王傳福：前半生虎口奪食，后半生帝國(guó)崛起

大家好，我是電動(dòng)車公社的社長(zhǎng)。

1982年，安徽蕪湖一座縣城的鄉(xiāng)下小鎮(zhèn)，嫁進(jìn)王家不到兩年的年輕媳婦張秀菊紅著臉敲開(kāi)鄰居家的門。

她是來(lái)借錢的。挨家挨戶、幾毛幾毛地借，總算湊出4塊多錢交給弟弟王傳福當(dāng)生活費(fèi)，讓他不至于在學(xué)校餓肚子。

為了供弟弟讀書，家里的房子被大雨沖垮也沒(méi)錢修繕、夫妻二人幾度“以天為蓋地為廬”，年輕愛(ài)美的嫂嫂更是連5毛錢一大罐的擦臉油都舍不得買，在日夜操勞的農(nóng)活家務(wù)里日益憔悴。

少年王傳福不止一次要輟學(xué)打工，補(bǔ)貼家用，但兄嫂堅(jiān)決不肯。他們總覺(jué)得弟弟學(xué)習(xí)好，只要他們咬牙堅(jiān)持住，王傳福就能活下去、活得好一點(diǎn)?？尚稚┙^不到的是，他們的這份堅(jiān)持竟然為中國(guó)能源界，培養(yǎng)出一頭可以沖殺世界的猛虎。

王傳福哥哥王傳方

01.  幼虎初成，蹣跚上路

1993年，北京有色金屬研究總院宣布一項(xiàng)任職，破格提升了一位年僅26歲的副主任。

這位單位最年輕的處級(jí)干部，也絕對(duì)當(dāng)?shù)闷鹉贻p有為四個(gè)字。

家境清貧的他，聰明、堅(jiān)韌，研究生畢業(yè)后在導(dǎo)師李國(guó)勛推薦下留在研究院，主持堿性鎳鉻鎳氫二次充電電池的課題研究，不過(guò)一年左右，便突破了電池電機(jī)利用效率與電池容量的技術(shù)瓶頸。

隨后，他又接連發(fā)布引起學(xué)術(shù)界關(guān)注的“稀土金屬渣做電解陽(yáng)極”和“影響金屬陶瓷結(jié)構(gòu)的氧化釔（Y2O3）”的兩篇研究報(bào)告。

甚至在提取電極原料實(shí)驗(yàn)中意外發(fā)現(xiàn)金屬離子對(duì)寶石色彩的影響，寫作《寶石色彩》，這種利用熔鹽電解法對(duì)寶石改色的工藝可謂當(dāng)世獨(dú)一無(wú)二，研究成果在英國(guó)權(quán)威刊物《寶石雜志》上已經(jīng)發(fā)表，便被各地專業(yè)刊物廣泛轉(zhuǎn)載。

那一年，學(xué)術(shù)界記住了他年輕的名字——王傳福。

北京有色金屬研究總院也決定，放出這頭稚虎，讓他擔(dān)任剛成立不久的深圳比格電池總經(jīng)理。

臨行前，王傳福回到老家，想接走如父如母的兄嫂。

為說(shuō)服一貫自食其力的他們跟自己離開(kāi)，細(xì)心的弟弟還幫著在深圳物色了一個(gè)位置不錯(cuò)的門店，開(kāi)上一家小超市。

而這一次，見(jiàn)到“世面”的不止兄嫂，還有積累豐富管理電池企業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)贻p的王傳福。

在那個(gè)年代，一部售價(jià)上萬(wàn)的大哥大，卻有價(jià)無(wú)市，它背后那厚大沉的電池，竟然也能值上幾千塊錢！

王傳福看到了，中國(guó)、乃至全世界的電池市場(chǎng)，都充滿利潤(rùn)豐腴的巨大商機(jī)！

更振奮的是，在那個(gè)時(shí)期，世界電池制造大國(guó)日本竟然宣布放棄鎳鎘電池的生產(chǎn)制造，王傳福幾乎嗅到了整個(gè)中國(guó)鎳鎘電池崛起的契機(jī)！

下海經(jīng)商去！

但此時(shí)的王傳福，早已不愁生計(jì)、前途光明。

連一向受他尊重的嫂子都勸說(shuō)：“你是家鄉(xiāng)的驕傲，知道多少人羨慕你嗎？你不能沖動(dòng)呀，否則連回頭的機(jī)會(huì)都沒(méi)有了。”

摸爬滾打多年，終于經(jīng)商有成的表兄呂向陽(yáng)也勸他：“你和我不一樣，你還有選擇，為什么要冒這個(gè)險(xiǎn)？”

可能所有人都沒(méi)想到，王傳福半點(diǎn)都不怕。

一個(gè)能靠赤手空拳搏出美好生活的人，怎么會(huì)害怕再打一仗？他只會(huì)更興奮，更激動(dòng)！ 或許是王傳福的自信感染了兄嫂，又或許無(wú)條件支持弟弟早已成為兄嫂的信仰，王傳方夫妻不僅支持，還把小超市關(guān)張追隨王傳福，替弟弟打工！

表哥也在他融資無(wú)路的時(shí)候，借了250萬(wàn)人民幣的“創(chuàng)業(yè)基金”。

王傳福表哥、比亞迪聯(lián)合創(chuàng)始人呂向陽(yáng)

在當(dāng)時(shí)人均工資幾百塊，“萬(wàn)元戶”都極為稀少的年代，王傳福自然明白250萬(wàn)人民幣意味著表哥沉甸甸的信任。 正是這份信任，讓呂向陽(yáng)不僅成就了王傳福，也成就了自己，更被譽(yù)為“中國(guó)巴菲特”。 而抓住機(jī)會(huì)起飛的王傳福，這個(gè)外表文弱書生、知恩圖報(bào)、有上進(jìn)心的男人，也終于配齊爪牙，準(zhǔn)備下山。

02. 初戰(zhàn)，虎口“撿”食

1989年，日本科學(xué)家吉野彰設(shè)計(jì)出了以鈷酸鋰為陰極、碳基材料為陽(yáng)極的鋰電池，奠定了“鋰離子電池”的基礎(chǔ)。此后數(shù)年內(nèi)，日本廠商憑借此技術(shù)稱霸全球市場(chǎng)，原本的鎳鎘電池技術(shù)就成了“明日黃花”。

正在演講的吉野彰

于是作為行業(yè)巨頭的日本，就以環(huán)境污染為由退出鎳鎘電池市場(chǎng)，但當(dāng)時(shí)鋰電池并不能實(shí)現(xiàn)完美供應(yīng)，于是，中國(guó)等低成本地區(qū)就成了最好的“接盤俠”。

而創(chuàng)業(yè)之初的王傳福，早就對(duì)自己的公司進(jìn)行清晰定位：正是生產(chǎn)用于無(wú)線電鉆、電鋸、應(yīng)急燈等產(chǎn)品上的鎳鉻工具電池。

這雖然是一口“剩飯”，但對(duì)于改革開(kāi)放初期的我們，卻是無(wú)限寶貴的商機(jī)。

但日本學(xué)者卻連這口剩飯都不愿意給中國(guó)，甚至套用所謂“雁行理論”譏誚大陸的技術(shù)水平。
 

簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，就是以日本為“雁頭”。當(dāng)日本吃夠紅利后，把成熟或淘汰的技術(shù)轉(zhuǎn)移給亞洲四小龍，后者吃干抹凈后，再把技術(shù)依次轉(zhuǎn)讓給泰國(guó)、馬來(lái)西亞等。最后才輪到印度和中國(guó)等地。

王傳福盯上的鎳鉻電池市場(chǎng)也是如此。

三洋、東芝等企業(yè)即時(shí)因污染拋棄“鎳鉻電池”，這口剩飯依然以技術(shù)含量高、投入資金大為由，卡住每一個(gè)想入場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)。

的確，相比日本電池企業(yè)千萬(wàn)級(jí)的自動(dòng)化生產(chǎn)線，王傳福手頭向表哥借來(lái)的250萬(wàn)人民幣不值一提。

但這頭科班出身的幼虎，怎么可能輕易認(rèn)輸？沒(méi)有錢，那就發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，壓縮成本！

當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)，有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？答案相信每個(gè)人都知道：人力。

王傳福也果斷開(kāi)啟“人海戰(zhàn)術(shù)”，在攻克核心技術(shù)難關(guān)后，他將價(jià)值千萬(wàn)、甚至上億美金的全流水生產(chǎn)線分解成兩部分：
允許誤差大的步驟，全部交給人工；誤要求差小的精密步驟，就讓工人使用幾塊錢的夾具，模擬機(jī)器人狀態(tài)。 明明是高端的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的電池制造，生生被王傳福給搞成了勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，這可讓日本人上哪兒說(shuō)理去？

但這條“半人工生產(chǎn)線”就是迅速落地，成本還只需要100多就萬(wàn)，連日本技術(shù)的十分之一都不到，日產(chǎn)量卻高達(dá)4000多，品質(zhì)還一度高于三洋索尼們的電池生產(chǎn)線。

這讓日本人瞠目結(jié)舌，甚至感到恐懼！因?yàn)閮H僅過(guò)了1年，比亞迪就取代三洋成為中國(guó)臺(tái)灣無(wú)繩電話制造商大霸的電池供應(yīng)商。

而隨著1997年，由匈牙利裔美國(guó)投機(jī)大鱷——喬治·索羅斯引發(fā)的那場(chǎng)席卷亞洲的金融風(fēng)暴，電池市場(chǎng)利潤(rùn)暴跌20%~40%！

資本市場(chǎng)迅速向“廉價(jià)”的比亞迪產(chǎn)品拋出橄欖枝，讓比亞迪終于扎下了根。

而王傳福，這個(gè)硬是憑自己“自創(chuàng)型全自動(dòng)生產(chǎn)線”的野路子，帶領(lǐng)比亞迪殺出一條血路的男人，也忍不住想“以權(quán)謀私”一把。他想給兄嫂安排個(gè)辦公室的“管理工作”，離開(kāi)辛苦的一線。 但樸實(shí)的兄嫂卻說(shuō)：“你的好意我們領(lǐng)了，我和你哥沒(méi)文化，要是坐辦公室，下面的人會(huì)有意見(jiàn)，我擔(dān)心你以后不好管理。”

因?yàn)槟菚r(shí)的比亞迪，還只邁出了蹣跚的第一步。

即便成為鎳鉻電池的龍頭老大，也不過(guò)是日本人瀕臨淘汰的技術(shù)，真正想握住未來(lái)的商機(jī)，還在鋰電池上。

03. 再戰(zhàn)，便是虎口奪食

1991年，日本索尼就成為世界上第一家實(shí)現(xiàn)鋰電池商用的公司，自此，全世界鋰電池市場(chǎng)順理成章地被日本企業(yè)占據(jù)90%之多。 而鋰電池商用的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)也漸漸凸顯，使用鎳鉻電池的大哥大，充滿電需要10個(gè)小時(shí)，而鋰電池的大哥大只需2-3小時(shí)，性能上有了質(zhì)的飛躍！ 躍躍欲試的王傳福帶著200萬(wàn)人民幣去日本想購(gòu)買設(shè)備，結(jié)果人家一張口就是500萬(wàn)美元，并且很直白的說(shuō)：你們中國(guó)人沒(méi)有辦法做鋰電池，你們還是打道回府吧。

再到另一家公司問(wèn)。

一間配備全自動(dòng)化設(shè)備、全干燥的鋰電池工作室需要幾十億人民幣，就是賣了王傳福他自己，也不夠買人家半套設(shè)備吧。 被“刺激了”的王傳福，回到國(guó)內(nèi)便決定使用“老辦法”。

比亞迪開(kāi)始研發(fā)鋰電池制造的關(guān)鍵設(shè)備，大批的鎳電池生產(chǎn)設(shè)備搬到鋰電池的生產(chǎn)線，不能兼容的就重新設(shè)計(jì)，暫時(shí)設(shè)計(jì)不出的就用人工和夾具來(lái)做。 靠著自研設(shè)備和工藝，比亞迪硬是找到了自己生產(chǎn)鋰電池的方法！ 更致命的是，比亞迪非但沒(méi)有在技術(shù)上落后于日本電池企業(yè)，還做到了物美價(jià)廉，比亞迪直接把鋰電池價(jià)格打到2.5美元，要知道，當(dāng)時(shí)行業(yè)平均水平可在8美元之上。

而經(jīng)過(guò)批量生產(chǎn)后比亞迪，電池價(jià)格一度下探到1.3美元，鋰電池的最大對(duì)手日本三洋最低價(jià)還在4.9美元，是比亞迪的三四倍之多！ 就問(wèn)你們怕不怕！

不過(guò)，比亞迪雖是拿到價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但在國(guó)際市場(chǎng)上根本沒(méi)人知道它是誰(shuí)。

想要虎口奪食，除了技術(shù)，還得靠宣傳。 1999年，一個(gè)名叫李柯的中國(guó)女人，只身一人帶著一盒手機(jī)電池來(lái)到美國(guó)芝加哥。

這位在后來(lái)被網(wǎng)傳“王傳福的妻子”的女人，剛剛幫助比亞迪在香港市場(chǎng)嶄露頭角，打出一些知名度后，轉(zhuǎn)戰(zhàn)來(lái)到美國(guó)開(kāi)拓業(yè)務(wù)。 一次偶然的機(jī)會(huì)，她得知摩托羅拉亞特蘭大實(shí)驗(yàn)室需要各種品牌電池去檢測(cè)，如果檢測(cè)合格者便可入采購(gòu)名錄。
李柯當(dāng)機(jī)立斷，送去了樣品做測(cè)試，因?yàn)楸葋喌先鄙俚闹皇沁@樣一個(gè)展示的舞臺(tái)！

所謂一舉成名天下知，廉價(jià)卻高質(zhì)量的比亞迪電池迅速吸引來(lái)摩托羅拉、諾基亞等世界巨頭的注意。當(dāng)時(shí)，受邀參觀工廠的外企高管無(wú)不驚嘆于比亞迪的生產(chǎn)方式，也順理成章地簽下了來(lái)自巨頭的高額訂單。 摩托羅拉CEO克里斯托夫，甚至一度稱王傳福是“制造中國(guó)傳奇的小伙子”！

摩托羅拉董事長(zhǎng)兼CEO克里斯托夫-高爾文

反超日本企業(yè)，一舉贏得國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可。

比亞迪靠的不止是：“一套1000萬(wàn)塊電池的生產(chǎn)設(shè)備，我們?nèi)齻€(gè)月時(shí)間就搞好，而一家日本企業(yè)二從引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備到調(diào)試完畢，至少需要一年時(shí)間。” 還有崛起的國(guó)產(chǎn)品牌與中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)。

愛(ài)立信也選擇比亞迪，波導(dǎo)和TCL等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的支持，讓比亞迪一舉成為三洋之后全球第二家電池供應(yīng)商。 在挖走三洋最大的客戶——美國(guó)最大的電動(dòng)工具生產(chǎn)商百得后，王傳福得意地還放下狠話：“我們將取代三洋，成為電池產(chǎn)業(yè)的全球老大”！

這是比亞迪第二次在電池市場(chǎng)上演虎口奪食。

在讓日本電池企業(yè)痛失訂單后，比亞迪就被視為眼中釘，遭到了鋰電池生產(chǎn)企業(yè)們的“圍追堵截”。 2002年，三洋在美國(guó)以侵害專利為由，把比亞迪告上法庭，要求禁止美國(guó)進(jìn)口和銷售比亞迪的鋰電池，并要求比亞迪賠償損失。

搞技術(shù)的王傳福，還能被雁啄了眼？

他絲毫沒(méi)有畏懼之心，甚至對(duì)此嗤之以鼻：“專利是死的，都可以繞過(guò)去。實(shí)際上一種新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，有60%來(lái)自文獻(xiàn)，還有30%來(lái)自樣品，5%來(lái)自原材料等因素，自身的研究實(shí)際上也就5%左右。” 設(shè)計(jì)之初，王傳福早就規(guī)避掉所有問(wèn)題，于是比亞迪據(jù)理力爭(zhēng)地抗辯，甚至向三洋提出反索償。 2005年，比亞迪和三洋長(zhǎng)達(dá)三年的最終以和解落幕。三洋同意撤銷對(duì)比亞迪的訴訟，比亞迪也將撤銷向三洋提出的索償。

 而跟風(fēng)提出追賠的索尼，更是賠了夫人又折兵，不但索賠不成功，還被“沒(méi)有人比我更懂專利”的王傳福反將一軍。
2004年比亞迪向日本相關(guān)部門提起請(qǐng)求，判決結(jié)果，駁回索尼起訴比亞迪申請(qǐng)，并宣布索尼專利無(wú)效。比亞迪這招神仙操作，簡(jiǎn)直可以計(jì)入專利申請(qǐng)教科書。

與此同時(shí)，比亞迪需要面臨最后一頭“老虎”，也登上舞臺(tái)。

04. 三戰(zhàn)定乾坤，逐夢(mèng)“帝國(guó)”路

要說(shuō)最恨比亞迪的人，必然是富士康的郭臺(tái)銘：“連山寨都不如”、“靠盜竊技術(shù)的企業(yè)”！

這場(chǎng)恩怨，要從2002年，手握幾十億美元訂單的世界級(jí)代工廠富士康找比亞迪為自己做手機(jī)殼說(shuō)起。郭臺(tái)銘熱切地邀請(qǐng)王傳福一行來(lái)富士康內(nèi)地的總部參觀工廠，沒(méi)想到的是，生意不僅是沒(méi)談成，反而養(yǎng)出了一個(gè)“死對(duì)頭”。善于虎口奪食的王傳福，一眼就看到了“代工”生意的巨大商機(jī)。

于是，比亞迪的新產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了，僅僅一年時(shí)間，富士康就有超400名員工跳槽到比亞迪！這些人可不是富士康的普通員工，而是富士康花費(fèi)幾十萬(wàn)派往歐洲培養(yǎng)的高級(jí)技術(shù)人才與高級(jí)管理人才。 挖人還只是個(gè)開(kāi)始，富士康的帝國(guó)正在被這只“小螞蟻”一點(diǎn)點(diǎn)瓦解。

短短幾年時(shí)間，技術(shù)出身的王傳福，就迅速“克隆”出與富士康近乎相同的手機(jī)代工產(chǎn)業(yè)鏈，還通過(guò)自己的一套方法，把品質(zhì)做好、成本壓低。

更能富士康憤怒的是，比亞迪猶如跗骨之蛆，但凡自家賺錢的產(chǎn)品，它總能在短時(shí)間內(nèi)跟進(jìn)，而且定價(jià)還總比自己低！
這讓富士康吃盡苦頭，不斷流失大訂單。 “論競(jìng)爭(zhēng)力，它絕對(duì)不是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我也不把竊取商業(yè)機(jī)密的公司當(dāng)對(duì)手。比亞迪在模具等眾多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中，連我們的1/10都不到，如果我輸了，我就從這里跳下去（指著后面的落地窗）。”郭臺(tái)銘憤怒至極地說(shuō)。

而且同三洋一樣，他堅(jiān)持認(rèn)為，比亞迪超乎常理的崛起是因?yàn)?ldquo;剽竊”了自己的商業(yè)機(jī)密。 “山寨頂多只是抄襲，模仿外觀，有人查還會(huì)躲躲藏藏。比亞迪不只是抄襲，甚至派商業(yè)間諜竊取我們的資料，然后毀滅證據(jù)，連山寨都不如。”

郭臺(tái)銘的指責(zé)也并非空穴來(lái)風(fēng)。

據(jù)報(bào)道，原在富士康擔(dān)任主管的柳某，在職期間將“富士康手機(jī)業(yè)務(wù)一季度指標(biāo)狀況”等機(jī)密文件寄給王傳福，柳某還曾與比亞迪高管進(jìn)行過(guò)重要的工作討論，更與同在富士康負(fù)責(zé)編制工藝流程文件的司某，一同跳槽到比亞迪。 忍無(wú)可忍的富士康，將員工以泄露商業(yè)機(jī)密為由告上法庭。 隨著富士康的起訴，員工追究刑事責(zé)任，涉案的比亞迪高管也被拘留。但讓人意想不到的是，兩名員工雖然分別被判處1年零4個(gè)月和4年有期徒刑，但比亞迪高管卻因證據(jù)不足被釋放。

因?yàn)閮擅@刑員工在定罪前已經(jīng)與公司解除勞務(wù)關(guān)系，屬于個(gè)人犯罪，與比亞迪無(wú)關(guān)。

 顯然，這樣的判決并不能讓富士康滿意。 “我們不得不選擇香港，在深圳打不贏官司，就像到賭城去，他一面跟你賭，一面自己做莊。” 富士康把戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向了香港，在香港高級(jí)法院對(duì)比亞迪的侵犯商業(yè)秘密提起訴訟，并委派知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法鑒定中心對(duì)這些證據(jù)進(jìn)行了鑒定。

據(jù)悉，當(dāng)時(shí)在比亞迪辦公室中查扣的電腦硬盤中，有著包括寫有富士康文頭的文件、文件上面有富士康Logo、下面還有富士康相關(guān)主管人的簽字，有的文件主要內(nèi)容是“如何到富士康挖人”。 這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)似乎在鑒定結(jié)果公布后，輿論對(duì)比亞迪十分不利。 但誰(shuí)也沒(méi)想到，反轉(zhuǎn)來(lái)了！股神巴菲特，竟然宣布斥資2.3億美元入股比亞迪10%股權(quán)。

 氣得郭臺(tái)銘在一次采訪時(shí)還隔空三問(wèn)巴菲特：“為何投資偷竊商業(yè)機(jī)密的公司？”、“敢不敢開(kāi)比亞迪汽車上、下班？”、“用何種專業(yè)判斷比亞迪的潛力？” 而此時(shí)，比亞迪也提出抗議：因?yàn)橐平昏b定中心的電腦硬盤所涉及的文件數(shù)目比移送北京檢測(cè)時(shí)多出17份。還揭發(fā)出進(jìn)行司法鑒定的有關(guān)負(fù)責(zé)人，涉嫌幫助毀滅、偽造證據(jù)和收受賄賂。 此后，隨著以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、價(jià)值投資為主的伯克希爾哈撒韋公司入股比亞迪，富士康在輿論場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)也逐漸削減。

在郭臺(tái)銘憤怒的口水聲中，比亞迪的股價(jià)卻應(yīng)聲大漲。

2006 年比亞迪手機(jī)制造營(yíng)收是 2004 年的 4 倍多，突破了50億大關(guān)，成為世界第二大手機(jī)代工廠。 而被“奪食”的巨虎富士康，卻在2008年財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)收92.71億美元，降幅13.61%，凈利潤(rùn)1.21億美元，狂跌83.22%； 那一年，比亞迪的手機(jī)業(yè)務(wù)收入是119.33億元，同比增長(zhǎng)30%，王傳福本人也以60億元的賬面資產(chǎn)，排名“胡潤(rùn)百富榜”第103位。

而僅僅一年過(guò)去，王傳福便增加了290億的財(cái)富，以350億人民幣的身家成為2009年中國(guó)首富！

這一年里，真正為他帶來(lái)“巨額財(cái)富”的，不止是電池、手機(jī)代工。

還有最為重要的汽車產(chǎn)業(yè)——這頭源自中國(guó)內(nèi)陸的下山猛虎，終成一方巨頭后那個(gè)“最初的夢(mèng)想”。

05. 打造新能源帝國(guó)

很多人都認(rèn)可一句話：能力越大、責(zé)任越大。

當(dāng)比亞迪成為首屈一指的電池巨頭后，王傳福還能做些什么？

他在擔(dān)憂三個(gè)70%：目前中國(guó)中國(guó)交通用油量占我們國(guó)家總石油消耗量70%；而使用的石油72.8%需要從海外進(jìn)口，當(dāng)中70%通過(guò)海上運(yùn)輸過(guò)來(lái)。

這使得我們對(duì)于馬六甲海峽十分依賴，而美、日、印及周邊東南亞國(guó)家都在布防馬六甲，確保戰(zhàn)時(shí)能封鎖他國(guó)海上航運(yùn)和海軍力量。

于是，2003年，他便頂著基金經(jīng)理們的巨大要挾，以2.54億港元收購(gòu)秦川汽車，入場(chǎng)造車業(yè)。

當(dāng)時(shí)快基金經(jīng)理們氣瘋，一名國(guó)際基金經(jīng)理打來(lái)電話，“王總，我們就是要拋你的股票，拋死為止。”

 因?yàn)樵谠S多人看來(lái)，汽車與電池毫不相干，這種盲目擴(kuò)張就是不務(wù)正業(yè)。但沒(méi)有人知道，王傳福真正的心聲是：“做電動(dòng)汽車，才是比亞迪進(jìn)入汽車業(yè)的初衷。” 因?yàn)樵缭?003年，初入汽車行業(yè)的比亞迪，已經(jīng)能夠讓福萊爾改裝的電動(dòng)汽車上路，30多度的鋰電池續(xù)航可達(dá)280公里！

那可是在2003年，連眾所周知的電動(dòng)車先驅(qū)特斯拉，還在馬斯克“腦袋”里呢！

王傳福很遺憾：“真正要把電動(dòng)車作為大眾化的產(chǎn)品應(yīng)該在三五年以后，但香港的基金經(jīng)理們過(guò)于“近視”，只能看到兩三年內(nèi)的事情。” 但不影響他作為一方巨頭，把牛吹出去：

"比亞迪計(jì)劃在2015年成為中國(guó)第一的汽車生產(chǎn)企業(yè),2025年成為全球第一!" 因?yàn)檎嬲莆针妱?dòng)汽車命運(yùn)的是什么？就是比亞迪最擅長(zhǎng)的電池。 2008年，比亞迪F3雙模版上市，這款車憑借純電動(dòng)和油電混合兩種模式，可以使用電池行駛100公里，更重要的是，F(xiàn)3DM電池耗盡后，發(fā)動(dòng)機(jī)仍可以再行駛330公里，總行駛里程可以達(dá)到430公里。 當(dāng)時(shí)掌握雙模技術(shù)的通用和豐田，但他們的產(chǎn)品一次充電只能跑25公里，還只是起步、加速。

但F3卻能實(shí)現(xiàn)“全部功能”，也成為世界上第一款批量生產(chǎn)的插電式混動(dòng)車，可以說(shuō)是驚艷全世界。

當(dāng)然，這款插電車在王傳福心中不過(guò)是向充電樁沒(méi)能普及的現(xiàn)實(shí)社會(huì)的“妥協(xié)之作”，他最終的目的，還是要純電動(dòng)車。但有趣的事來(lái)了，比亞迪2009年的戰(zhàn)略方向卻并非純電動(dòng)車，而是：新能源。

這當(dāng)中不光有新能源汽車，還有LED、光伏發(fā)電等。

因?yàn)椋鮽鞲淖畛醪季值?，就是一?chǎng)新能源帝國(guó)的革命。

從儲(chǔ)能的電池、運(yùn)動(dòng)的電車、到完全清潔能源的光伏發(fā)電，這個(gè)被查理芒格譽(yù)為“愛(ài)迪生和比爾蓋茨”結(jié)合體的男人，想要的遠(yuǎn)比眾人知道得多的多！

于是，2008年，比亞迪成立十幾人的研發(fā)攻堅(jiān)小組，進(jìn)入光伏發(fā)電領(lǐng)域。

甚至將之納入比亞迪第二事業(yè)部，在那個(gè)光伏大幅退坡，光伏巨頭們灰飛煙滅的時(shí)代，比亞迪卻竟敢逆風(fēng)而行。 “大自然沒(méi)有給我們石油，但給了我們沙漠，太陽(yáng)在沙漠的日照時(shí)間，每年可以達(dá)到三、四千小時(shí)。
 未來(lái)，中國(guó)的沙漠1%的面積鋪上太陽(yáng)能電池板的話，中國(guó)的電全夠了，火電全部關(guān)掉就可以了。”

這段話，成了很多人嘲笑王傳福異想天開(kāi)的把柄。

但社長(zhǎng)卻覺(jué)得，這是一個(gè)最值得努力和實(shí)踐的偉大夢(mèng)想！

為了這個(gè)夢(mèng)想，比亞迪在2011年底硅片年產(chǎn)能已預(yù)計(jì)達(dá)到1.15GW，光伏電池片產(chǎn)能1GW，組件產(chǎn)能約為600-800MW。 對(duì)比龍頭企業(yè)尚德2010年組件產(chǎn)能達(dá)1.8GW，差距雖然十分明顯，但已經(jīng)算是后起之秀！

而且比亞迪的最大優(yōu)勢(shì)并不在于獨(dú)立的光伏企業(yè)，而在于“配套”產(chǎn)業(yè)。

“太陽(yáng)一個(gè)最大的缺點(diǎn)是什么呢？晚上沒(méi)太陽(yáng)，它是不連續(xù)的能源，這時(shí)候就要用儲(chǔ)能。”王傳福點(diǎn)明，太陽(yáng)能的利用，有一半是需要儲(chǔ)能系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)供需平衡的的。

這就是比亞迪最大的機(jī)會(huì)。

誠(chéng)如比亞迪推出刀片電池時(shí)，自家搭載刀片電池的新能源電動(dòng)車銷量大增，光伏產(chǎn)業(yè)同樣能因此受惠。

而隨著“光伏供電”問(wèn)題的解決，中國(guó)新能源電動(dòng)車“偽環(huán)保”的問(wèn)題也將迎刃而解。 可見(jiàn)，王傳福正在繪制“光伏發(fā)電+儲(chǔ)能+新能源電車”的美好藍(lán)圖，打造比亞迪的新能源帝國(guó)圍墻。

不過(guò)看到這里，或許還有很多人認(rèn)為，這將是一場(chǎng)美夢(mèng)、一個(gè)牛逼、一樁圈錢的騙局。

當(dāng)王傳福醒來(lái)時(shí)，比亞迪還是那個(gè)靠著“抄襲”起家、土氣尚未褪凈、連PPT都不會(huì)做的小破車企，還是個(gè)死宅技術(shù)的大直男，在光伏、云軌亂七八糟技術(shù)上瞎敗家！

但社長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)。

他們身上有光。

所以，我寫給你們看一看。

文章素材與圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪資料參考：

《中國(guó)汽車調(diào)查》賈可

《比亞迪之父王傳?！粪嵪殓?/p>

《更中國(guó)的王傳福》默少克

《郭臺(tái)銘與王傳福的江湖恩怨》杜舟、徐軍

《嫂子沒(méi)有你哪有首富王傳福》雪橋

《王傳福須斷臂求生》周開(kāi)平

《王傳福萬(wàn)字演講“揭疤”比亞迪》關(guān)囡

《王傳福的企業(yè)家精神與比亞迪的雙元?jiǎng)?chuàng)新》王天翔、王娟、朱衛(wèi)未

《王傳福詳釋比亞迪的三個(gè)夢(mèng)想》一財(cái)網(wǎng)

《未來(lái)30年，殺不死的中國(guó)光伏如何改變世界？》烏鴉校尉