1814
作者：米樂
1657年10月1日，“八叛徒”成立仙童半導體公司。這直接讓美國進一步引領全球芯片產業(yè)的發(fā)展直到今天。
近年來，人人都知道芯片是我國被卡脖子最嚴重的領域，是技術斗爭的焦點。但是經常有人發(fā)一些看似有理實則大謬的言論，認為中國幾天就能解決芯片問題，或者認為可以彎道超車開發(fā)出代替芯片的技術，這歸根結底是對全世界科學家半個世紀的奮斗缺乏尊重。
仙童的“一生”就是這樣的啟示，在這樣的大背景下，更應該追根溯源掌握芯片的發(fā)展規(guī)律。
“八叛徒”鬧“芯”
1904年英國物理學家弗萊明發(fā)明電子二極管，1906年美國發(fā)明家德福雷斯特發(fā)明了電子三極管，電子學作為一門新興學科迅速發(fā)展起來。當時世界科技的策源地是歐洲，美國還處在消化吸收和追趕的過程中，電子管發(fā)明之后，主要的應用是在無線電通信和計算機。但不久之后美國則成為這個舞臺的新主人。
20世紀爆發(fā)的兩次世界大戰(zhàn)的主戰(zhàn)場都在歐洲，導致歐洲人口急劇減少，大量人才外流，生產力嚴重被破壞。美國當時遠離戰(zhàn)火，大量的軍工訂單令美國的工業(yè)、經濟和科技等方面大為受益，美國經濟經歷了自建國以來增長最快速的一段時期。第二次世界大戰(zhàn)更是助力美國，亞洲戰(zhàn)場一片狼藉，全球頂尖人才大量涌入美國，世界科技中心也開始從歐洲轉移到美國。
1956年，“晶體管之父”肖克利受美國加州斯坦福大學副校長、“硅谷之父”特曼的邀請回到家鄉(xiāng)，在斯坦福大學附近的工業(yè)園區(qū)創(chuàng)辦了“肖克利半導體實驗室”，準備生產硅晶體管，這也讓“硅谷”聞名，成為了美國半導體的搖籃。
威廉·肖克利與他的員工（包括戈登·摩爾、羅伯特·諾伊斯、謝爾登·羅伯茨和杰伊·拉斯特）一起慶祝他在 1956 年諾貝爾獎中的貢獻。來源：計算機歷史
這時大批的英年才俊跟隨加入，但是由于管理問題，諾伊斯、摩爾等八人后來一起離開并創(chuàng)立了仙童半導體，這八人被肖克利稱為“八叛徒”。一批又一批芯片精英人才從仙童半導體走出，半導體科技公司如雨后春筍般誕生，其中就包括之后的很多芯片巨頭們。
“八叛徒” 來源：Intel 和PBS
不夸張的說，仙童讓硅谷成為了硅谷，書寫了硅谷輝煌的歷史。
仙童的種子，四處飄揚
隨著歲月的流逝，仙童自己的命運發(fā)生了變化。該公司在 1960 年代后期陷入財務困境——面臨來自地區(qū)初創(chuàng)公司的新競爭，并因此導致股價下跌。
在人才不斷流失、競爭對手不斷涌現的情況下，仙童走下坡路肯定是不可避免的。從1965年到1968年，仙童半導體的銷售額不斷滑坡。1967年，仙童半導體遭遇自創(chuàng)立以來的第一次虧損—虧損760萬美元，股票從一年前的每股3美元下滑至0.5美元，市值縮水一半。
也是從 1967 年開始，Noyce 和 Moore 的關鍵離開對仙童造成了傷害。這對二人組成了英特爾，后者將成為仙童最大的競爭對手之一。
仙童半導體開始出售已成為負債的業(yè)務部門，并在整個 1970 年代繼續(xù)關閉各個地點。1987 年被美國國家半導體收購后，該公司從商業(yè)聚光燈下消失了。這筆 2 億美元的交易（以今天的美元計算超過 4.71 億美元）為仙童帶來了新的保護傘。然而，通過一系列公司收購， 在90 年代和 2000 年代初期確實實現了顯著增長，仙童占領了更大的市場份額。但不幸的是，2010 年代是仙童的轉折點。該公司最終于 2016 年被安森美半導體收購并吸收。
雖然仙童不復存在了，但是它徹底改變了半導體行業(yè)，比如促使廣泛采用硅材料代替鍺。它還幫助將 MOSFET 技術推向了聚光燈下。該公司從八個新貴的集體成長起來，最終積累了超過 11000 名員工。
仙童結束了，但是故事還在繼續(xù)。蘋果公司喬布斯曾經形象比喻過：“仙童半導體公司就象個成熟了的蒲公英，你一吹它，這種創(chuàng)業(yè)精神的種子就隨風四處飄揚了。”
自成立以來僅 12 年，仙童半導體就有了31 家分拆公司。來源：Endeavour Insights
英特爾、AMD、賽靈思、Altera、巨積公司和美國國家半導體公司是此列表中的一些著名公司。AMD就是當時的銷售部主任杰里·桑德斯（Jerry Sanders）他帶著7名仙童員工一起離職，創(chuàng)辦的。以及剛才提到過的英特爾。
隨著仙童半導體大量人才的流出，新的半導體公司如雨后春筍般崛起。
《硅谷熱》里寫到硅谷大約70家半導體公司中的半數，是仙童半導體的直接或間接后裔。在仙童半導體供職是進入遍布硅谷各地的半導體企業(yè)的途徑。1969年在森尼韋爾市舉辦的一次半導體工程師大會上，在400位與會者中，只有24人未曾在仙童半導體工作過。
可以說，仙童半導體就是硅谷乃至全世界半導體人才的“黃埔軍校”。
水滴石穿，絕非一日之功
上個世紀美國火力全開發(fā)展半導體的時候，我們在干什么呢？
1949年新中國剛成立，戰(zhàn)后中國千瘡百孔，百廢待興，正舉全國之力發(fā)展農業(yè)和重工業(yè)，人民剛剛解決溫飽問題，以當時的經濟與人才儲備而言，無法分身參與到這場高精尖的角逐之中，因此中國芯片落后幾代，以至于今日仍在超英趕美。
1956年“向科學進軍”的口號提出，隨后制定了“1956—1967科技發(fā)展遠景規(guī)劃”，該規(guī)劃把半導體、無線電、自動化和計算技術列入了4項緊急措施，半導體產業(yè)的發(fā)展擺在了突出的位置。面對人才急缺的現狀，1956—1958兩年期間，教育部集中國內以北京大學、復旦大學為首的5所大學，開辦了第一屆半導體專業(yè)培訓班。經過國內一批海歸先驅的努力，300多名科技工作者成長起來，不少人成了半導體領域的中堅力量。中國科學院院士王陽元、中國工程院院士徐居炎等人才出現了，這為中國半導體產業(yè)和技術早期的技術趕超奠定了人才基礎。同時期美國的企業(yè)不管是從產品開發(fā)還是技術更迭，都是圍繞市場進行的。
而且同時期日本半導體企業(yè)技術水平和中國企業(yè)大致處在同一階段。但日本技術來源主要是來自于美國的技術轉移，日本企業(yè)在獲取美國的技術授權后，迅速擴散到國內的大企業(yè)當中，促使日本半導體產業(yè)迅速發(fā)展。在60年代，日本的家用電子、消費電子以及汽車等產業(yè)發(fā)展較快，這些產業(yè)帶來了大量的產品需求，從而促進了半導體產業(yè)的技術不斷迭代。此時，韓國和中國臺灣地區(qū)，半導體產業(yè)處于萌芽期，僅僅出現了為國外半導體巨頭進行封裝和測試的企業(yè)。
來源：黃河科技學院學報
但在1979—2000年期間，我們的半導體發(fā)展陷入了海外技術引進與趕超陷阱。上世紀50年代和60年代成立的國營電子廠和無線電廠等在經營上面臨巨大的困難。在體制轉型的大背景下，這些國營企業(yè)的業(yè)務類型也開始由國防服務轉移到民用為主。江南無線電設備廠、無錫微電子聯合公司和華晶電子集團都進行了艱苦的轉型工作。80年代初，它們在電子企業(yè)要自己找出路的大背景下，開始大規(guī)模的引進國外技術和生產線，自主研發(fā)的思路開始被引進替代。
本階段是中國半導體產業(yè)不斷追趕卻不斷被拉開差距的階段。集成電路產業(yè)技術迭代速度非?？欤袊雽w企業(yè)耗費巨資引進的技術很快就落伍了，于是又開始重新引進新技術。就這樣陷入了“引進－落后－再引進－再落后”的怪圈。此外，中國在巴黎統籌委員會的技術限制下，引進的技術都是發(fā)達國家淘汰的二手設備，根本無法形成核心技術優(yōu)勢。但日本、韓國和中國臺灣地區(qū)的半導體技術不斷更新迭代，技術越來越先進，它們先后完成了技術趕超。
可以看出自建國以來，中國半導體產業(yè)一直追趕不懈，半個多世紀過去了，半導體產業(yè)與國外依然有著巨大的技術差距，對外依賴非常嚴重。但是經過半個世紀的積累才有了現在美國的半導體“高樓大廈”，仙童的出現不是唯一的，卻是必然的，仙童之后的20世紀個人計算機時代美國有英特爾、AMD，21世紀智能手機興起，催生了 高通和博通這樣的通信芯片設計巨頭；而在人工智能時代，又崛起了英偉達這樣的后起之秀。美國政府將芯片視為戰(zhàn)略性、基礎性和先導性的產業(yè)，制定了關鍵的技術路線圖，明確不以短期盈利能力為目標，美國政府也正在人才、投資、稅收、基礎設施建設等方面創(chuàng)造一個良好的產業(yè)環(huán)境，來確保美國保持其在技術前沿的領先地位。
不積跬步，無以至千里。給中國半導體一點時間，一定會更好。
