1975年,全球第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)誕生,它的制造者叫做——柯達(dá)。作為膠片龍頭,柯達(dá)將這一跨時(shí)代的產(chǎn)品鎖死在保險(xiǎn)柜長(zhǎng)達(dá)20多年,待柯達(dá)覺醒之時(shí),已是他即將倒地之時(shí)。歷史有時(shí)候總是如此相似,行業(yè)領(lǐng)先者為了自己的統(tǒng)治地位,一頭埋進(jìn)已有技術(shù)的輝煌里,對(duì)新技術(shù)視而不見,試圖將新技術(shù)扼殺在搖籃之中,而技術(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)無法阻擋。
在幾十年的歷史長(zhǎng)河中,NAND閃存經(jīng)歷了一次又一次的技術(shù)變革,NAND閃存巨頭也在其中創(chuàng)下了一次又一次的偉績(jī)。
一、開端
1984年1月24日,蘋果公司發(fā)布世界上第一臺(tái)采用圖形用戶界面的個(gè)人電腦——Macintosh。同一年,大洋彼岸的日本,東芝公司(2017年4月東芝存儲(chǔ)器集團(tuán)從東芝公司剝離,并于2019年10月正式更名為KIOXIA,中文名為鎧俠)跨時(shí)代地提出了“閃存”概念,個(gè)人電腦與閃存,一個(gè)新的時(shí)代已經(jīng)到來。
三年后,東芝根據(jù)閃存的概念發(fā)明出了全球第一塊NAND閃存芯片,為之后的電腦、智能手機(jī)、數(shù)據(jù)中心等許多新應(yīng)用奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
如同柯達(dá)這個(gè)巨人一樣,這項(xiàng)發(fā)明給東芝遞上了前往NAND閃存寶座的“高鐵票”,不過東芝卻選擇坐上NAND閃存的“綠皮火車”,因?yàn)樗闹饕獦I(yè)務(wù)是DRAM。
20世紀(jì)70年代后,得益于日本大力推動(dòng),日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正在飛速發(fā)展。1976年,日本通產(chǎn)省集合多所頂尖研究所,并聯(lián)合日立、三菱、富士通、東芝、NEC五大企業(yè),發(fā)起的“VLSI(超大規(guī)模集成電路)計(jì)劃”,投資720億日元,以期實(shí)現(xiàn)微電子技術(shù)革命性突破。
在不斷地攻堅(jiān)克難之下,80年代,日本逐漸占據(jù)DRAM市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位,邁入技術(shù)爆發(fā)期。
在有利的外部條件下,東芝投入340億日元,組織1500人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),決定全力押注DRAM,這一決定也將東芝推上了DRAM市場(chǎng)的高塔之上。1985年,東芝率先研發(fā)出1MB容量的DRAM,成為當(dāng)時(shí)世界上容量最大的DRAM存儲(chǔ)芯片。相比已經(jīng)開跑多年的DRAM,剛面世的NAND閃存在東芝眼里瞬間黯然失色。
時(shí)間進(jìn)入90年代中后期,在政治與經(jīng)濟(jì)雙重危機(jī)的裹挾之下,日本DRAM產(chǎn)業(yè)屢遭沖擊,深陷前景不明的窘境,本土DRAM企業(yè)也受到了影響。即便強(qiáng)如富士通也難以守住自身陣營(yíng),于1999年宣布退出DRAM業(yè)務(wù)。
在互聯(lián)網(wǎng)泡沫與美國(guó)的圍追堵截之下,2001財(cái)年,東芝虧損2540億日元。此時(shí)的東芝面臨DRAM該往何處去的抉擇,持續(xù)經(jīng)營(yíng)會(huì)擴(kuò)大虧損,放棄則會(huì)擺脫虧損包袱,獲得現(xiàn)金流。無奈之下,只能徹底剔除DRAM,將DRAM業(yè)務(wù)賣給了美光,之后,便決意重拾此前不被自己重視的NAND閃存業(yè)務(wù)。
時(shí)任英特爾董事長(zhǎng)及CEO安迪·格魯夫曾坦言:“如果不率先聚焦投產(chǎn)高附加值的芯片,并且擁有果斷的投資勇氣和早日收回投資的速度與戰(zhàn)略眼光,半導(dǎo)體就不會(huì)成為盈利業(yè)務(wù)”。這一句話可能是對(duì)東芝放棄DRAM市場(chǎng)的最好注腳。
雖然此前不重視NAND閃存,但東芝也并未完全將其束之高閣,還是保留了少部分研發(fā)人員持續(xù)跟進(jìn)。作為這個(gè)行業(yè)先驅(qū),東芝擁有領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì),更重要的是,當(dāng)時(shí)這個(gè)市場(chǎng)中的玩家,只有美國(guó)的英特爾和韓國(guó)的三星兩家。
1991年東芝發(fā)布了全球首個(gè)4MB NAND閃存,一年之后,英特爾發(fā)布了12MB NAND閃存,又兩年后,三星推出了第一款NAND閃存芯片。時(shí)間進(jìn)入千禧年前后,三星又于1999年開發(fā)出首款1GB NAND閃存。東芝全力投入之后,也迅速跟進(jìn),2001年便與閃迪聯(lián)合推出了1GB MLC NAND閃存,此時(shí)的閃存市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)開始加劇,英特爾、三星、東芝互不相讓地追逐NAND閃存的制高點(diǎn)。
2007年,2D NAND已經(jīng)走到頭,這一次東芝又引領(lǐng)了潮頭,獨(dú)辟蹊徑發(fā)布基于BiCS技術(shù)的3D NAND。NAND閃存進(jìn)入3D時(shí)代,同一年,喬布斯在舊金山的馬士孔尼會(huì)展中心,從口袋中掏出了那款影響世界的iPhone。
二、豪賭
2001年8月,東芝宣布退出DRAM市場(chǎng)的前夕,東京一家名為Zakuro的餐廳內(nèi)匯聚了眾多三星高層人員。此次非正式會(huì)議的議題只有一個(gè)——三星是應(yīng)該與東芝合作共同開發(fā)NAND閃存,還是應(yīng)該獨(dú)立開發(fā)。
會(huì)議上,李健熙慷慨激昂地對(duì)員工說道:“只喜歡吃眼前全是油的食品而變肥的貓,是抓不到老鼠的”。最終,三星還是狠下心決定走自己的路。
無論是押注面板、DRAM還是智能手機(jī),三星總能準(zhǔn)確地掌握住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脈搏,并孤注一擲地進(jìn)行豪賭,也正是這份膽魄,讓三星在今后的道路走得越來越遠(yuǎn)。
在NAND閃存上,三星自1984年就開始。在“閃存”概念提出的同年,三星就成功開發(fā)出了16kb的帶電可擦可編程只讀存儲(chǔ)器(EEPROM),該產(chǎn)品被認(rèn)為是閃存的前身。1989年三星成功開發(fā)自己的Mask ROM技術(shù),這一舉措給三星帶來了4億美元的營(yíng)業(yè)收入。但由于MROM的需求僅限于特定的市場(chǎng),不久三星便撞了南墻。
三星距離入門NAND閃存還差臨門一腳,這一腳是英特爾送的。在東芝開發(fā)出NAND Flash之后,英特爾也不甘示弱推出了NOR Flash并很快在產(chǎn)量上超越了東芝。
為了縮小產(chǎn)能差距,1992年年底,東芝將NAND flash設(shè)計(jì)授權(quán)給三星,兩年后,三星發(fā)布了16Mb NAND閃存,這是三星NAND閃存的起點(diǎn)。隨后三星又在1998年推出了28Mb NAND閃存,1999年開發(fā)出 1Gb NAND閃存。再到2002年,三星成為了全世界首個(gè)量產(chǎn)1Gb NAND閃存的公司,自此三星超越東芝,正式坐上閃存市場(chǎng)頭把交椅。
進(jìn)入新世紀(jì)的三星,一路披荊斬棘,將NAND閃存的容量從1G升到2GB、4Gb、8Gb、16Gb、32Gb、64Gb,在精細(xì)加工方面,三星成功開發(fā)出90nm、70nm、50nm、40nm、30nm。
三、同盟
1985年,在日本半導(dǎo)體的不斷攻城略地之下,時(shí)任英特爾董事長(zhǎng)及CEO安迪·格魯夫作出退出存儲(chǔ)市場(chǎng)的重大決定,將其業(yè)務(wù)重心從存儲(chǔ)芯片全面轉(zhuǎn)移到CPU計(jì)算芯片。這家第一個(gè)將DRAM商業(yè)化的存儲(chǔ)器公司與自己的起家業(yè)務(wù)正式說再見。多年以后,英特爾在微處理器領(lǐng)域所向披靡,并登上處理器市場(chǎng)王座,從一個(gè)存儲(chǔ)器制造商成長(zhǎng)為芯片霸主。安迪·格魯夫再回首當(dāng)初轉(zhuǎn)型決定,想必也會(huì)露出欣喜的微笑。
雖然退出DRAM市場(chǎng),但在閃存領(lǐng)域,英特爾并未放棄。為了在這個(gè)新領(lǐng)域?qū)﹃嚃|芝,英特爾在1988年推出了第一款NOR Flash,該產(chǎn)品成功取代了EPROM產(chǎn)品,被用在存儲(chǔ)計(jì)算機(jī)軟件,但隨著ipod等消費(fèi)類產(chǎn)品對(duì)存儲(chǔ)要求的提升,NAND閃存的市場(chǎng)在急速增長(zhǎng)。于是1992年,英特爾第一款NAND閃存產(chǎn)品姍姍來遲,容量為12MB。
在各家追逐市占率和產(chǎn)量的同時(shí),新的技術(shù)也在不斷出現(xiàn),最初NAND閃存技術(shù)以SLC架構(gòu)為主,該架構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)在于讀寫速度快且穩(wěn)定性高。1997年,英特爾又開發(fā)出了MLC架構(gòu),被用在了NOR Flash之上,該架構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)在于其同等存儲(chǔ)單元可存放的資料是SLC的兩倍,但缺點(diǎn)在于讀寫次數(shù)有限穩(wěn)定性稍差。后來,東芝將該架構(gòu)用在了NAND閃存上,2001年便與閃迪聯(lián)合推出了1GB MLC NAND閃存。
在這一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的技術(shù)競(jìng)賽中,單打獨(dú)斗不是主旋律,東芝與閃迪合作,英特爾則選擇了美光。
再次回到1984年,一個(gè)神奇的年份,這一年美光成功開發(fā)出世界上最小的256K DRAM,并成功登錄納斯達(dá)克。此時(shí),迎接美光的并不是一個(gè)嶄新的黎明,而是一場(chǎng)生存危機(jī)。原因在于NEC、東芝、三菱等DRAM企業(yè)正居領(lǐng)先地位,從技術(shù)和成本上對(duì)美光、英特爾等DRAM企業(yè)都形成碾壓般的優(yōu)勢(shì)。上市一年后,美光便將炮火對(duì)準(zhǔn)了當(dāng)時(shí)手握“領(lǐng)導(dǎo)權(quán)”的一些海外DRAM企業(yè)。
1985年間,美光向國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)提起東芝等企業(yè)傾銷訴訟,直指對(duì)方企圖以低于成本的價(jià)格使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們逐個(gè)破產(chǎn),名單中包括東芝、富士通、日立和其它三家企業(yè)。
在這場(chǎng)DRAM爭(zhēng)霸賽中,美光最終發(fā)展良好,并成為DRAM產(chǎn)業(yè)上的火種,不過在NAND閃存領(lǐng)域,美光比其余幾家存儲(chǔ)器企業(yè)出發(fā)都晚。
2005年,英特爾與美光成立合資公司IM Flash,其中美光持股51%,英特爾持股49%。新公司成立之后,美光以2.7億美元的價(jià)格將現(xiàn)有的NAND閃存技術(shù)和芯片設(shè)計(jì)方案賣給英特爾,并購(gòu)買了使用、修改這些設(shè)計(jì)的永久性許可。美光與英特爾的珠聯(lián)璧合一方面是抵御三星與東芝的沖擊,另一方面則是押注未來,全力進(jìn)軍3D NAND。
四、新起點(diǎn)
1984年是2D NAND的起點(diǎn),2007則是3D NAND的起點(diǎn)。
這一年是智能手機(jī)的元年,智能手機(jī)時(shí)代即將到來,NAND閃存也將迎來黃金期,同時(shí)各家企業(yè)在新技術(shù)上的競(jìng)賽也更加激烈。
根據(jù)TrendForce集邦咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2017年全球智能手機(jī)的生產(chǎn)量達(dá)到了14.58億臺(tái)的頂峰。智能手機(jī)維持了長(zhǎng)達(dá)10年的高速成長(zhǎng)。同時(shí)智能手機(jī)對(duì)NAND閃存的需求也在不斷提升,初代iPhone的起始配置只有4G,如今,最新的iPhone 14起始配置已經(jīng)增長(zhǎng)到128G。且隨著短視頻等應(yīng)用的不斷發(fā)展,未來對(duì)于NAND閃存的需求會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。
2007年東芝率先提出3D NAND結(jié)構(gòu),但三星并沒有借鑒東芝的結(jié)構(gòu),反而另辟蹊徑走出了屬于自己的3D NAND獨(dú)特道路。2013年,三星突破半導(dǎo)體精細(xì)加工技術(shù)的限制,推出并量產(chǎn)第1代24層128Gb V-NAND閃存,一舉驚艷全球。該款采用了全球首個(gè)3D單元結(jié)構(gòu)“V-NAND”技術(shù)。
2011年,東芝與閃迪的300nm級(jí)閃存工廠Fab5在日本正式投產(chǎn),一年后,東芝將層數(shù)推高到了24層,又過了一年的2013年,三星才達(dá)到這一層數(shù),由于起步較晚,美光與英特爾的首款3D NAND在2015年才問世。此后數(shù)年,英特爾與美光、東芝(鎧俠)、SK海力士以及三星在追逐更高密度,更高層數(shù)的道路上一刻也不停歇。
2014年,三星研發(fā)出32層,第二年SK海力士就研發(fā)出36層,同年東芝又研發(fā)出48層、三星也推出48層。2017年,三星將層數(shù)提高到64層,同年,SK海力士已提高到72層。2019年,美光、SK海力士、東芝同時(shí)推出128層,2020年,三星、美光、SK海力士又同時(shí)攻克176層。直至2022年,唯有美光、SK海力士突破了200+層,雙方層數(shù)分別達(dá)到232層、238層,其中,238層為目前業(yè)界最高層……
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五、退賽
競(jìng)爭(zhēng)激烈的3D時(shí)代讓廠商之間的差距逐漸顯現(xiàn),并且一些參賽者逐漸退出賽道,也有新的參賽者以意想不到的速度迅速跟進(jìn),成為這個(gè)市場(chǎng)不可忽視的一股力量,動(dòng)搖了維持?jǐn)?shù)十年的市場(chǎng)格局。
英特爾與美光在2D時(shí)代發(fā)展較為順利,合資公司成立之后,其生產(chǎn)工藝從72nm、50nm、34nm、25nm,一路升級(jí)到20nm NAND閃存,成為第一家推出20nm 128Gb核心的閃存廠。但進(jìn)入3D時(shí)代之后,IM Flash的速度與三星、東芝相比,就顯得比較慢。3D NAND時(shí)代早已來臨,但英特爾和美光仍在研發(fā)2D NAND,直到2015年,雙方聯(lián)合推出384GB 3D NAND閃存,據(jù)說該款是有史以來密度最高的3D NAND閃存,同年還推出了3D XPoint技術(shù)。
此后,英特爾與美光這一對(duì)戰(zhàn)友路線出現(xiàn)了分歧。英特爾著手向企業(yè)級(jí)市場(chǎng)發(fā)售3D NAND產(chǎn)品,并基于3D XPoint技術(shù)打造出傲騰(Optane)產(chǎn)品線,產(chǎn)品憑借高速率、高耐用性、超低延遲等特性在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)過得風(fēng)生水起。而美光則轉(zhuǎn)向消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)發(fā)售SSD。美光放棄了浮柵極(Floating Gate)技術(shù),選擇與三星等公司一致,轉(zhuǎn)向電荷捕獲(Charge trap)技術(shù),英特爾卻不為所動(dòng),技術(shù)上的分歧或是雙方最終分道揚(yáng)鑣的原因之一。
2019年,英特爾與美光正式結(jié)束了在NAND Flash技術(shù)方面長(zhǎng)達(dá)14年的合作關(guān)系。最終美光收購(gòu)了IM Flash,英特爾則獨(dú)自建立了NAND Flash和3D XPoint存儲(chǔ)器研發(fā)團(tuán)隊(duì),但沒多久,英特爾就徹底放下了NAND Flash,如同其當(dāng)年放下DRAM一樣。這一決定算是宣告英特爾對(duì)NAND閃存的告別,同時(shí)也切斷了傲騰(Optane)這一常年處于虧損狀態(tài)的業(yè)務(wù)的供貨來源,這似乎也為傲騰最后的結(jié)局埋下了悲傷的伏筆。
英特爾告別賽場(chǎng)之后,將一部分財(cái)產(chǎn)留給了昔日戰(zhàn)友美光,另外的場(chǎng)地留給了后起之秀SK海力士。2021年12月底,SK海力士以90億美元的價(jià)格接手了英特爾NAND閃存業(yè)務(wù)及SSD業(yè)務(wù),后在美國(guó)成立NAND閃存解決方案提供商Solidigm。
在今年9月英特爾透露Optane業(yè)務(wù)將走入歷史。但相關(guān)人士強(qiáng)調(diào),英特爾Optane系列畫上句號(hào)并沒有對(duì)外公布?,F(xiàn)階段策略就是隨時(shí)間過去,產(chǎn)品銷售完畢,再宣告結(jié)束。Optane業(yè)務(wù)是英特爾在存儲(chǔ)領(lǐng)域的最后一項(xiàng)業(yè)務(wù),它的結(jié)束也將為英特爾的存儲(chǔ)之路徹底地畫上句號(hào)。
在存儲(chǔ)路上,英特爾這些年可謂是使盡渾身解數(shù),但它卻走得跌宕起伏。當(dāng)后來者再翻閱存儲(chǔ)器歷史,依然能夠在字里行間看到英特爾曾經(jīng)在存儲(chǔ)器領(lǐng)域的不朽功績(jī),但未必會(huì)為英特爾的退出而感到惋惜,畢竟它如今在另一個(gè)賽道上依然制霸全球。
與英特爾、東芝以及三星這些前輩們相比,SK海力士起步較晚,但其發(fā)展迅速,如今SK海力士已經(jīng)突破了目前業(yè)界層數(shù)的最高層238層。
SK海力士入局后的第一款產(chǎn)品是在2010年研發(fā)的20nm 64Gb NAND閃存芯片,彼時(shí)SK海力士的名字中還沒有SK兩個(gè)字母。兩年后,韓國(guó)第三大財(cái)閥SK集團(tuán)入主海力士,并成立了“閃存設(shè)計(jì)解決方案中心”。在SK集團(tuán)雄厚的財(cái)力加持下,SK海力士2014年進(jìn)軍3D NAND閃存領(lǐng)域,2019年就率先研發(fā)出全球首款基于CTF的96層4D NAND閃存。相比3D方式,4D架構(gòu)具有單元面積更小,生產(chǎn)效率更高的優(yōu)點(diǎn)。
六、并購(gòu)
以千禧年畫一個(gè)分界線,東芝與三星是產(chǎn)業(yè)締造者,SK海力士與美光是千禧年后殺出的兩匹黑馬,回顧這兩匹黑馬的成長(zhǎng)之路,并購(gòu)是一個(gè)無法忽視的因素。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,朝氣蓬勃,各家企業(yè)都能找到屬于自己的生態(tài)位,產(chǎn)業(yè)一旦進(jìn)入成熟期,并購(gòu)加劇,馬太效應(yīng)之下生態(tài)位要么擴(kuò)張,要么被蠶食。2010年之后,各大企業(yè)都在積極并購(gòu)小企業(yè),一方面鞏固自身優(yōu)勢(shì),另一方面彌補(bǔ)短板。其中美光與SK海力士是最為活躍的兩家企業(yè)。
美光在2010完成對(duì)閃存制造商N(yùn)umonyx的并購(gòu),2012年收購(gòu)PCle虛擬化解決方案供應(yīng)商Virtensys,2015年收購(gòu)SSD控制器初創(chuàng)公司Tidal,2019年正式收購(gòu)IM Flash。SK海力士則在2012年收購(gòu)意大利NAND閃存開發(fā)商Ideaflash,并在2021年拿下英特爾的NAND閃存業(yè)務(wù)。
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結(jié)語
小小一枚NAND閃存芯片,最初只是東芝工程師腦海中的一個(gè)念頭,后來在物競(jìng)天擇的叢林中一步步發(fā)展,成為智能手機(jī)、PC等電子產(chǎn)品的核心部件。NAND閃存結(jié)構(gòu)從最初的2D到如今的3D、4D,層數(shù)不斷提高,24層、36層、48層、96層、128層、176層、200+層,到最近三星規(guī)劃的1000層,半導(dǎo)體從業(yè)者對(duì)技術(shù)的追求沒有止境。
期間,有前浪退出、也有后浪涌進(jìn)。東芝雄霸市場(chǎng)、三星一躍龍門、美光與SK海力士強(qiáng)勢(shì)突圍、以及退出賽場(chǎng)的元老英特爾,都為NAND Flash市場(chǎng)演繹了一場(chǎng)橫跨時(shí)空的精彩劇情,并創(chuàng)寫了屬于自己的江湖春秋。
如今的NAND閃存市場(chǎng)戰(zhàn)火依然焦灼。從營(yíng)收上看,據(jù)TrendForce集邦咨詢研究顯示,在2022年第二季NAND Flash營(yíng)收排名中,三星(Samsung)常居冠首、SK集團(tuán)(SK hynix +Solidigm)列第二、鎧俠(Kioxia)第三、美光(Micron)則列第五。
波詭云譎的市場(chǎng)永遠(yuǎn)暗流涌動(dòng),步入2022年的下半年,NAND閃存市場(chǎng)再度面臨下行壓力,在一個(gè)迷霧環(huán)繞的環(huán)境中,巨頭們又將如何撥云見日,制霸未來?