續(xù)寫電子分銷江湖 | 英唐智控詭異轉(zhuǎn)型，搖身一變?yōu)樵骷咒N巨頭

如果沒有登錄創(chuàng)業(yè)板，估計(jì)英唐智控早已經(jīng)風(fēng)雨飄搖了。2013 年的 15 億泰國(guó)大單，“忽悠”了多少股民，結(jié)果還是雞飛蛋打，多少股民跳進(jìn)了大坑，而英唐智控?fù)p失的是 50 萬元差旅費(fèi)（有點(diǎn)意思）。2014 年，英唐智控才主動(dòng)出擊，拿下元器件分銷商華商龍，2015 年的財(cái)報(bào)應(yīng)該在 10 億元人民幣左右，終于拿得出手了。所以 2015 年報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)增，準(zhǔn)備推出 10 轉(zhuǎn) 10，并購(gòu)手法+金融已經(jīng)嫻熟無比。

其實(shí)，英唐智控（股票代碼：300131）本來是國(guó)內(nèi)小型生活電器智能控制器領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一，致力于小型生活電器的智能化服務(wù)，向客戶提供先進(jìn)的智能化思想和設(shè)計(jì)方案、智能控制軟件開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、樣品制作、批量供貨等全流程服務(wù)，自身還有加工廠。如今隨著收購(gòu)華商龍+深圳柏健+深圳海威思三家本土知名分銷商，一躍成為本土元器件分銷巨頭，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身！

英唐智控于 2016 年 1 月 27 日發(fā)出公告，對(duì) 2015 年 11 月 30 日重大資產(chǎn)重組的公告進(jìn)行了補(bǔ)充，收購(gòu)計(jì)劃沒變，繼續(xù)進(jìn)行中！這也從側(cè)面證明了英唐智控的元器件分銷巨頭夢(mèng)正在穩(wěn)健提速。

本次交易擬購(gòu)買資產(chǎn)為深圳柏健、深圳海威思 100%股權(quán) . 深圳柏健、深圳海威思是業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的電子元器件分銷商,產(chǎn)品覆蓋手機(jī)、小家電、汽車電子等多個(gè)領(lǐng)域。

上市公司子公司深圳華商龍及深圳柏健、深圳海威思均屬于電子元器件分銷業(yè)。深圳柏健、深圳海威思 2014 年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入合計(jì)約 87,350.23 萬元。經(jīng)雙方協(xié)商，深圳柏健 100%股權(quán)擬作價(jià) 26,000 萬元，深圳海威思 100%股權(quán)擬作價(jià) 16,800 萬元。

本次交易前,上市公司股份總數(shù)為 53,476.32 萬股,通過本次交易,上市公司擬向交易對(duì)方及配套資金認(rèn)購(gòu)方發(fā)行股份合計(jì)不超過 3,488.60 萬股。按照發(fā)行上限計(jì)算,本次交易對(duì)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)影響如下:

其實(shí)，早在 2015 年 3 月 26 日，英唐智控就與鐘勇斌等 9 名交易對(duì)方簽訂《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)協(xié)議》。協(xié)議約定英唐智控?cái)M通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式，購(gòu)買上述交易對(duì)方所持有的深圳華商龍（原來的宇聲數(shù)碼）100%股權(quán)，并募集配套資金。深圳華商龍 100%股權(quán)作價(jià) 114,500 萬元。2015 年 8 月，公司完成對(duì)深圳華商龍的收購(gòu)。華商龍公司 2014 年度經(jīng)審計(jì)的合并營(yíng)業(yè)收入為 599,939.39 萬元，英唐智控公司 2014 年度經(jīng)審計(jì)的合并營(yíng)業(yè)收入為 49,078.92 萬元，堪稱蛇吞象，主要得益于因?yàn)樯鲜腥谫Y的便利?？梢娚鲜惺嵌嗝吹闹匾?，上市公司的殼是多么重要，上市公司的資本運(yùn)作是多么重要！

2015 年 3 月，英唐智控斥資 1.1 億元通過收購(gòu)優(yōu)軟科技 51%股權(quán)的方式，初步建立了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。優(yōu)軟科技擁有面向制造業(yè)或面向商業(yè)的 B2B 服務(wù)平臺(tái)，可以向企業(yè)及其供應(yīng)商、客戶提供交易平臺(tái)及物流服務(wù)，并通過互聯(lián)網(wǎng)將客戶注冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)商品庫(kù)維護(hù)、商品上架、商品搜索、詢價(jià)、報(bào)價(jià)、下單、訂單跟蹤、出貨、賬務(wù)對(duì)賬等全業(yè)務(wù)過程串聯(lián)起來，達(dá)到有效控制成本、管理庫(kù)存的效果。目前，深圳市鵬利達(dá)電子、宇聲數(shù)碼集團(tuán)和瑞芯微都是其客戶。

好感概，在中國(guó)股市，沒有不成器的公司，只有不爭(zhēng)氣的管理者。英唐智控的轉(zhuǎn)型，就是典型的 EMBA 跨界成功教程；當(dāng)然，沒有 A 股的造血功能和 IPO 融資能力，再大的抱負(fù)都是空談，這也是中國(guó)企業(yè)家們嘔心瀝血，前仆后繼的奮斗史和產(chǎn)業(yè)縮影。

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