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前世溯源
時(shí)光倒回20年前，比爾·蓋茨在出版于1995年的《未來(lái)之路》一書中這樣描述到自己的“豪宅：“我的房子用木材、玻璃、水泥、石頭建成。同時(shí)，我的房子也是用硅片和軟件建成的。硅片微處理器、內(nèi)存條以及軟件的安裝，使得房子接近于信息高速公路在幾年內(nèi)將會(huì)帶入數(shù)百萬(wàn)家庭的那些特征”。
是的，這正“智能家居”的應(yīng)用場(chǎng)景。
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這棟耗資1億美元、7年時(shí)間建成的 “未來(lái)之屋”，共鋪設(shè)了52英里電纜，將房?jī)?nèi)的所有電器設(shè)備連接成一個(gè)絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的家庭網(wǎng)絡(luò)。來(lái)到蓋茨家的客人們每個(gè)人都別者一只小電子針，里面裝著內(nèi)置電腦，隨時(shí)顯示他們所處的位置。所有的照明、音樂(lè)、溫濕度等等都可以根據(jù)客人自己的需要通過(guò)電腦任意調(diào)節(jié)。廚房?jī)?nèi)，裝有一套全自動(dòng)烹調(diào)設(shè)備。廁所里，安裝了一套檢查身體的電腦系統(tǒng)，如發(fā)現(xiàn)異常，電腦會(huì)立即發(fā)出警報(bào)。地板中的傳感器能在6英寸的范圍內(nèi)跟蹤到人的足跡，在感應(yīng)到有人到來(lái)時(shí)就自動(dòng)打開照明系統(tǒng)，在離去的同時(shí)自動(dòng)關(guān)閉。房屋的安全系數(shù)也足夠保證，當(dāng)一套安全系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，另外一套備用的安全系統(tǒng)則自動(dòng)啟動(dòng)；當(dāng)主人需要時(shí)，只要按下“休息”開關(guān)，設(shè)置在房子四周的防盜報(bào)警系統(tǒng)便開始工作。唯一帶有傳統(tǒng)特色的是一棵百年老樹，先進(jìn)的傳感器能根據(jù)老樹的需水情況，實(shí)現(xiàn)及時(shí)、全自動(dòng)澆灌。
實(shí)際上，智能家居概念的起源很早，但一直未有具體的建筑案例出現(xiàn)。直到1984年美國(guó)聯(lián)合科技公司（United Technologies Building System）將建筑設(shè)備信息化、整合化概念應(yīng)用于美國(guó)康乃迪克州哈特佛市的City Place Building時(shí)，才出現(xiàn)了首棟的“智能型建筑”，從此揭開了全世界爭(zhēng)相建造智能家居派的序幕。
在智能家居20余年的發(fā)展過(guò)程中，皮可電子公司（pico Electronics Lcd.)的X－10計(jì)劃是全球第一個(gè)利用電力線載波來(lái)控制燈飾及電子電器產(chǎn)品，并將其商業(yè)化的成功模式。皮可電子公司成功地研發(fā)出該項(xiàng)技術(shù)。X－10是以60Hz（或50Hz）為載波，以120Hz的脈沖為調(diào)變波而研發(fā)出的數(shù)位控制技術(shù)，并制訂出一套控制規(guī)格。X－10模組于1978年由西爾司公司引進(jìn)美國(guó)，無(wú)線電器材公司則于1979年開始賣該模組系列產(chǎn)品。今日，X－10不僅是一家公司，也是一種利用電力線載波原理的家庭自動(dòng)化控制協(xié)議。
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命題一：到底什么是智能家居？
按照標(biāo)準(zhǔn)的定義來(lái)看，智能家居即Smart Home（簡(jiǎn)稱SH），是以住宅為平臺(tái)，利用綜合布線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案安全防范技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、音視頻技術(shù)將家居生活有關(guān)的設(shè)施集成，構(gòu)建高效的住宅設(shè)施與家庭日程事務(wù)的管理系統(tǒng)，提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術(shù)性，并實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的居住環(huán)境。
智能家居是在互聯(lián)網(wǎng)的影響之下的物聯(lián)化體現(xiàn)。智能家居通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將家中的各種設(shè)備（如音視頻設(shè)備、照明系統(tǒng)、窗簾控制、空調(diào)控制、安防系統(tǒng)、數(shù)字影院系統(tǒng)、影音服務(wù)器、影柜系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)家電等）連接到一起，提供家電控制、照明控制、電話遠(yuǎn)程控制、室內(nèi)外遙控、防盜報(bào)警、環(huán)境監(jiān)測(cè)、暖通控制、紅外轉(zhuǎn)發(fā)以及可編程定時(shí)控制等多種功能和手段。
命題二：家居進(jìn)化論的客觀規(guī)律是什么？
在中國(guó)，智能家居分別經(jīng)歷了以下四個(gè)發(fā)展階段：
1994~1999：萌芽期
這一階段，中國(guó)的智能家居行業(yè)還處在概念熟悉、產(chǎn)品認(rèn)知的水平，這時(shí)還沒(méi)有出現(xiàn)專業(yè)的智能家居生產(chǎn)廠商，只有深圳有一兩家從事美國(guó)X－10智能家居代理銷售的公司從事進(jìn)口零售業(yè)務(wù)，產(chǎn)品多銷售給居住國(guó)內(nèi)的歐美用戶。
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2000~2005：開創(chuàng)期
國(guó)內(nèi)先后成立了五十多家智能家居研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，主要集中在深圳、上海、天津、北京、杭州、廈門等地。智能家居的市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)培訓(xùn)體系逐漸完善起來(lái)，但國(guó)外的智能家居產(chǎn)品基本沒(méi)有進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
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2006~2010：徘徊期
2005年以后，由于上一階段智能家居企業(yè)的野蠻成長(zhǎng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)，給智能家居行業(yè)帶來(lái)了極大的負(fù)面影響：包括過(guò)份夸大智能家居的功能而實(shí)際上無(wú)法達(dá)到這個(gè)效果、廠商只顧發(fā)展代理商卻忽略了對(duì)代理商的培訓(xùn)和扶持導(dǎo)致代理商經(jīng)營(yíng)困難、產(chǎn)品不穩(wěn)定導(dǎo)致用戶高投訴率。行業(yè)用戶、媒體開始質(zhì)疑智能家居的實(shí)際效果，由原來(lái)的鼓吹變得謹(jǐn)慎，市場(chǎng)銷售也幾年出來(lái)增長(zhǎng)減緩甚至部分區(qū)域出現(xiàn)了銷售額下降的現(xiàn)象。
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2005年-2007年，大約有20多家智能家居生產(chǎn)企業(yè)退出了這一市場(chǎng)，各地代理商結(jié)業(yè)轉(zhuǎn)行的也不在少數(shù)。許多堅(jiān)持下來(lái)的智能家居企業(yè)，在這幾年也經(jīng)歷了縮減規(guī)模的痛苦。正在在這一時(shí)期，國(guó)外的智能家居品牌卻暗中布局進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，而活躍在市場(chǎng)上的國(guó)外主要智能家居品牌都是這一時(shí)期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的，如羅格朗、霍尼韋爾、施耐德、Control4等。國(guó)內(nèi)部分存活下來(lái)的企業(yè)也逐漸找到自己 的發(fā)展方向，例如天津瑞朗，青島愛爾豪斯，海爾等，用X-10，深圳索科特做了空調(diào)遠(yuǎn)程控制，成為工業(yè)智控的廠家
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2011~2020：進(jìn)化期
進(jìn)入2011年以來(lái)，市場(chǎng)明顯看到了增長(zhǎng)的勢(shì)頭，而且大的行業(yè)背景是房地產(chǎn)受到調(diào)控。智能家居的放量增長(zhǎng)說(shuō)明智能家居行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)拐點(diǎn)，由徘徊期進(jìn)入了新一輪的融合演變期。
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接下來(lái)的三到五年，智能家居一方面進(jìn)入一個(gè)相對(duì)快速的發(fā)展階段，另一方面協(xié)議與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開始主動(dòng)互通和融合，行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)象開始出來(lái)甚至成為主流。
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接下來(lái)的五到十年，將是智能家居行業(yè)發(fā)展極為快速，但也是最不可琢磨的時(shí)期，由于住宅家庭成為各行業(yè)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)市場(chǎng)，智能家居作為一個(gè)承接平臺(tái)成為各方 力量首先爭(zhēng)奪的目標(biāo)。誰(shuí)能最終勝出，我們可以作種種分析，但最終結(jié)果，也許只有到時(shí)才知。
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命題三：要系統(tǒng)還是要單品？
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在智能家居領(lǐng)域，單品與系統(tǒng)一直存有爭(zhēng)議。一方面是，智能化的家居單品是不是同智能家居系統(tǒng)一樣，也應(yīng)該屬于智能家居的一員；另一方面是，智能化的家居單品與智能家居系統(tǒng)相比，孰優(yōu)孰劣。
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盡管話題與爭(zhēng)議不斷、口水與板磚齊飛，但單品與系統(tǒng)仍是目前智能家居存在的主要方式，短時(shí)期內(nèi)二者難以完全相互取代。如果說(shuō)智能化的家居單品是智能家居左手，那么智能家居系統(tǒng)就是智能家居的右手。
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大眾對(duì)新事物的接受往往都需要一個(gè)過(guò)程，所以一般不會(huì)把原來(lái)所有家居用品全部推翻換成智能產(chǎn)品，這就決定了智能家居普及不會(huì)“一口吃個(gè)胖子”，一步到位。同時(shí)，智能化的家居單品也是一些企業(yè)進(jìn)軍智能家居的“入口”，如國(guó)外的三星、LG，國(guó)內(nèi)的海爾等，都無(wú)一例外地推出了自己的智能家電、智能燈泡等單品。
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目前，智能化的家居單品普遍“單打獨(dú)斗”，各自有不同版本的APP應(yīng)用，限制了用戶多產(chǎn)品、多品牌選擇。
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與智能化的家居單品不同，智能家居的控制系統(tǒng)為用戶提供了另外一種選擇。系統(tǒng)以“智能控制中心+傳感器+控制器”的方式，形成一個(gè)智能家居網(wǎng)絡(luò)，并將現(xiàn)有家居設(shè)備納入其中，實(shí)現(xiàn)各種現(xiàn)代化、智能化功能。
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雖然圍繞單品與系統(tǒng)的爭(zhēng)論還沒(méi)有停止，但雙方似乎都明確了自己的位置，也看到了對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)。智能家居的左右手整體上在相互借鑒與學(xué)習(xí)：智能化的家居單品開始慢慢建立自己的系統(tǒng)體系，以多類產(chǎn)品互聯(lián)、互通、相互協(xié)作為方向；智能家居系統(tǒng)也沒(méi)有滿足于以控制為主，而是將所控制的設(shè)備也逐漸納入到自己的系統(tǒng)中，步步為營(yíng)，力圖實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)、系統(tǒng)中的設(shè)備以及系中設(shè)備所控制的設(shè)備的整個(gè)“圈”的全智能。
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值得一提的是，在單品與系統(tǒng)的較量過(guò)程中，出現(xiàn)了另外一種別出心裁的模式，也就是蘋果公司在前段時(shí)間所推出的、沒(méi)有硬件（單品和系統(tǒng)）的智能家居平臺(tái)HealthKit，或許這也是智能家居未來(lái)重要的一極。
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命題四：誰(shuí)是智能家居的中心？
對(duì)于一個(gè)完整的智能家居平臺(tái)來(lái)說(shuō)，配備一個(gè)控制中心無(wú)疑是必須的。而這個(gè)中心會(huì)是智能路由器、智能電視，還是云端？它會(huì)從家居中已有的設(shè)備進(jìn)行演進(jìn)，還是會(huì)誕生一個(gè)全新的控制中心？
現(xiàn)在，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還一片混亂，各個(gè)廠商又都如狼似虎般推出單品、伺機(jī)而入，“萬(wàn)能快接鍵”和“超級(jí)入口”等等詞匯也被吹噓的玄乎其玄。
其實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)的差異和技術(shù)的門檻并不是最大的難題，難點(diǎn)在于對(duì)用戶需求的把握。如何將單品演化為集成化的系統(tǒng)，如何將概念體驗(yàn)變?yōu)閯傂孕枨?，是在值得所有廠商和創(chuàng)業(yè)者好好思考。
總結(jié)到這里，小鼠君相信其實(shí)有關(guān)智能家居的命題還有很多很多。想想看，智能家居本身并未作出判斷，也就無(wú)所謂命題的真假。如同“物聯(lián)網(wǎng)”、“車聯(lián)網(wǎng)”等概念一樣，它們本身只是一個(gè)智能化的平臺(tái)，而開發(fā)者在做的是在平臺(tái)上不斷將產(chǎn)品演進(jìn)和系統(tǒng)化，不斷向智能家居的概念靠近。
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