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    • Part 1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
    • Part 2、戰(zhàn)略調(diào)整與未來(lái)展望
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從Louts蓮花看豪華電車品牌:還能站穩(wěn)腳跟嗎?

09/16 10:55
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路特斯科技(Lotus )現(xiàn)在正準(zhǔn)備改回蓮花本名,它一直以來(lái)走的是豪華電動(dòng)車市場(chǎng)路線。從其2024年上半年財(cái)務(wù)報(bào)告中分享的內(nèi)容,我們可以嘗試探討這種豪華電動(dòng)汽車市場(chǎng)能否立得起來(lái)。

●?2024年上半年,路特斯科技的總收入達(dá)到3.98億美元,同比大幅增長(zhǎng)206%。

●?上半年的毛利率為13%,相比2023年同期的5%大幅提升。

?產(chǎn)品總交付量達(dá)到4,873臺(tái),同比增長(zhǎng)239%。

●?路特斯凈虧損為4.6億美元,同比擴(kuò)大30%,

已將 2024 年的交付目標(biāo)修改為 12,000 輛。

高端純電動(dòng)是不是還能做起來(lái),這是一個(gè)核心的疑問(wèn)?2024年1-8月,中國(guó)新能源汽車50萬(wàn)以上的市場(chǎng)17.5萬(wàn),這塊主要是由于問(wèn)界M9的銷量拉升,對(duì)于純電品牌來(lái)說(shuō)怎么走?

Part 1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

路特斯科技采取了全球化的市場(chǎng)戰(zhàn)略,通過(guò)遍布全球黃金地段的200多家門店網(wǎng)絡(luò),確保各關(guān)鍵市場(chǎng)交付量均衡分布,分別貢獻(xiàn)了20-30%的交付量,中國(guó)25%,歐洲30%,北美26%,其他19%。

在豪華電動(dòng)汽車市場(chǎng)中,路特斯科技面臨來(lái)自特斯拉、保時(shí)捷、蔚來(lái)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)占有率的提升依然是公司需要持續(xù)關(guān)注的問(wèn)題。

關(guān)稅政策和國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的變化可能影響公司在不同市場(chǎng)的定價(jià)策略和銷售渠道布局,需要在不確定的市場(chǎng)環(huán)境中快速調(diào)整策略以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

Part 2、戰(zhàn)略調(diào)整與未來(lái)展望

從產(chǎn)品矩陣來(lái)看,從一開(kāi)始的EVIJA、EMIRA和ELETRE和EMEYA幾臺(tái)車,也嘗試打了幾次牌,效果并不明顯。

接下來(lái)2025/2026和2026/2027年的兩款新車,是品牌很重要的牌。

路特斯科技在2024年啟動(dòng)了“Win26”計(jì)劃,致力于優(yōu)化內(nèi)部流程和結(jié)構(gòu),實(shí)施整體成本控制,并根據(jù)全球多元市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品和市場(chǎng)策略。

該計(jì)劃的核心目標(biāo)是到2026年實(shí)現(xiàn)EBITDA和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正。具體戰(zhàn)略方向包括:

●?優(yōu)化成本結(jié)構(gòu):通過(guò)提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理以及在全球主要市場(chǎng)執(zhí)行更具針對(duì)性的定價(jià)策略,路特斯科技計(jì)劃在中長(zhǎng)期內(nèi)提升財(cái)務(wù)表現(xiàn)。

?產(chǎn)品與服務(wù)多元化:公司推出了Lotus Chapman Bespoke高級(jí)定制服務(wù),進(jìn)一步提升品牌的豪華定位,并計(jì)劃通過(guò)個(gè)性化選配和限量版定制車型的交付來(lái)滿足高端客戶的需求,推動(dòng)毛利率的持續(xù)改善。

●?加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和軟件收入增長(zhǎng):隨著技術(shù)合作的深入和智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)的持續(xù)研發(fā),路特斯科技在未來(lái)幾年可能會(huì)看到更多的技術(shù)服務(wù)收入和軟件訂閱收入的增長(zhǎng)。

路特斯科技的管理層,首席執(zhí)行官馮擎峰和首席財(cái)務(wù)官李坤龍,均強(qiáng)調(diào)了“Win26”計(jì)劃在未來(lái)幾年中的重要性,通過(guò)優(yōu)化流程、強(qiáng)化品牌和市場(chǎng)韌性,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)和更高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

而李坤龍則表示,公司將堅(jiān)定執(zhí)行這一計(jì)劃,優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表,并努力兌現(xiàn)公司對(duì)股東的承諾。

對(duì)比燃油車和純電的價(jià)位區(qū)間,這個(gè)市場(chǎng)很小眾,也很難轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)。

小結(jié)

做純電豪華車,不管是Rivian、Lucid還是Lotus,能不能行現(xiàn)在真不好說(shuō)。而且新能源汽車目前面臨的問(wèn)題是,價(jià)格還在繼續(xù)。在現(xiàn)在和將來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間,如果只有純電動(dòng)的溢價(jià),沒(méi)有消費(fèi)者會(huì)把電車當(dāng)特殊的產(chǎn)品而優(yōu)待!?

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電子產(chǎn)業(yè)圖譜

筆者 朱玉龍,一名汽車行業(yè)的工程師,2008年入行,做的是讓人看不透的新能源汽車行業(yè)。我學(xué)的是測(cè)試和電路,從汽車電子硬件開(kāi)始起步,現(xiàn)在在做子系統(tǒng)和產(chǎn)品方面的工作。汽車產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)被人視為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),不過(guò)我相信未來(lái)衣食住行中的行,汽車仍是實(shí)現(xiàn)個(gè)人自由的不二工具,愿在汽車電子電氣的工程方面耕耘和努力,更愿與同行和感興趣的朋友分享見(jiàn)解。