英特爾新任CEO戰(zhàn)略出臺(tái)：擴(kuò)大產(chǎn)能，抱擁代工

重重壓力之下，英特爾迫切需要打開(kāi)局面。

3月24日，英特爾新任CEO帕特·基辛格（Pat Gelsinger）發(fā)表時(shí)長(zhǎng)1小時(shí)的全球演講，并宣布多項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策。

這是自其2月15日就任以來(lái)，首次對(duì)外公開(kāi)亮相。

基辛格演講披露的要點(diǎn)包括：

1、現(xiàn)有IDM模式升級(jí)為"IDM 2.0"，組建代工服務(wù)事業(yè)部（IFS）。

2、斥資200億美元，在美國(guó)亞利桑那州新建兩座晶圓廠。

3、7納米客戶(hù)端CPU將在今年二季度tape in。

4、計(jì)劃成為全球主要代工供應(yīng)商，初期主要面向美國(guó)和歐洲客戶(hù)。

5、將與IBM合作，專(zhuān)注創(chuàng)建下一代邏輯芯片封裝技術(shù)。

6、2021年10月將在舊金山舉行新一屆英特爾IDF峰會(huì)。

帕特·基辛格是英特爾第八任CEO。

在出任該職之前，他曾在英特爾工作30年，是80486處理器原型的架構(gòu)師，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)14種不同微處理器的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，在酷睿和至強(qiáng)產(chǎn)品系列中也扮演了關(guān)鍵角色，并曾于2001年擔(dān)任英特爾首任CTO。

2009年，基辛格離開(kāi)英特爾，加入易安信（EMC），3年后出任VMWare首席執(zhí)行官。在他任期內(nèi)，VMWare的年?duì)I收增長(zhǎng)了接近三倍。

在此期間，英特爾卻陷入了生存危機(jī)。

表面上看，英特爾依然是發(fā)展良好的全球最大芯片制造商。

2017年，英特爾確立"以數(shù)據(jù)為中心"的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，并通過(guò)一系列的創(chuàng)新與收購(gòu)，完成了從一家CPU廠商向多架構(gòu)XPU廠商的轉(zhuǎn)型。

目前，英特爾已經(jīng)完成了在標(biāo)量（CPU）、矢量（GPU）、矩陣（ASIC）、空間（FPGA）四大類(lèi)型主流芯片的全覆蓋，2020年總收入達(dá)到780億美元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率約30%，在利潤(rùn)豐厚的數(shù)據(jù)中心計(jì)算機(jī)芯片市場(chǎng)占據(jù)93%份額，在臺(tái)式電腦中也占據(jù)81%的份額。

甚至看英特爾的股價(jià)，也從2009的12美元，一路漲到了60美元。

但如果著眼未來(lái)，英特爾的前景卻并不樂(lè)觀。

在移動(dòng)和平板市場(chǎng)，自2016年停止開(kāi)發(fā)Atom系列處理器，2019年將基帶業(yè)務(wù)出售給蘋(píng)果以來(lái)，英特爾已經(jīng)徹底邊緣化。

在市場(chǎng)規(guī)模停滯不前的PC市場(chǎng)，英特爾不但要直面ARM的貼身逼搶?zhuān)€要防備高通的跨維打擊，以及蘋(píng)果自研芯片等客戶(hù)流失。

在英特爾寄予厚望的數(shù)據(jù)服務(wù)器領(lǐng)域，亞馬遜、谷歌、微軟等巨頭越來(lái)越多地開(kāi)始自己設(shè)計(jì)半導(dǎo)體。

重重壓力之下，英特爾迫切需要打開(kāi)局面。

然而，前任CEO鮑勃·斯萬(wàn)（Bob Swan）卻是英特爾歷史上唯一一位財(cái)務(wù)出身的CEO，在他任職期間，英特爾將內(nèi)存芯片賣(mài)給了SK海力士，把基帶賣(mài)給了蘋(píng)果，但在技術(shù)和業(yè)務(wù)上卻始終未能亮劍。

甚至7納米芯片的遲遲難產(chǎn)，讓英特爾在制造工藝上也落后于了臺(tái)積電。

最終，英特爾**前任鮑勃·斯萬(wàn)（Bob Swan），寄希望于帕特·基辛格這位"老兵"力挽狂瀾，帶領(lǐng)英特爾走出困境。

履新之后，帕特·基辛格在內(nèi)部信中表示，英特爾希望"在我們所競(jìng)爭(zhēng)的每一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都成為引領(lǐng)者。"

從本次宣布的戰(zhàn)略變革來(lái)看，帕特·基辛格的思路很清晰：

不管未來(lái)技術(shù)和產(chǎn)品的軌跡如何調(diào)整，先夯實(shí)英特爾自家的大規(guī)模生產(chǎn)能力，都一定是首要之務(wù)。

對(duì)內(nèi)，可以改善產(chǎn)品、彈性和規(guī)模，優(yōu)化英特爾產(chǎn)品藍(lán)圖的成本、效能、時(shí)程和供貨，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)外，也可以抓住全球芯片供應(yīng)需求吃緊的大勢(shì)，穩(wěn)固英特爾的競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，還有另一重意義。

在美國(guó)一邊"重振制造業(yè)"，一邊頻繁對(duì)外發(fā)起芯片出口限制的情況下，中國(guó)、歐盟等海外市場(chǎng)都在全力發(fā)展自有半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，以求擺脫對(duì)美國(guó)的技術(shù)依賴(lài)。

在這一情況下，大幅提升在美國(guó)本土的制造產(chǎn)能，也是英特爾長(zhǎng)遠(yuǎn)的一步必下之棋。

以此穩(wěn)固基礎(chǔ)之后，英特爾就可以更從容地推進(jìn)更先進(jìn)制程工藝，在技術(shù)和產(chǎn)品層面謀求破局之機(jī)。

這一戰(zhàn)略也得到了資本認(rèn)可。

在帕特·基辛格就任以來(lái)，英特爾的股價(jià)已經(jīng)上升了23%，而就在最新的戰(zhàn)略發(fā)布后，英特爾股價(jià)再次在盤(pán)后上漲了超過(guò)6%。