從半導(dǎo)體材料到設(shè)備,從晶圓代工到原廠,均一定程度受到美國方面制裁波及。近期,隨著美國商務(wù)部宣布將12家中國電子元器件貿(mào)易商列入實(shí)體清單,頗有將所謂制裁“觸角”從電子生產(chǎn)制造實(shí)體,伸向流通端之勢。
作為半導(dǎo)體上游原廠和下游電子產(chǎn)品制造商之間的紐帶,元器件分銷商起到了承上啟下的作用。按是否獲得原廠授權(quán)區(qū)分,元器件分銷又可以分為授權(quán)分銷商和獨(dú)立分銷商(也叫貿(mào)易商)。因此,若紐帶被切斷,意味著產(chǎn)業(yè)上下游將成為“孤島”。當(dāng)然,終端廠商可直接向原廠購買元器件,但面對碎片/多樣化的終端需求與技術(shù)不斷迭代的IC產(chǎn)品,顯然上下游都并未做好直面彼此的準(zhǔn)備。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國的元器件銷售市場,其中包括五千家大客戶原廠直供,三千家通過代理分銷,剩下的出貨全部由五萬家獨(dú)立分銷商來串貨。分銷商們正在渡產(chǎn)業(yè)下行的劫,緊接著又被美國方面緊緊盯上,加之上游大廠(TI、ADI、安森美與瑞薩電子等)紛紛自建線上采購平臺,嘗試直銷模式。當(dāng)下即是最壞的時候,審時度勢以便來日再戰(zhàn),還是積極求變,是電子元器件分銷商們需要做出的選擇。
實(shí)體清單意味著什么?
今年三月,已有兩家芯片分銷商被美國方面列入未經(jīng)審核清單(下稱UVL),雖然被列入U(xiǎn)VL的企業(yè)有60日的最終用途核查期(End – Use Check,EUC),但在此期間會面臨被加強(qiáng)管控的可能性,影響原本的正常交易。若未能通過EUC,將被直接列入實(shí)體清單。
此次被點(diǎn)名的12家貿(mào)易商沒有UVL過渡,直接登上實(shí)體清單,理由是支持俄羅斯軍方。隨后,這些企業(yè)將面臨:①出口、再出口或(國內(nèi))轉(zhuǎn)讓EAR管制物項(xiàng)需根據(jù)實(shí)體清單中的具體要求申請?jiān)S可證(無論被列入清單中的實(shí)體是交易中的買方、中間收貨人、最終收貨人或最終用戶);② 其他實(shí)體不得協(xié)助從事EAR違規(guī)交易。
雖然理論上來講,貿(mào)易商通常的交易金額小于授權(quán)分銷商,但客戶基礎(chǔ)更廣泛且穩(wěn)定,市場需求更多元,以及擁有更高的毛利率??蛻糁饕歉黝愲娮咏K端產(chǎn)品制造商和工程師,解決的是小批量、長尾現(xiàn)貨采購需求。而對于大批量訂購且需要捆綁資金與技術(shù)支撐的需求,通常則由授權(quán)分銷商來覆蓋。
因此,不難看出,未來若貿(mào)易商成為被制裁的明確方向,直接受到影響的會是無數(shù)本土中小型芯片設(shè)計(jì)與電子終端廠商。另外,貿(mào)易商的運(yùn)營模式相較于授權(quán)分銷商更靈活,對接的客戶通常追根朔源的難度相對較大,這也可能是美國方面選擇對其“動刀“的背后原因,即為了不留后患,不如直接切斷。
現(xiàn)階段,貿(mào)易商所面對更直接的挑戰(zhàn)是:如何判定所售產(chǎn)品是否受EAR管制,以規(guī)避被制裁風(fēng)險(xiǎn)?援引芯世相的觀點(diǎn),首先排查產(chǎn)品及其零部件受EAR管轄的情況(注:可前往BIS官網(wǎng)查詢),對客戶及交易相關(guān)方進(jìn)行背景篩查,在交易前,簽署相關(guān)合規(guī)函,承諾交易沒有違反EAR的風(fēng)險(xiǎn)。對于已存在的違規(guī)行為,即時終止交易。
此外,伴隨地緣政治沖突不斷滲透,國際頭部電子廠商加快向東南亞地區(qū)遷移,導(dǎo)致本土電子相關(guān)采購需求下滑。元器件分銷商具備更加成熟的全球化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),可為客戶提供覆蓋區(qū)域更廣、產(chǎn)品授權(quán)區(qū)域更全的供應(yīng)鏈服務(wù)。如何快速調(diào)整,也是本土分銷商需直面的挑戰(zhàn)。
貿(mào)易商還能怎么做生意?
之于千千萬萬貿(mào)易商而言,首先面對的是消費(fèi)電子需求疲軟導(dǎo)致的行業(yè)整體下行之勢。半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(SIA)最新數(shù)據(jù)顯示,今年2月全球芯片市場銷售額同比下跌20%,總計(jì)397億美元;中國同比下降34.2%,美國同比下降14.8%。加之貿(mào)易戰(zhàn)大背景的管控,部分元器件流通受到影響,如何填補(bǔ)這部分被釋放的上游供應(yīng)鏈采購需求?危機(jī)中又暗藏著那些機(jī)會?
首先是國產(chǎn)件替代。
一個好消息是,考慮到供應(yīng)鏈安全與穩(wěn)定,國內(nèi)電子制造企業(yè)最近幾年開始逐漸將供應(yīng)鏈本土化,同時開始將本土領(lǐng)先的元器件分銷商納入其供應(yīng)鏈體系。
本土分銷服務(wù)商與下游終端廠商合作的過程中,更容易了解其產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn),從而能夠更好地為其提供技術(shù)支持服務(wù)、應(yīng)用設(shè)計(jì)方案、營銷服務(wù)等。對于上游本土原廠而言,本土分銷商能準(zhǔn)確傳遞下游應(yīng)用領(lǐng)域的需求信息,更好地促進(jìn)原廠的業(yè)務(wù)發(fā)展和研發(fā)設(shè)計(jì)。此外,分銷商獲得更近的貨源地,減少與上下游廠商的溝通與物流成本。
據(jù)來自國內(nèi)某不愿具名的貿(mào)易商內(nèi)部人士透露,該公司早在兩年前就已啟動國產(chǎn)件替代項(xiàng)目,針對熱門料號逐一定位到可進(jìn)行替代的器件,截止目前已完成20%左右的料號替換,但仍然有相當(dāng)?shù)某砷L空間。
其次是業(yè)務(wù)拓展。
宏觀層面,作為全球最大的電子元器件消耗國,外加上 5G 、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域的快速發(fā)展,我國電子元器件市場及分銷市場擁有較好的發(fā)展前景。
具體到產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域來說,大消費(fèi)領(lǐng)域類主要應(yīng)用于生產(chǎn)智能手機(jī)、電腦、可穿戴設(shè)備等產(chǎn)品,該領(lǐng)域行業(yè)競爭充分、設(shè)計(jì)方案成熟、市場周期短,因此毛利率較低。與此同時,工業(yè)互聯(lián)、汽車電子領(lǐng)域的產(chǎn)品由于行業(yè)準(zhǔn)入門檻高、應(yīng)用環(huán)境復(fù)雜、使用周期長、質(zhì)量穩(wěn)定性高等原因,毛利率相對較高。
據(jù)尚普咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)450億元人民幣,預(yù)計(jì)到2024年可達(dá)650億元;另據(jù)貝哲斯咨詢統(tǒng)計(jì),2022年中國汽車電子市場規(guī)模達(dá)229.54億元,全球規(guī)模達(dá)809.65億元。報(bào)告預(yù)測到2028年全球汽車電子市場可達(dá)941.28億元。此外,ChatGPT席卷全球,中外廠商紛紛“祭出”大語言模型,進(jìn)一步刺激AI算力爆發(fā)。
如何抓住以上市場機(jī)遇?以上提及的貿(mào)易商人士表示,電子細(xì)分領(lǐng)域眾多,分銷商跨領(lǐng)域經(jīng)營難度較大,有條件的分銷商可通過并購的方式來完成業(yè)務(wù)布局與拓展。而中小型貿(mào)易商們可嘗試關(guān)注實(shí)時的市場行情,對于搜索熱度排名前50或前100位的料號,分析預(yù)判后主動出擊,尋找終端采購需求機(jī)會。
最后是運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型。
為了更高效的將市場信息收集反饋,通過搭建數(shù)據(jù)庫,元器件分銷商可以為產(chǎn)業(yè)上下游提供更加精準(zhǔn)的市場信息,快速決策。此外,從降低推廣成本的角度考慮,全網(wǎng)營銷的線上推廣在design in, 到design win(知、研、選的過程)的效率上成十倍以上的增長。因此,元器件分銷商的電商化是大勢所趨。
部分元器件分銷商打造通過數(shù)據(jù)+算法,幫助上下游企業(yè)精準(zhǔn)決策、科學(xué)決策,優(yōu)化資源配置,穩(wěn)定暢通供應(yīng)渠道;另一部分元器件供應(yīng)商在向電商轉(zhuǎn)型滲透,電商平臺也在借助自身的平臺優(yōu)勢想要加入元器件分銷行業(yè)。
目前,元器件電商平臺上的購買者更多是工程師個人、小型企業(yè)采購或者在校師生。讓中大型企業(yè)的采購從線下轉(zhuǎn)到線上是一個挑戰(zhàn),同時也是一個重大機(jī)遇。對此,上述業(yè)內(nèi)人士表示,最后的贏家會是SaaS軟件即服務(wù)的集大成者。
具體而言,針對采購需求端,需集成元器件實(shí)時行情和替代方案,捕捉全球工程師和采購者元器件需求意向,提供尋源、報(bào)價(jià)和議價(jià)服務(wù);原廠端,結(jié)合平臺客戶的搜索,咨詢,訂單及庫存等大數(shù)據(jù)分析,為原廠提供產(chǎn)品銷售渠道與定位等增值服務(wù)。
寫在最后
百舸爭流中,這的確是最壞的時代,但也可以是最好的時代。授權(quán)分銷商忙著上市忙著穩(wěn)固已有地位,而貿(mào)易商們也在嘗試轉(zhuǎn)型,只是地緣政治沖突下,永遠(yuǎn)不知道下一個上“黑名單“的是哪一個。與其坐以待斃,不如想想突圍這件事,將主動權(quán)掌握在自己手中。