互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造芯背后的原因
1、為滿足自身特定需求定制化設(shè)計(jì)芯片
對(duì)于像谷歌和百度這類擁有大型數(shù)據(jù)中心以及數(shù)十萬臺(tái)服務(wù)器的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),傳統(tǒng)的GPU集群或者GPU+CPU解決方案已經(jīng)無法滿足對(duì)算力的需求。對(duì)于像Facebook和字節(jié)跳動(dòng)等需要分析處理大量視頻數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),通用GPU無法在性能上完全滿足其視頻轉(zhuǎn)碼、算法推薦等特定需求。
自研專用AI芯片可以針對(duì)這些特定需求做定制化設(shè)計(jì),無論在算力上還是在成本上都更具優(yōu)勢。而且自研專用AI芯片可以最大限度地滿足企業(yè)自身需求,達(dá)到性能與成本的最優(yōu)。
2、為防止關(guān)鍵領(lǐng)域的芯片供應(yīng)受制于人,建立自研芯片能力
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,數(shù)據(jù)中心和云服務(wù)器屬于其核心技術(shù)與關(guān)鍵領(lǐng)域。正常情況下這些關(guān)鍵領(lǐng)域的芯片都可以從芯片廠商處直接采購。
但是,一方面一旦遇到芯片供應(yīng)短缺時(shí),關(guān)鍵芯片的供應(yīng)是無法保障的。過去幾年全球范圍內(nèi)的缺芯潮對(duì)于汽車企業(yè)的影響已經(jīng)證明了芯片供應(yīng)的重要性。另一方面,數(shù)據(jù)中心涉及到企業(yè)核心機(jī)密,使用其他廠商尤其是國外供應(yīng)商的產(chǎn)品,數(shù)據(jù)安全無法得到保障。
因此,建立關(guān)鍵領(lǐng)域的自研芯片能力已經(jīng)成為眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的首選方案。例如在云端AI芯片領(lǐng)域,國內(nèi)BAT等企業(yè)以采購英偉達(dá)的產(chǎn)品為主,但是百度和阿里已經(jīng)相繼推出了自研云端AI芯片,并且小規(guī)模部署在自家云服務(wù)器上。
現(xiàn)階段出于性能和成本的考量,百度和阿里雖然還是以采購英偉達(dá)的產(chǎn)品為主,但他們已經(jīng)有了備用方案。甚至如果自研產(chǎn)品迭代幾輪之后性能和成本接近供應(yīng)商的產(chǎn)品,就可以逐步進(jìn)行替代,最終實(shí)現(xiàn)自主供應(yīng),徹底擺脫受制于人的問題。
3、響應(yīng)國家政策,全力支持芯片產(chǎn)業(yè)
這一條主要是針對(duì)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。眾所周知,自貿(mào)易戰(zhàn)以來發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略層面。為解決芯片產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的“卡脖子問題”,不論是國家資本還是地方政府,都最大限度地給與芯片產(chǎn)業(yè)支持。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為民企的重要力量之一,自然也會(huì)出一份力,響應(yīng)國家號(hào)召?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)造芯既能增強(qiáng)企業(yè)核心技術(shù)能力,又可以提升企業(yè)形象。這是雙贏局面。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造芯的優(yōu)勢
1、資金充足,能夠滿足芯片研發(fā)的高投入要求
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們有著充足的現(xiàn)金流,對(duì)于芯片項(xiàng)目動(dòng)輒上億人民幣的研發(fā)投入是有能力承擔(dān)的。
獨(dú)立芯片公司創(chuàng)業(yè)時(shí)期要靠一級(jí)市場融資來支持研發(fā)投入,企業(yè)盈利后靠已有產(chǎn)品的銷售利潤投入到新產(chǎn)品的研發(fā),這樣游戲才能持續(xù)下去,形成良性循環(huán)。一旦企業(yè)無法盈利,長期持續(xù)虧損,就有可能面臨資金鏈斷裂、企業(yè)破產(chǎn)的困境。
2、自產(chǎn)自銷,可以在自家的云服務(wù)器或者數(shù)據(jù)中心上使用,不用擔(dān)心賣不出去
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常都建有大型的服務(wù)器機(jī)房和數(shù)據(jù)中心,對(duì)專用處理器芯片的需求量非常大,其產(chǎn)品完全可以做到自產(chǎn)自銷,不用擔(dān)心市場拓展的問題。
獨(dú)立芯片公司是服務(wù)于第三方客戶的,市場拓展與應(yīng)用落地是需要面臨的最大難題之一。
3、芯片研發(fā)速度快,周期短
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品可以在自家應(yīng)用環(huán)境中快速驗(yàn)證并反饋至設(shè)計(jì)端,形成研發(fā)到應(yīng)用的快速閉環(huán),從而實(shí)現(xiàn)芯片的快速迭代,縮短研發(fā)周期。
獨(dú)立芯片公司需要從客戶處獲得芯片的應(yīng)用反饋,客戶遇到問題后通常都會(huì)自己先解決,自己解決不了才會(huì)找到芯片公司。獨(dú)立芯片公司很難第一時(shí)間獲得客戶反饋,而且有些問題可能還會(huì)因?yàn)樯婕暗娇蛻舻暮诵募夹g(shù)無法獲得反饋。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造芯的劣勢
1、研發(fā)技術(shù)積累不夠,缺乏經(jīng)驗(yàn),需要像初創(chuàng)企業(yè)一樣重新建立團(tuán)隊(duì)
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在芯片研發(fā)領(lǐng)域的技術(shù)積累時(shí)間太短,缺乏芯片項(xiàng)目的流片經(jīng)驗(yàn)。不但要像初創(chuàng)企業(yè)一樣重新建立團(tuán)隊(duì),還需要避免陷入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)陷阱中——互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)周期短,產(chǎn)品迭代速度快,試錯(cuò)成本低,與芯片項(xiàng)目完全不同。
芯片項(xiàng)目研發(fā)投入大,回報(bào)周期長,試錯(cuò)成本非常高。對(duì)于先進(jìn)制成工藝,流片成本動(dòng)輒上億人民幣,而且產(chǎn)品從開始立項(xiàng)到最終發(fā)布到市場,至少一年以上時(shí)間。
一個(gè)優(yōu)秀的芯片研發(fā)團(tuán)隊(duì)通常需要多個(gè)芯片項(xiàng)目開發(fā)與迭代的歷練,這是需要時(shí)間積累的。這也是為什么國內(nèi)外很多優(yōu)秀的芯片企業(yè)都是歷經(jīng)十年以上的積累才能夠取得的今天的成就。
2、作為競爭對(duì)手的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不太可能使用相關(guān)產(chǎn)品,市場拓展受限
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自研芯片通常主要是自己內(nèi)部使用,或者出售給沒有商業(yè)競爭的客戶,很難推銷給其他有競爭關(guān)系的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這個(gè)道理其實(shí)很簡單,沒有企業(yè)會(huì)選擇自己的競爭對(duì)手作為供應(yīng)商。因?yàn)橐坏┥婕暗脚c供應(yīng)商的直接競爭,他要贏你那還不是分分鐘的事情,直接斷供就可以弄死你。
從這一點(diǎn)看,獨(dú)立芯片公司作為中立方,其市場拓展比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有更大的優(yōu)勢。這也是為什么芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展了這么多年,還是以獨(dú)立芯片企業(yè)為主。
3、產(chǎn)品主要在自家應(yīng)用環(huán)境中導(dǎo)入,缺乏通用性,無法與獨(dú)立芯片公司的產(chǎn)品直接競爭
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自研芯片主要是基于自家的應(yīng)用環(huán)境,解決方案也主要是針對(duì)企業(yè)自己的問題與痛點(diǎn),其產(chǎn)品很難做到與獨(dú)立芯片公司一樣的通用性。從市場應(yīng)用的角度看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造芯很難與獨(dú)立芯片公司形成直接競爭。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造芯的發(fā)展趨勢
1、芯片研發(fā)團(tuán)隊(duì)成長壯大后成為一家獨(dú)立的第三方芯片公司
百度昆侖芯就是走的這個(gè)模式。2021年4月,百度智能芯片及架構(gòu)部完成獨(dú)立融資,更名為昆侖芯科技有限公司,首輪估值130億元,后續(xù)計(jì)劃獨(dú)立上市。
獨(dú)立為第三方芯片公司后, 昆侖芯的產(chǎn)品就可以推廣至其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展壯大與獨(dú)立上市是有百利而無一害的。
2、芯片研發(fā)團(tuán)隊(duì)成長為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)旗下的子公司或者內(nèi)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)
平頭哥半導(dǎo)體自2018年成立以來,一直作為阿里旗下的子公司模式運(yùn)營,而且阿里并沒有將其獨(dú)立出去的打算。谷歌與亞馬遜的自研芯片團(tuán)隊(duì)也是按照這樣的模式運(yùn)作的。
作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的子公司或者內(nèi)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)最大的優(yōu)勢,是可以持續(xù)獲得來自母公司的各種資源支持,包括大量的資金投入、優(yōu)秀的人才支持以及內(nèi)部的產(chǎn)品應(yīng)用環(huán)境。
3、產(chǎn)品競爭不過第三方芯片公司,幾年后大環(huán)境發(fā)生變化芯片供應(yīng)穩(wěn)定,被互聯(lián)兩企業(yè)優(yōu)化掉
最近幾年國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,從官方到民間資本都大力支持半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),芯片企業(yè)一片欣欣向榮的場景。幾年之后整個(gè)行業(yè)肯定會(huì)經(jīng)歷一次資源整合與優(yōu)化,那些缺乏核心競爭力且無法盈利的芯片公司會(huì)被市場淘汰掉。
當(dāng)芯片供應(yīng)穩(wěn)定后,如果自研芯片缺乏競爭力且遲遲不能為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來利潤,大概率也難逃被優(yōu)化的命運(yùn)。