- 超過半數(shù)的受訪?CEO 表示,其組織推動采用生成式 AI 的速度,超過了某些員工適應的速度
- 超過一半的受訪CEO 表示,他們正在招聘的生成式AI相關職位一年前尚未出現(xiàn),但并未充分評估該技術將為員工帶來何種影響
北京2024年5月17日?/美通社/ -- IBM(紐交所代碼:IBM)商業(yè)價值研究院的一項新調研發(fā)現(xiàn),許多CEO在其組織實施和擴展生成式AI的過程中,面臨著員工隊伍、企業(yè)文化和治理方面的挑戰(zhàn)。
來自30多個國家或地區(qū)、26 個行業(yè)的3000位CEO參加了該年度全球調研,其中,64%的全球受訪CEO 、61%的中國受訪CEO表示,生成式AI的成功更大程度上取決于員工采用的情況,而非技術本身。此外,61%的全球受訪CEO、56%的中國受訪CEO認為,他們推動組織采用生成式AI的速度,超出了一些員工所能適應的范圍。
根據調研結果,近三分之二?(63%) 的受訪 CEO 表示,其團隊擁有整合生成式 AI 的技能和知識,但很少有人理解生成式AI的采用將如何影響員工和企業(yè)文化。超過一半 (56%) 的受訪者尚未評估生成式AI對員工的影響。51%的受訪CEO 表示,他們正在招聘的生成式AI相關職位,一年前(2023年)尚未出現(xiàn);由于生成式 AI的影響,47%的受訪CEO預計在未來12個月內重新調整員工結構。
"生成式AI正帶來激動人心的改變,CEO們希望借助它產生切實的業(yè)務影響,而不僅僅是新一輪的炒作。然而,如果沒有與之對應的員工和企業(yè)文化,這種技術的采用會舉步維艱。"IBM咨詢全球管理合伙人Matt Candy表示,"當企業(yè)高管將生成式 AI 融入公司戰(zhàn)略時,他們必須培養(yǎng)相應的組織文化和理念,以促進AI技術的采用,并幫助員工擁抱和引領變革。"
其他主要調研結果包括:
員工并未完全準備好迎接生成式?AI
- 40% 的受訪 CEO 計劃為應用生成式 AI 而招聘新員工。
- 超過一半?(53%) 的受訪CEO表示,他們已經在努力填補關鍵技術崗位的空缺。
- CEO 們表示,35% 的員工需要在未來三年內進行重新培訓和技能重塑,而在 2021 年,這個比例僅為 6%。
CEO 認識到,要成功擴展 AI,必須實現(xiàn)企業(yè)文化轉變,但面臨組織協(xié)作和技術采用方面的挑戰(zhàn)
- 65%的受訪CEO表示,企業(yè)的成功與財務部門、技術部門之間的協(xié)作直接相關,但近一半 (48%) 受訪者認為,領導層之間的競爭有時會妨礙協(xié)作。
- 大多數(shù)?(81%) 的CEO受訪者表示,用共同愿景激勵團隊會產生更好的效果。同時,37%的受訪者承認,其員工并未完全理解戰(zhàn)略決策對自己的影響。
- 57% 的受訪CEO認為,要成為數(shù)據驅動型企業(yè),實現(xiàn)文化轉變比與克服技術挑戰(zhàn)更為重要。
- CEO 們認為采用生成式 AI 是成功的關鍵,但近三分之二 (64%) 的受訪 CEO 表示,其組織必須充分利用相關技術,即便員工目前還難以適應這些變化。
CEO們指出,快速采用技術的收益大于潛在風險
- 超過三分之二?(68%) 的全球受訪 CEO 、71%的中國受訪CEO同意,必須在設計解決方案時構建生成式AI治理,而不是在部署后。
- 盡管?75% 的受訪 CEO 認為,如果組織內未建立行之有效的AI 治理,可信任的 AI 就是無源之水、無本之木;但只有39%的受訪CEO表示,他們目前實施了適當?shù)纳墒紸I治理。
- 與此同時,62%的全球受訪CEO、69%的中國受訪CEO表示,為保持競爭優(yōu)勢,他們愿意比競爭對手承受更大的風險;有一半 (51%) 的全球受訪者認為,由于擔心在競爭中落后,這讓他們在充分了解其價值之前就投資于某些技術。
- 67%的全球受訪 CEO 表示,自動化帶來的生產力提升顯著,因此他們愿意承受風險來保持競爭力。
- 目前,71%的受訪CEO僅開展了生成式AI的試點項目,49%的受訪CEO預計到2026年前后擴大AI技術的采用。
產品和服務創(chuàng)新是重中之重,但關注短期目標可能阻礙長期發(fā)展
- 參與調研的CEO們將產品和服務創(chuàng)新列為他們未來三年的最高優(yōu)先級任務,從2023年的第六位上升到榜首。
- 41%的受訪者表示,他們愿意犧牲運營效率以換取更出色的創(chuàng)新。
- 然而,受訪CEO指出,關注短期業(yè)績是實現(xiàn)創(chuàng)新的最主要障礙。
- 目前,只有36%的受訪 CEO為其生成式 AI 投資劃撥了新的IT 支出,其余64%的CEO則通過減少其他技術支出來投資生成式 AI。