蘋果高調(diào)宣布：停產(chǎn)！

讓我們把時間的指針撥回到2001年，在那個時代手機(jī)只能打電話發(fā)短信，我們的娛樂手段也不像如今這樣豐富，有一個能夠播放音樂的MP3就足矣滿足大部分消費(fèi)者的娛樂需求。而就在這一年剛剛回歸蘋果的喬布斯帶來了一臺能夠放在牛仔褲褲袋的超小型電子產(chǎn)品，它的出現(xiàn)幾乎讓全球所有主要行業(yè)都掀起了一場革命，而它的名字正是今天文章的主角——iPod。

可能很多讀者都不知道，在推出iPod之前，蘋果的主要業(yè)務(wù)是制造個人計算機(jī)，因此當(dāng)時業(yè)界都不看好蘋果，認(rèn)為它簡直是瘋了，放著好好的個人電腦市場不做，非要跑去音樂播放器市場中摻一腳。然而事實證明，iPod是蘋果史上最成功的產(chǎn)品之一，它是蘋果打入消費(fèi)者市場的完美設(shè)備，能讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識并接觸到蘋果，它的意義絕不小于2007年發(fā)布的iPhone。

iPod在蘋果歷史上舉足輕重，它把音樂刻進(jìn)蘋果的DNA，用小小的“磚塊”撼動了傳統(tǒng)唱片行業(yè)的話語權(quán)，是喬布斯時代的代表作之一。

然而就在今天，在iPod誕生21年的日子，蘋果對外宣布iPod Touch系列徹底停更，現(xiàn)有的iPod touch在銷售完畢后再也不會推出相關(guān)產(chǎn)品線的新品。蘋果在其官網(wǎng)中稱：“音樂向來是 Apple 的內(nèi)核之一。iPod 以創(chuàng)新方式將音樂帶給數(shù)以億計的用戶，這不僅影響了音樂行業(yè)，也重新定義了人們發(fā)現(xiàn)、聆聽與分享音樂的方式。”

其實在蘋果的新聞稿中可以看到，蘋果官方的說法是iPod Touch系列停產(chǎn)，但并未明確聲明iPod整條產(chǎn)品線都會被砍掉?；蛟S蘋果會讓iPod Touch以另一幅面孔與我們見面，但大概率會直接砍掉iPod的一整條產(chǎn)品線。畢竟對于蘋果來說，如今的iPod已經(jīng)失去了意義。那么曾經(jīng)風(fēng)光無限的iPod，為何會淪落到被蘋果嫌棄的地步，蘋果還會把精力花在它身上嗎？

風(fēng)光了21年的iPod，輸給了誰？

在長達(dá)21年的發(fā)展生命周期中，iPod發(fā)展出了多條不同系列的產(chǎn)品，從最初的iPod Classic到iPod Photo，再從iPod mini到人盡皆知的iPod shuffle，最后則是壽命最長的iPod Touch。其中有不少意義非凡的產(chǎn)品線，也有不少“轉(zhuǎn)瞬即逝”的產(chǎn)品。今天就簡單給大家回顧一下那些對于蘋果和整個市場有著積極意義的iPod。

作為開創(chuàng)者，初代iPod（后來改名為iPod Classic）必然榜上有名，“口袋里的1000首歌曲”就是iPod當(dāng)時的寫照。體積小容量大，可以說解決了當(dāng)時MP3的痛點(diǎn)。作為對比，當(dāng)時市面上的大部分音樂播放器最多只能裝下20首歌，而且想要把自己喜歡的音樂拷貝到播放器中的體驗也是相當(dāng)之復(fù)雜，就算導(dǎo)入后想要快速找到相應(yīng)歌曲也是一個難題。

為了讓用戶使用iPod的門檻降低，喬布斯給它加上了簡單輪盤追蹤設(shè)計，這也是iPod當(dāng)時最大的亮點(diǎn)，一改之前其他播放器只能用按鍵來進(jìn)行操作的方式，消費(fèi)者可以靠大拇指在輪盤上滾動來進(jìn)行操作，并且，轉(zhuǎn)的時間越長，列表的滑動速度越快。

再借助于iTunes這個流媒體管理軟件，可以比較容易地把歌曲導(dǎo)入到iPod中，iPod + iTunes 的組合，讓人們可以方便的購買、下載和聆聽，提供了一個前所未有的、方便快捷的數(shù)字音樂消費(fèi)模式。毫不夸張地說，蘋果把音樂播放器又重新發(fā)明了一遍，在這款產(chǎn)品上我們也能看出蘋果對于產(chǎn)品的設(shè)計理念在當(dāng)年是十分超前的。

也是從這款產(chǎn)品開始，蘋果開始憑借iPod+iTunes的組合撼動了整個傳統(tǒng)唱片行業(yè)的話語權(quán)，根據(jù)蘋果官方給出的數(shù)據(jù)顯示，蘋果在 2003 年推出 iTunes Store 后，以每首歌 0.99 美元的價格出售給用戶，在 6 天內(nèi)就賣掉了 100 萬首歌，第二年突破 1 億首歌，喬布斯表示「這將作為音樂行業(yè)的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)被載入史冊?！?/p>

對于當(dāng)時的蘋果用戶來說，要將網(wǎng)上下載的音樂導(dǎo)入 iPod 必須通過 iTunes ，這種軟硬一體化的策略，讓iPod和iTunes一度成為蘋果最大的收入支柱。蘋果軟硬件結(jié)合的生態(tài)也在這個時候已有雛形。

但對當(dāng)時的大部分消費(fèi)者來說，其399美元（按照當(dāng)年的美元匯率來算約合人民幣5187元）的售價屬實有些貴的離譜，雖然后面幾代將價格下調(diào)至249美元，但價格依舊偏貴?；蛟S為了讓更多消費(fèi)者接觸到iPod，蘋果在2005年1月推出了定位更低的iPod shuffle系列，與同期的iPod相比，它的尺寸更小且沒有顯示屏，被蘋果稱為世界上最小最輕巧的MP3播放器。其售價也從三四千元降至448元，相信國內(nèi)許多消費(fèi)者也是從這個系列開始接觸到iPod并認(rèn)識蘋果這家企業(yè)。

事實證明，iPod shuffle系列成為了市面上最受歡迎的iPod產(chǎn)品，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截止2015年3月，在530萬臺iPod中，iPod shuffle占到了180萬臺。而且市面上也涌現(xiàn)出不少采用iPod shuffle設(shè)計的第三方播放器產(chǎn)品，iPod shuffle就像現(xiàn)在的AirPods一樣，成為了那個時代的時尚符號。

2007年，蘋果推出了最長壽且在國內(nèi)知名度最高的iPod Touch系列，它與iPhone初代同年推出，同樣運(yùn)行了當(dāng)時的iPhone OS X（即iOS的前身），不過當(dāng)時想要升級系統(tǒng)需要消費(fèi)者額外付費(fèi)。之后的幾年內(nèi)，iPod Touch幾乎與iPhone同年進(jìn)步，尤其是第四代iPod Touch，它的配置與iPhone 4幾乎完全一致（除了不能打電話上網(wǎng)），在價格方面卻低了不少。

為了讓iPod Touch更接近iPhone，國外有不少“大神”通過自己的智慧創(chuàng)造了”蘋果皮“，在用上這個配件后，iPod Touch就能搖身一變成為真正的iPhone，可以說iPod Touch是不少消費(fèi)者接觸到iOS的第一款設(shè)備。我仍記得當(dāng)時班上就有不少買了iPod Touch的同學(xué)再拿去給淘寶改裝成”iPhone“，只又省錢又能裝*。

從iPod Touch與iPhone越來越相似這一點(diǎn)上其實就能看出，iPod的地位已經(jīng)不像早些年間那樣不可撼動。喬布斯曾在某次接受采訪時表示，能夠真正擊敗iPod的只有未來的智能手機(jī)，事實證明喬布斯是對的。能夠隨時隨地播放音樂的iPod改變了那個時代的年輕人，成為很多人懷念青春的一個寄托。但隨著iPhone設(shè)備的不斷革新，云存儲技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在聽音樂不受時間、地理、設(shè)備的限制，更加方便播放音樂、視頻。

但如今iPod已經(jīng)被iPhone取代，iTunes也已經(jīng)以Apple Music的身份“復(fù)活”?？梢哉f如今的iPod Touch對于整個市場來說已經(jīng)沒有什么存在的意義，或許停產(chǎn)也是最好的結(jié)局。

蘋果不再需要iPod，我們也是

iPod的消亡其實是必然的，隨著智能手機(jī)和音樂播放軟件的普及，已經(jīng)沒有多少消費(fèi)者會為一臺專業(yè)級的音樂播放設(shè)備買單。iPod想要存活下去，要么是成為一臺專業(yè)且擁有蘋果自家音頻解碼的設(shè)備，來滿足那些專業(yè)音頻發(fā)燒友的需求；要么像iPod shuffle繼續(xù)走平價路線，為蘋果吸引更多的潛在用戶。

但對于蘋果來說，這兩個做法都有些不符合實際。

在面對智能手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)音樂平臺的沖擊下，蘋果也拿出了自己的應(yīng)對措施，所以在2015年蘋果也開始借鑒友商的捆綁方案，先是重金收購了Beats Electronics并獲得其2000萬曲庫版權(quán)后，重磅推出了屬于自己的音樂服務(wù)——Apple Music。隔年蘋果更是推出了改變整個耳機(jī)市場的AirPods，兩者的結(jié)合進(jìn)一步加速了iPod的“死亡”。

更重要的是，如今掌舵蘋果公司的不再是那個對硬件設(shè)施過于狂熱的喬布斯，如今的庫克更愿意在附加服務(wù)上下功夫，或許如今的蘋果已經(jīng)不再需要像以前那樣去改變世界。也不再需要再去思考如何造出第二臺“iPod”。歸根結(jié)底，“殺死”iPod的既不是iPhone，也不是云音樂平臺，而是蘋果自己。

正如iPod之父Tony Fadell所說，如果沒有當(dāng)年的iPod，就肯定不會有現(xiàn)在的蘋果和iPhone。確實，在長達(dá)21年的壽命中，iPod給蘋果帶來了無數(shù)靈感，也正是因為它蘋果才得以探索出一條成功的軟硬結(jié)合的服務(wù)道路，這種服務(wù)不但能夠提升用戶的體驗，更重要的是它能夠給蘋果帶來更多的利潤。iPod雖然已經(jīng)離去，但它對蘋果的深遠(yuǎn)影響仍未結(jié)束。

或許未來，iPod會以另一幅面孔和我們見面，對于蘋果來說，如今的iPod已經(jīng)難以承載起音樂播放的角色，更有可能的是成為蘋果的游戲機(jī)。結(jié)合之前蘋果做iPod Touch的思路，它的性能表現(xiàn)其實跟同年的iPhone都差不多，在不支持通信模塊的情況下，可能會有著更好的性能釋放，也更適合那些喜歡玩手游的用戶。

再問大家一個問題，我們真的還需要iPod嗎？如果單指音樂，我們可能更希望蘋果能夠推出一款音質(zhì)和支持協(xié)議更加完善的AirPods，而不是期望出現(xiàn)一臺帶著耳機(jī)孔的iPhone 13。而在手游方面，對于蘋果來說讓iPod Touch以另一個角色“復(fù)活”或許是一個不錯的嘗試。

再見，iPod，希望下次再見面你能變得更好。

來源：雷科技數(shù)碼3C組
編輯：定西