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1000 種算法、100 個行業(yè)、20 萬開發(fā)者,這家公司讓 AI 去貴族化

2021/10/13
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閱讀需 16 分鐘
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AI人才、算法數(shù)量、AI工具朝氣蓬勃,“全民AI”悄悄來臨。

去年,一個“修復(fù)100年前的北京影像”的視頻讓世人驚艷了一把。原本世人只能靠想象和黑白照片構(gòu)想的晚清真實畫面,竟有一日可以通過彩色形式得以呈現(xiàn)。讓黑白影像重回彼時的色彩、讓我們穿越時光與歷史相遇,得益于AI修復(fù)技術(shù)。

其實AI修復(fù)并不是新鮮事,不同的是,這項技術(shù)背后,已經(jīng)從專業(yè)AI科學(xué)家變?yōu)樯磉叺?ldquo;你我他”了。

是的,上述作品的作者大谷并非科班出身,在此之前也沒有經(jīng)過系統(tǒng)的AI學(xué)習(xí),修復(fù)這些視頻只是“出于興趣”。

歷史“活”過來背后,其實是AI技術(shù)和工具走向成熟的顯性表征,AI技術(shù)研發(fā)門檻正逐漸降低。全民AI悄悄來臨。

AI去貴族化:產(chǎn)業(yè)界的共同富裕

縱觀前三次工業(yè)革命的共同特點:機器勞動取代體力勞動,社會生產(chǎn)力得到極大的提升。如今第四次工業(yè)革命即將開啟智能化時代,則由機器取代體力,向機器取代腦力變革。

注意一個關(guān)鍵詞:取代。

何為取代?用某一件事物代替另一件事物。要實現(xiàn)這一點,離不開“廣泛地、大規(guī)模地”應(yīng)用。

前三次工業(yè)革命的標志分別是:蒸汽機的廣泛使用、電力和內(nèi)燃機地廣泛應(yīng)用、信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用

回到即將到來的智能化,表面看,千行萬業(yè)都顯示出蓬勃的朝氣,來回搓搓雙手,準備迎接AI的到來。實際上,千萬嗷嗷待哺的傳統(tǒng)行業(yè),左等右等,等不來那艘滿載AI的船。

為什么會出現(xiàn)這種情況?

算法上,人臉識別、車輛識別等通用算法催生爆款應(yīng)用,成為計算機視覺領(lǐng)域的寵兒。

場景上,安防、銀行、交通、城市等領(lǐng)域,市場體量龐大、AI落地運用最成熟。

頭部市場熱鬧,腰尾部市場寂寥。

 

說白了,AI依然是貴族技術(shù),長尾場景難擁有,大眾企業(yè)沒技術(shù)、留不住人??沼袛?shù)據(jù),無從做成佳肴。外行看著熱鬧,其實“渾身不得勁兒”。

但正如前文所說,要實現(xiàn)真正的智能化,是全社會、全行業(yè)的應(yīng)用落地。那些碎片化市場,那些在萬千被忽視的小場景,是推動智能化時代進一步的核心要素。而要實現(xiàn)全行業(yè)AI非常核心的要點之一,是算法類別的豐富性和算法的高性價比。

近日有個火熱的話題:共同富裕。

國家提出第三次分配,再提共同富裕,由騰訊、阿里打頭陣,美團、拼多多、京東等公司紛紛跟進,互聯(lián)網(wǎng)大廠不約而同掀起一股“共同富裕”之風(fēng)。

如果說互聯(lián)網(wǎng)的共同富裕是雄厚的資金支持,那么AI產(chǎn)業(yè)界的共同富裕,就是讓各行各業(yè)真正從智能化、數(shù)字化變革中獲益。

這,也正是極視角這家AI創(chuàng)業(yè)企業(yè)這6年來一直做的事情。

他們瞄準了這一市場痛點,專注于為腰部、尾部場景提供普惠人工智能算法。

商業(yè)模式上,它首推AI算法商城,試圖打造AI領(lǐng)域的App Store。   

AI算法商城本質(zhì)的商業(yè)模式是平臺經(jīng)濟。

平臺經(jīng)濟的魅力在于凝聚資源,將傳統(tǒng)經(jīng)濟鏈條式的上中下游組織,重構(gòu)成圍繞平臺的環(huán)形鏈條。平臺將原本冗長的產(chǎn)業(yè)鏈彎曲成了環(huán)形,B端用戶通過平臺直接觸及C端用戶,節(jié)省的各個環(huán)節(jié)都提高了產(chǎn)業(yè)效率。

極視角做的,就是連接算法需求方與算法開發(fā)者,通過為開發(fā)者提供人工智能底層開發(fā)平臺,與開發(fā)者共創(chuàng)海量視覺算法;B端算法需求方則可以根據(jù)所需場景,在算法商城中自由選擇算法進行部署應(yīng)用。

在基建層面,極視角打造了“極市平臺”與“極星平臺”兩大底層平臺為算法商城模式提供支撐。

“極市平臺”主要面向計算機視覺算法開發(fā)者與算法團隊,為其提供算法開發(fā)工具引擎,將算法開發(fā)與工程化效率提升60%;

“極星平臺”面向算法需求方,為企業(yè)提供標準化的算法交付方案,賦予企業(yè)輕松部署AI算法的能力。  

這些都極大地降低開發(fā)者、研究者和企業(yè)群體使用人工智能相關(guān)工具和框架的門檻。

正如阿里“讓天下沒有難做的生意”一樣,那他們做的事情可以稱為“讓天下沒有難應(yīng)用的AI”。

目標很宏大,但極視角的算法商城,正逐漸讓AI應(yīng)用沒有那么難了。

6年時間,極視角平臺匯集了全國超過20萬開發(fā)者,開發(fā)出了超1000種圖像識別算法。

它讓過去掌握在頂級科學(xué)家手里的AI技術(shù),逐漸掌握在萬千AI開發(fā)者手里,而這,是AI產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的共同富裕。

對開發(fā)者而言,通過極視角平臺打磨AI能力、輸出AI能力并獲得相應(yīng)的報酬,學(xué)有所用,用有所得,又何嘗不是行業(yè)與個人共同富裕的雙贏?

就在今年3月,極視角也面向產(chǎn)業(yè)端推出了“AI千星計劃”,精選1000種算法進行免費開發(fā),旨在解決算法定制開發(fā)成本高、周期長等問題,推動人工智能全場景落地。

極視角的算法商城,希望成為,也有這個可能成為,新時代的載體。

AI人才,不應(yīng)該只有算法工程師

AI人才,是AI平民化的另一個緯度。

千行萬業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓AI人才極其短缺:

《中國新—代人工智能科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告2020》顯示,目前中國AI人才缺口超過500萬人,AI人才供求比例已經(jīng)到了1∶10,供需嚴重失衡。按此推算,2050年AI領(lǐng)域的供求缺口將達到1000萬。

 

訓(xùn)練模型貴、人力成本貴,A類公司壟斷算法AI博士,普通企業(yè)自身不具備AI算法工程師團隊,尤其是非科技類公司,同時在算法工程師的招聘和留住上,困難重重。

前文提到,過去5年,極視角通過AI開發(fā)者生態(tài)平臺“極市”,面向計算機視覺算法開發(fā)者的算法開發(fā)訓(xùn)練平臺,匯集了20萬AI算法開發(fā)者。

除了提供算法開發(fā)訓(xùn)練的底層基建支撐外,平臺還為開發(fā)者提供大咖技術(shù)分享、社區(qū)交流、競賽活動等內(nèi)容與服務(wù),幫助開發(fā)者豐富前沿算法知識,提升算法工程化能力、實現(xiàn)算法產(chǎn)品化和技術(shù)變現(xiàn)。

但這依然不夠,人工智能產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,離不開基礎(chǔ)平臺的建設(shè),更離不開專業(yè)人才。

“當(dāng)前一個AI項目中,100個人中往往只有不到10%的在做算法開發(fā),在貫穿整個數(shù)據(jù)標注、算法調(diào)參、模型測試、工程化封裝等全鏈條中,AI人才都非常緊缺,此外AI項目管理人員、AI產(chǎn)品經(jīng)理也都有著大量的缺口。”極視角CEO陳振杰表示。

于是今年6月,極視角推出了“530”人才計劃,即在五年時間里,聯(lián)合政府、高校、社會組織,為人工智能產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)30萬算法研發(fā)、工程應(yīng)用、創(chuàng)新管理人才,以緩解人工智能行業(yè)人才供需比例嚴重失衡的狀態(tài)。

通過產(chǎn)教融合的方式,把高校的專業(yè)師資力量、人才培養(yǎng)體系、理論課程內(nèi)容、學(xué)生實驗場地與極視角平臺上的技術(shù)工程團隊、產(chǎn)業(yè)項目案例、人才需求、實訓(xùn)平臺產(chǎn)品進行結(jié)合。目前極視角已與暨南大學(xué)、南京郵電大學(xué)等高校實現(xiàn)校企協(xié)同育人。

正如陳振杰參加GCVC大會所言:“今天的AI如同15年前的互聯(lián)網(wǎng),未來AI的大佬一定會從在座的學(xué)子、AI從業(yè)者中誕生。”

他認為,未來的人工智能產(chǎn)業(yè),不能光靠“頭雁”,更需要“雁群”聚集。也只有“雁群”齊飛共進,中國人工智能產(chǎn)業(yè)才能真正形成具有全球影響力的生態(tài)體系,從而引領(lǐng)世界。

在陳振杰看來,未來AI會發(fā)生兩個變化:

一是技術(shù)崗位細分。“過去5年大家對AI人才的理解是算法工程師,未來AI崗位需求會滲透到每一個崗位,AI產(chǎn)品經(jīng)理、AI框架師、算法管理師、數(shù)據(jù)采集師、售前售后......”

二是技術(shù)向其他崗位滲透:未來的AI人才,他可能是技術(shù)人員,也可能是管理人員。

 

正如互聯(lián)網(wǎng)初期,行業(yè)普遍只關(guān)注技術(shù)人才培養(yǎng),但行業(yè)逐漸成熟時,所需人才商業(yè)化、細化,衍生出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理、運營等等崗位。

“BAT現(xiàn)在不止是技術(shù)部門才知道什么是互聯(lián)網(wǎng)對吧?互聯(lián)網(wǎng)的思維和邏輯已經(jīng)滲透到產(chǎn)品、銷售、業(yè)務(wù)甚至人力行政了。”

當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)層次清晰,當(dāng)一項技術(shù)被一一細化、分工明確,AI也就迎來了產(chǎn)業(yè)化、平民化的曙光。

AI工具:算法開發(fā)工具普及化

當(dāng)AI浪潮已經(jīng)是必選項,無數(shù)投身其中的政企們,也遭遇了現(xiàn)實的骨感。

一是行業(yè)知識。

算法的優(yōu)劣,不僅在于技術(shù),更在于行業(yè)邏輯。

算力、算法、數(shù)據(jù)技術(shù)壁壘之外,“場景、應(yīng)用、知識”成了決定算法能否真正落地的關(guān)鍵點。

比如識別天氣,需要了解不同類別的云,生成原理,演變過程,還需要模擬測試環(huán)境和測試集。

這些都需要長期深耕行業(yè),對場景有具體認知,但眼下普遍存在的問題是,開發(fā)者不太懂行業(yè),行業(yè)人不太懂算法。

 

二是隱私和安全。不少政府、企業(yè)和科研所內(nèi)部訓(xùn)練數(shù)據(jù)不容許外傳,敏感度極高,對AI平臺提出了更高的數(shù)據(jù)保密性和安全性要求。

三是高效性。大中型企業(yè),內(nèi)部算法需求多且碎片化,企業(yè)自身難以一次性提煉,自身研發(fā)周期長。

算法供需混亂、開發(fā)落地流程復(fù)雜、訓(xùn)練數(shù)據(jù)商業(yè)敏感度高、算法評測標準不統(tǒng)一等等,導(dǎo)致成本高企和資源浪費。

“極視角內(nèi)部有套自研自用的一套算法開發(fā)工具極棧平臺,經(jīng)過6年多迭代,如今算法開發(fā)周期已從最初的36周縮減至如今的4.5周,整體開發(fā)效率提升了8倍。”

陳振杰提到,極視角在無數(shù)長尾場景中也發(fā)現(xiàn)上述問題后,開始嘗試把這套內(nèi)部使用的系統(tǒng)打磨成一個可供外部客戶使用的、商業(yè)化的平臺產(chǎn)品。

這就是極視角發(fā)布的AI私有化平臺產(chǎn)品——極棧平臺。

極視角對其的定位是:一個面向大中型政企客戶的機器學(xué)習(xí)服務(wù)平臺,提供從數(shù)據(jù)處理、模型訓(xùn)練、模型測試到模型推理的AI全生命周期管理服務(wù),致力于幫助政企迅速獲得AI算法開發(fā)與應(yīng)用能力。

“通俗講,極棧平臺最大的特色是什么?”掘金志發(fā)問。

“記事本和Word、PowerPoint的區(qū)別。”陳振杰說,“比如你要編寫一個文檔,以前用電腦記事本,現(xiàn)在可以用Word,對編寫文檔提供更大的支持,更多樣的工作可以用PowerPoint,更高效去完成這個工作。”

極棧就是那個PowerPoint。

極棧在自動化測試、快速封裝、可視化部署和低代碼開發(fā)等工具上都進行了優(yōu)化改造,把企業(yè)的算法開發(fā)門檻從博士降到了普通研發(fā)工程師,幫企業(yè)減少人才壓力。

極棧的一大特點是私有化部署。

如此,讓企業(yè)內(nèi)部專業(yè)的研發(fā)工程師能夠自行開發(fā)算法,把行業(yè)知識融入到算法研發(fā)過程中,拆掉行業(yè)與算法工程師之間的巨大屏障。同時,可以在組件功能上充分考慮數(shù)據(jù)隔離和數(shù)據(jù)安全。

極棧的誕生,意味著行業(yè)關(guān)注的重點已經(jīng)不僅僅是算法本身,在AI教育普及、工具成熟之下,AI已經(jīng)變成能夠被普及化的生產(chǎn)工具了。

而只有把AI技術(shù)當(dāng)做要素時,才能真正地賦能百業(yè)。

AI泡沫,去偽存真

毫無疑問,如今AI正在去泡沫化,相對應(yīng)的AI人才動輒百萬千萬的高薪神話不再存在。

“不是不值錢,是回歸行業(yè)本質(zhì)。”陳振杰表示,2000年前后,iOS工程師、安卓工程師也非常昂貴,但當(dāng)人才供應(yīng)增加、開發(fā)工具成熟后就回到合理的市場狀態(tài)。

“如果一直年薪百萬、千萬,那才是不正常的狀態(tài)。”

任何一個技術(shù)發(fā)展都是幾起幾落,當(dāng)新技術(shù)出現(xiàn)時,人們會基于厚望認為其可以解決行業(yè)中的所有問題,過高的期望帶來了失望,但并不意味著技術(shù)本身沒有在發(fā)展。

未來,AI肯定無處不在,在這個進程中,泡沫破滅的過程也是一個去偽存真的過程。

“前期瘋狂、中期去泡沫、后期洗牌。”陳振杰提到,這是行業(yè)正?,F(xiàn)象,沉淀的企業(yè)繼續(xù)向前,與此同時,行業(yè)回歸正常的增長和成長速度。

據(jù)悉,6年來,極視角維持50-100%的人員增長,每一年的業(yè)務(wù)都在在成倍增長。

近日,在資本市場趨冷背景下,極視角科技完成了C2輪融資,融資金額達5億。

在大浪淘沙階段,泡沫宿命下,AI行業(yè)加速洗牌,誰會航行到最后,時間會見分曉。

作者 | 余快

編輯 | 張棟

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