“對于現(xiàn)在逛街的人來說，有三樣東西必不可少，廁所、餐廳和充電寶，說起來很有趣，充電竟然成為了和上廁所一樣，是人必須要解決的問題了。”一位西單大悅城的物業(yè)工作人員告訴記者。

用戶對于電池續(xù)航需求的增長以及超越了電池的技術水平進步，智能手機越來越多占據(jù)用戶的時長，但是相反地，手機電池的續(xù)航水平增長緩慢。

小米移動電源就是在這樣的背景下選擇進入市場，自 2013 年 12 月發(fā)布至今，小米移動電源的銷量已經(jīng)突破 6000 萬塊，平均每 10 秒鐘可以賣出 6 塊。但是再火爆的行業(yè)也有失意人。

來電科技的創(chuàng)始人袁炳松在 2013 年雙十一的時候囤貨移動電源 6 萬臺，想趁著移動電源的熱銷賺一筆，沒想到事與愿違，別的品牌憑借促銷活動連連報捷，他最終只賣出了 8000 臺，“一天就虧了 500 萬。”他自己都不敢相信這樣的數(shù)據(jù)，機緣巧合之后決定轉(zhuǎn)做移動電源租賃。

云充吧和來電科技差不多同時進場，創(chuàng)始人雷云雖然沒有袁炳松那么刻骨銘心的慘痛記憶，但他同樣在移動電源行業(yè)有十幾年的經(jīng)驗了。街電屬于后起之秀，這就是目前移動電源租賃的三個主要玩家。

移動電源租賃，就是定點投放一個類似于自動販賣機的機器，里面裝有移動電源供人們租用。這跟目前很火的共享單車很相似，也是它被捧成“下一個風口”的重要原因。

其實移動電源租賃只是偽共享經(jīng)濟

提到移動電源租賃，難免會聯(lián)系到當下比較熱門的詞——“共享經(jīng)濟”，但是雷云不這么看，他說：“移動電源租賃只是一門生意，我做一個平臺租出去我自己的東西，用戶付費使用，不存在共享行為，跟共享單車一樣，只是偽共享經(jīng)濟。”

移動電源租賃，重在的是“租賃“，而沒有”共享。

來電科技的投放主要是以 40 門和 12 門的大中型移動電源租賃站為主，投放地點多選在大型購物廣場、院線、餐飲業(yè)態(tài)等；使用時須繳納 100 元押金（芝麻信用 600 分以上可免押金），每次租借使用的第一個小時免費，后續(xù) 1 元 / 小時，一天 10 元封頂。

云充吧早期做的是大型租賃站，目前以小型為主，投放地點早前以商業(yè)中心為主，而后轉(zhuǎn)至院線、餐飲門店為主；收費方式與來電科技大致相同。

街電則起步于長沙，以餐飲門店為主，還有夜店酒吧、咖啡廳等小型場所的投放。使用的押金同樣為 100 元，每次租借的前半個小時免費使用，往后 1 元 / 小時。他們的優(yōu)勢在于，提供的移動電源是攜帶充電線的，而上兩家只提供移動電源，數(shù)據(jù)線需要自己攜帶或另行購買。

在雷云看來，這種收費策略的差異主要還是受到投放地點的影響，比起商場、院線的長時間使用和高流動率，來自餐廳的用戶復用率低，平均使用時長短，這也是街電半小時后收費的重要原因。

來電科技袁炳松的經(jīng)歷，是推動移動電源租賃出現(xiàn)的一個縮影——移動電源行業(yè)的競爭升級和轉(zhuǎn)型。

早在 2014 年，移動電源租賃就已經(jīng)開始在深圳出現(xiàn)，2013 年移動電源產(chǎn)業(yè)的興起推動電子制造業(yè)為主的深圳有大批廠商進入代工和貼牌生產(chǎn)、銷售的各個環(huán)節(jié)，但是小米的入局以及在電商行業(yè)的重要影響力，以及行業(yè)的交替和洗牌，推動他們紛紛轉(zhuǎn)型。來電科技和云充吧的創(chuàng)始人都有移動電源的研發(fā)和銷售背景，街電以數(shù)碼產(chǎn)品電商起家。

雖然跟共享單車出現(xiàn)的時間差不多，但是跟著共享單車的“共享”概念，移動電源租賃才真正的火起來，得到資本市場的關注。

 

資本看賽道行業(yè)看門道

雖然雷云表示目前資本市場對于移動電源租賃這個行業(yè)的態(tài)度是一半看好一半觀望，但是資本市場的準則是“投資就是占賽道”。

目前最炙手可熱的共享單車已經(jīng)沒有什么機會，跟共享單車非常相似的移動電源租賃就成了投資人眼中的香餑餑。

來電科技成立于 2013 年年末，今年 4 月份才完成了由 SIG 和紅點中國領投的 2000 萬美元 A 輪融資。

街電雖然是成立于 2016 年，但是也是今年 4 月份完成了億元級 A 輪融資，投資方為 IDG 資本。

雷云在接受鳳凰科技采訪時也透露，云充吧的最新一輪融資也即將完成。

有看好的自然也有不看好的。雷云曾經(jīng)跟品勝接觸過，他表示品勝就不會看好無人式的移動電源租賃模式。品勝目前也從事移動電源租賃，但是都是人工操作的，品勝認為這種無人管理的會有道德風險，有很高的損毀率，人工操作的相對來說成本更加便宜，風險更低。

雷云對于這個觀點并不認同，共享單車在室外，隨時隨地都有，破壞行為不一定在監(jiān)控范圍之內(nèi)，但是移動電源租賃是在室內(nèi)，不僅僅在監(jiān)控范圍之內(nèi)，相對狹小的空間，出格的行為會被放大。不過他也承認，用戶無意造成的損壞不可避免，只是幾率不大。

說到移動電源還有一家不得不提的就是小米，如果小米想要進入移動電源租賃的話，優(yōu)勢足以碾壓目前市場上的玩家，小米除了擁有資金、供應鏈和生產(chǎn)的優(yōu)勢之外，小米今年開始的線下策略，可以成為移動電源租賃業(yè)務擴張的助推器。但是一位來自小米移動電源的產(chǎn)品總監(jiān)表示，小米關注過移動電源租賃，但是目前商業(yè)模式并不明朗，小米暫時還不會進入這一領域。

小米可能擔心的不是盈利，因為移動電源租賃的盈利不是大問題，甚至來說相對簡單，但是資本的追捧而意味著燒錢補貼大戰(zhàn)即將到來。

雷云表示，雖然移動電源租賃是重資產(chǎn)的運營模式，卻是一個很容易得到盈利的行業(yè)。

他和記者算了一筆賬，云充吧目前在北上廣深加上廠商總共投放了 2000 多個點，每臺機器的投放，設備的成本是 100 元左右，人力管理成本隨著投放時間的延長增加。目前云充吧統(tǒng)計顯示，每天有超過一半的租賃次數(shù)會產(chǎn)生付費，平均到每臺機器上每天的流水大約是 10 元錢，投放點對于機器提供用電免費的優(yōu)惠，加上對于損耗的考慮，收回單臺機器成本的時間并不長。街電給出的數(shù)據(jù)顯示是半年即可收回一臺機器或者單點投放的成本。

記者在中關村創(chuàng)業(yè)大街的 3W 咖啡和西單大悅城實地考察，并且電話采訪西貝筱面村（新中關店）之后發(fā)現(xiàn)，移動電源租賃在商場和餐廳更加受到歡迎。3W 咖啡有云充吧和來電科技的租賃柜，但是 1 個小時的時間里只發(fā)生了 1 次租賃，而西單大悅城大門來電科技租賃柜，1 個小時的時間發(fā)生了 15 次租賃行為，且沒有出現(xiàn) 1 個小時內(nèi)歸還的用戶。

餐廳其實很歡迎這樣的設備，因為員工總是面臨顧客充電的問題。西貝筱面村的一位員工表示：“其實這個移動電源租賃的對于吸引客流幫助不大，更多是提升商場和餐廳的服務品質(zhì)，提高客人對于餐廳的滿意度，當然，隨著它的普及，用戶在搜索租賃站的過程中，可以實現(xiàn)餐廳的曝光，對于餐廳來說是好事情，我們不擔心這一點電費。”

綜合來看，移動電源租賃是一個解決用戶充電需求、提高投放點服務水平的重要手段。多方各出所有，各取所得，拿到盈利可以說是因為占據(jù)了天時地利人和綜。

充電線的銷售也是一筆收入，雖然用戶希望能免費借用。第一次購買一根數(shù)據(jù)線的價格是半價的 5 元，第二次開始每根 10 元。一位用戶向鳳凰科技抱怨道：“我要是真的帶數(shù)據(jù)線出門了，哪有不帶充電寶的道理。”

雷云承認這一點會帶來不好的用戶體驗，但是的確是收入的重要來源，目前云充吧已經(jīng)基本實現(xiàn)收支平衡，只要想就隨時可以實現(xiàn)盈利，但是同時他也露出了對于即將到來的補貼大戰(zhàn)的擔憂，“未來甚至可能會完全免費。”

其實這一點跟現(xiàn)在的共享單車也很像。前期通過燒錢補貼圈用戶，拉開和追隨者的差距，后期再進行整合。雷云借用他對共享單車的一些看法來表達自己的觀點：“就像當初的滴滴和快的一樣，共享單車燒錢之后也會整合，同樣，移動電源租賃也是，燒錢只是因為誰都不想成為被整合的那一個。”

來電科技的袁炳松預測，燒錢補貼大戰(zhàn)最晚今年底就會開始。但在今年年底之前，不知道是否還會有更多玩家入場。

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