文 | 步日欣
內(nèi)容精要:“虛擬電廠”為什么成為熱點(diǎn)?背后的本質(zhì)是什么?市場(chǎng)邏輯在哪里?各方對(duì)“虛擬電廠”的態(tài)度如何?
“虛擬電廠”為什么成為熱點(diǎn)?
今年年下半年,“虛擬電廠”引起了資本市場(chǎng)的關(guān)注,特別是大A股,只要涉及到電力信息化的企業(yè),都或多或少被“虛擬”。
熱度背后的原因,我認(rèn)為有兩個(gè):
一個(gè)是今年夏天缺電情況引起全國(guó)關(guān)注,特別是水電第一大省四川,一個(gè)水電裝機(jī)和發(fā)電量雙第一的省份,居然因?yàn)橄奶烊彪娚狭祟^條。水電是新能源的代表,新能源給電網(wǎng)帶來的沖擊性和波動(dòng)性,也被寄希望于通過“虛擬電廠”來平滑。
一個(gè)是特斯拉,全球頂級(jí)新能源企業(yè),在7月份的時(shí)候啟動(dòng)“虛擬電廠”的試點(diǎn),與電網(wǎng)公司合作,自己的Powerwall用戶,在用電高峰時(shí),將用不完的電反向輸送給電網(wǎng),每度電獲得2美元的獎(jiǎng)勵(lì)。
這兩個(gè)案例,一個(gè)代表著現(xiàn)實(shí),一個(gè)預(yù)示著愿景,從兩個(gè)層面引起了資本市場(chǎng)的關(guān)注。
“虛擬電廠”定義背后的邏輯
“虛擬電廠” ( VPP ,Virtual Power Plant) :基于信息和通信技術(shù)的綜合能源管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)分布式發(fā)電DER、儲(chǔ)能系統(tǒng)、可調(diào)負(fù)荷、微電網(wǎng)等資源的聚合協(xié)調(diào)、優(yōu)化控制,作為一個(gè)特殊電廠參與電力交易市場(chǎng)和電網(wǎng)運(yùn)行,可以看作是一種先進(jìn)的區(qū)域性電能集中管理模式,為配電網(wǎng)和輸電網(wǎng)提供管理和輔助服務(wù)。
上圖中藍(lán)色加粗斜線的文字,需要大家重點(diǎn)關(guān)注,也可以解開“虛擬電廠”的本質(zhì)。
首先,“虛擬電廠”的本質(zhì)就是一套綜合能源管理系統(tǒng)。從這個(gè)角度,屬于舊瓶裝新酒。只不過當(dāng)下的雙碳、新能源熱潮,給這個(gè)概念賦予了新的歷史意義。
筆者一畢業(yè)就涉獵過這方面的研究,當(dāng)時(shí)主導(dǎo)的IEEE 1888 UGCCNet全球能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),最終還成了ISO/IEC國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
其次,“虛擬電廠”所管理的資源和資產(chǎn),主要在于邊緣側(cè),包括分布式發(fā)電系統(tǒng)、儲(chǔ)能系統(tǒng)、可調(diào)節(jié)負(fù)荷等等,通過將這些資源統(tǒng)一協(xié)調(diào)、優(yōu)化控制。
從這個(gè)角度看,“虛擬電廠”最終極的目的還是我們耳熟能詳?shù)?ldquo;削峰填谷”。
第三,“虛擬電廠”作為一種特殊的發(fā)電廠形式(虛擬),會(huì)參與到電力市場(chǎng)交易和電網(wǎng)運(yùn)行中去。
從這個(gè)角度看,“虛擬電廠”只能依附于核心電網(wǎng)系統(tǒng),而參與到電力交易市場(chǎng),則是未來的終極目標(biāo)。
第四,從回歸現(xiàn)實(shí)角度,目前國(guó)內(nèi)的“虛擬電廠”形式,主要還是為電網(wǎng)提供輔助性服務(wù),包括調(diào)峰、調(diào)頻、需求響應(yīng)等等,賺的是電網(wǎng)賞的銀子。這也是為什么大多數(shù)“虛擬電廠”的運(yùn)營(yíng)方,都是國(guó)網(wǎng)的親兒子,民營(yíng)企業(yè)很難參與的原因。
“虛擬電廠”的行業(yè)邏輯在哪里?
我總結(jié)了三個(gè)邏輯:
之前在各種新能源講座中都提到過,現(xiàn)在誰(shuí)也不能否認(rèn)新能源的未來趨勢(shì),這不光是“雙碳”下的領(lǐng)導(dǎo)意志,也是未來人類賴以生存的基石。
新能源好是好,但就是不可控,這一點(diǎn)對(duì)電網(wǎng)來說是致命的。
我們過去幾十年一直專注于“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”,錢都投進(jìn)了特高壓的輸電環(huán)節(jié),我們的配電環(huán)節(jié)智能化水平,很難應(yīng)對(duì)新能源的波動(dòng)性挑戰(zhàn)。
第二個(gè)邏輯:儲(chǔ)能技術(shù)為“虛擬電廠”開路
當(dāng)然了,新能源、儲(chǔ)能、“虛擬電廠”,只能說相生相伴,互相成就。“虛擬電廠”最終極目標(biāo)就是要參與削峰填谷,要參與電力交易市場(chǎng),要參與售電。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)真正賺錢的商業(yè)目標(biāo),儲(chǔ)能是必不可少的前提條件。
第三個(gè)邏輯:電力交易市場(chǎng)改革正在逐漸破冰
這個(gè)屬于政策層面的問題,當(dāng)然誰(shuí)都知道,困難重重。
國(guó)家電網(wǎng)前董事長(zhǎng)寇偉高舉“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”的大旗,“自己革自己的命”的勇氣,值得佩服,但隨著寇總離任,當(dāng)初的口號(hào)和戰(zhàn)略,都逐步歸于沉寂,確實(shí)又增加了很多不確定性。
但不可否認(rèn)的是,從發(fā)改委層面上,不管是“跨省跨區(qū)輸電”、“隔墻售電”等一系列價(jià)格調(diào)整舉措,都一步步在嘗試,將電力交易市場(chǎng),由原來的“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”向“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變。
“虛擬電廠”還缺什么要素?
缺的是一個(gè)市場(chǎng)化的資源聚合主體,來完成底層資產(chǎn)的聚合,包括分布式發(fā)電DER、儲(chǔ)能系統(tǒng)、可調(diào)負(fù)荷、微電網(wǎng)等。
比如從“虛擬電廠”最基礎(chǔ)的功能,需求響應(yīng)角度,就需要集合可調(diào)負(fù)荷資源,工業(yè)工廠、商業(yè)樓宇、新能源充電樁等,在用電高峰時(shí)期,通過資金補(bǔ)貼等激勵(lì)措施,改變用戶的用電行為。
“虛擬電廠”的資源聚合主體,以及這些可調(diào)負(fù)荷的業(yè)務(wù),都可以共享這部分激勵(lì)性質(zhì)的補(bǔ)貼。
作為一個(gè)新能源車主,早就感受到了這種可調(diào)負(fù)荷的威力,用電高峰時(shí)去充電,不光電價(jià)高高在上,而且還會(huì)被限流限壓,我還經(jīng)歷過充電零功率19kw的奇葩情況。
未來隨著“虛擬電廠”的推進(jìn),“源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)一體化”的趨勢(shì)下,能夠調(diào)動(dòng)這么多資源的主兒,必然屬于人中龍鳳。
各方對(duì)“虛擬電廠”的態(tài)度如何?
民營(yíng)企業(yè)當(dāng)然摩拳擦掌,恨不得早日參與到這個(gè)蛋糕的分配中。
國(guó)家電網(wǎng)有需求也有忌憚,因此態(tài)度曖昧。
需求點(diǎn),在與電力供應(yīng)的調(diào)節(jié)上,穩(wěn)定可靠的電力供應(yīng),是市場(chǎng)需求,也是政治需求,不可能馬虎的。
忌憚點(diǎn),在于這些“虛擬電廠”參與到電力市場(chǎng)交易中,必然會(huì)打破原有的壟斷格局,影響電網(wǎng)的利益。比如最典型的“隔墻售電”,在電網(wǎng)看來,就是你用我的網(wǎng),賺你的錢,還影響我賺錢,這個(gè)利益平衡一時(shí)半會(huì)兒很難協(xié)調(diào)。
傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè),則是五味雜陳吧,削峰填谷,低谷的時(shí)候低價(jià)買我的電,高峰的時(shí)候跟我競(jìng)爭(zhēng),太不講理了。不過似乎也沒有什么辦法。
而對(duì)于自媒體們,當(dāng)然希望“虛擬電廠”越炒越熱,更多的讀者會(huì)關(guān)注這篇小文。