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    • 歐洲市場倒逼車企“卷”價(jià)格
    • 強(qiáng)壓之下價(jià)格優(yōu)勢或被削弱?
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歐洲市場,迎來中國汽車的“統(tǒng)治”時(shí)代?

10/23 10:00
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去年慕尼黑車展上,中國車企幾乎占據(jù)半壁江山,搶盡風(fēng)頭,惹得歐洲及全球媒體危機(jī)感滿滿,直呼“狼來了”。而今年巴黎車展,中國車企同樣是不退反進(jìn),火力全開,似乎并沒被關(guān)稅風(fēng)波阻礙。

比如,零跑汽車帶來了即將在歐洲銷售兩款車型,即T03小型SUV和C10中型SUV,比亞迪發(fā)布了海獅07 EV,預(yù)計(jì)將于11月在歐洲正式上市銷售,紅旗展示了最新的純電力作—EH7、EHS7車型。另外,AITO問界旗下問界M9在歐洲市場首次發(fā)布,并命名為AITO 9。

今年巴黎車展一個(gè)明顯的變化是,原本偏向展示豪華車和高檔轎車的車企們,紛紛推出低價(jià)產(chǎn)品,向性價(jià)比靠攏,可以說這正中我國車企品牌的下懷。

那么,當(dāng)歐洲電動(dòng)汽車市場的風(fēng)向標(biāo)轉(zhuǎn)移到性價(jià)比上,這是否意味著以性價(jià)比為核心優(yōu)勢的中國車企們將“橫掃”歐洲,如同海外媒體所稱“成為全球汽車業(yè)的領(lǐng)頭羊”?

不得不說,這是一個(gè)最佳時(shí)機(jī)。但國產(chǎn)汽車也應(yīng)在樂觀之下保持謹(jǐn)慎。

歐洲市場倒逼車企“卷”價(jià)格

車展上,幾乎所有車企都把展示的重點(diǎn)放在了低價(jià)車上。

比如寶馬,寶馬帶來了超過15款純電動(dòng)車,其中重點(diǎn)展示的是旗下小型豪華品牌MINI電動(dòng)車型;再比如本土車企雷諾,雷諾推出7款全球首發(fā)車型和2款概念車,其中包括雷諾4 E-Tech純電動(dòng)車、雷諾5以及即將推出的新一代Twingo。這幾款車型的售價(jià)大多低于 4萬歐元,將于2026年上市的純電動(dòng)五門Twingo E-Tech車型起售價(jià),還不到2萬歐元。

為什么車企們突然轉(zhuǎn)變策略、開始在巴黎車展上主推低價(jià)車呢?這和歐洲近來低迷甚至可以說是慘淡的市場有關(guān)。

根據(jù)知名汽車研究機(jī)構(gòu)Clean Technica發(fā)布的數(shù)據(jù),8月份,全球新能源汽車注冊量達(dá)150萬輛,同比增長19%,市場份額較上月也提升2個(gè)百分點(diǎn)。但是歐洲市場銷量的糟糕表現(xiàn)嚴(yán)重拖累了全球新能源汽車增速,這一地區(qū)同比下滑高達(dá)33%,是2023年1月以來的最低銷量水平。

其實(shí)不只是電動(dòng)汽車,歐洲整個(gè)汽車市場下滑嚴(yán)重。8月份,歐洲前三大汽車制造商大眾、Stellantis和雷諾的汽車注冊量比去年同期分別下降了14.8%、29.5%和13.9%。

歐洲人買不起汽車了?這放在以往可能聽起來像個(gè)笑話,可現(xiàn)在事實(shí)就是如此。補(bǔ)貼的消失讓原本就價(jià)格高昂的電動(dòng)汽車變得更遙不可及,經(jīng)濟(jì)下行和通脹壓力又讓大部分家庭勒緊錢袋子,節(jié)省開支。

2019年以來,歐洲人的工資收入和購買力日益下降,長期以來他們被外界羨慕的生活水平也在明顯下降。如海外媒體,法國人正在少吃鵝肝,少喝紅酒,西班牙人對橄欖油非常吝嗇,芬蘭人被敦促在有風(fēng)的日子里使用桑拿,因?yàn)橛酗L(fēng)能的時(shí)候能源價(jià)格不那么昂貴。

在這種形勢下,要想打開電動(dòng)汽車的市場,汽車廠商們在歐洲不得不降低電動(dòng)汽車的購買門檻。而比拼性價(jià)比,我國的車企們自然最有優(yōu)勢,國內(nèi)新能源汽車的滲透率之所以在短短幾年內(nèi)大增,離不開走量的低價(jià)車型。

巴黎車展上,零跑的C10和T03,起售價(jià)格分別是36400歐元(約合人民幣28.6萬)和18900歐元(約合人民幣14.8萬),比國內(nèi)高很多,但在歐洲市場依然具備價(jià)格優(yōu)勢。比如達(dá)契亞Spring,作為歐洲暢銷的廉價(jià)電動(dòng)車,其售價(jià)要2萬歐元(約合人民幣15.6萬元)。

強(qiáng)壓之下價(jià)格優(yōu)勢或被削弱?

盡管歐洲市場的變化給我國汽車企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)前所未有的機(jī)會(huì),可要想占領(lǐng)歐洲并借此確立在全球汽車產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)性地位,所面臨的壓力和問題是多重且復(fù)雜的。

在這次巴黎車展之前,中歐雙方已就電動(dòng)汽車關(guān)稅問題進(jìn)行了多輪談判。10月初,歐盟正式投票決定,將對中國制造的電動(dòng)車加征關(guān)稅,稅率從之前的10%最高提高至45%。根據(jù)此前歐盟委員會(huì)公布的信息,上汽、吉利和比亞迪三家車企面臨的加征關(guān)稅稅率分別為35.3%、18.8%和17%。

關(guān)稅稅率一旦提升,我國汽車企業(yè)想要通過性價(jià)比優(yōu)勢在歐洲迅速打開新市場的計(jì)劃將會(huì)受阻。

當(dāng)然,想要避免關(guān)稅提高帶來的影響,汽車廠商可以在歐洲投資建廠,這也是歐盟提升關(guān)稅的目的之一。目前,比亞迪已計(jì)劃在匈牙利和土耳其兩地建設(shè)電動(dòng)汽車工廠,上汽集團(tuán)也考慮于西班牙或是其他地區(qū)建立其在歐洲的首座電動(dòng)汽車工廠,其他車企則通過與歐洲本地車企合資的模式進(jìn)行生產(chǎn)。

但在歐洲建廠,必須要面臨的一個(gè)問題就是成本的提升,成本提升會(huì)使我國汽車企業(yè)的產(chǎn)品失去性價(jià)比嗎?

一方面,歐洲地區(qū)尚未圍繞電動(dòng)汽車生產(chǎn)形成完整的、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,如果要從其他國家(比如我國)進(jìn)口,運(yùn)輸成本自然升高。

目前,歐洲的電動(dòng)汽車制造在關(guān)鍵原材料供應(yīng)上嚴(yán)重依賴進(jìn)口,尤其是依賴單一國家,也就是我國,且相關(guān)供應(yīng)鏈企業(yè)的發(fā)展也不成熟。根據(jù)歐洲運(yùn)輸與環(huán)境聯(lián)合會(huì)(T&E)發(fā)布的一份研究報(bào)告顯示,歐洲汽車制造商只獲得了滿足到2030年銷售目標(biāo)所需電動(dòng)汽車電池關(guān)鍵原材料的六分之一,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于特斯拉和比亞迪。

像歐洲本土最大電池企業(yè)Northvolt,一直被歐洲看作是擺脫對我國電池產(chǎn)業(yè)依賴的重點(diǎn)企業(yè),可其在電芯原材料上始終難以繞開我國及亞洲其他供應(yīng)鏈企業(yè)。

另一方面,人力成本不容忽視。雖然歐洲整體經(jīng)濟(jì)下行,可勞動(dòng)力成本仍在上漲。根據(jù)歐盟統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,2023年歐盟和歐元區(qū)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的平均每小時(shí)勞動(dòng)力成本分別為31.8 歐元(5.3%)和35.6歐元(4.8%),而2022年分別為30.2歐元和34.0歐元。

匈牙利的勞動(dòng)力成本較其他國家相對較低,這也是為什么很多汽車企業(yè)選擇在匈牙利建廠的緣由,但這個(gè)國家勞動(dòng)力短缺一直是大問題。除了首都布達(dá)佩斯外,匈牙利其他城市的人口大都在數(shù)十萬量級,在這樣規(guī)模的城市招聘數(shù)千名工人,就好比在上海范圍內(nèi)招聘十余萬工人,難度很大。

與歐美日等車企相比,我國新能源汽車企業(yè)制造成本優(yōu)勢明顯,可這種優(yōu)勢的前提是在國內(nèi),轉(zhuǎn)移到歐洲,成本控制就不那么容易了。

引領(lǐng)歐洲汽車文化還需要很長時(shí)間

歐洲市場的變化看似對我國汽車企業(yè)的進(jìn)入更為有利,可目前比亞迪、小鵬、蔚來等品牌的實(shí)際銷量并不理想。

根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Dataforce的初步數(shù)據(jù),8月份,中國品牌在歐洲市場銷量上漲,包括比亞迪、極氪、嵐圖等,但整體看來,中國品牌在歐洲市場銷量較低。比亞迪銷量達(dá)3059輛,同比上漲11.7%,極氪雖然同比上漲4475.0%,但銷量僅為183輛,蔚來(154輛)和上汽名爵銷量則分別同比下跌70.2%和27.8%。

從歐洲8月汽車銷量排行榜也可以看到,TOP 20排行中僅有一家中國車企上榜。

在歐洲,我國汽車企業(yè)受限于品牌的知名度,像銷量較好的上汽名爵,所依賴的是名爵這一英國百年汽車品牌,而比亞迪、蔚來、小鵬等新能源汽車品牌,在歐洲消費(fèi)者眼中知名度不高。除了品牌的原因,電動(dòng)汽車在歐洲這一汽車產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)滲透率增長緩慢,也限制了我國汽車品牌在歐洲各國的銷量增長。

即使隨著車企巨頭推出低價(jià)車,電動(dòng)汽車和燃油車在價(jià)格上的差距被逐漸縮小,歐洲市場也未必能在短時(shí)間內(nèi)迎來電動(dòng)汽車的爆發(fā)。

為什么?歐洲消費(fèi)者對電動(dòng)汽車的熱情遠(yuǎn)不像我們國內(nèi)那么猛烈。

歐洲汽車制造商協(xié)會(huì)(ACEA)的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,不足30%的歐洲消費(fèi)者選擇購買電動(dòng)汽車,超過半數(shù)的消費(fèi)者非常堅(jiān)定地表態(tài),不會(huì)購買價(jià)格超過3.5萬歐元的電動(dòng)汽車。這一點(diǎn)和同樣汽車產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)的美國相似,據(jù)畢馬威(KPMG)發(fā)布的一份研究報(bào)告稱,若排除汽車價(jià)格和功能方面的差異性,美國人更傾向于購買標(biāo)準(zhǔn)燃油汽車,而不是混合動(dòng)力或電動(dòng)汽車。

作為汽車的發(fā)源地,歐洲在本土汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中結(jié)合地域、文化、生活環(huán)境等因素,形成了非常濃厚的汽車文化,汽車文化也影響著汽車消費(fèi)。比如歐洲人偏愛小型車,像經(jīng)典小車菲亞特500、甲殼蟲、MINI、smart等,都曾在歐洲風(fēng)靡,而且復(fù)古的老爺車在歐洲各國的小路上也隨處可見。另外,經(jīng)典的豪車之所以源于此,是受益于這里的歷史底蘊(yùn)。

歐洲汽車追求設(shè)計(jì)、工藝、文化的獨(dú)特,這和我國新能源汽車的一些核心特質(zhì)不同,甚至有些沖突。比如我國造車追求外形、空間、屏幕的“大”,消費(fèi)者偏愛又長又寬、屏又大的車,而且,新能源汽車主打的賣點(diǎn)是智能化,這和歐洲人喜歡復(fù)古、強(qiáng)調(diào)情懷也相反。

很顯然,歐洲獨(dú)特的汽車文化為我國汽車企業(yè)的本土化帶來了阻礙,更關(guān)鍵的是也讓汽車產(chǎn)業(yè)從燃油車向電動(dòng)汽車轉(zhuǎn)變的步伐變得相對緩慢,而我國汽車品牌想要占領(lǐng)歐洲市場最需要的就是時(shí)間。

從根本上講,或許歐洲長期在汽車產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)性地位,使歐洲人更迷戀傳統(tǒng)的燃油車,畢竟這代表著輝煌的過去。而我國在燃油車市場上屬于追隨者的角色,所以我們更積極地、更主動(dòng)地?fù)肀щ妱?dòng)汽車,想要彎道超車、顛覆過去。

當(dāng)然,顛覆傳統(tǒng)汽車的格局,還需要我國汽車企業(yè)在全球汽車產(chǎn)業(yè)上獲取更大話語權(quán),歐洲市場尤為關(guān)鍵,盡管困難重重,可未來可期。

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