蘋(píng)果還沒(méi)從WWDC25的“群嘲”中走出,又迎來(lái)了一次新的痛擊。
據(jù)路透社報(bào)道,21日,蘋(píng)果公司遭到股東集體起訴,被指在信息披露中低估了將先進(jìn)生成式 AI 整合進(jìn)語(yǔ)音助手 Siri 所需的時(shí)間,導(dǎo)致 iPhone 銷量受影響、股價(jià)下滑,構(gòu)成證券欺詐。在這份訴訟中,庫(kù)克、首席財(cái)務(wù)官凱文·帕雷克及前首席財(cái)務(wù)官盧卡·馬埃斯特里均被列為被告。
顯然,蘋(píng)果在AI領(lǐng)域畫(huà)的餅不僅用戶吃不下去了,連股東們也不想吃了,這也導(dǎo)致資本市場(chǎng)上蘋(píng)果股價(jià)接連下跌,在“七巨頭”科技股中表現(xiàn)最弱。而在整個(gè)科技圈,多次跳水已然成了蘋(píng)果在AI技術(shù)浪潮中掉隊(duì)的“鐵證”,一時(shí)間,對(duì)蘋(píng)果的悲觀情緒蔓延開(kāi)來(lái)。
可AI真的會(huì)成為蘋(píng)果衰敗的轉(zhuǎn)折點(diǎn)嗎?當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,AI在成為幾乎所有公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)或轉(zhuǎn)型方向后,它似乎也逐漸被視為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的唯一決勝點(diǎn),率先布局者“生”,落伍者“亡”。不過(guò),無(wú)論是對(duì)蘋(píng)果還是其他行業(yè)的巨頭,這種想法未免有些理想化了。
AI手機(jī)還沒(méi)有走出概念
與蘋(píng)果的緩慢相反,我國(guó)智能手機(jī)廠商在AI手機(jī)上的布局可謂“神速”。2023年,ChatGPT橫空出世,大模型爆火,手機(jī)品牌紛紛宣布內(nèi)置大模型,AI手機(jī)的概念再次火熱起來(lái)。到了2024年,更被業(yè)內(nèi)認(rèn)定為AI手機(jī)元年,更多的AI手機(jī)推向市場(chǎng),不同品牌的AI戰(zhàn)略也有所差異化。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌們似乎對(duì)AI手機(jī)信心滿滿,OPPO首席產(chǎn)品官劉作虎曾公開(kāi)表示,“AI手機(jī)將是繼功能機(jī)、智能機(jī)之后,手機(jī)行業(yè)的第三個(gè)重大的變革階段”。
從功能機(jī)向智能機(jī)迭代的進(jìn)程中,蘋(píng)果跨越了第一步,換回這些年在科技頂峰的穩(wěn)穩(wěn)屹立,而AI手機(jī)如果成為手機(jī)行業(yè)的第三次變革,率先走上賽道的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌便能占盡優(yōu)勢(shì),有望主導(dǎo)市場(chǎng)。這場(chǎng)押注所謀為何,也正是在此。
然而,當(dāng)手機(jī)廠商以AI為賣(mài)點(diǎn)大肆宣傳,用戶對(duì)AI手機(jī)及相關(guān)AI技術(shù)的感知并沒(méi)有變得清晰和直觀。
去年年底,一項(xiàng)由Counterpoint Research實(shí)施的跨國(guó)調(diào)查,揭示了生成式人工智能(Gen AI)技術(shù)在七個(gè)主要國(guó)家—美國(guó)、加拿大、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、波蘭和日本—中的認(rèn)知度和應(yīng)用情況。調(diào)查顯示,超過(guò)七成的Gen AI用戶是通過(guò)智能手機(jī)來(lái)體驗(yàn)這一技術(shù)的,且Z世代用戶占據(jù)了相當(dāng)大的比例。不過(guò)盡管Gen AI聽(tīng)起來(lái)頗為前衛(wèi),卻只有32%的受訪者表示對(duì)其有所了解。
換句話也可以說(shuō),智能手機(jī)借助生成式AI技術(shù)帶來(lái)的升級(jí),并沒(méi)有讓用戶真正體驗(yàn)到技術(shù)的變革,這背后也透露了目前AI手機(jī)的一個(gè)尷尬狀態(tài):智能化的腳步永遠(yuǎn)趕不上營(yíng)銷的口號(hào)。
而從整個(gè)手機(jī)行業(yè)的變遷來(lái)看,智能手機(jī)取代功能機(jī),起步于喬布斯用一款iPhone成功定義了智能手機(jī)的概念,可AI手機(jī)層出不窮,不斷涌現(xiàn),卻至今沒(méi)有一款手機(jī)能夠定義AI手機(jī)這一概念。當(dāng)前的AI手機(jī),可以說(shuō)更多的是概念的產(chǎn)物,而不是技術(shù)的產(chǎn)物。
其中一個(gè)原因或許不容忽視,在這場(chǎng)生成式AI的技術(shù)潮流中,率先獲得技術(shù)突破和成果不是智能手機(jī)廠商,甚至不是任何一個(gè)科技巨頭。蘋(píng)果現(xiàn)在暴露的問(wèn)題,又何嘗不是其他巨頭都面臨的?來(lái)自Deepseek、OpenAI等初創(chuàng)公司提供的技術(shù)支持,固然可以給巨頭利用新技術(shù)重塑業(yè)務(wù)帶來(lái)想象力,可這種創(chuàng)新力畢竟不是內(nèi)生的。
目前的AI手機(jī),品牌宣傳的大部分AI功能,直接通過(guò)三方軟件也基本能夠體驗(yàn)得到,遠(yuǎn)沒(méi)有形成差異化能力。
智能手機(jī)的未來(lái)不應(yīng)唯AI至上
在技術(shù)浪潮襲來(lái)后,AI似乎已然成為各行各業(yè)的“救世主”,尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司,普遍面臨增長(zhǎng)天花板、發(fā)展動(dòng)力不足的困境,AI蘊(yùn)含的變革性力量則讓他們對(duì)未來(lái)又有了想象力。比如智能手機(jī),Gen AI等技術(shù)創(chuàng)新一定程度上驅(qū)動(dòng)了消費(fèi)者換機(jī)需求的釋放,AI手機(jī)廠商獲益明顯。
我們唱衰蘋(píng)果的關(guān)鍵點(diǎn)也在于此。若未來(lái)由AI來(lái)驅(qū)動(dòng)智能手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng),蘋(píng)果不僅在AI手機(jī)的推出上晚了一步,而且無(wú)法掌握自研AI技術(shù)、為AI功能創(chuàng)新提供動(dòng)力,更將直接動(dòng)搖蘋(píng)果作為行業(yè)引領(lǐng)者的地位。
然而,智能手機(jī)作為一種更偏向靠視覺(jué)獲取信息和體驗(yàn)的終端產(chǎn)品,即使AI技術(shù)日臻成熟,其或許能改變當(dāng)前人機(jī)交互的邏輯,但很難直接取代或變革現(xiàn)有的交互模式。換句話說(shuō),除非能拋棄智能手機(jī)這個(gè)載體,否則AI于智能手機(jī)而言更多的還是起到輔助作用。進(jìn)一步講,未來(lái)顛覆智能手機(jī)的,大概率不會(huì)是AI手機(jī),而是新物種。
而且從商業(yè)的角度出發(fā),AI與智能手機(jī)的融合還有一層疑慮,當(dāng)AI技術(shù)足以改變?nèi)藱C(jī)交互的模式,一些傳統(tǒng)的變現(xiàn)方式可能就要受到極大的沖擊,這可能是互聯(lián)網(wǎng)公司或者硬件廠商不愿意看到的。
尤其是如果智能手機(jī)有一天淪為了AI應(yīng)用觸達(dá)用戶、滿足用戶需求的渠道所在,其在AI時(shí)代的價(jià)值將大大削弱。
回到當(dāng)下,現(xiàn)階段“AI+硬件”更像是硬件廠商們刻意對(duì)外訴說(shuō)的新故事,只有AI應(yīng)用不斷井噴,或是智能手機(jī)出現(xiàn)自生的“殺手級(jí)”功能,才能找到讓消費(fèi)市場(chǎng)愿意買(mǎi)單的理由。不過(guò)即使如此,AI也很難成為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)智能手機(jī)的決定性因素,對(duì)用戶而言,終究還是要綜合考量硬件的方方面面。
根據(jù)去年CNET 發(fā)布的調(diào)查顯示,AI 并非消費(fèi)者升級(jí)手機(jī)的主要?jiǎng)右颍?a class="article-link" target="_blank" href="/tag/%E7%94%B5%E6%B1%A0/">電池壽命、存儲(chǔ)空間和相機(jī)功能仍受重視,其他原因還包括屏幕尺寸和顯示效果(32%)、保持現(xiàn)有操作系統(tǒng),如“ iOS ”或“ Android ”(24%),以及機(jī)身顏色(10%)。而對(duì)于AI功能,近半數(shù)的智能手機(jī)用戶表示,不愿意為了手機(jī)上的 AI 功能支付額外費(fèi)用。
對(duì)蘋(píng)果而言,當(dāng)智能手機(jī)的進(jìn)化仍是回歸多元化創(chuàng)新,而非AI的單點(diǎn)突破,其憑借軟硬件生態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈建立的核心優(yōu)勢(shì),便無(wú)法被一夕打破。
技術(shù)之戰(zhàn),才剛剛開(kāi)始
蘋(píng)果的掉隊(duì)之疑,一方面是承載了過(guò)高的期望,當(dāng)蘋(píng)果在AI創(chuàng)新上的進(jìn)展?jié)M足不了這種期望,自然令用戶大失所望;而另一方面,作為全球最負(fù)盛名的科技巨頭,消費(fèi)者和投資人是將其置于與谷歌、微軟等其他科技巨頭同等的位置去比較,而非對(duì)比智能手機(jī)廠商。
事實(shí)上,蘋(píng)果在AI戰(zhàn)略上的成果確實(shí)有些對(duì)不起這么多年的投入。如去年,蘋(píng)果終止了耗資數(shù)十億美元、歷時(shí)十年的自動(dòng)駕駛汽車項(xiàng)目,部分原因是其無(wú)法實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)駕駛的承諾。如今Siri的升級(jí)又頻頻跳水,這意味著蘋(píng)果在語(yǔ)音助手上還沒(méi)有重大突破。如果蘋(píng)果未來(lái)無(wú)法給硬件產(chǎn)品注入 AI,它的整個(gè)軟硬件生態(tài)無(wú)疑都會(huì)受到影響。
但有一點(diǎn)我們可以看見(jiàn),蘋(píng)果的核心業(yè)務(wù)并未受到AI的直接威脅,因?yàn)锳I技術(shù)的落地現(xiàn)在甚至很長(zhǎng)一段時(shí)間是需要依賴硬件的。如果蘋(píng)果在人工智能時(shí)代能夠成功打造AI應(yīng)用落地的最佳硬件,包括iPhone、Apple Watch、HomePod、眼鏡等AI驅(qū)動(dòng)設(shè)備,那其在硬件領(lǐng)域可能依然是無(wú)敵的存在。
相反,再看其他巨頭,AI對(duì)搜索業(yè)務(wù)具有潛在的顛覆性影響,這使得谷歌憂心忡忡;亞馬遜和微軟屬于堅(jiān)定的基建投手,而后者憑借對(duì)Open AI的成功押注,在云業(yè)務(wù)上一飛沖天,威脅了前者的地位,雙方火藥味十足。
以O(shè)penAI為代表的AI新貴,可以說(shuō)激化了硅谷科技巨頭在AI領(lǐng)域上原本慢節(jié)奏的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),蘋(píng)果顯然沒(méi)有跟上這波競(jìng)爭(zhēng)的節(jié)奏。只是,在走向人工智能時(shí)代的漫長(zhǎng)路程中,當(dāng)前或許仍是處于起步階段,誰(shuí)也無(wú)法確定哪個(gè)公司有引領(lǐng)或落后之勢(shì),而蘋(píng)果似乎也在“幡然醒悟”,加快了合作與并購(gòu)的腳步。
近日,根據(jù)外媒報(bào)道,蘋(píng)果正在考慮收購(gòu)Perplexity AI。若收購(gòu)計(jì)劃成行,蘋(píng)果將不僅獲得一支精銳的AI技術(shù)團(tuán)隊(duì),更可借助Perplexity在消費(fèi)級(jí)AI產(chǎn)品領(lǐng)域的成熟經(jīng)驗(yàn)與市場(chǎng)認(rèn)知度,為后續(xù)人才引進(jìn)創(chuàng)造有利條件。
當(dāng)然僅靠并購(gòu)不能為蘋(píng)果重新輸入創(chuàng)新力,從過(guò)去幾年其在AI技術(shù)及創(chuàng)新的探索來(lái)看,問(wèn)題出在內(nèi)部。蘋(píng)果內(nèi)部對(duì)于AI的發(fā)展路線、AI是否值得投入巨資以及生成式AI的前景等問(wèn)題,一直沒(méi)有形成統(tǒng)一的共識(shí),這導(dǎo)致蘋(píng)果的AI戰(zhàn)略搖擺不定。就連推出Apple Intelligence,都像是質(zhì)疑漩渦中被迫做出的一個(gè)舉動(dòng)。
在這種環(huán)境下,進(jìn)入蘋(píng)果的AI技術(shù)團(tuán)隊(duì)想要成功融入進(jìn)而獲得協(xié)助與支持,需要費(fèi)一番力氣。所以說(shuō),如果蘋(píng)果在內(nèi)部對(duì)AI無(wú)法做到戰(zhàn)略和路線的基本統(tǒng)一,分歧始終會(huì)限制公司的腳步,這背后保守與激進(jìn)之間的矛盾也遲早會(huì)進(jìn)一步爆發(fā)。
而用戶和市場(chǎng)不會(huì)永遠(yuǎn)等待蘋(píng)果。
這么多年來(lái),蘋(píng)果不僅僅是一個(gè)手機(jī)品牌或行業(yè)巨頭,而是成為了一種技術(shù)的信仰,這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代賦予其的光環(huán)??僧?dāng)全球科技的腳步踏入AI時(shí)代,閃耀著創(chuàng)新力量的“巨星”可能會(huì)更多地涌現(xiàn),屆時(shí)蘋(píng)果是逐漸黯淡還是繼續(xù)發(fā)光,或許誰(shuí)也無(wú)法預(yù)測(cè)。
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