我從 2000 年開始接觸“電源“ 。那時我讀書中,在母校合肥工業(yè)大學能源所做 DSP 控制的光伏并網(wǎng)逆變器 (電能轉換是屬于 DC/AC 的范疇)。 其實是沒做出啥,因為是半路出家,一年多時間只是看點資料,玩點 DSP 皮毛而已,這也是我后來一般不鼓勵敢于拼搏的年輕人讀研究生的原因,我個人一直覺得研究生實在學不到啥東西,三年時間還比不上在厲害的公司鍛煉一年; 同期和我在一個實驗室、座位相鄰的大師兄趙為博士后來去了陽光電源,聲名鶴起。也是因為陽光電源的成就,我的母校近年在電力電子行業(yè)聲名更大一些。
到了 2002 年 4 月 19 日這一天,我進入了一家當年在電力電子行業(yè)可以稱為小偉大的公司,叫艾默生網(wǎng)絡能源有限公司(前身是華為電氣,安圣電氣)。 剛去的時候每個人脖子上都還喜歡驕傲地戴著華為工卡,下班去百草園的華潤超市買東西,好象那卡里的錢不是錢。 那個驕傲?。?! 我離職時華為情結還嚴重得很,特別保留了一張工卡。
后來從坂田搬到了科技園,離開了華為坂田崗頭村那地氣,人心就開始思動了。中國第一批在商業(yè)領域有過規(guī)?;a(chǎn)品實踐的、最優(yōu)秀的電力電子人,在那個時候大多數(shù)才剛過 35 歲,年富力強,蠢蠢欲動,包括我在艾默生時的恩師阮世良先生,那個綽號叫牛人的家伙。在我的理解中,他是當今中國在 AC/DC 領域排名第一的。這在熟悉艾默生的牛人圈中,如果說他排名只是第二,肯定很多人反對的。 阮總的技術產(chǎn)品應用能力,排名第一應該是一個無可爭議。當然,這種排名,就像十大元帥誰更能打戰(zhàn)一樣,有人說是劉伯承,有人說是林彪,會有一些小爭議,每個高手的擅長方向會略有差別,但像阮總那樣持續(xù) 20 年在技術一線鉆研, 理論功底和實戰(zhàn)技能兼?zhèn)洌夹g能力和產(chǎn)品俱佳的高手實在罕見又罕見??! 阮總就是在那個潮流下出來創(chuàng)業(yè)了,創(chuàng)辦了深圳市高斯寶電氣技術有限公司。
沒有艾默生收購華為電氣,就沒有中國電力電子業(yè)的今天。這是中國電力電子行業(yè)最該濃墨重筆的一章,也是最有意思、最值得深思的一章。 最近傳聞老任要把華為能源部門再賣一次,但不知道真假。如果真又這樣賣一次,又不知道激起多少創(chuàng)業(yè)者。
所謂“見識”,就是見多識廣,眼界開闊,或者說是有機會在一些牛的地方揀到一些口水沫子。在艾默生混過幾年的人,哪怕在艾默生時一直沒有動過電烙鐵,就拿口水沫子出去噴一噴,就可能一不小心被供奉為大師的,如果這家伙還會寫的話,搞個公眾號,說不定就成為意見領袖了。 所以年輕人想去大公司混混,我一般是鼓勵的。但在鼓勵的同時就心里暗暗地傷感,心想,哎,一個這么杰出的人才,他的增長極限具有無限可能,但可能這輩子就將在那樣的大公司里溫水煮青蛙,享受天天脖子上掛著傲驕地工卡,下班都不舍得取下的生活了。我心里這樣黑幽默著,但也想下定決心: 以后我的員工也要戴那樣的工卡:代表著驕傲的工卡。當然,戴著那樣的工卡的時候我的團隊如果還有狼性,那將何等的偉岸?!
接下來,我將分享一下我作為從 2000 年開始的電源人所經(jīng)歷的一些讓我印象深刻的口水沫子。 當然,從 2004 年開始我做銷售了,主要客戶群是電源,也一直沒有離開電源界,所以,我號稱自己是電源人哦。
電源是所有電子產(chǎn)品的心臟。
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