作者:王磊,編輯:羅松松
動(dòng)力電池的市場格局仍存變數(shù)。
在2023年之前,領(lǐng)頭的寧德時(shí)代巔峰時(shí)市場份額過半,比亞迪依靠刀片電池緊跟其后,剩余不到三成的市場內(nèi),十余家公司遠(yuǎn)離聚光燈生死搏殺。任誰來看都會認(rèn)為頭部格局已經(jīng)高度固定,而腰部公司難以掀起浪花。
然而,在一百多年汽車行業(yè)的整零關(guān)系變化中,極少出現(xiàn)如此強(qiáng)勢的超級供應(yīng)商。更何況動(dòng)力電池在整車成本中占比三四成,整車廠無論出于安全還是成本考量,都一定會不斷選出新的二供來制衡龍頭,強(qiáng)勢車企和強(qiáng)勢產(chǎn)品仍有改變戰(zhàn)局的可能。
事實(shí)上,類似的變化正在醞釀。今年以來,國內(nèi)進(jìn)入工信部新車目錄的新能源車,例如理想L系列、吉利銀河L6/L7等,大多公示了不止一家電池供應(yīng)商;而在國外,也有媒體報(bào)道稱寶馬新一輪160GWh的電池訂單中,歐洲90GWh的訂單給到了國內(nèi)一家以創(chuàng)新能力見長的電池企業(yè)——蜂巢能源。
今年以來,動(dòng)力電池行業(yè)的馬太效應(yīng)正在減弱,TOP2企業(yè)前三季度的電池裝機(jī)量同比均有下滑,幾乎所有二線電池廠的市場占比均有提升[1],屬于二線電池廠的機(jī)遇正在到來。
對于拿下寶馬大單的蜂巢能源來說,機(jī)會更是彌足珍貴,大型整車廠的選擇往往具備改變供應(yīng)商命運(yùn)的潛力。更不用說像寶馬這樣擁有完整動(dòng)力電池研發(fā)、驗(yàn)證體系的整車廠,在動(dòng)力電池全球龍頭的發(fā)家史中,寶馬的800頁德文技術(shù)文件也曾留下濃墨重彩的一筆。
這一次,故事的主角輪到蜂巢能源,在強(qiáng)者割據(jù)的中國動(dòng)力電池市場,這家成立僅僅六年的公司已經(jīng)能穩(wěn)定進(jìn)入前十。寶馬的選擇更代表著終局未定,關(guān)于創(chuàng)新、關(guān)于制造、關(guān)于市場,中國的動(dòng)力電池企業(yè)們還有許多故事可以講。
競爭范式的轉(zhuǎn)變
2023年,當(dāng)下游車企在卷得死去活來時(shí),上游的電池企業(yè)卻普遍面臨產(chǎn)能過剩的困擾。
根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)推算,今年前九個(gè)月,大約有140.5GWh的電池處于庫存狀態(tài),同比增長60%,電池從下線到裝車的間隔也從去年0.5-1個(gè)月延長至今年的1-3個(gè)月,這導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流被大量占用,動(dòng)力電池企業(yè)“壓力山大”[1][2]。
更嚴(yán)峻的是,今年上半年,龍頭的產(chǎn)能利用率也一度下降至60%。這種現(xiàn)象似乎在說明:行業(yè)的競爭范式正悄然改變。
過去在鋰電行業(yè),一個(gè)最為關(guān)鍵的指標(biāo)叫做“良率”,指的是動(dòng)力電池在下線時(shí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的比例。這一比例在產(chǎn)品層面會影響電池的性能、穩(wěn)定性和一致性,而在市場和企業(yè)經(jīng)營層面,則會轉(zhuǎn)化為客戶口碑和生產(chǎn)成本,進(jìn)而決定企業(yè)競爭力。
典型如消費(fèi)電子時(shí)代的日韓電池廠,動(dòng)力電池時(shí)代的中國電池廠,無一不是依靠在細(xì)節(jié)上“吹毛求疵”來取得成功。在行業(yè)發(fā)展的初期,電池行業(yè)的高門檻決定了“高良率”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能存在天然的稀缺性。
然而,在頭部電池廠們將單一工序良率推到99%以上,整線良率推到90%的當(dāng)下,“高良率”的產(chǎn)線雖然具備相對更強(qiáng)的競爭力,但其稀缺性卻不復(fù)往昔。
再加上鋰電行業(yè)的下游客戶,整車廠和儲能廠商們對電池的需求也出現(xiàn)分化。這就要求電池企業(yè)在追求工藝的同時(shí),還需要對電池材料、產(chǎn)品形態(tài)甚至是先進(jìn)工廠環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新來滿足下游客戶對成本和特定功能需求的期待。
圍繞下游需求的創(chuàng)新能力,成為了這一階段行業(yè)競爭新的關(guān)鍵要素。
但創(chuàng)新的難度往往是巨大的,工藝的提升能夠依靠不斷地試錯(cuò)、改進(jìn)、迭代“勤能補(bǔ)拙”,創(chuàng)新卻要在勤奮的基礎(chǔ)上加上最關(guān)鍵的靈光一閃。昔日寧德時(shí)代能夠異軍突起,正是在電動(dòng)汽車的浪潮到來之前,突破了難度更大的三元鋰電池路線并押中了高能量密度的功能需求。
即使到今天,國內(nèi)排名前十的動(dòng)力企業(yè)中,有能力像龍頭一樣對電池材料、產(chǎn)品形態(tài)和工廠同時(shí)進(jìn)行改進(jìn)的企業(yè)也并不多,作為后起之秀的蜂巢能源反而是其中的佼佼者。
作為一家2018年才成立的動(dòng)力電池企業(yè),論制造經(jīng)驗(yàn),蜂巢在成立之初必然與已經(jīng)在行業(yè)摸爬滾打十余年的同行存在差距,但正因?yàn)闆]有歷史包袱,蜂巢反而能不受干擾地洞察到行業(yè)底層的需求。
例如在2019年,各家電池廠還在追逐高鎳高能量密度的階段,蜂巢能源敏銳地察覺到了成本對新能源車普及的重要性,于是在同年發(fā)布無鈷電池,以去除動(dòng)力電池中噸單價(jià)最高且價(jià)格波動(dòng)嚴(yán)重的鈷元素。而剛好在今年全行業(yè)開始成本競爭的階段,蜂巢能源的無鈷電池開始進(jìn)入國內(nèi)大型整車廠的供應(yīng)鏈,預(yù)計(jì)全年出貨將達(dá)到160萬只。
又比如在新能源車銷量節(jié)節(jié)攀升,但安全問題卻備受質(zhì)疑的去年,蜂巢推出龍鱗甲電池系統(tǒng),在確保電池成組效率的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了熱電分離,確保了電池?zé)崾Э貢r(shí)熱噴射物不會與電路發(fā)生二次接觸引發(fā)嚴(yán)重的安全問題。
類似的創(chuàng)新不勝枚舉,在不少電池廠沿既定路線圖向前摸索時(shí),蜂巢能源許多產(chǎn)品創(chuàng)新反而更貼近“第一性原理”的思路。
更重要的是,蜂巢的創(chuàng)新沒有停留在產(chǎn)品層面,電池的研發(fā)、制造、驗(yàn)證是一項(xiàng)體系化工程。在產(chǎn)品背后,先進(jìn)的現(xiàn)代化工廠同樣是重中之重。
生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)品
一手締造了SpaceX和特斯拉的馬斯克有個(gè)著名的觀點(diǎn):工廠是制造機(jī)器的機(jī)器。
他將工廠視為特斯拉最重要的產(chǎn)品之一,通過對廠房、動(dòng)線、庫存以及關(guān)鍵生產(chǎn)步驟重新設(shè)計(jì),使其每一個(gè)步驟都能匹配電動(dòng)車的生產(chǎn)模式。遵循這一思路,特斯拉先后在內(nèi)華達(dá)、上海、柏林、得克薩斯建成了四座超級工廠,迅速成為全球生產(chǎn)效率最高的電動(dòng)車公司。
對于特斯拉的成功,同樣在工廠環(huán)節(jié)投入巨大的蜂巢能源恐怕深以為然。
在蜂巢能源之前,國內(nèi)大多數(shù)動(dòng)力電池工廠都在做一項(xiàng)看起來“不太合理”的工作,即在方形的動(dòng)力電池殼體內(nèi)以圓形的方式卷繞極片。電池廠們有自己的理由,卷繞工藝效率更高更成熟,底層原理是工廠內(nèi)機(jī)械以旋轉(zhuǎn)方式運(yùn)動(dòng)的效率最高。
但這種生產(chǎn)電池的方式就像“以圓形的軌跡打掃方形的房間”,尤其在動(dòng)力電池越做越大的情況下,邊角留下死區(qū)對體積利用率的影響越發(fā)嚴(yán)重,電池極片彎折處容易受機(jī)械應(yīng)力出現(xiàn)掉粉、毛刺,嚴(yán)重時(shí)可能會引發(fā)短路導(dǎo)致熱失控。
于是蜂巢在生產(chǎn)工藝上選擇了疊片,原理是將電池極片一層層疊好放進(jìn)殼體內(nèi),有點(diǎn)類似于將文件收納進(jìn)抽屜,但實(shí)現(xiàn)的難度遠(yuǎn)比他們想象中要大得多。
2019年前后,蜂巢在市面上選擇疊片機(jī)時(shí),國內(nèi)幾乎沒有成熟的疊片機(jī)供應(yīng)商,只能被迫選擇與為韓系動(dòng)力電池企業(yè)提供疊片機(jī)的外企聯(lián)合研發(fā);疊片工藝的難度也相當(dāng)大,如何對齊極片、怎么減少切割過程中產(chǎn)生的毛刺等都是業(yè)內(nèi)頂級難題。
盡管蜂巢在金壇工廠投產(chǎn)前完成了第一代疊片機(jī)的研發(fā),但疊片效率大約只有0.6s/片,雖然高于市面上的主流疊片設(shè)備,但相比卷繞0.2s/片的效率依然較低。
于是在推出第一代疊片機(jī)之后,蜂巢迅速啟動(dòng)了疊片機(jī)的全棧自研。2021年,蜂巢能源在確定要將疊片機(jī)的效率提升至卷繞之上后,走訪了造紙、飲料、卷煙等多個(gè)行業(yè)來尋找解法,最終從易拉罐的產(chǎn)線中找到靈感,推出了多工位并聯(lián)的新式疊片機(jī),將疊片效率提升到了0.125s/片。
疊片工藝的成功為蜂巢站穩(wěn)腳跟打下了基礎(chǔ),但電池的生產(chǎn)是二十多道工藝的復(fù)合,而最終的成果遵循“木桶效應(yīng)”。
因此在重視疊片工藝的同時(shí),蜂巢也幾乎全方位地點(diǎn)滿了制造環(huán)節(jié)的技能點(diǎn)。以生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)測為例,蜂巢目前在疊片環(huán)節(jié)配置了CCD和Hi-pot在線檢測功能,蜂巢能源的工程師告訴我們:“這些功能保證疊片過程中對齊度不良可實(shí)時(shí)監(jiān)測和剔除,使得產(chǎn)品缺陷檢測能力大幅提升。”
在物流環(huán)節(jié),由于短刀電芯極組更重,長度更長,傳統(tǒng)的皮帶物流很難保證轉(zhuǎn)運(yùn)過程中極組的對齊度。因此蜂巢在工廠內(nèi)設(shè)計(jì)了磁懸浮物流線,不僅解決了對齊度的問題,而且運(yùn)輸效率能夠達(dá)到傳統(tǒng)物流線的10倍。
過去三年,蜂巢能源在研發(fā)環(huán)節(jié)的總投入超過了22億元,占其收入比例接近14%,在競爭強(qiáng)度極大的中國市場也排名前列,而高強(qiáng)度的投入最終轉(zhuǎn)化成了蜂巢能源在制造環(huán)節(jié)的競爭力。
不過與不少電池廠沉浸于自研的思路不同的是,蜂巢能源也懂得如何借力。去年5月,蜂巢發(fā)起“先蜂產(chǎn)業(yè)合作伙伴全球招募活動(dòng)”,招募鋰電前沿與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新興企業(yè),共有8家公司入圍。
其中既包含研發(fā)導(dǎo)電劑的希誠新材、研發(fā)激光設(shè)備的盛雄激光,又包含了提供能源服務(wù)的華茂能聯(lián)。與外部企業(yè)的聯(lián)合能保證蜂巢能源的技術(shù)創(chuàng)新不至于陷入自我編織的繭房,而與蜂巢能源的合作又能幫助這些企業(yè)更快地實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地。
在制造環(huán)節(jié),蜂巢能源如今已經(jīng)構(gòu)筑起一套以“疊片工藝+工廠改進(jìn)+供應(yīng)鏈投資”為核心的層層嵌套的制造提升體系,如何高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)這套體系,將會成為其打造“生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)品”這一目標(biāo)的關(guān)鍵。
市場趨勢的助力
如今新能源車市場短期插混、長期純電的趨勢對蜂巢能源非常有利。
2023年1-9月,國內(nèi)插混車型銷量達(dá)到168.7萬輛,同比增長84.5%,市場占比從去年同期的24%增長至今年的32%[3]。
由于插混車型能更好地應(yīng)對中短期內(nèi)的“里程焦慮”,以及更快地與燃油車形成了“油電同價(jià)”,在很長的一段時(shí)間內(nèi),插混車型都會成為市場中不可忽視的品類,并對上游電池行業(yè)持續(xù)造成影響。
從電池廠的出貨量來看,蜂巢能源今年1-8月動(dòng)力電池配套的車型中,插混車型比例已經(jīng)遠(yuǎn)大于純電車型,即使插混車型單車帶電量更少,插混車型的裝機(jī)電量與純電動(dòng)車裝機(jī)電量的比值也達(dá)到了6:4。
這一現(xiàn)象對動(dòng)力電池行業(yè)更深層次的影響在于,插混車型和純電動(dòng)車對電池的需求不同。了解電池行業(yè)的朋友可能知道,動(dòng)力電池可以大致分為能量型電池和功率型電池,前者側(cè)重電池的能量密度,而后者關(guān)注電池的峰值放電倍率。
純電動(dòng)車完全依賴電池供電,電流輸出相對穩(wěn)定,因此采用能量型電池來提升總的續(xù)航里程;而插混車型同時(shí)依靠電池和發(fā)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng),用到電池的工況有很大一部分是需要大功率輸出的急加速、上坡等場景,因此要求電池具備更高的放電倍率。
以蜂巢能源今年4月推出的L400短刀電池為例,該電池脈沖放電倍率超過15C,已經(jīng)屬于超高倍率的范疇,普通的動(dòng)力電池倍率通常只有3-10C。
而電池放電倍率的提升遠(yuǎn)沒有看上去那么簡單,微觀層面的晶格排布、導(dǎo)電劑的使用都會影響電池充放電的性能。也正因?yàn)槿绱?,行業(yè)內(nèi)目前只有寧德時(shí)代和蜂巢能源擁有相對較全的PHEV電池產(chǎn)品線。
在今年插混市場爆發(fā),且整車廠普遍提拔二供的情況下,蜂巢能源成了市場上為數(shù)不多的選項(xiàng)。
蜂巢能源董事長楊紅新表示:“目前PHEV電池呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的局面,這種局面至少將持續(xù)到明年上半年?!苯刂聊壳?,依靠L400短刀電池,蜂巢能源目前已經(jīng)拿下了理想L7、吉利銀河L7/L6、東風(fēng)嵐圖追光/夢想家、哈弗猛龍/梟龍等眾多車型的合作。
不過在蜂巢的產(chǎn)品規(guī)劃中,PHEV電池只是其中一個(gè)支點(diǎn)。正如上文所言,當(dāng)前新能源市場的趨勢是短期插混,長期純電,在不少整車廠的規(guī)劃中,也能看到長期看好純電的趨勢。
因此對高性能能量型電池的研發(fā)依然是蜂巢的核心工作,比如在今年流行的磷酸鐵鋰超充方面,蜂巢能源向我們透露:“相關(guān)產(chǎn)品正在開發(fā),目前已完成對電解液、正負(fù)極蓋板、過流、冷卻等核心技術(shù)的驗(yàn)證?!?/p>
又比如在熱門的4680大圓柱電池領(lǐng)域,蜂巢能源目前提出了支持高能量密度的納米網(wǎng)硅負(fù)極技術(shù),核心是攻克了硅負(fù)極充放電過程中的高膨脹率問題,搭載納米網(wǎng)硅負(fù)極的動(dòng)力電池能量密度將超過300Wh/kg,蜂巢內(nèi)部已經(jīng)規(guī)劃了2025年5GWh的量產(chǎn)項(xiàng)目。
充足的技術(shù)儲備讓蜂巢具備了應(yīng)對行業(yè)周期變化的能力,當(dāng)動(dòng)力電池這一輪洗牌結(jié)束,產(chǎn)業(yè)過剩產(chǎn)能出清,同時(shí)手握技術(shù)、制造與市場三張牌的蜂巢能源有望進(jìn)入高速成長的周期。
參考資料:[1] 2023年9月動(dòng)力和儲能電池月度數(shù)據(jù),中國汽車動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟[2]「汽車人」動(dòng)力電池:產(chǎn)能過剩,競爭加劇,汽車人雜志[3] 2023年9月份全國乘用車市場分析,乘聯(lián)會