AI創(chuàng)業(yè)冰火兩重天：Sora降世資本狂歡，數(shù)家創(chuàng)企倒閉關(guān)門

作者 |??香草，編輯?|??李水青

OpenAI再度甩開差距，AI創(chuàng)企如何在夾縫中生存？

AI創(chuàng)企，陷入冰火兩重天。這一邊，OpenAI甩出文生視頻大招Sora，繼GPT-4之后再度掀起生成式AI熱潮，引發(fā)文生視頻概念股集體漲停。

AI相關(guān)投融資也迎來一波小高峰。近期，國內(nèi)大模型創(chuàng)企月之暗面傳出融資超10億美元，加拿大AI創(chuàng)企Cohere被曝正洽談5-10億美元新融資，Quora、Sakana等AI創(chuàng)企接連拿下數(shù)千萬美元融資。

據(jù)智東西不完全統(tǒng)計，2023年11月-2024年1月全球共誕生4家AI獨(dú)角獸，包括美國AI語音合成公司ElevenLabs、印度AI模型創(chuàng)企Krutrim、法國開源模型創(chuàng)企Mistral AI以及國內(nèi)大模型創(chuàng)企零一萬物。隨著新融資塵埃落定，月之暗面等公司也有望立刻升級為新晉A1獨(dú)角獸。就在昨晚，ElevenLabs憑借Al配音版Sora視頻出圈，再吸一波熱度。

與此同時在另一邊，不少AI創(chuàng)企走向下坡路。它們或是被曝尋求收購，或是大幅裁員，更有甚者直接走入“墳?zāi)埂薄?jù)智東西不完全統(tǒng)計，2023年11月-2024年1月，全球有AI新聞創(chuàng)企Artifact、AI醫(yī)療公司Olive等4家AI創(chuàng)企宣布關(guān)停。

OpenAI、谷歌等頻放大招，憑借技術(shù)積累、人才儲備、龐大的資本和生態(tài)影響力等優(yōu)勢擠占小型創(chuàng)業(yè)公司的生存空間，更是讓一些創(chuàng)企的生存狀況岌岌可危，隨時面臨被“秒殺”的危機(jī)。

AI創(chuàng)企呈現(xiàn)出兩極分化的現(xiàn)象。在AI這把火“狂飆”之際，有幾家歡樂幾家愁？新晉獨(dú)角獸們在哪些方面表現(xiàn)突出，走向滅亡的創(chuàng)企又是遇到了哪些困境？它們之間有什么相似或不同點(diǎn)？AI創(chuàng)企在生存路上都面臨哪些難題，該如何去解決？一起來看看數(shù)據(jù)背后的真相。

01.AI創(chuàng)企之火：OpenAI新模型席卷全球，4家獨(dú)角獸來勢洶洶

要說春節(jié)期間，AI領(lǐng)域最受關(guān)注的是什么，無疑是OpenAI在大年初七放出的文生視頻模型Sora。（Sora爆火48小時：楊立昆揭秘論文，參數(shù)量或僅30億）60秒時長、多角度鏡頭、3D仿真能力，Sora憑借驚艷的視覺效果迅速引爆科技圈。

同時，OpenAI被曝完成一筆新交易，使其估值超過800億美元，為2024的AI創(chuàng)業(yè)打響勁爆頭炮。與此同時，投資者對AI創(chuàng)企的熱情明顯見漲。2024年以來，獲得人民幣億元級別以上融資的AI創(chuàng)企包括大模型創(chuàng)企月之暗面、生成式AI創(chuàng)企Rasa、制造業(yè)AI平臺Daedalus、AI編程創(chuàng)企Codeium、大模型創(chuàng)企Sakana、AI平臺Poe、AI法律創(chuàng)企Robin AI、AI語音克隆創(chuàng)企ElevenLabs等。

AI熱吸引了不少大佬出走創(chuàng)業(yè)。

今年以來，前推特CEO帕拉格·阿格拉瓦爾（Parag Agrawal）、DeepMind科學(xué)家洛朗·西弗雷（Laurent Sifre）和卡爾·圖爾斯（Karl Tuyls）、OpenAI聯(lián)創(chuàng)安德烈·卡帕蒂（Andrej Karpathy）等紛紛創(chuàng)辦AI公司。AI創(chuàng)企高歌猛進(jìn)，涌現(xiàn)出不少新晉的獨(dú)角獸。

據(jù)智東西不完全統(tǒng)計，2023年11月-2024年1月全球有4家AI創(chuàng)企估值達(dá)到10億美元。2月以來，新融資的月之暗面等公司有望立刻成為新晉獨(dú)角獸，此外，Sora的爆火可能為文生視頻賽道進(jìn)一步吸金。

▲近期新晉獨(dú)角獸的AI創(chuàng)企名單（智東西統(tǒng)計制表）

這些創(chuàng)企來自全球各個地區(qū)，共同點(diǎn)是均在極短的時間內(nèi)就躋身獨(dú)角獸，最慢的也不到兩年。根據(jù)其主要業(yè)務(wù)可以看出，AI熱門賽道不僅有文生視頻，還有基礎(chǔ)模型、AI語音克隆、AI基礎(chǔ)設(shè)施等。從這些創(chuàng)企的創(chuàng)始人背景、具體賽道、商業(yè)模式等方面，我們嘗試探討它們?yōu)楹文茉诂F(xiàn)階段取得市場認(rèn)可。

1、ElevenLabs：半年估值增至10倍，AI語音克隆賽道首個獨(dú)角獸

ElevenLabs成立于2022年4月，主要業(yè)務(wù)是開發(fā)AI語音合成模型和軟件，創(chuàng)始人皮奧特·達(dá)布科夫斯基（Piotr Dabkowski）和馬蒂·斯坦尼斯?jié)伤够∕ati Staniszewski）分別來自谷歌和大數(shù)據(jù)公司Palantir。

在Sora發(fā)布兩天后，ElevenLabs迅速蹭了一波熱度，為Sora的無聲演示Demo添加了各種音效和解說，并預(yù)告AI音效功能即將推出。截至目前，ElevenLabs共獲得3輪累計1.01億美元融資，在今年1月獲得風(fēng)投機(jī)構(gòu)a16z（Andreessen Horowitz）等領(lǐng)投的8000萬美元時，估值達(dá)到11億美元，晉升獨(dú)角獸。

目前ElevenLabs最主要的產(chǎn)品是文字轉(zhuǎn)語音合成工具，其支持中文、英文等29種語言，并提供1000+種聲線，用戶也可以上傳自定義聲音進(jìn)行克隆。面向不同類型的客戶，ElevenLabs提供從月費(fèi)5美元至330美元的不同訂閱計劃，企業(yè)用戶還可以根據(jù)需求進(jìn)行個性化定制。

2、Mistral AI：半年融資38億，英偉達(dá)加注“歐洲版OpenAI”

Mistral AI是一家法國創(chuàng)企，成立于2023年4月，聯(lián)合創(chuàng)始人阿瑟·門什（Arthur Mensch）來自谷歌DeepMind，紀(jì)堯姆·蘭普（Guillaume Lample）、蒂莫西·拉克魯瓦（Timothée Lacroix）則來自Facebook，也就是現(xiàn)在的Meta。

Mistral AI的主要業(yè)務(wù)是構(gòu)建開源AI模型。2023年12月，它憑借MoE（混合專家模型）Mixtral 8x7B在小型模型領(lǐng)域殺出一條“血路”，測評成績直追GPT-3.5。成立不到一年，Mistral AI已完成2輪共計5.28億美元融資，光速創(chuàng)投、a16z、英偉達(dá)、Salesforce等知名投資者都加注其中。

據(jù)光速創(chuàng)投信息，在DeepMind工作期間，門什是Retro、Flamingo和Chinchilla等項(xiàng)目的主要貢獻(xiàn)者，在優(yōu)化大型語言模型方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)；蘭普和拉克魯瓦則一起領(lǐng)導(dǎo)了開源模型Llama的開發(fā)。

3、零一萬物：李開復(fù)領(lǐng)軍，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)“大佬”云集

零一萬物成立于2023年5月，專注于開發(fā)大語言模型，其創(chuàng)始人李開復(fù)曾任谷歌、微軟全球副總裁。

2023年3月，李開復(fù)曾發(fā)布“英雄帖”宣布入局AI創(chuàng)業(yè)并招募人才。短短數(shù)月，零一萬物便攢出了一個由數(shù)十名核心成員組成的聯(lián)創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的履歷十分亮眼，包括前阿里巴巴副總裁、前百度副總裁、前滴滴/百度首席算法負(fù)責(zé)人、前谷歌中國高管、前微軟/SAP/Cisco副總裁等多位大廠出走的高管。成立僅半年，零一萬物于11月宣布以超10億美元估值完成了阿里云領(lǐng)投的天使輪融資，融資金額未披露。同時，零一萬物發(fā)布了首款開源大模型Yi系列，包括60億參數(shù)、340億參數(shù)兩個規(guī)模，支持中英雙語。Yi模型發(fā)布沒幾天就陷入套殼Llama的爭議，但零一萬物給出澄清，經(jīng)由國際國內(nèi)法律研判確認(rèn)不涉及套殼、抄襲。

4、Krutrim：4年創(chuàng)造網(wǎng)約車獨(dú)角獸的CEO，用7個月孵化印度首個AI獨(dú)角獸

Krutrim成立于2023年4月，創(chuàng)始人是印度電動車獨(dú)角獸Ola聯(lián)創(chuàng)兼CEO巴維什·阿格瓦爾（Bhavish Aggarwal）。其官網(wǎng)顯示，公司的主要業(yè)務(wù)包括提供用于構(gòu)建生成式AI應(yīng)用程序的基礎(chǔ)模型、用于AI計算的云基礎(chǔ)設(shè)施以及針對AI計算優(yōu)化的芯片開發(fā)和制造。2023年12月，Krutrim推出首個同名大型語言模型及生成式AI平臺，支持約22種印度語言，能生成印地語等10種語言的文本，并預(yù)計于今年第一季度推出更大的模型Krutrim Pro。

截至目前Krutrim共獲得2輪融資，總計7400萬美元，均由經(jīng)緯創(chuàng)投（Matrix Partners）領(lǐng)投，阿格瓦爾以個人名義參與了第2輪投資。

這些迅速成為獨(dú)角獸的創(chuàng)企有一個共同點(diǎn)，那就是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的背景都十分亮眼，要么是知名的大廠高管，要么是大廠出走的頂尖技術(shù)人員。具體來看，不同賽道的AI創(chuàng)企都可以得到市場認(rèn)可。這幾家獨(dú)角獸分別聚焦AI語音合成、大模型、AI基礎(chǔ)設(shè)施等不同細(xì)分賽道，且相比競品較早拿出了體現(xiàn)差異化的產(chǎn)品。它們各自有不同的有力競爭點(diǎn)，如ElevenLabs有著完善的商業(yè)模式，Mistral AI、零一萬物的大模型霸榜多個榜單，Krutrim則資源集中、以印度本土的數(shù)據(jù)為重點(diǎn)。

02.AI創(chuàng)企之冰：小至8人團(tuán)隊(duì)，大至千人公司，接連出局

逆水行舟，不進(jìn)則退。Sora橫空出世，此前的文生視頻頂流工具Runway、Pika、PixVerse等瞬間從“香餑餑”變得“黯然失色”。從目前表現(xiàn)來看，后者無論是視頻時長、文字理解力還是視覺效果都遭到降維打擊。

正如此前OpenAI推出GPT商店時引發(fā)AI創(chuàng)企“哀鴻遍野”一樣，此次OpenAI、谷歌、Meta幾乎同一時間接連發(fā)布重磅模型，再次引發(fā)業(yè)界爭論：AI創(chuàng)企還有出路嗎？

這個問題的答案我們目前還不得而知，但能夠確認(rèn)的是，在一些AI創(chuàng)企砥礪前行的同時，已經(jīng)有一些企業(yè)走上了下坡路。

首當(dāng)其沖的是明星獨(dú)角獸Stability AI，雖然其一直在不斷發(fā)布新模型，但持續(xù)的高管離職、投資者的質(zhì)疑體現(xiàn)了其內(nèi)部管理的混亂。

2023年11月，Stability AI被曝出由于財務(wù)狀況壓力巨大正在尋求出售。此外，其重要投資者美國對沖基金Coatue Management還在10月致信管理層，要求CEO埃馬德·莫斯塔克（Emad Mostaque）辭職。

Stability AI不是唯一被曝考慮出售的AI創(chuàng)企。據(jù)外媒The Information報道，近幾個月來，AI搜索創(chuàng)企Perplexity至少與4家公司討論了收購事宜，企業(yè)級AI助手Writer已與3家尋求收購的公司接洽。大比例的裁員也是AI創(chuàng)企泡沫破裂的跡象之一。

生成式AI獨(dú)角獸Jasper、AI語音識別創(chuàng)企Deepgram等首批明星AI創(chuàng)企在近半年紛紛宣布裁員。下坡路的盡頭是創(chuàng)企的墳?zāi)?。?jù)智東西不完全統(tǒng)計，2023年11月-2024年1月，有4家AI創(chuàng)企宣布關(guān)停。其中有大廠獨(dú)立出來的團(tuán)隊(duì)，有明星產(chǎn)品創(chuàng)始人新成立的公司，也有已經(jīng)走過十余年的“老牌”企業(yè)。

▲近期關(guān)停的AI創(chuàng)企名單（智東西統(tǒng)計制表）

它們處于不同的賽道，關(guān)停的原因也各不相同，有的出于資金短缺，有的是因?yàn)闆]找準(zhǔn)定位，還有創(chuàng)始人洋洋灑灑列舉了12條“死亡原因”。通過其融資情況、產(chǎn)品表現(xiàn)、關(guān)停公告等，我們試圖找到這些創(chuàng)企失敗背后的深層次真相。

1、Artifact：社交巨頭Instagram聯(lián)創(chuàng)成立，8人團(tuán)隊(duì)一年解散

Artifact由社交平臺Instagram聯(lián)合創(chuàng)始人凱文·斯特羅姆（Kevin Systrom）和邁克·克里格（Mike Krieger）于2023年1月創(chuàng)立，主要業(yè)務(wù)是提供AI驅(qū)動的個性化新聞推薦。談及Artifact這個名字，斯特羅姆稱，它代表了文章（Article）、事實(shí)（Fact）以及AI（Artificial Intelligence）的融合。簡單來說，Artifact可以視作一種文字版抖音，它基于算法從精選的出版商列表中選取熱門文章摘要，并隨著用戶觀看記錄和時間的推移自動調(diào)整算法。

雖然有著相同的創(chuàng)始人，但Artifact與Instagram的命運(yùn)大相徑庭。后者在成立不到兩年、僅有13名員工時，被Facebook以10億美元收購，而前者成立僅一年，8人團(tuán)隊(duì)就宣告走向“死亡”。

在宣布關(guān)停的博客文章中，斯特羅姆這樣描述Artifact停運(yùn)的原因：“雖然我們已經(jīng)構(gòu)建了擁有核心用戶群體的內(nèi)容，但最終得出的結(jié)論是，市場機(jī)會還不夠大，不足以保證獲得持續(xù)投資。”2、Coqui：出身于Mozilla機(jī)器學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，或因資金不足關(guān)停Coqui是從火狐瀏覽器母公司Mozilla機(jī)器學(xué)習(xí)小組獨(dú)立出來的創(chuàng)企，由約書亞·邁耶（Joshua Meyer）等人于2021年成立，專注于構(gòu)建快速語音克隆、文本轉(zhuǎn)語音等領(lǐng)域的開源模型和應(yīng)用。2023年3月，Coqui獲得330萬美元的種子輪融資。但不到一年光景，2024年1月3日，邁耶在領(lǐng)英宣布Coqui即將關(guān)停。

在“告別”博客中，他提到Coqui作為一個“小團(tuán)隊(duì)”，創(chuàng)造了語音轉(zhuǎn)文本模型DeepSpeech、文本轉(zhuǎn)語音模型XTTS等優(yōu)秀的開源模型，但并未明確關(guān)閉的原因。不過，從Coqui的AI負(fù)責(zé)人埃倫·戈?duì)柛瘢‥ren G?lge）在GitHub社區(qū)上的回復(fù)來看，Coqui的停運(yùn)很可能是由于資金短缺和商業(yè)化挑戰(zhàn)。在一名用戶詢問Coqui關(guān)閉后，語音合成項(xiàng)目是否會繼續(xù)維護(hù)和改進(jìn)時，戈?duì)柛穹Q暫時不打算主動維護(hù)，除非能找到一些贊助商，“現(xiàn)在DL（深度學(xué)習(xí)）太貴了?！?/p>

3、DataDistillr：創(chuàng)始人總結(jié)12條失敗原因，缺乏變現(xiàn)手段居首位

DataDistillr成立于2020年8月，主要業(yè)務(wù)是面向企業(yè)的AI數(shù)據(jù)分析平臺，其創(chuàng)始人查爾斯·吉夫爾（Charles Givre）是一位在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域有超過18年經(jīng)驗(yàn)的數(shù)據(jù)工程師，曾擔(dān)任摩根大通數(shù)據(jù)與分析副總裁、美國中央情報局分析師。在成立同時以及2021年4月，DataDistillr分別獲得160萬美元、500萬美元的種子輪融資，即便如此仍然走向了滅亡。2023年12月5日，吉夫爾在領(lǐng)英宣布DataDistillr關(guān)閉，并總結(jié)了12條失敗的原因。

總的來說，吉夫爾認(rèn)為DataDistillr的失敗是由于未能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與市場的契合。面對不斷變化的市場條件，吉夫爾作為CEO沒能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建正確的產(chǎn)品、有效地銷售已有的產(chǎn)品。吉夫爾總結(jié)的12條失敗原因分別是：缺乏商業(yè)化變現(xiàn)計劃、構(gòu)建太多沒有必要的功能、構(gòu)建了錯誤的產(chǎn)品、缺乏營銷計劃、雇傭了錯誤的人、招聘太快/燒錢太多、沒有合理利用外包、關(guān)注了錯誤的企業(yè)客戶目標(biāo)、沒有采用構(gòu)建-測量-學(xué)習(xí)循環(huán)（Build-Measure-Learn Loop）方法論、與投資者溝通不足、在潛在客戶未付錢時就開始執(zhí)行、非工資費(fèi)用支出較多。

4、Olive：估值最高達(dá)到40億美元，因增長過快分崩離析

Olive成立于2012年6月，是一家面向醫(yī)療保健行業(yè)的AI獨(dú)角獸。2023年11月，新媒體網(wǎng)站Axios援引一份內(nèi)部備忘錄，報道了Olive即將把部分解決方案出售給兩家公司，并關(guān)閉其他所有業(yè)務(wù)。

十年間，Olive共獲得9輪融資，共計約8.56億美元。其中最后一筆也是金額最高的一筆融資發(fā)生在2021年7月，使Olive估值達(dá)到40億美元。但一年之后，Olive逐漸分崩離析。2022年7月和2023年2月，Olive裁員450人、215人，給出的原因分別是公司的快速增長和缺乏重點(diǎn)使產(chǎn)品和工程資源緊張、持續(xù)的經(jīng)濟(jì)狀況低迷以及對客戶持續(xù)財務(wù)緊張的預(yù)期。

03.賽道選擇、商業(yè)模式、“護(hù)城河”，AI創(chuàng)企生存路上的攔路虎

在AI創(chuàng)企的冰火兩重天中，那些成功突圍的企業(yè)往往具備一些共同的特質(zhì)，而那些走向衰敗的企業(yè)則在某些關(guān)鍵點(diǎn)上出現(xiàn)了失誤。結(jié)合這些創(chuàng)企的失敗教訓(xùn)和現(xiàn)階段成功的經(jīng)驗(yàn)來看，AI創(chuàng)企在生存路上至少需要克服這些難關(guān)：

首先，賽道的選擇很重要。“AI”是一個非常寬廣的領(lǐng)域，每一個細(xì)分賽道的技術(shù)難度、市場規(guī)模等方面都有區(qū)別，并非所有賽道都適合一個新建立的團(tuán)隊(duì)。初創(chuàng)企業(yè)需要明確自己的目標(biāo)和定位，結(jié)合市場需求，選擇有潛力的、適合自己團(tuán)隊(duì)的細(xì)分市場。如Artifact所選的“AI+新聞”賽道，雖然有一定的用戶需求，但整體市場規(guī)模不夠大。在外媒The Verge報道其關(guān)停服務(wù)的文章評論區(qū)，有不少用戶扼腕嘆息，表達(dá)自己對這個個性化新聞應(yīng)用產(chǎn)品的喜愛。此外，它還曾獲得蘋果App Store的年度生成式AI趨勢獎?？梢钥闯?，Artifact的失敗不是由于產(chǎn)品做的不好。但與此同時，雖然背靠Instagram聯(lián)創(chuàng)這樣優(yōu)秀的創(chuàng)始人，Artifact成立一年并未獲得融資，這也反映了市場和投資者對其有所疑慮。隨著ChatGPT、Sora等生成式AI產(chǎn)品或模型越來越多地走入大眾視野，現(xiàn)如今，相較于傳統(tǒng)的決策式AI，搭上生成式AI順風(fēng)車的AI創(chuàng)企更容易起飛。

第二，建立自己的技術(shù)“護(hù)城河”。在AI領(lǐng)域，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存的關(guān)鍵。擁有核心技術(shù)和專利可以為企業(yè)構(gòu)建強(qiáng)大的競爭壁壘，保護(hù)企業(yè)免受競爭對手的擠壓。同時，持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新也是吸引投資和市場關(guān)注的重要因素。OpenAI為自己建立了堅硬的“護(hù)城河”，Mistral AI、零一萬物等也在試圖建立自己的技術(shù)壁壘。放眼未來，AI創(chuàng)企需要不斷加固迭代技術(shù)“護(hù)城河”，才能夠持續(xù)發(fā)展。

其次，從初期就要構(gòu)建具體的商業(yè)模式?！白o(hù)城河”固然重要，但如果缺乏可持續(xù)的商業(yè)模式，一家創(chuàng)企也很難在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。出于用戶增長等方面的考慮，一些企業(yè)在成立初期對商業(yè)模式的構(gòu)建不夠重視。

但“燒錢”只能帶來短期的增長，無法支撐一家公司長遠(yuǎn)地走下去。創(chuàng)業(yè)公司從初期就應(yīng)構(gòu)建清晰的商業(yè)模式，不僅包括產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計，還包括如何盈利、如何吸引和保留客戶。

在DataDistillr的關(guān)停公告中，吉夫爾將沒有制定收費(fèi)計劃列在了首位，“我們知道自己的產(chǎn)品需要收費(fèi)，但具體如何收費(fèi)以及收費(fèi)內(nèi)容決定得太晚了。”他提到，公司經(jīng)常為客戶提供免費(fèi)試用，這涉及到大量客戶成功工作。

ElevenLabs和Coqui同為AI語音合成賽道，發(fā)展卻背道而馳。在Coqui宣布停運(yùn)的帖子評論區(qū)中，很多用戶感到遺憾，還有不少聲音稱Coqui的XTTS模型是自己用過最好的AI語音模型，這表明Coqui在技術(shù)層面并不弱。

表面來看，Coqui很可能是因?yàn)橘Y金短缺而倒閉，但從更深層次去分析，一方面，Coqui成立3年僅獲得330萬美元融資，這表明它可能缺乏宣傳和營銷；另一方面，其社交平臺X的“畫風(fēng)”比較偏向“技術(shù)流”，不時甩幾個新模型的鏈接，而不是推出新的功能或產(chǎn)品改良，這表明它可能專注于技術(shù)研發(fā)而忽略了產(chǎn)品的設(shè)計與商業(yè)化運(yùn)營。

第四，前期專注一小部分核心業(yè)務(wù)。

在資源有限的情況下，創(chuàng)企應(yīng)該專注于發(fā)展自己的核心業(yè)務(wù)，避免資源分散。通過在某一核心領(lǐng)域深耕細(xì)作，公司可以快速地建立起品牌影響力和市場地位。據(jù)外媒TechCrunch報道，Olive CEO萊恩在2022年6月的一次活動上透露，公司在尋找適合當(dāng)前產(chǎn)品市場的戰(zhàn)略方向時，前后進(jìn)行了27次調(diào)整。同時，它試圖擴(kuò)展到醫(yī)療保健的不同領(lǐng)域，失去了對核心產(chǎn)品和客戶的關(guān)注。在裁員時，萊恩公開承認(rèn)公司在戰(zhàn)略上的“失誤”。

最后，避免過快的增長和擴(kuò)張。過快的增長往往伴隨著風(fēng)險。企業(yè)需要合理規(guī)劃發(fā)展步伐，確保在擴(kuò)張的同時有足夠的資源和能力來支持，包括資金管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場策略等方面，都需要有條不紊地進(jìn)行。Olive的倒閉就是最有力的證明。在2020年和2021年，Olive發(fā)展迅速，估值一度飆至40億美元，公司也迅速擴(kuò)張。但這帶來的是產(chǎn)品和工程資源緊張，使得公司在關(guān)鍵計劃的執(zhí)行上變得困難。

04.結(jié)語：AI創(chuàng)業(yè)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

AI創(chuàng)企的境遇兩極分化，一方面反映了市場的殘酷競爭，另一方面也展示了AI技術(shù)的無限潛力。對于那些能夠在挑戰(zhàn)中找到出路的創(chuàng)企來說，AI不僅是技術(shù)的前沿，更是商業(yè)的新藍(lán)海。

隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場的成熟，我們有理由相信，會有更多AI創(chuàng)企走進(jìn)人們的視野。創(chuàng)始人們需要吸收過來人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在實(shí)踐中開辟自己的道路。