斥巨資從日本引進(jìn)一套無人值守管理系統(tǒng)。為了防止技術(shù)泄密，日本人在調(diào)試安裝完設(shè)備后，把足足三卡車的技術(shù)資料當(dāng)場銷毀。在現(xiàn)場目睹了這一幕的馮裕才痛下決心，一定要研發(fā)出中國人自己的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

當(dāng)時，甲骨文、微軟、IBM等數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品尚未進(jìn)入我國，在沒有國外產(chǎn)品可以參考的情況下，馮裕才潛心研究，用了8年時間終于開發(fā)出第一套數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)CRDS，在之后的幾年里多次在科技部國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫招標(biāo)中名列第一，并承接了一批圖形數(shù)據(jù)庫、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫、地圖數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目。2000年，達(dá)夢公司正式成立，開始邁出商業(yè)化的第一步。

商業(yè)市場既波瀾壯闊，也充滿暗礁漩渦。由于同時期甲骨文、微軟、IBM等外商的產(chǎn)品在國內(nèi)橫行無阻，達(dá)夢的商業(yè)化之路非常曲折，公司差點(diǎn)倒閉，馮裕才一度想轉(zhuǎn)型系統(tǒng)集成商，不賣數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，而是搭成一套應(yīng)用系統(tǒng)賣。最艱難的時候馮裕才自己掏錢給員工發(fā)工資。很多時候，達(dá)夢往往成為競標(biāo)中的陪跑者，成為招標(biāo)單位用來和外商殺價的工具。

當(dāng)達(dá)夢逐漸適應(yīng)市場后，國內(nèi)一些公司引進(jìn)國外開源技術(shù)，或是買IBM公司的源代碼，在一些技術(shù)指標(biāo)上把達(dá)夢擠下去。其實(shí)，自達(dá)夢公司成立以來，有從美國留學(xué)回來的學(xué)生想把美國公司的源代碼直接賣給達(dá)夢，也有美國公司想收購馮裕才的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，還有人呼吁達(dá)夢放棄自主研發(fā)，也采用免費(fèi)的開源技術(shù)。面對拿來主義、外資收購、開源技術(shù)等誘惑，達(dá)夢咬定青山不放松，馮裕才一直強(qiáng)調(diào)：“達(dá)夢數(shù)據(jù)核心源代碼100%全自主研發(fā)，不依賴開源數(shù)據(jù)庫”，始終堅(jiān)持自主研發(fā)，自己掌握核心技術(shù)。

時至今日，達(dá)夢數(shù)據(jù)庫擁有全部源代碼，具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)，自主原創(chuàng)率達(dá)99.9%。目前，達(dá)夢數(shù)據(jù)庫已經(jīng)在電信、金融、交通、黨政機(jī)關(guān)、電力、教育等多個行業(yè)大量應(yīng)用，成為最純粹的國產(chǎn)化數(shù)據(jù)庫的領(lǐng)導(dǎo)者。

耐得住孤獨(dú) 守得住寂寞

目前，國內(nèi)做數(shù)據(jù)庫的企業(yè)有二、三百家，達(dá)夢和這些公司的最大差異，就是堅(jiān)持自主路線，耐得住孤獨(dú)，守得住寂寞。

搞技術(shù)，本質(zhì)就是熟能生巧，是長時間的專研和投入，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)，螺旋式提升。這個過程中，能夠耐得住孤獨(dú)，守得住寂寞，不被外部的繁華所誘惑，堅(jiān)守初心，始終如一。

在這方面，馮裕才就是一個堅(jiān)守者。達(dá)夢的堅(jiān)守，一方面是做事的人堅(jiān)守初心，一方面是技術(shù)路線上堅(jiān)守實(shí)事求是。

80年代，興起出國風(fēng)潮，馮裕才放棄了4次出國的機(jī)會；馮裕才在華工的同事去深圳炒股，很多都發(fā)了財(cái)，他也放棄了；馮裕才老家在上海，當(dāng)時，上海有幾所大學(xué)要他過去，對于出生在上海地段的人來講，回上海是個非常理想的選擇吧，他也放棄了。

之所以放棄這些機(jī)會，是因?yàn)樗凶约旱膱?jiān)守，因?yàn)殡x開了當(dāng)時的環(huán)境、平臺，可能做不成自己想要做的事，所以無論是出國深造，還是去深圳，回上海，他都沒動心

在80年代，馮裕才做出了中國第一個數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的原型，但國內(nèi)沒有人看得上，沒有人認(rèn)為是一件什么大的事情，也沒有人覺得做這個事情有多大的價值。甚至在學(xué)校里面還有很多爭議，這件事IBM花了多少資金，多少人在做，你一個助教想做這個事情簡直是天方夜譚。在當(dāng)時馮裕才很孤獨(dú)，不僅沒有資金支持，也沒有人支持，更沒有輿論支持。

如今，國內(nèi)現(xiàn)在做數(shù)據(jù)庫的有兩三百家，包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，通信巨頭，紛紛介入這一領(lǐng)域，原因很簡單，有大量的需求，風(fēng)起云涌地成立了很多企業(yè)，但是這個行業(yè)大家看到一個規(guī)律，IBM做了60年，甲骨文做了45年，微軟也是幾十年，一方面是因?yàn)閲獍l(fā)展的早，另一方面也說明，做數(shù)據(jù)庫是一個漫長積累的過程。

國內(nèi)一些企業(yè)，人員流動性大，走馬燈一樣的換人。數(shù)據(jù)庫不是只靠堆錢、堆人能堆起來的，它是一個漫長的積累過程，依賴開源數(shù)據(jù)庫、人員流動性大是非常不利于技術(shù)積累的。作為對比，達(dá)夢的人員穩(wěn)定性很高，像達(dá)夢上海團(tuán)隊(duì)骨干都是20年以上，小孩都有參加工作的，現(xiàn)在很多員工都步入四五十歲這樣一個狀態(tài)了。

就技術(shù)路線來說，達(dá)夢始終堅(jiān)持自主研發(fā)，已經(jīng)成為數(shù)據(jù)庫行業(yè)的“孤勇者”。當(dāng)下國內(nèi)的數(shù)據(jù)庫企業(yè)99%是基于開源代碼或引進(jìn)國外代碼二次開發(fā)，數(shù)據(jù)庫基于開源技術(shù)來做的時候，很多東西老外已經(jīng)做好了，國內(nèi)開發(fā)團(tuán)隊(duì)就不用費(fèi)勁去研發(fā)，由于很多工作就是老外做好的，會導(dǎo)致對開源形成依賴，由于很多工作自己沒做過，只是拿開源改一改，這就扼殺了獨(dú)立開發(fā)能力，進(jìn)而導(dǎo)致本領(lǐng)恐慌、能力恐慌，甚至整個輿論方向也基本上被這種所把控，把開源“捧上天”，以至于達(dá)夢申報(bào)工信部的項(xiàng)目，因?yàn)檫_(dá)夢是自主研發(fā)，不開源，項(xiàng)目也沒批。

事實(shí)上，IBM、甲骨文、微軟的數(shù)據(jù)庫都是閉源的，國內(nèi)企業(yè)熱衷于基于開源數(shù)據(jù)庫二次開發(fā)，本質(zhì)上是缺乏技術(shù)積累，所以只能“拿來主義”，達(dá)夢有40年積累，自然沒必要去跟風(fēng)開源。何況，就信息安全而言，達(dá)夢在信息戰(zhàn)里就是個黑匣子，美國人看不懂，想攻擊也不是那么容易，但是開源的數(shù)據(jù)庫，國家級攻擊者可以很容易找到漏洞。

謙虛謹(jǐn)慎 戒驕戒躁 前途光明

很多人能共患難，但不能共富貴。一些初創(chuàng)公司上市后，人心就散了，核心骨干套現(xiàn)走人。

為了團(tuán)隊(duì)能長久不衰，達(dá)夢在股權(quán)架構(gòu)上進(jìn)行了一些調(diào)整，不只是國家和程序的組織措施規(guī)定守三年，達(dá)夢又加三年。即便將來解鎖了，通過股權(quán)激勵機(jī)制，鼓勵員工變現(xiàn)后，再拿變現(xiàn)的錢來買達(dá)夢的股份，不把上市兌現(xiàn)作為目標(biāo)，而是把上市作為企業(yè)健康成長的契機(jī)。

在基礎(chǔ)軟硬件中，數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、辦公軟件、CPU是最為關(guān)鍵的幾大件，全面國產(chǎn)化是大勢所趨。成功上市僅僅是開始，當(dāng)下，國內(nèi)數(shù)據(jù)庫市場一直被海外巨頭壟斷，Oracle、IBM和Microsoft等占據(jù)6成市場份額，數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)替代的市場空間很大，達(dá)夢大有可為，只要吃掉Oracle、IBM和Microsoft在國內(nèi)的份額，就足以成為世界級的數(shù)據(jù)庫公司。