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特斯拉“攻入”狼堡

2021/08/21
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對于特斯拉而言,如果想要進一步證明自身的含金量與實力,歐洲新能源市場也許是一塊更加完美的“試金石”。

“感謝中國政府?!?/p>

北京時間2020年1月7日,當首輛特斯拉國產(chǎn)Model 3位于其上海工廠的總裝線上緩緩駛出,親自到場的馬斯克除了露出欣慰的笑容,還在發(fā)言伊始便說出了文章開篇那句話。

他清楚地知道,這片蘊藏著巨大需求與機遇的新能源市場,能夠為其自身與特斯拉帶來什么。就在那一年,市值超越豐田躍居世界榜首位置,甚至一躍突破8000億美元,產(chǎn)銷總量基本達到50萬輛大關(guān),公司全年實現(xiàn)正向盈利。

里程碑時刻的達成,雖然不能完全歸功于我們,但是必然起到了十分強勁的“助推劑”作用。就某種程度而言,中國成功“點燃”了特斯拉。同時,令馬斯克身處實現(xiàn)更大野心與目標的路上,有了一個可以吹噓甚至復制的模板。

而此刻,隨著特斯拉位于德國柏林所建設的第二座海外超級工廠,距離正式投產(chǎn)的日期愈發(fā)接近,同樣的商業(yè)模式,或?qū)⒃俅紊涎?。只不過,發(fā)生的區(qū)域已經(jīng)變?yōu)?,由幾家德系傳統(tǒng)汽車巨頭長期把守的歐洲大陸。

一場試圖“攻入”狼堡的戰(zhàn)斗,悄然間已經(jīng)打響。

進展與阻礙

“希望德國柏林工廠,能在今年 10 月左右開始生產(chǎn)第一批汽車?!?/p>

美國當?shù)貢r間8月13日晚,馬斯克位于其個人社交平臺,發(fā)表了上述內(nèi)容。言語間,無不透露出他對該工廠順利投產(chǎn)的期待。

殊不知,為了有效推進目標的達成,其不久前已經(jīng)乘坐私人飛機緊急飛往德國,與當?shù)毓賳T會面。本次訪問,正值有望接替默克爾出任總理的保守派候選人阿爾明·拉舍特(Armin Laschet),計劃于周五參觀特斯拉柏林工廠廠址之際。

隨后,馬斯克陪同后者,一起參觀了位于德國東部勃蘭登堡州的工廠,并實現(xiàn)了較為有效地交流。與此同時,德國勃蘭登堡州經(jīng)濟部長約爾格·施泰因巴赫(Joerg Steinbach)同樣在個人社交平臺上表示,馬斯克周三晚間會見了該州官員。

“晚上,我與馬斯克、沃德克以及許多同事進行了非常輕松地會面。在相互信任的氣氛中,我們討論了剩余的任務。感謝馬斯克的這次造訪?!?/p>

只不過,看似融洽的一次會面,仍然無法掩蓋外部環(huán)境的阻力,以及相對繁瑣的審查程序,所以目前尚不知曉德國柏林工廠的首批車型,能否如馬斯克所說,在10月左右下線。

目前,勃蘭登堡州的環(huán)境機構(gòu)尚未給予最終批準,也意味著最終的生產(chǎn)時間,并不排除推遲到2022年的可能性。并且在接連遭遇環(huán)保組織人士甚至“蝙蝠”的阻礙過后,整個建設周期相比進展神速的上海工廠,已經(jīng)非常拖沓與緩慢。

作為對比,從動工到投產(chǎn),后者僅用時大約一年的時間。而特斯拉的德國柏林工廠自2019年11月宣布建設計劃后,至今仍處在最后的博弈與收尾階段,已用時接近兩年時間。

顯然,如此速度,對于異常講究工作效率的馬斯克而言,是非常難以容忍的。奈何,礙于種種不利因素的阻礙,只能一次又一次地親自飛往當?shù)亍肮P(guān)”。

至于根本原因,與進入中國的理由類似,作為全球第二大細分板塊,歐洲新能源市場所蘊含的巨大存量,其同樣窺探已久。

蛋糕與對手

過去的2020,根據(jù)EV Sales的數(shù)據(jù)顯示,共有1,367,138輛電動乘用車在歐洲注冊,同比增長142%,平均市場份額為11%。其中,純電動汽車市場份額為6.2%,插電式混合動力車的市場份額為4.8%。特斯拉Model 3則在歐洲市場拿下了全年87,642輛的銷量表現(xiàn)。

進入全新一年,在經(jīng)歷的短暫的相對低迷,3月特斯拉Model 3位于歐洲市場,重新交出了24,184輛的銷量表現(xiàn)。而整個上半年,其位于整個歐洲的累計銷量達6.6萬輛,同比增長了108%,成功超越寶馬3系、奧迪A4、奔馳C級,三位傳統(tǒng)燃油車板塊最大的競爭對手。

雖然距離德國柏林工廠的正式投產(chǎn)仍有一段時間,但對于特斯拉而言,由于其上海工廠的馬力全開,絲毫沒有放緩位于整個歐洲的銷售步伐。

7月,據(jù)官方公布的數(shù)據(jù)顯示,特斯拉(中國)出口量首次突破2萬輛,環(huán)比增長385%。車型方面,Model 3出口量再創(chuàng)新高,達到16,137輛。Model Y出口首月,也取得了8,210輛的成績。

而近日,據(jù)外媒報道,首批“中國制造”的Model Y,計劃將于9月正式交付當?shù)赜脩簟?梢钥隙ǖ氖?,即便只依靠上海工廠的出口供應,特斯拉依舊能夠在歐洲維持穩(wěn)定的交付表現(xiàn)。

當?shù)案庾兊糜l(fā)誘人,沒有人愿意停下分羹的步伐,尤其是當特斯拉背負上全年沖擊100萬輛產(chǎn)銷目標的包袱過后。

由此不禁反問,既然依靠出口,就能應付現(xiàn)階段的供需關(guān)系,那么仍然選擇投入大量的人力、物力、財力在德國柏林建廠,究竟圖啥?答案或許集中在“降本”身上。

北京時間8月17日,上海自貿(mào)區(qū)臨港新片區(qū)兩周年項目簽約活動上,透露出一個較為重要的信息:“位于臨港新片區(qū)的特斯拉上海工廠全年預計產(chǎn)量可達45萬輛,累計出口整車約6.61萬輛,年底國產(chǎn)化率將達到90%左右。”

顯然,如此之高的國產(chǎn)化率帶來的成本優(yōu)勢,給予了這家美國車企位于國內(nèi)市場,繼續(xù)降價的底氣。相比之下,運輸成本帶來的成本增加,以及尚且無法實現(xiàn)本土化生產(chǎn),令特斯拉無法在歐洲復制同樣的攻勢。

其實,今年年初,特斯拉曾下調(diào)了在歐洲的價格,標準版續(xù)航版Model 3降至39,990歐元(約合人民幣31.4萬元),但相比國內(nèi)此刻的23.59萬元,仍貴出接近8萬元。

因此,可以預見的是,隨著德國工廠投產(chǎn),由于沒有進口稅費、運輸費用,特斯拉車型在歐洲的售價還會大幅度降低。

屆時,愈發(fā)極致的性價比優(yōu)勢,也將成為特斯拉在面對類似大眾ID.系列,以及BBA所推出的諸多正向純電車型時,最大的武器。而后者面對前者的攻勢,究竟是找到差異化路線共同生存,還是逐漸被替代丟失原有份額,一切都存在著諸多未知與變數(shù)。

至于剛剛實現(xiàn)出海歐洲的幾家中國新勢力造車,同樣需要面對身處國內(nèi)市場趨同的境遇,特斯拉就像是它們永遠揮之不去的“夢魘”。

在歐洲,一場極限壓力測試,就此開始。

困境與試金石

從各個維度來看,毫無疑問,特斯拉成為了目前全球新能源市場的領跑者。但即便有了如此光環(huán)的加持,并不能確保在開拓歐洲市場的過程中,就能長時間保持頗為順利的節(jié)奏。想要實現(xiàn)更高的目標,仍需克服不小的制約與困境。

首先,整個汽車行業(yè)芯片短缺的近況,其同樣無法避免。

幾天前,馬斯克曾位于個人社交平臺吐槽:“正如公開披露的那樣,我們的新車正在某些標準芯片的極端供應限制下運作,目前問題最大的,是瑞薩博世?!?/p>

顯然,公開喊話目前兩家全球汽車芯片供應的最大巨頭,能夠感受到面對現(xiàn)狀的捉襟見肘。也正因如此,即便德國柏林工廠真的能夠在今年10月進入正式生產(chǎn)階段,短期內(nèi)產(chǎn)能看似并不會達到理想中的期待值,爬坡過程將會十分漫長。

再者,當?shù)赜脩舻馁徺I習慣與認知。

試問,特斯拉為何在中國能夠受到如此熱烈地追捧?大多人或許都認為其足夠高的品牌力,加之同級別中競品稀少,性價比優(yōu)勢突出,占據(jù)了很大比重。

而在我心中,除了這些,無論Model 3也好,Model Y也罷,所帶來的那種愈發(fā)極致的科技感與智能化體驗,同樣正在吸引著大批年輕消費者。

但是從過往經(jīng)驗來看,相比國內(nèi)用戶對于新事物的接受度,歐洲用戶則是相對保守的。很多時候,我們所在意的東西,卻無法很好地激發(fā)起他們的購買欲。并且相比奔馳、寶馬、奧迪甚至大眾,這些擁有足夠歷史積淀的本土車企,特斯拉在品牌力上其實并無優(yōu)勢。

更加嚴峻的考驗是,歐洲用戶對于品控層面的高要求,恰恰是特斯拉目前最大的短板之一。2020年,在《消費者報告》雜志,對26個汽車品牌的可靠性調(diào)查中,特斯拉排名倒數(shù)第二。方向盤掉落、螺栓缺失、油漆剝落、面板未對正、燈具缺失的問題,均曾出現(xiàn)。

所以說,當與當?shù)貪撛谙M者的購買習慣與認知出現(xiàn)偏差,很大程度上或?qū)⒎聪蛲献odel 3與Model Y的終端銷量。

最后,請時刻銘記,幾家身處“大象轉(zhuǎn)身”中的德系車企,并沒有想象中羸弱。

以大眾為例,年初集團CEO迪斯,曾位于個人社交平臺上喊話馬斯克?!拔襾磉@里為了與大眾集團共同產(chǎn)生一些影響力。當然,也是為了贏得你一些市場份額,馬斯克。畢竟,我們的大眾ID.3和奧迪e-tron,已在歐洲贏得了一些市場份額?!?/p>

現(xiàn)實情況為,也許ID.系列位于中國市場,并未收獲想象中的認可度。但是位于本土,幾款車型自上市以來,銷量一直維持十分強勢的表現(xiàn)。更加偏向歐洲用戶喜好的設計理念與產(chǎn)品風格,也在不斷為其加分。

并且位于歐洲,大眾早已建立起,從研發(fā)到制造再到銷售服務的完善體系。特斯拉則看似仍處在早期的開拓階段。同樣的道理,放置在奔馳、寶馬、奧迪身上,完全適用。

對于撲面而來的電動化轉(zhuǎn)型浪潮,它們已經(jīng)敞開懷抱,手握充沛資源,全力進行自我迭代。畢竟,沒有人想就此丟失,長期以來屬于自己固有份額,尤其是拱手相讓給一家美國新能源車企。

文末,仍然想要強調(diào),借助中國,特斯拉的確實現(xiàn)了整體層面由量變而引發(fā)的質(zhì)變,而我們也利用這條“鯰魚”,成功盤活了一汪靜水。但是對于前者而言,如果想要進一步證明自身的含金量與實力,歐洲新能源市場也許是一塊更加完美的“試金石”。

“攻入”狼堡,并沒有那么簡單……

記者丨崔力文

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