《消費(fèi)社會(huì)》的開篇,讓·鮑德里亞這樣寫道:今天在人們周圍,存在著由不斷增長(zhǎng)的物、服務(wù)和物質(zhì)財(cái)富所構(gòu)成的驚人的消費(fèi)和豐盛現(xiàn)象。
這一現(xiàn)象在過去的2020年里,格外矚目。線下體驗(yàn)不斷萎縮,線上消費(fèi)則在主播們一聲聲“上鏈接”中,引發(fā)了購(gòu)物狂歡。人們用無數(shù)物品填充著空間與時(shí)間,其中,搭載AI技術(shù)的智能硬件也開始占據(jù)一席之地。
它們或是傳統(tǒng)硬件的智能化,比如美妝鏡、攝像頭、飲水機(jī);或是基于算法打造出的新應(yīng)用,比如陪伴機(jī)器人。新的用戶習(xí)慣、生產(chǎn)邏輯、消費(fèi)邏輯等,在這些智能硬件中越來越多的釋放出來,形成了一股不容忽視的浪潮。
而不同于上一輪IoT物聯(lián)網(wǎng)潮流的“雷聲大、雨點(diǎn)小”,許多小眾賽道上的智能硬件都沒有強(qiáng)行給自己貼上AIoT的宏大標(biāo)簽,卻在細(xì)分領(lǐng)域“悶聲大發(fā)財(cái)”。
接下來,讓我們一起走進(jìn)這些消費(fèi)級(jí)智能產(chǎn)品的故事。
星星之火的寵物市場(chǎng),下一個(gè)消費(fèi)級(jí)金礦
寵物硬件,一定會(huì)火,只是早晚。
為什么這么說?
從消費(fèi)代際上來看,按照三浦展在《第四消費(fèi)時(shí)代》里的劃分,中國(guó)正處于從追求特色商品向愉悅體驗(yàn)型消費(fèi)的過渡期。購(gòu)物不僅是為了擁有,更是一種填補(bǔ)內(nèi)心空虛、追尋幸福感的方式。這就使得承載著情緒價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)開始出現(xiàn)。
而寵物作為空巢族、單身族、丁克族們擺脫“群體性孤獨(dú)”,收獲陪伴和心理支持的重要載體,也開始在一二線城市和互聯(lián)網(wǎng)主陣地上,獲得了獨(dú)立甚至超然的地位。“年紀(jì)輕輕,貓狗雙全”,可能是世界上最短的“凡爾賽文學(xué)”了。
“寵物控”,成為了當(dāng)代年輕人的情感屬性與標(biāo)簽。騰訊智庫的研究顯示,71.4%的00后網(wǎng)民有養(yǎng)寵物的經(jīng)歷/意愿,在他們之中,有43.1%將寵物視作“和家人同樣重要”。
如果我們將飼養(yǎng)寵物看做是人類生活的“副本游戲”,也就很容易理解了為什么寵主們會(huì)將各種有的沒的需求投射到寵物身上,擔(dān)心它們餓了冷了寂寞了抑郁了,然后開始充滿愛意地消費(fèi)。
而巧合的是,5G、云、AI等的集體成熟,造就了物聯(lián)網(wǎng)能力的跨越式升級(jí),也讓智能硬件迎來了創(chuàng)新的關(guān)鍵期,與寵物需求的結(jié)合,遇上養(yǎng)寵人群的年輕化,分分鐘打開財(cái)富密碼。
百花齊放的寵物硬件市場(chǎng),傻傻分不清楚
邏輯是這么個(gè)邏輯,嗅覺敏感的廠商們自然更早洞悉了其中的商機(jī)。其中不僅包括一些中小硬件工廠及創(chuàng)業(yè)品牌,更不乏索尼、微軟、BAT這樣的巨頭。
寵物智能硬件這桶金,切入點(diǎn)究竟在哪里?
從目前的市場(chǎng)來看,我們可以將主流產(chǎn)品分為兩大類:
一類是模擬養(yǎng)寵體驗(yàn)的智能硬件,比如AIBO等陪伴型機(jī)器人和電子寵物。另一類是提高人寵生活質(zhì)量的智能硬件,主要針對(duì)有寵家庭中寵物的吃喝玩樂、衣食住行。
盡管都是寵物經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,但顯而易見,這兩類產(chǎn)品的側(cè)重點(diǎn)與驅(qū)動(dòng)力卻十分迥異。
智能電子寵物是為了讓受限于時(shí)間精力金錢而無法照看好真寵物的人,同樣能夠體驗(yàn)養(yǎng)寵的樂趣。因此,它們都至少必須滿足三個(gè)需求:1.模擬寵物的外形或特征;2.提供仿真且自然的互動(dòng);3.支持個(gè)性化的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)。只有這樣,才能在人寵之間建立起獨(dú)特而親密的情感聯(lián)系。
比如大家肯定會(huì)想到的索尼AIBO,這個(gè)具有寵物狗外形的機(jī)器人曾收獲粉絲無數(shù),并在2017年底被重新“復(fù)活”。通過22個(gè)移動(dòng)軸來實(shí)現(xiàn)靈活的動(dòng)作,就能夠?qū)崿F(xiàn)擊掌、打滾等行為,更像一只真狗。新款A(yù)IBO自然也強(qiáng)調(diào)了人工智能的技術(shù)能力,通過語音識(shí)別,可以對(duì)主人起的名字、一些指令產(chǎn)生反應(yīng)。借助豐富的靜電感壓傳感器,以及深度學(xué)習(xí)技術(shù),AIBO也可以在互動(dòng)中學(xué)習(xí)主人的習(xí)慣,感知主人的情緒,來實(shí)時(shí)調(diào)整自己的性格和行為。
不過,AIBO無法提供撫摸動(dòng)物皮毛帶來的愉悅感。所以疫情期間,一些“毛茸茸”的新硬件開始出現(xiàn)了。一個(gè)名為Qoobo的“尾巴”型機(jī)器人,就讓因疫情而無法出門的人感受到了撫摸寵物的快樂,在亞馬遜平臺(tái)賣到脫銷。類似的還有CES 2021 上日本一家AI公司推出的MOFLIN,長(zhǎng)得像一只豚鼠,有著厚厚的絨毛和圓眼睛。研發(fā)團(tuán)隊(duì)稱它還有動(dòng)物一樣的進(jìn)化情感能力,能夠?qū)χ魅说母鞣N動(dòng)作和聲音做出不同的反應(yīng)。
不難發(fā)現(xiàn),比起常規(guī)的智能硬件,智能電子寵物的想象空間更大,在硬件、后續(xù)服務(wù)、延伸消費(fèi)等都很值得期許。也正因如此,人們對(duì)智能電子寵物的技術(shù)要求也更高,不僅僅是語音尬聊,還要能通過手勢(shì)、聲音、撫摸等多維度交互來進(jìn)行交流。
而為了精準(zhǔn)感知主人的信息,往往需要配備高靈敏的觸覺傳感器、麥克風(fēng)、陀螺儀/加速度傳感器等等,還需要研發(fā)專門的算法,根據(jù)不同的用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和迭代。
而受限于芯片、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)器人硬件等一系列障礙,智能電子寵物就和人形機(jī)器人一樣,不可能完全復(fù)制生命體的行為表現(xiàn),這可能也會(huì)讓渴望用機(jī)器來替代真寵物的人感到失望。
(Qoobo機(jī)器人)
那么,飼養(yǎng)一只真正的寵物,就能擺脫智能硬件的困擾嗎?
答案顯然是否定的。
事實(shí)上,市面上為寵物設(shè)計(jì)的各類智能硬件,都存在或多或少的弊病:
1.“智能以換殼為本”,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品的改頭換面,無法提供額外價(jià)值。
比如將定位器換個(gè)殼、加個(gè)脖圈,就成了寵物專屬智能項(xiàng)圈,宣稱可以追蹤、防丟,比人用防丟手環(huán)賣出數(shù)倍的高價(jià)。再比如智能攝像頭換個(gè)造型,就成了可以與家中寵物互動(dòng)的陪伴機(jī)器人,比專業(yè)的攝像機(jī)品牌要昂貴不少,在隱私安全防護(hù)等方面也難讓人安心。此前,還有開發(fā)者發(fā)明了一款 iCalm音箱,如果家里的狗狗不太安分,揚(yáng)聲器會(huì)放出對(duì)應(yīng)音樂安撫它們,是看不起99元家用智能音箱的白噪音曲庫嗎?加入了心跳功能的Qoobo機(jī)器人,更像是一個(gè)毛絨抱枕,就賣到135美金的價(jià)格,真讓人想感慨一聲“傻多速”。
(iCalm音箱內(nèi)置的音樂專輯需要單獨(dú)購(gòu)買)
2.中小廠商扎堆,產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平良莠不齊。
寵物無法直接向主人傳達(dá)使用感受,自然也就助長(zhǎng)了許多中小廠商在看到商機(jī)后以次充好,用粗糙的產(chǎn)品來攫取短期利益。就連某知名品牌的寵物智能飲水機(jī),都曾出現(xiàn)漏電等質(zhì)量問題,直到多只貓咪因此死亡之后才被寵主發(fā)現(xiàn),在失去愛寵的同時(shí)也無法維護(hù)自己的合法權(quán)益。
美國(guó)知名寵物節(jié)目主持人Jackson就在節(jié)目中明確反對(duì)自動(dòng)化寵物用品。對(duì)于不會(huì)說話的寵物來說,哪怕只有0.01%的故障率也會(huì)導(dǎo)致極為嚴(yán)重的后果。
3.人本位而非寵本位,偽需求增加額外的操作負(fù)擔(dān),最終變成閑置。
許多廠商另辟蹊徑,從防止寵物“拆家”、避免分離焦慮、遠(yuǎn)程互動(dòng)等角度,打造了可以自動(dòng)投食、投擲玩具球等的機(jī)器人。但這種從人類需求出發(fā)的產(chǎn)品,并沒有充分考慮到動(dòng)物的真實(shí)認(rèn)知能力。
寵物的感官系統(tǒng)與人類不同,識(shí)別主人往往是通過氣味、肢體語言等信息來完成的,遠(yuǎn)程聊天對(duì)于寵物來說就是一個(gè)會(huì)發(fā)出異響的物件而已,很難達(dá)到安撫、交流的目的。至于投食、發(fā)球機(jī)等產(chǎn)品,確實(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)起到互動(dòng)的目的,但依然無法取代主人的陪伴與游戲。
還有一些通過檢測(cè),記錄基礎(chǔ)消耗、活動(dòng)消耗、卡路里消耗等數(shù)據(jù)的寵物窩,可以檢測(cè)貓咪如廁次數(shù)、數(shù)量、時(shí)間、體重的智能貓砂盆,推薦寵物喂食量的定食碗等等,有經(jīng)驗(yàn)的寵主在日?;?dòng)中就能發(fā)現(xiàn)和解決的問題,是否需要為了額外的數(shù)據(jù)記錄功能多交一筆額外的費(fèi)用呢?或許抽屜里落灰的Apple Watch和智能手環(huán)可以告訴你答案。
總的來說,許多人本位出發(fā)的寵物產(chǎn)品,固然可以在一開始由于主人的移情效應(yīng)(你覺得寵物需要)而沖動(dòng)購(gòu)買,但使用中達(dá)不到預(yù)期或無法解決痛點(diǎn),最終被束之高閣的情況也很常見。
技術(shù)半成品的困獸之斗
簡(jiǎn)單地瀏覽過市面上的寵物智能硬件之后,會(huì)發(fā)現(xiàn)它們更像是一種技術(shù)半成品??梢钥偨Y(jié)為三個(gè)矛盾:
1.技術(shù)與產(chǎn)品的矛盾,真正擁有機(jī)器人、AI等技術(shù)積累、能夠觸達(dá)智能制造產(chǎn)業(yè)鏈的科技企業(yè)們,并沒有在寵物硬件市場(chǎng)中掌握絕對(duì)優(yōu)勢(shì),大多還停留在算法如貓臉識(shí)別、狗臉識(shí)別、寵物鼻紋識(shí)別等小打小鬧的玩票。
而缺乏研發(fā)能力的中小廠商,沒有對(duì)物聯(lián)網(wǎng)加密、AI芯片軟硬件開發(fā)等一系列積累,只能做一些基礎(chǔ)功能的低單價(jià)產(chǎn)品,聊勝于無;
2.價(jià)格與普及的矛盾,陪伴型寵物機(jī)器人動(dòng)輒數(shù)千美元的售價(jià),使其很難打開消費(fèi)級(jí)硬件市場(chǎng),而銷量高企的往往是一些“換殼型”產(chǎn)品。顯然,寵物消費(fèi)還沒有找到清晰的商業(yè)模式和技術(shù)變現(xiàn)路徑,這可能是當(dāng)下勸退科技廠商的根本原因;
3.創(chuàng)意與需求的矛盾,寵物硬件的消費(fèi)邏輯里,用戶購(gòu)買的不僅是一臺(tái)設(shè)備,還是人寵關(guān)系向好的可能,以及需要的各種服務(wù)、理念、改變。而更具開發(fā)能力的巨頭和個(gè)人開發(fā)者缺席,無法用更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去引導(dǎo)和教育消費(fèi)者科學(xué)養(yǎng)寵,梳理產(chǎn)業(yè)鏈資源,自然導(dǎo)致“掙快錢”的風(fēng)潮,從根本上解決問題的能力較弱。
正是因?yàn)檫@些復(fù)雜的矛盾,讓寵物智能硬件呈現(xiàn)出不完善的“虛火”,成了“抽盲盒”式的營(yíng)銷游戲,全靠愛寵心切的主人們“用愛發(fā)電”、情感入股。
諾貝爾獎(jiǎng)得主芝倫茲曾經(jīng)說過:“人類愈都市化,離開自然愈遠(yuǎn),寵物在人類生活里的重要性也愈增加?!迸c業(yè)界的期許相比,當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)實(shí)際進(jìn)度是不足以支撐一個(gè)規(guī)則清晰、商業(yè)繁榮的市場(chǎng)的。
目前看來,整個(gè)寵物硬件產(chǎn)業(yè)必須抓緊找到真正可靠的增長(zhǎng)點(diǎn),將對(duì)技術(shù)的信仰,化為人類孤獨(dú)的解藥。