汽車廠商的生存問題
談新能源汽車以及后面的汽車電子,對我而言是一個非常嚴(yán)肅的問題。為什么這么說呢?因為我已然投入了近6年的光陰在這上面,這個目前略顯尷尬的汽車節(jié)能技術(shù)分支到底未來究竟如何走向,直接關(guān)系到我們這些吃技術(shù)飯的工程師的職業(yè)前途。當(dāng)然新能源汽車是個較廣的概念,這里界定為混合動力汽車(包含弱混、中混和強(qiáng) 混)、插入式混合動力汽車、純電動汽車和燃料電池汽車。對大部分人而言,有兩個問題:汽車廠商為什么要開發(fā)新能源汽車?消費者能否買賬購買新能源汽車?
從各個主要的汽車廠商的角度來看,最為核心的是生存問題,二氧化碳排放和燃油經(jīng)濟(jì)性,這是卡脖子的事情,全球最為主要的法規(guī),如表1所示。
1. 二氧化碳排放量:這項限制曬率先發(fā)生在歐盟。歐盟在2009年對汽車企業(yè)推出二氧化碳減排規(guī)則,規(guī)定從2012年到2015年,車企必須將二氧化碳排放量 降至平均130克,在2020年之前降至95克的中期目標(biāo);各汽車廠商平均65%的新車達(dá)到目標(biāo)值,之后分階段提高該比例,逐年提高至75%、80%及 100%。這項規(guī)定對歐洲車企產(chǎn)生了決定性影響,以德企三強(qiáng)(寶馬、戴姆勒和大眾)為例,來分析推出新能源汽車的時間軸就可以完全明白這個道理。超級積分 制碳排放低于50g的,一輛頂3.5輛的規(guī)則,使得新能源汽車對于車企在法規(guī)下的生存起到了決定性的要求。
2.燃油經(jīng)濟(jì)型:以美國 和中國的為首的兩大市場,推出“公司平均燃油經(jīng)濟(jì)性”(Corporate Average Fuel Economy, 簡稱 CAFE)之后,其新能源汽車的策略就和公司的生存聯(lián)系在一起。汽車電動化的進(jìn)程,就變成了一項不賺錢也需要去做,去努力的事情。
主要汽車市場的汽車環(huán)保法規(guī)分析
汽 車企業(yè),對于后文所說的各種不同的車輛,和傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)技術(shù)上的節(jié)能環(huán)保技術(shù)疊加和組合使用,形成一個整體的效果,來滿足要求。所以總體上來看,企業(yè)的策略 就是以自身的策略選擇為前提,在滿足法規(guī)的條件下,為未來做準(zhǔn)備。所以從汽車廠家的角度,新能源汽車方面的技術(shù)代表其長期利益,現(xiàn)在做多了虧錢,處在一定 規(guī)模下,不停學(xué)習(xí)和進(jìn)化的過程之中。
表1 世界主要汽車市場的汽車環(huán)保法規(guī)
NO |
市場 |
2013銷量 |
占比 |
日期 |
法規(guī)類型 |
目標(biāo)衡量 |
計算方法 |
測試方法 |
1 |
美國 |
1558.2 |
18.81% |
2025 |
燃油經(jīng)濟(jì)性/溫室氣體排放 |
49.1 mpg** or 165 gCO2/mi |
車輛尺寸 |
|
2 |
歐盟 |
1180 |
14.24% |
2015 |
二氧化碳排放 |
130 gCO2/km |
車輛重量 |
NEDC |
3 |
中國 |
2198.41 |
26.54% |
2015 |
燃油經(jīng)濟(jì)性 |
6.9 L/100km |
八種分類 |
NEDC |
4 |
加拿大 |
174.3 |
2.10% |
2016 |
溫室氣體排放 |
153 (157)*** gCO2/km |
車輛尺寸 |
美國工況組合 |
5 |
日本 |
537.6 |
6.49% |
2015 |
燃油經(jīng)濟(jì)性 |
16.8 km/L |
車輛重量 |
JC08 |
6 |
印度 |
324.1 |
3.91% |
2016 |
二氧化碳排放 |
130 gCO2/km |
車輛重量 |
NEDC |
7 |
巴西 |
376.7 |
4.55% |
2017 |
燃油經(jīng)濟(jì)性 |
1.82 MJ/km |
車輛重量 |
美國工況組合 |
對消費者來說,快速完成對新能源車的認(rèn)知是較為困難的。按照普遍意義上的選擇,消費者更看重的地方在于:
1)混合動力汽車
這類汽車事實上已經(jīng)基本被消費者認(rèn)可,汽車廠商也有很大的意愿開發(fā)此類汽車。這個類別的汽車中:
? 弱混系統(tǒng)成本較低,在此文中暫時將之排除在外,等后面介紹42V和48V系統(tǒng)的時候再進(jìn)行詳細(xì)的敘述。
? 中混系統(tǒng)可以算是新能源汽車,根據(jù)參考文獻(xiàn)【1】來看,從低壓至高壓進(jìn)行演變,中混系統(tǒng)是經(jīng)過了一定的變革的。
? 強(qiáng)混系統(tǒng)這個領(lǐng)域,豐田汽車做的太成功了,以至于其他企業(yè)不得不與之結(jié)盟或者選擇考慮跳過這項技術(shù)。為什么這么說呢?只看美國的數(shù)據(jù)【2】的話,其混合動 力產(chǎn)品的占有率已經(jīng)達(dá)到了。再算上其在日本和歐洲的銷量,如圖3所示,從銷量上看豐田在整個混合動力的領(lǐng)域就是霸主無疑。追溯這個故事的話,可以參閱 《THE PRIUS THAT SHOOK THE WORLD》和《豐田汽車案例:精益制造的14項管理原則》第六章中內(nèi)容。
圖1 美國市場混合動力汽車銷售市場份額【3】
圖2 豐田混合動力汽車銷售情況
電動汽車布局新能源汽車
2)插入式混合動力汽車(含增程式)和純電動汽車
這類車的特點,是需要從電網(wǎng)中補(bǔ)充電力,通過一個比強(qiáng)混更大的電池組,來儲存更多的電能。而這些電能,使得電動的續(xù)航里程得以提高,提高到極致就取消了發(fā)動機(jī),完全依靠電池組提供能量。對于汽車企業(yè)而言,開發(fā)此類車輛有以下的一些規(guī)律:
a)幾乎所有大的汽車企業(yè),都已經(jīng)在這個領(lǐng)域內(nèi)布局了。如表2所示.
表2 目前的插電式電動汽車
類型 |
NO |
廠家 |
型號 |
價格 |
電動 |
混合 |
電池容量 |
電機(jī)功率 |
發(fā)動機(jī) |
主要市場 |
純電動 |
1 |
Model S |
$80,000 |
265/208 miles |
265/208 miles |
85/60 |
270 |
全球 |
||
2 |
豐田 |
Rav4 EV |
$49,800 |
103 miles |
103 miles |
41.8 |
115 |
美國 |
||
3 |
寶馬 |
i3 |
$42,200 |
90+ miles |
90+ miles |
22 |
170 |
全球 |
||
4 |
菲亞特 |
500e |
$31,800 |
87 miles |
87 miles |
24 |
82 |
美國 |
||
5 |
日產(chǎn) |
Leaf |
$28,900 |
84 miles |
84 miles |
24 |
80 |
全球 |
||
6 |
通用 |
Spark EV |
$27,500 |
82 miles |
82 miles |
21 |
104 |
美國、歐洲 |
||
7 |
本田 |
Fit EV |
TBD |
82 miles |
82 miles |
20 |
92 |
美國、日本 |
||
8 |
福特 |
Focus Electric |
$35,200 |
76 miles |
76 miles |
23 |
107 |
美國 |
||
9 |
戴姆勒 |
ED |
$25,000 |
68 miles |
68 miles |
17.6 |
55 |
全球 |
||
10 |
Mercedes B-Class |
$41,500 |
85 miles |
86 miles |
28 |
全球 |
||||
11 |
三菱 |
i-MiEV |
$23,000 |
62 miles |
62 miles |
16 |
49 |
美國、日本 |
||
12 |
雷諾 |
Fluence Z.E |
$38,378 |
115 miles |
115 miles |
22 |
70 |
歐洲 |
||
13 |
Zoe ZE |
€ 15,000 |
130 miles |
130 miles |
22 |
65 |
歐洲 |
|||
14 |
大眾 |
E-Golf |
TBD |
93 miles |
93 miles |
24.2 |
85 |
全球 |
||
15 |
e-Up |
$32,393 |
80 miles |
80 miles |
18 |
全球 |
||||
插入式 |
16 |
通用 |
Volt PHEV |
$35,000 |
38 miles |
380 miles |
16.5 |
110 |
1.4L |
美國、歐洲 |
17 |
ELR PHEV |
$76,000 |
37 miles |
340 miles |
16.5 |
110 |
1.4L |
美國 |
||
18 |
福特 |
C-Max Energi PHEV |
$32,900 |
21 miles |
620 miles |
7.6 |
2.0L |
美國 |
||
19 |
Fusion Energi PHEV |
$34,700 |
21 miles |
620 miles |
7.6 |
2.0L |
美國 |
|||
20 |
本田 |
Accord PHEV |
$39,800 |
13 miles |
570 miles |
6.7 |
124 |
美國、日本 |
||
21 |
豐田 |
Prius PHEV |
$30,000 |
11 miles |
540 miles |
4.4 |
1.8L |
全球 |
||
22 |
大眾 |
Panamera PHEV |
$99,000 |
22 miles |
9.4 |
95 |
全球 |
|||
23 |
三菱 |
Outlander PHEV |
$47,490~ $52,490 |
32 miles |
500 miles |
12 |
120 |
2.2L |
日本 |
|
24 |
寶馬 |
BMW i8 |
$136,000 |
25miles |
7.1 |
170 |
全球 |
b)電動里程的特點,使得汽車企業(yè)可以開發(fā)此類車型油耗和排放較低,由于超級積分制度,使得這類車的價值對車廠來說變得較高。
新能源汽車部件對比
c)除了極端的跑車以外,做到100miles是一個限制,現(xiàn)有的電池的能量密度使得純電動汽車的20kWh左右作為一個臨界點。從某種意義上來說,各家企業(yè)同等電池包大小的情況下,電動車的車重和尺寸受到了極大的限制,幾乎沒辦法做出差異性。
d) 插入式混合動力,相比較而言,從燃油經(jīng)濟(jì)性和總續(xù)航里程角度上可以為大多數(shù)客戶所接受。其瓶頸就是在原有的基礎(chǔ)上,加入一套電動驅(qū)動系統(tǒng)(特別是電池系 統(tǒng))所帶來的成本壓力是很大的。電池系統(tǒng)的價格估計,按照文獻(xiàn)3的研究,每kwh總體目前在400~500$左右,也就是說10000$/20kwh,這 是最大的一部分。
表3 部件對比表
部件 |
HEV |
PHEV |
BEV |
|
1 |
高壓電池 |
Y |
Y |
Y |
2 |
驅(qū)動電機(jī) |
Y |
Y |
Y |
3 |
Y |
Y |
N |
|
4 |
Y |
Y |
Y |
|
5 |
電加熱 |
Y |
Y |
Y |
6 |
Y |
Y |
Y |
|
7 |
能量回收硬件 |
Y |
Y |
Y |
8 |
傳動 |
Y |
Y |
N |
9 |
引擎 |
Y |
Y |
N |
10 |
齒輪箱 |
N |
Y |
Y |
11 |
充電系統(tǒng) |
N |
Y |
Y |
12 |
冷卻系統(tǒng) |
N |
Y |
Y |
消費者目前對于購買這類車,其實存在很大的顧慮的,因為它的性價比還沒有達(dá)到相對理想的程度,所以即使是從LEAF和VOLT開始推向市場3年之內(nèi),總體的銷售數(shù)據(jù)還是比較低的。在下個系列的文章之中,我將主要從充電問題的角度來探討。
新能源汽車之我見
?????????
3)燃料電池汽車
談起這類汽車,基本消費者不會購買,汽車廠商開發(fā)處在開發(fā)和試運營的階段。從本身的機(jī)構(gòu)來看,燃料電池汽車包括氫氣儲存系統(tǒng),燃料電池發(fā)動機(jī)系統(tǒng),配電系統(tǒng)、儲能電池系統(tǒng)和電機(jī)驅(qū)動系統(tǒng)等。
從成本分析的角度來看,目前的這些部件,成本較高;而且由于基于液氫系統(tǒng)的系統(tǒng)較為復(fù)雜,從可靠性的角度也是很難解決的。
一個最為艱難的問題,還在于加氫站的問題。與基于電網(wǎng)的插電式新能源汽車相比,這又是一套獨立的基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng),也需要從無到有一點點建設(shè)。與加油站相比,加氫站的標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)問題也較多。
對于燃料電池汽車而言,豐田和本田的執(zhí)著投入,我感覺還是很關(guān)鍵的。從一個汽車工程師的角度,你很難不佩服豐田對于它認(rèn)為有價值的技術(shù)的執(zhí)著投入和其非常堅定的執(zhí)行力,它成功的不僅僅是生產(chǎn)這塊。
談?wù)剛€人的看法
以 上的內(nèi)容,相對比較客觀,以下談?wù)勎覀€人的看法。面對喧囂的媒體,以及熱鬧的股市,其實從工程師的角度來看,評估一個方向的技術(shù)的發(fā)展和狀態(tài),主要是列出 其需要解決的問題,評估其當(dāng)前方案的成本和離客戶期望的差距。按照這個概念,第一類是用戶可以接受,慢慢可能它們不能稱為新能源汽車,只是普通內(nèi)燃機(jī)汽車 的一種配置;第二類較大的取決于電池成本&技術(shù)和充電基礎(chǔ)設(shè)施這兩個基本點;第三類技術(shù),從本質(zhì)上已經(jīng)在研發(fā)的實驗室以及車企內(nèi)部的試驗田內(nèi)度過 了15年以上了,它還沒有達(dá)到目前可以推向個人客戶的階段,這不是幾個天縱奇才的工程師和總工可以解決得了的。汽車行業(yè)背負(fù)的東西,也確實多了一些,以至 于求新求變并不是這個行業(yè)的文化基因。所以從個人來看,每家車企似乎都走得很慢;作為一個工程師,也只能盡力站在一個基本點上,不斷去思考如何解決問題, 完善現(xiàn)有的東西,當(dāng)一個變革點到來的時候,或許真的就不一樣了。
新能源汽車在中國的發(fā)展,走的路途比較曲折??傮w來看,汽車企業(yè)、政府政策以及基礎(chǔ)設(shè)施方面,在乘用車領(lǐng)域呈現(xiàn)一種波浪式的發(fā)展。2014年至2015年,應(yīng)該來說市場會有一定程度的啟動,對車企和工程師個人而言,相信未來會有更多的機(jī)遇。
參考文件???
【1】A Comparative Study of the Production Applications of Hybrid Electric Powertrains Harry L. Husted Delphi Corporation
【2】Fuel Economy State of the World 2014 GFEI 表格2
【3】PHEV BATTERY COST ASSESSMENT TIAX LLC????
與非網(wǎng)原創(chuàng)內(nèi)容,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載
《汽車電子瞭望臺》之二:在中國買得起電動汽車未必辦得下充電證!
《汽車電子瞭望臺》之三:箭在弦上,汽車廠商生死存亡命系新能源汽車的開發(fā)