智能手環(huán)兩極分化：Fitbit賣身，華為小米們扶搖直上

配圖來自 Canva 可畫

曾經(jīng)紅極一時(shí)的運(yùn)動(dòng)智能手環(huán)，頗有再火一次的勁頭。
?
前幾年，智能穿戴設(shè)備市場(chǎng)如火如荼，運(yùn)動(dòng)智能手環(huán)是最“耀眼的星”。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)：2016 年全球智能手環(huán)出貨量達(dá)到 4500 萬(wàn)臺(tái)，智能手表則為 3200 萬(wàn)臺(tái)，F(xiàn)itbit、蘋果(Apple Watch)和小米占據(jù)出貨量的前 3 位，并均擁有千萬(wàn)級(jí)的銷量規(guī)模。
?
然而好景不長(zhǎng)，“雞肋、偽智能”等差評(píng)層出不窮，短短幾年時(shí)間 Jawbone 倒閉、小米智能手環(huán)銷量下滑，智能手環(huán)市場(chǎng)資本自危。近幾年，運(yùn)動(dòng)智能手環(huán)市場(chǎng)回歸平靜，偶有新品發(fā)布的消息，但都沒能泛起水花。
?
方今，伴隨著智能技術(shù)快速革新以及用戶認(rèn)可度上升，運(yùn)動(dòng)智能手環(huán)市場(chǎng)爆發(fā)出了新的能量。

智能手環(huán)卷土重來

疫情下，“智能手環(huán)有望在疾病預(yù)防中發(fā)揮更大作用”的消息傳來，掀起了智能手環(huán)熱潮。
?
據(jù)悉，一篇研究論文《一種配備人工智能算法的新型智能手環(huán)用于發(fā)現(xiàn)心房纖顫》引起了學(xué)界注意。研究顯示，通過華米科技智能手環(huán)兩項(xiàng)功能判斷房顫的準(zhǔn)確度達(dá) 90%以上。這意味著，智能手環(huán)更有助于監(jiān)測(cè)人體健康，對(duì)人們的健康生活起到積極作用。
?
在此輿論下，人們又重新燃起對(duì)智能手環(huán)的熱情。
?
其實(shí)，在智能手環(huán)廠商潛心修行的日子里，智能手環(huán)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)擴(kuò)大好幾倍，而且在智能穿戴領(lǐng)域，智能手環(huán)依舊是最熱門的品類。
?
根據(jù) Canalys 最新發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示：2019 年第三季度，全球智能手環(huán)出貨量達(dá)到 4550 萬(wàn)件，同比大幅增長(zhǎng)了 65%。小米、蘋果、華為、Fitbit、三星占據(jù)出貨量前五名的位置，前五大品牌的市場(chǎng)份額合計(jì)已經(jīng)逼近 70%。
?
其中，大中華地區(qū)同比增速達(dá)到 60%，市場(chǎng)份額占全球的 40.2%，而亞太地區(qū)(不包括大中華區(qū))更是同比暴漲了 130%；在中東及非洲地區(qū)，智能手環(huán)同比增長(zhǎng)了 64%，北美地區(qū)則達(dá)到 43%。
?
而且，運(yùn)動(dòng)智能手環(huán)卷土重來并不讓人意外。
?
一方面，健康是永恒的話題，智能手環(huán)以健康護(hù)理作為切入點(diǎn)正中消費(fèi)者下懷。就健康監(jiān)測(cè)而言，運(yùn)動(dòng)智能手環(huán)可以檢測(cè)使用者心率、睡眠、運(yùn)動(dòng)量、體溫等健康數(shù)據(jù)，通過這些健康數(shù)據(jù)分析反映使用者的身體情況，深受高呼養(yǎng)生的中年人喜愛。
?
另一方面，對(duì)年輕消費(fèi)者來說，智能穿戴產(chǎn)品是潮流的象征，也就是潮人的標(biāo)簽。外觀、配色、表帶、表盤等設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的創(chuàng)新和改變，讓智能穿戴設(shè)備變得越來越時(shí)尚，也更受年輕消費(fèi)者的歡迎。同時(shí)，智能手環(huán)廠商針對(duì)不同的用戶群體提供不同的手環(huán)設(shè)計(jì)，擴(kuò)大了智能手環(huán)人群覆蓋面。
?
總之，無(wú)論是從健康出發(fā)還是從時(shí)尚單品出發(fā)，智能手環(huán)已然成為人們生活不可或缺的一部分，挖掘空間無(wú)限大。只是，對(duì)于小米、蘋果等智能手環(huán)品牌來說，既是站在風(fēng)口上也要保持理智謹(jǐn)防敵軍，畢竟 Fitbit 的前車之鑒近在眼前。

Fitbit 的前車之鑒?

Fitbit 創(chuàng)造了智能穿戴設(shè)備神話，也沒能躲過消費(fèi)者的“喜新厭舊”。
?
2009 年 Fitbit 推出了著名的 Fitbit Tracker，為后續(xù)的高歌猛進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。Fitbit Tracker 的可用于幫助用戶收集移動(dòng)距離、步數(shù)、卡路里的消耗量等數(shù)據(jù)，從各項(xiàng)數(shù)據(jù)中反饋使用者的健康情況。這一產(chǎn)品，很快在北美市場(chǎng)流行并逐漸擴(kuò)散至全球。
?
在接下來的幾年時(shí)間，F(xiàn)itbit 不斷深化可穿戴市場(chǎng)，結(jié)合智能技術(shù)推出了多款智能手環(huán)，成為第一家上市的可穿戴設(shè)備廠商，奠定了智能穿戴“霸主”的地位。據(jù)悉，在 2014 年，F(xiàn)itbit 可穿戴市場(chǎng)的份額就高達(dá) 45%，全年出貨量實(shí)現(xiàn) 1090 萬(wàn)臺(tái)，付費(fèi)活躍用戶數(shù)則達(dá)到 670 萬(wàn)。
?
也正是在同一年 Fitbit 由盛轉(zhuǎn)衰，F(xiàn)itbit 新款智能手環(huán) Charge 出現(xiàn)了部分用戶皮膚過敏的現(xiàn)象，F(xiàn)itbit 口碑狂跌，銷量下滑。
?
除了產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，F(xiàn)itbit 還遭遇來自國(guó)內(nèi)華為、蘋果、小米的價(jià)格攻勢(shì)。
?
就價(jià)格比較，F(xiàn)itbit 智能手環(huán)定價(jià) 1000 元左右，而小米、華為價(jià)格底至百元，并且手環(huán)功能，包含時(shí)間、心率監(jiān)測(cè)、計(jì)步等等基本一致。在價(jià)格沖擊戰(zhàn)中，F(xiàn)itbit 很快戰(zhàn)敗，加上市場(chǎng)行情不樂觀，F(xiàn)itbit 被永久擠出智能手環(huán)第一梯隊(duì)。
?
2019 年 12 月 3 日，F(xiàn)itbit 徹底走向塵埃里，被迫賣身。谷歌官宣：Google 將以 21 億美元收購(gòu)健身追蹤器和智能手表公司 Fitbit。
?
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，谷歌收購(gòu) Fitbit 是明智之舉。在智能可穿戴領(lǐng)域落后的谷歌，希望通過收購(gòu) Fitbit 保住其硬件業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，而不斷走向衰敗的 Fitbit 也能因此續(xù)命，是個(gè)雙贏的抉擇。不過消費(fèi)者并不這么認(rèn)為，一些 Fitbit 用戶表?yè)?dān)心谷歌收購(gòu) Fitbit 后會(huì)泄露個(gè)人健康數(shù)據(jù)，打算完全放棄 Fitbit 產(chǎn)品。
?
總之，物競(jìng)天擇適者生存，在智能手環(huán)市場(chǎng)，一代霸王就此隕落，新的霸主崛起……

華為、小米們的智能手環(huán)時(shí)代

2014 年是國(guó)內(nèi)智能硬件元年，也正是這一年市場(chǎng)掀起智能手環(huán)浪潮。小米、華為、360 等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛沓而至，意圖搶先占領(lǐng)智能手環(huán)市場(chǎng)。
?
國(guó)外智能手環(huán)起步較早，國(guó)內(nèi)智能手環(huán)潛心追趕，直至小米低價(jià)智能手環(huán)面世，市場(chǎng)格局才有了變化。2017 年，小米推出百元內(nèi)的智能手環(huán)，引起價(jià)格敏感型消費(fèi)者關(guān)注，隨后國(guó)內(nèi)開啟了百元智能手環(huán)風(fēng)靡時(shí)代。
?
而憑借高性價(jià)比和良好口碑，小米智能手環(huán)很快在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。
?
IDC 數(shù)據(jù)顯示，2020 年 Q1 全球可穿戴設(shè)備銷量 7260 萬(wàn)臺(tái) 同比增長(zhǎng) 29.7%。其中蘋果、小米和三星分別以 23.7%、11.6%和 9.0%的比例占據(jù)前三的市場(chǎng)份額，在前三甲中蘋果和三星以智能手表為主，唯有小米依靠智能手環(huán)超過華為和 Fitbit 占據(jù)第二的市場(chǎng)份額。
?
再有，在國(guó)內(nèi)智能手環(huán)市場(chǎng)上，華為以 32.9%的市場(chǎng)占有率排名第一，小米以 20.1%的占有率排名第二，排名第三的是樂心，市場(chǎng)占有率為 7.9%。
?
當(dāng)然，F(xiàn)itbit 的前車之鑒告訴我們，即使占上風(fēng)也要關(guān)注市場(chǎng)變化，警惕敵軍入侵。
?
雖然智能手環(huán)功能、外形在不斷變化，但消費(fèi)者對(duì)智能手環(huán)的要求總是不斷在增強(qiáng)，例如：社交功能、更精準(zhǔn)的健康監(jiān)測(cè)功能等等。而在當(dāng)下，智能手環(huán)產(chǎn)品功能同質(zhì)化、外形大同小異，消費(fèi)者并沒有太多的可選性，毫無(wú)新意成為智能手環(huán)市場(chǎng)最大的問題。
?
即使，小米、華為等智能手環(huán)品牌，不斷推出新品并強(qiáng)調(diào)新品更強(qiáng)大的功能，但涉及到消費(fèi)者關(guān)注的健康領(lǐng)域，智能手環(huán)還是難以滿足消費(fèi)者的需求。畢竟，智能手環(huán)離醫(yī)用級(jí)智能穿戴設(shè)備差一些，但比普通的手環(huán)多了健康監(jiān)測(cè)的功能?？梢灶A(yù)計(jì)，長(zhǎng)此已久功能上沒有突破，設(shè)計(jì)上沒有創(chuàng)新，智能手環(huán)又會(huì)被冠上“雞肋”的標(biāo)簽。
?
殘酷的市場(chǎng)規(guī)律是：一個(gè)品牌或一個(gè)產(chǎn)品的消亡，就會(huì)有新的競(jìng)品補(bǔ)位。在智能技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，沒有不可取代的產(chǎn)品也沒有長(zhǎng)久屹立的品牌，隨時(shí)警惕其他品牌的競(jìng)爭(zhēng)依然是生存法則。當(dāng)然，作為智能手環(huán)品牌，深研先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)新產(chǎn)品功能，增加多樣設(shè)計(jì)玩法，滿足用戶不同需求也十分關(guān)鍵。
?
總之，智能手環(huán)市場(chǎng)潮來潮去，能堅(jiān)守下來的肯定是與時(shí)俱進(jìn)、親近消費(fèi)者、技術(shù)產(chǎn)品實(shí)力領(lǐng)先的品牌。