隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,現(xiàn)場服務(wù)組織正朝著遠(yuǎn)程支持轉(zhuǎn)變,用以解決技能差距和生產(chǎn)力問題,提高員工培訓(xùn)和操作效率,同時(shí)為企業(yè)提高利潤率,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
本文將探討增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)、輔助現(xiàn)實(shí)(aR)和人工智能(AI)在現(xiàn)場服務(wù)組織中的重要性,以及它們?cè)趲椭S持和發(fā)展競爭優(yōu)勢方面的作用,并研究領(lǐng)先的現(xiàn)場服務(wù)團(tuán)隊(duì)正在哪些具體領(lǐng)域中積極投資并實(shí)現(xiàn)回報(bào),以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場競爭。
01.AR在現(xiàn)場服務(wù)中的應(yīng)用
現(xiàn)場服務(wù)運(yùn)營的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正以極快的速度推進(jìn)。對(duì)于有遠(yuǎn)見早已布局的現(xiàn)場服務(wù)組織而言,這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提高生產(chǎn)力并降低服務(wù)成本的機(jī)會(huì),通過使用包括以下技術(shù):
- 輔助現(xiàn)實(shí)(Assisted Reality,aR):使用戶能夠在視野范圍內(nèi)無需使用雙手就可以查看屏幕。
- 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(Augmented Reality,AR):在用戶身處物理環(huán)境的視野中疊加計(jì)算機(jī)生成的圖像,創(chuàng)造出增強(qiáng)、互動(dòng)的體驗(yàn)。AR設(shè)備可以是手持式的,也可以是可穿戴的/無需使用雙手的。
- 人工智能(Artificial Intelligence,AI):計(jì)算機(jī)系統(tǒng)模擬人類思維以執(zhí)行任務(wù)和解決問題的能力。
這三種技術(shù)可以結(jié)合到一個(gè)平臺(tái)上,比如AR可穿戴設(shè)備。AR技術(shù)使用戶能夠通過疊加的數(shù)據(jù)和圖像增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)實(shí)物理世界的體驗(yàn),從而在現(xiàn)場安全訪問所需的數(shù)據(jù)和知識(shí)。AR可穿戴技術(shù)還支持輔助現(xiàn)實(shí)和人工智能功能,使其成為一個(gè)三合一的工具。其中,與輔助現(xiàn)實(shí)集成,服務(wù)技術(shù)人員可以與遠(yuǎn)程監(jiān)督員或經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員連接,后者可以查看現(xiàn)場技術(shù)人員所見,并通過視頻指導(dǎo)他們進(jìn)行所需的維修或保養(yǎng)步驟;這種“見我所見”的功能減少了維修時(shí)間,減少了技術(shù)人員出動(dòng)次數(shù)。而與人工智能集成,使服務(wù)技術(shù)人員能夠快速查看維修記錄或客戶備注,發(fā)現(xiàn)趨勢并更好地了解客戶需求,提高首次修復(fù)率(FTFR)和客戶體驗(yàn)。
在現(xiàn)場服務(wù)領(lǐng)域,智能眼鏡等可穿戴AR設(shè)備尤為有價(jià)值,因?yàn)樗鼈兛梢宰尙F(xiàn)場服務(wù)技術(shù)人員在解放雙手和無需低頭的同時(shí),享受AR技術(shù)帶來的好處,最大限度提高工作效率并保證安全性。
市場領(lǐng)先者正在采用可穿戴AR設(shè)備來應(yīng)對(duì)普遍存在的熟練勞動(dòng)力短缺和不斷上升的服務(wù)成本:
- 集中化的遠(yuǎn)程專家可以幫助應(yīng)對(duì)預(yù)計(jì)到2025年超過7萬美國重型設(shè)備技術(shù)人員短缺問題;
- 服務(wù)成本和解決成本每年增長7%;
- 63%的先進(jìn)組織正在日常運(yùn)營中使用AR技術(shù)。
AR的廣泛應(yīng)用正在重塑現(xiàn)場服務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)員工、與客戶互動(dòng)、工作流程管理、訂單成功交付的方式,最終關(guān)乎組織保持競爭力的核心驅(qū)動(dòng)力。
02.實(shí)地應(yīng)用AR的商業(yè)案例
盈收增長
與不使用AR技術(shù)的公司相比,使用AR技術(shù)的公司年收入增長率提高了62%。
“(使用Vuzix AR眼鏡)我們能夠使工程人員發(fā)揮出最大才能。這意味著我們可以接受更多的工作,可以同時(shí)支持更多的項(xiàng)目?!?/p>
——David LaPointe, CH Four Biogas的工程副總裁
成本節(jié)約
使用AR技術(shù)的組織中,首次修復(fù)率提高了127%,服務(wù)成本的降低了92%。
“(Vuzix AR眼鏡)就像是一種增強(qiáng)客戶工程師能力的工具。使用智能手機(jī)也可以獲得類似的支持,但是通過使用智能眼鏡,你的雙手都是自由的?!?/p>
——Suzuno Fumiharu, RICOH Japan的遠(yuǎn)程支持、推廣和發(fā)展部門經(jīng)理
可擴(kuò)展性
使用AR技術(shù)的企業(yè)的年利潤增長率比普通企業(yè)高出42%。
“Vuzix讓我們實(shí)現(xiàn)了同時(shí)存在于多個(gè)地方的能力,并極大地增強(qiáng)了我們團(tuán)隊(duì)的力量。所有這些都幫助我們更好地支持我們的合作伙伴,這是我們的首要任務(wù)?!?/p>
——David LaPointe, CH Four Biogas的工程副總裁
03.利用AR創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
在過去的十年中,現(xiàn)場服務(wù)組織將數(shù)字化列為首要任務(wù),將模擬數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)格式,并在團(tuán)隊(duì)的工作流程中整合技術(shù)。新冠疫情加速了這一轉(zhuǎn)變,因?yàn)楝F(xiàn)場服務(wù)團(tuán)隊(duì)被迫采取遠(yuǎn)程服務(wù)的方式,以繼續(xù)為客戶提供服務(wù),維護(hù)和加強(qiáng)關(guān)系,并保持盈利能力。
如今,許多組織擁有大量豐富的數(shù)據(jù)經(jīng)營,但缺乏將其納入日常運(yùn)營并為整個(gè)組織提供價(jià)值的能力。具有集成輔助現(xiàn)實(shí)和功能的AR可穿戴設(shè)備正迅速成為解決這一挑戰(zhàn)的主要解決方案,幫助實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
- 將升級(jí)的問題給經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員集中解決。(aR)
- 通過操作指南和設(shè)備“數(shù)字孿生”3D模型,進(jìn)行快速高效的維修服務(wù)。(AR)
- 高效排除故障并根據(jù)需求獲取信息,具有AI集成的AR設(shè)備可以以98%的準(zhǔn)確率檢測技術(shù)問題。(AI)
04.通過提高生產(chǎn)力來改善利潤率
經(jīng)濟(jì)不確定性和不斷攀升的現(xiàn)場服務(wù)成本
雖然預(yù)計(jì)現(xiàn)場服務(wù)管理市場到2030年將從52.1億美元增長到252.6億美元,但經(jīng)濟(jì)預(yù)測不確定性也在增加。在過去幾年中,幾乎每個(gè)現(xiàn)場運(yùn)營領(lǐng)域的成本都有所增加,嚴(yán)重影響了利潤率。
自2021年以來,現(xiàn)場服務(wù)勞動(dòng)力成本已經(jīng)上漲了8%,并且還在持續(xù)攀升。由于大部分工作都是以維護(hù)為驅(qū)動(dòng),并與具有嚴(yán)格響應(yīng)時(shí)間要求的服務(wù)級(jí)別協(xié)議(SLAs)相關(guān)聯(lián),工資水平進(jìn)一步上升。此外,持續(xù)的供應(yīng)鏈中斷導(dǎo)致零部件成本持續(xù)上升。
首次修復(fù)率的提升不再是萬能藥
2022年,盡管整體上服務(wù)組織的績效有所改善,包括首次修復(fù)率(FTFR)增加了2.34%,但現(xiàn)場服務(wù)運(yùn)營的平均成本仍然增加了7%。這是令人震驚的,因?yàn)槎嗄陙?,F(xiàn)TFR通常是組織用來確定其是否成功的唯一關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)。公司長期依賴FTFR的增加來提升其利潤,但僅僅依賴FTFR還不足以應(yīng)對(duì)當(dāng)今的成本壓力。鑒于持續(xù)的通貨膨脹和供應(yīng)鏈中斷,控制成本仍然是一項(xiàng)重要任務(wù)。
05.縮小首次修復(fù)率和運(yùn)營成本之間的差距
現(xiàn)場服務(wù)業(yè)是一個(gè)依賴“人力資源和零部件”的行業(yè),人工占總現(xiàn)場服務(wù)成本的60%,而備用零部件支出占額外的22%。由于通貨膨脹的激增,現(xiàn)場服務(wù)的收入產(chǎn)生受到了抑制。盡管經(jīng)濟(jì)力量超出了現(xiàn)場服務(wù)組織的控制范圍,但領(lǐng)導(dǎo)者可以控制他們對(duì)這些挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)方式,并為成功創(chuàng)造條件。
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,光靠降低成本是不夠的。
那些現(xiàn)在開始在技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略性投資,比如AR可穿戴設(shè)備,將會(huì)在關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得長期收益;而那些不這樣做的組織將會(huì)逐漸失去競爭優(yōu)勢。
虹科AR工程師團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在客戶的一系列需求中積累了足夠豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),例如AR內(nèi)容開發(fā),私有化部署,定制化方案落地等。在國內(nèi),我們已經(jīng)成功落地了不少于30個(gè)重要項(xiàng)目,包括但不限于主機(jī)廠售后部遠(yuǎn)程專家指導(dǎo)、OEM設(shè)備廠家產(chǎn)線的遠(yuǎn)程培訓(xùn)、工廠的數(shù)字化工作流指導(dǎo)、船舶遠(yuǎn)程維修和診斷、醫(yī)療機(jī)構(gòu)專家的智能手術(shù)手段等等。這些智能手段正帶領(lǐng)著工廠車間踏出智能化的一步,也在不斷推動(dòng)著AR事業(yè)的發(fā)展。想了解更多虹科產(chǎn)品與解決方案,歡迎各位感興趣的朋友咨詢!
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