作者:岳鵬,編輯:阿峰
2月28日,據(jù)知名科技記者爆料,蘋果取消了其開始于2014年的電動汽車計(jì)劃。這個(gè)被譽(yù)為公司歷史上最雄心勃勃的項(xiàng)目之一,終于黯然落幕。
消息震驚業(yè)內(nèi)外,多位車圈大佬發(fā)出感嘆。特斯拉CEO馬斯克當(dāng)天在轉(zhuǎn)發(fā)這一消息時(shí),配上了“致敬”和“點(diǎn)煙”的表情。而在國內(nèi),理想汽車創(chuàng)始人李想、小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬先后在微博表達(dá)惋惜之情。
但最引人矚目的也許是雷軍的表態(tài),他直接用“非常震驚”四個(gè)字形容。以至于有網(wǎng)友調(diào)侃,聽說蘋果造車失敗,小米慌了……
本文試圖綜合業(yè)界觀點(diǎn),淺析蘋果造車失敗的原因、可能給中國車企提供的借鑒,以及探討小米造車的優(yōu)勢何在。
造車十年,波折不斷
2011年,蘋果CEO庫克剛上任后,便有意打造電動車,以期望開闊蘋果iPhone以外的收入增長點(diǎn)。
2014年,庫克宣布并啟動了蘋果的汽車研發(fā)項(xiàng)目——泰坦計(jì)劃(Project Titan),當(dāng)時(shí)計(jì)劃于2028年前推出一款10萬美元的自研汽車。
2016年,庫克找來退休工程師曼斯菲爾德來接管此研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目。2017年4月,蘋果公司在美國加州取得自動駕駛車道路測試許可。2018年8月,蘋果公司“挖角”特斯拉前工程主管菲爾德來擔(dān)任主管。2019年1月,蘋果解雇了“泰坦計(jì)劃”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)200多名員工。2024年2月,蘋果據(jù)傳放棄造車計(jì)劃,聲稱將轉(zhuǎn)入生成式AI。
業(yè)界分析,蘋果造車失敗,最直接原因是路線搖擺,上述人事變動其實(shí)背后的深層次原因也是目標(biāo)的飄忽不定。
泰坦計(jì)劃,是這十年來蘋果最野心勃勃的計(jì)劃,也是最搖擺的項(xiàng)目。
在 “泰坦計(jì)劃”成立之初,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人史蒂夫·扎德斯基就與時(shí)任蘋果設(shè)計(jì)總監(jiān)喬納森·艾維出現(xiàn)了“路線”分歧。扎德斯基希望蘋果能夠開發(fā)一款具備半自動駕駛能力的汽車產(chǎn)品,而艾維則認(rèn)為蘋果應(yīng)該聚焦軟件,并且要徹底顛覆汽車的產(chǎn)品形態(tài),打造一輛沒有方向盤的完全自動駕駛汽車。
內(nèi)部的分裂讓泰坦計(jì)劃陷入停滯。換領(lǐng)導(dǎo)之后,蘋果也暫停了整車的開發(fā),轉(zhuǎn)而發(fā)力全自動駕駛軟件。但路線的搖擺很快在2018年再次出現(xiàn)。道格·菲爾德回到蘋果后,再次把造車作為團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)。
2021年,隨著菲爾德和幾位關(guān)鍵工程師的離職,蘋果的造車項(xiàng)目似乎又陷入了停滯。
項(xiàng)目重啟后,蘋果將每輛車的售價(jià)從超過12萬美元調(diào)整到低于10萬美元的價(jià)格。2024年1月,蘋果再次降低了外界對該項(xiàng)目的期待值,不僅將汽車首次亮相日期從2026年延后到2028年,自動駕駛等級也從L5降至了L2+。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),造車十年,蘋果汽車項(xiàng)目至少更換了五次負(fù)責(zé)人,也約等于五次路線轉(zhuǎn)換。
放棄未必是壞事
在路特斯集團(tuán)CEO馮擎峰看來,“蘋果取消造車也從另一方面說明了造車不僅是軟件實(shí)力,也是對資金和技術(shù)積累以及產(chǎn)業(yè)鏈等諸多復(fù)雜要素的考驗(yàn)?!?/p>
嵐圖汽車科技有限公司CEO盧放認(rèn)為,從眼下競爭格局來看,智能汽車目前的主要戰(zhàn)場在中國,但蘋果的戰(zhàn)略布局在過去幾年里出現(xiàn)了較大偏差,疊加強(qiáng)敵扎堆,內(nèi)卷嚴(yán)重,很多企業(yè)利潤微乎其微。從經(jīng)營的角度來講,貿(mào)然進(jìn)入這樣一個(gè)競爭格局,不符合蘋果和投資人的利益?!疤O果取消造車是顛覆式創(chuàng)新的技術(shù)時(shí)機(jī)未到,或是還沒有找到合適的商業(yè)模式,是階段性暫時(shí)放棄,可能是當(dāng)下的無奈‘優(yōu)選’?!?/p>
華爾街分析師則認(rèn)為,蘋果放棄進(jìn)軍電動車市,根本原因是面臨著巨大的、難以擺脫的困境。
首先是電動車需求放緩,行業(yè)內(nèi)競爭加?。焊鶕?jù)彭博數(shù)據(jù),今年全球電動汽車銷量的增長預(yù)計(jì)將是自2019年以來最慢的。市場對電動車的需求正在減弱,使得各大車企更加激烈地爭奪市場份額。即便是行業(yè)領(lǐng)頭羊特斯拉也無法幸免,被迫采取降價(jià)策略。福特和通用等傳統(tǒng)汽車制造商在其最近的財(cái)報(bào)中也表達(dá)了對電動車需求減弱的擔(dān)憂。
其次是風(fēng)險(xiǎn)超過此前預(yù)期:汽車制造是一個(gè)資本密集、技術(shù)復(fù)雜且競爭激烈的行業(yè),從零開始建造汽車意味著巨大的研發(fā)投入、生產(chǎn)設(shè)施的建立和供應(yīng)鏈的整合。在一個(gè)對新進(jìn)入者并不友好的成熟市場中,這樣的投入不僅巨大而且風(fēng)險(xiǎn)高。對蘋果而言,即使有技術(shù)和資金支持,汽車制造帶來的回報(bào)也不足以抵消其中的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
蘋果習(xí)慣將大部分產(chǎn)品制造外包給其他公司,不太可能自行組裝汽車。但汽車的安全性、可靠性和性能標(biāo)準(zhǔn)極為嚴(yán)格,需要更直接的制造和質(zhì)量控制,因此蘋果的這一運(yùn)作模式可能會受到限制。
此外,蘋果需要建立一個(gè)完全不同的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)來支持汽車銷售,這可能包括經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、維修服務(wù)以及客戶支持等,這在汽車領(lǐng)域可能并不像在消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域那樣直接有效,這是一項(xiàng)相對于其現(xiàn)有產(chǎn)品線全新且復(fù)雜的挑戰(zhàn)。
雖然蘋果通過廣泛使用的iPhone獲得了大量數(shù)據(jù),幫助其在其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得優(yōu)勢。然而,在汽車行業(yè),因?yàn)槠囍圃焐掏ǔR蕾囉谲囕v本身生成的數(shù)據(jù)來改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),所以蘋果在數(shù)據(jù)利用方面可能不會有太大優(yōu)勢。
分析師指出,蘋果放棄造車其實(shí)是明智之舉,其后,蘋果可以專注的兩個(gè)領(lǐng)域:
一是專注于軟件開發(fā)而非直接制造汽車,這種策略允許蘋果利用其在軟件和界面設(shè)計(jì)方面的強(qiáng)項(xiàng),為汽車用戶創(chuàng)造價(jià)值。Apple CarPlay是一個(gè)將iPhone的功能和應(yīng)用集成到車輛的信息娛樂系統(tǒng)中的平臺。通過蘋果的汽車軟件CarPlay,蘋果可以通過專注于其核心競爭力,為汽車行業(yè)增加價(jià)值的同時(shí)享受更高且更穩(wěn)定的利潤率。
二是轉(zhuǎn)向如生成式AI等高增長領(lǐng)域?!跋啾扔谄図?xiàng)目,生成式AI確實(shí)更能增強(qiáng)蘋果的護(hù)城河”。
蘋果敗北,小米未必不行
無論如何,蘋果放棄造車,是一個(gè)舊時(shí)代的結(jié)束。諸多評論中,有一種疑問很有代表性:蘋果十年造車終成鏡花水月,為何小米三年就造出了成品呢?更有人追問:蘋果造車都失敗了,小米行嗎?
實(shí)際上,蘋果不行,不等于小米也不行。
須知,曾經(jīng)的汽車市場上,大多以外企、合資馬首是瞻,但新能源汽車時(shí)代,中國汽車才是真正的行業(yè)標(biāo)桿。
新能源汽車時(shí)代的來臨,將整個(gè)汽車行業(yè)的市場邏輯、發(fā)展邏輯、供應(yīng)鏈體系進(jìn)行了重塑。而當(dāng)電動化、智能化的呼喊聲,響徹大街小巷,沒有人可以再小覷中國汽車的力量。
據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù),2024年1月新能源車國內(nèi)零售滲透率達(dá)到 32.8%。中國科學(xué)院院士、中國電動汽車百人會副理事長歐陽明高預(yù)測,今年新能源汽車市占率有望增加5到10個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到36%-41%。
而按照2023年第4季度的純電動汽車銷量,比亞迪是52萬6409輛,特斯拉是48萬4507輛。這是比亞迪第一次在純電銷量上超越特斯拉,也將是中國汽車持續(xù)領(lǐng)先的開始。
完善的新能源供應(yīng)鏈,令中國新能源汽車,一路狂奔,自然也會滋養(yǎng)小米等新進(jìn)入局者,這是整體環(huán)境的優(yōu)勢。
其次,與蘋果相反,戰(zhàn)略定位上,小米始終很清晰。
實(shí)際上,蘋果并不是“造不出來車”,而是“造不出來改變行業(yè)的車”。但從一開始,小米汽車的目標(biāo)就不是要改變行業(yè)認(rèn)知,而僅僅是“做同類中的最好”。目標(biāo)定得合理,自然有實(shí)現(xiàn)的可能。
2023年底小米用一場3小時(shí)的發(fā)布會詳細(xì)介紹了新車SU7,產(chǎn)品的亮點(diǎn)主要集中在功能體驗(yàn)的再創(chuàng)新上,而非產(chǎn)品需求的定義創(chuàng)新。綜合來看,小米是在現(xiàn)有電動車的基礎(chǔ)上加入自己的一些技術(shù)優(yōu)勢,比如智能網(wǎng)聯(lián)、人機(jī)交互等。
小米SU7的確不是蘋果汽車那種顛覆性的產(chǎn)品,但蘋果自身的經(jīng)歷也充分說明了,畫大餅、放衛(wèi)星,最終產(chǎn)品拿不出來也沒有任何價(jià)值。
此外,小米還有后發(fā)優(yōu)勢。
雖然很多分析認(rèn)為,小米入局太晚,錯(cuò)過了新能源汽車發(fā)展最迅猛的時(shí)期,不過晚有晚的好處。比如,小米在汽車的定價(jià)上十分慎重,甚至顯得猶豫,未必沒有先看友商出完牌,自己再應(yīng)對的意圖。
雷軍的目標(biāo)是要小米汽車成為全球前五車廠,“智能電動汽車跟軟件行業(yè)一樣,贏家通吃,我們覺得不干到全球銷量前五可能就生存不下去。”而要提升銷量,合適的價(jià)格就至關(guān)重要。造車新勢力,基本都是虧損運(yùn)營,小米雖然是初來乍到,但龐大的現(xiàn)金流,使其有燒錢的底氣。小米甚至表示,做好超5年虧損的準(zhǔn)備,也能看出其要在未來洗牌中勝出的決心。
小米本身的優(yōu)勢也不容忽視。
國泰君安證券研究分析稱,小米在智能生態(tài)、渠道運(yùn)營以及品牌流量方面的優(yōu)勢將使其成為新能源車市場的有力競爭者,預(yù)計(jì)初期公司將采取自營渠道體系,并有望與手機(jī)渠道形成協(xié)同。
造車初期流量+生態(tài)+渠道協(xié)同是小米汽車的優(yōu)勢所在,產(chǎn)品塑造能力成為中后期關(guān)鍵。作為具備強(qiáng)大流量群體的消費(fèi)電子龍頭,小米汽車初期并不缺乏客戶基礎(chǔ),疊加小米智能生態(tài)和渠道優(yōu)勢,小米汽車上市初期的表現(xiàn)值得期待。同時(shí)新能源車市場競爭日趨激烈,在中后期的市場競爭中小米汽車需要發(fā)揮其產(chǎn)品塑造和產(chǎn)品定位上的能力,才能獲取更高的市場份額。
當(dāng)然,這并不是說小米在造車之路上就會一帆風(fēng)順。不然,自游家、威馬、愛馳等一眾造車新勢力,也不會一一倒在了前進(jìn)的浪潮之中。而遠(yuǎn)的不說,年后剛剛曝出,曾號稱與保時(shí)捷媲美的高合汽車,如今也躺進(jìn)了ICU里,停工停產(chǎn)6個(gè)月。
而是說,綜合分析,小米造車自有種種優(yōu)勢,因蘋果的失敗而看衰小米,并不客觀。
結(jié)語
中國電動汽車百人會副理事長兼秘書長張永偉曾表示,新能源汽車行業(yè)在2024年、2025年的發(fā)展環(huán)境呈現(xiàn)更加內(nèi)卷的特征。“于企業(yè)來講,創(chuàng)新的頻度必須跟得上。這種卷不僅僅是停留在商業(yè)層面的內(nèi)卷,商業(yè)層面內(nèi)卷就是看誰會賣車、誰愿降價(jià)。”
張永偉認(rèn)為,現(xiàn)在這種內(nèi)卷是在競爭力層面的卷,看誰更能創(chuàng)新,高頻創(chuàng)新,這是汽車“摩爾時(shí)代”很重要的特征?!?a class="article-link" target="_blank" href="/tag/%E6%91%A9%E5%B0%94%E5%AE%9A%E5%BE%8B/">摩爾定律,就是18個(gè)月必須更新一次,這是芯片行業(yè)的基本規(guī)律,一年半一定要有個(gè)新東西出來,汽車產(chǎn)業(yè)也差不多了也進(jìn)入了‘摩爾時(shí)代’,12個(gè)月到18個(gè)月必須推出新的汽車產(chǎn)品投放,因此產(chǎn)品迭代的速度會加快?!?/p>
而應(yīng)對汽車摩爾時(shí)代,在國內(nèi)智能硬件血海拼殺出來的小米顯然更有底氣。
【全文參考】
[1]《蘋果造車為什么會失敗》,鳳凰網(wǎng)
[2]《蘋果造車夢碎,十年燒光數(shù)十億美元》,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
[3]《蘋果不造車了,華爾街“拍手叫好”》,東方財(cái)富網(wǎng)
[4]《蘋果汽車,投子認(rèn)輸》,汽車公社
[5]《小米造車版圖有多大?多家公司回應(yīng)合作關(guān)系,券商看好車機(jī)生態(tài)協(xié)同》,海報(bào)新聞