數(shù)字化全球供應(yīng)商，以ESG理念助力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2024年7月8-10日，慕尼黑上海電子展期間，Supplyframe四方維旗下行業(yè)信息平臺(tái)與非網(wǎng)在展會(huì)現(xiàn)場進(jìn)行了為期三天的《高層對話》直播采訪，我們邀請眾多來自電子產(chǎn)業(yè)鏈上下游的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)以及組織機(jī)構(gòu)，就熱點(diǎn)技術(shù)趨勢、產(chǎn)業(yè)格局和競爭生態(tài)進(jìn)行深入討論和交流。

其中第一場對話的主題為《數(shù)字化全球供應(yīng)商，以ESG理念助力工業(yè)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展》，我們邀請到歐時(shí)中國商務(wù)發(fā)展和市場總監(jiān)蔣文輝女士，圍繞以下話題展開討論：

1. 提到要做一家怎樣的企業(yè)，這個(gè)話題蠻大的，首先它一定要能活下去能生存，但其實(shí)企業(yè)不管生意大小，都會(huì)有自己的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任，起碼不作惡，如果效益好還可以回報(bào)社會(huì)做更多貢獻(xiàn)，我們今天就從企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值這兩個(gè)方向來展開話題，首先，從您的角度，會(huì)怎樣理解一家企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也就是ESG？

2. 通常對一家上市企業(yè)，都有一些ESG的基本要求，但每家公司的實(shí)踐程度也會(huì)有很大差別，從歐時(shí)公司這樣一家分銷商的自身實(shí)踐來看，有哪些具體表現(xiàn)？從公司組織架構(gòu)到日常經(jīng)營中的流程管理是否都有相應(yīng)的一些舉措？

3. 現(xiàn)在也有很多企業(yè)將自身ESG的實(shí)踐范疇擴(kuò)大到生態(tài)圈的合作伙伴，對于歐時(shí)來說，我們是否也會(huì)對供應(yīng)商以及客戶有類似的要求？具體有哪些表現(xiàn)可以分享嗎？

4. 接下來我們從企業(yè)的商業(yè)和客戶價(jià)值來聊聊，作為擁有近90年的老牌企業(yè)，歐時(shí)在MRO工業(yè)品和相關(guān)電子產(chǎn)品領(lǐng)域也是很獨(dú)特的存在，在您看來，歐時(shí)有哪些我們一直堅(jiān)持的獨(dú)有的商業(yè)特色和市場競爭優(yōu)勢？

5. 這位這種戰(zhàn)略調(diào)整的一個(gè)方向，我們看到很多分銷商都在強(qiáng)調(diào)自身在客戶解決方案方面的投入和能力，歐時(shí)也同樣提出了我們的E-Solution解決方案，但作為解決方案服務(wù)商，它可能同時(shí)考驗(yàn)我們的技術(shù)實(shí)力和客戶服務(wù)能力，您認(rèn)為歐時(shí)在這些軟硬實(shí)力方面是否都準(zhǔn)備好了應(yīng)對可能的激烈競爭？我們的E-Solution解決方案方面有哪些投入？包括相關(guān)團(tuán)隊(duì)有怎樣的陣容和規(guī)模？