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2月18日，夏普公司發(fā)布公告稱，從2022年4月1日起，公司董事長兼CEO戴正吳（70歲）將正式卸任CEO，專任董事長職務，由吳柏勛（44歲）接任CEO，兼任副董事長職務。若一切順利，在經過預定于2022 年6 月召開的股東大會和董事會的決議之后，吳柏勛將成為夏普的代表董事。同時，當天，戴正吳寫給全體員工一封內部信，解釋了他領導夏普期間的努力和他對夏普的期待，在這封內部信中透露，夏普董事會已經同意回購液晶面板廠SDP（即夏普顯示產品公司，Sharp Display Product Corporation），將現(xiàn)在持有20%股份的SDP升級成為其百分之百控股的子公司。
顯示一直是夏普重點業(yè)務，圖為夏普公司董事長兼CEO戴正吳在世界超高清視頻（4K/8K）產業(yè)發(fā)展大會上
SDP曾是夏普的“吞錢機器”
SDP于2009年4月1日成立，2009年7月1日，夏普將設于大阪府堺市的新廠房分割為獨立的子公司，也就是業(yè)界著名的“夏普堺工廠”，為將其轉讓給SDP做好準備。2009年12月，夏普堺工廠并入SDP，SDP資本額由剛成立時的1億日元增至150億日元。
堺工廠是2009年夏普主導投資的液晶面板及模組制造公司，承載迄今亦為世界上最先進的10.5代液晶生產線。正是由于堺工廠的持續(xù)巨額投資，導致夏普這家于1912年創(chuàng)立的老牌電子公司陷入經營困境，并于2016年最終成為鴻海集團子公司，后者擁有夏普66%股權。
2016年5月，時任富士康副總裁的戴正吳被任命為夏普CEO，負責對夏普進行重組，當時，戴正吳在富士康已經工作了30年，主要負責深圳業(yè)務。
戴正吳在內部信中回憶：SDP在堺工廠投資了4300億日元以上，關聯(lián)工廠的投資也耗資5000億日元~6000億日元，投資總額超過1兆日元，因為這個投資，夏普陷入經營危機。但是，對于SDP的現(xiàn)狀及未來，戴正吳充滿信心，表示堺工廠運營已經超過12年，其折舊及技術已成熟，“大幅改善了經營能力”。
戴正吳解釋了夏普全資控股SDP的原因及意義：SDP有很多技術人員是從夏普借調過去，很多固定開銷、土地、關聯(lián)工程都是向夏普租借，兩家公司長期以來是不可分割的事業(yè)共同體。但是，“另一方面，SDP雖然在廣州擁有10.5代高效率及高成本競爭力工廠的部分股權，但是目前，夏普并沒有面板采購量和價格的優(yōu)勢。”
收購SDP可獲得面板優(yōu)先供應權完善產品陣列
《中國電子報》記者從廣東省工信部門獲悉，2021年，SDP位于廣州的10.5代8K面板廠爬坡順利、訂單火爆。2021年，中國市場消費升級趨勢明顯，消費者對于大尺寸電視的追求持續(xù)加速，據市調機構GfK的數據，80英寸以上（含80英寸）的全渠道市場規(guī)模由2020年的58萬臺增至2021年的115萬臺，幾乎翻番，而98英寸產品在第三季度快速放量增長，引領了超大板市場的快速發(fā)展。加之政策的推動和奧運會等大型體育賽事的帶動，8K超高清終端有顯著提升。這都讓夏普位于廣州的10.5代液晶產線發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢。根據戴正吳的內部信，即便是夏普，也難以優(yōu)先獲得符合這一市場需求的面板。而眾所周知，在整機終端領域，上游面板的優(yōu)先供貨至關重要，三星電子、LG電子等都因此獲得過“一騎絕塵”的優(yōu)勢。
戴正吳表示，夏普在電視及顯示器市場已經推出采用SDP面板的42英寸、60英寸、70英寸商品，若能并購SDP就能取得廣州工廠55英寸、65英寸、75英寸面板的優(yōu)先供應權，那樣，夏普“就可以擁有完整系列的產品，就有條件重回全球市場競爭的行列”。此外，目前，SDP也投資筆記本電腦、PC用的14英寸液晶面板的開發(fā)及生產，將來可以提供具有競爭力的上述用途面板，夏普龜山工廠因滿產滿銷而難以承載的訂單也可以由SDP分攤紓解。
“如此，以夏普的銷售力和技術力，加上SDP的生產能力，夏普的面板事業(yè)的發(fā)展，今后不容小覷。”戴正吳在信中分析。據透露，在2021年初，夏普本想把所有SDP股份賣給WPL，后來中止了這樣的想法，僅賣出了少部分。“今后，考慮到大型面板的市場動向和夏普顯示事業(yè)戰(zhàn)略，及決策的時機，我決心要將WPL的股份全部買回，將SDP復歸為夏普的100%子公司，這樣有利于將來的策略規(guī)劃，并是我主張買回SDP的主要理由之一。”戴正吳表示。卸任在即，戴正吳表示，作為經營者，不能只追求自己任內的短期獲利，特別是高科技企業(yè)，通常要好幾年的時間才能顯現(xiàn)成果，而是要看長遠對行業(yè)和社會的貢獻。
夏普重回榮耀值得期待
據了解，目前夏普內部分為品牌業(yè)務和以技術為導向的非品牌業(yè)務，前者包括智慧生活部門、8K生態(tài)系統(tǒng)部門和ICT部門，擁有如以AQUOS為品牌的電視機產品、以夏普為品牌的家電產品、以Dynabook為品牌的PC產品等；后者包括顯示器元件部門、電子元件部門等元件業(yè)務，如顯示器元件、太陽能電池、照相模組等。夏普擬逐漸將非品牌業(yè)務子公司化，其目的是“方便將來募集資金”，但絕不是要放棄這些事業(yè)，百分之百回購SDP就是證據。戴正吳在內部信中表示：我可以自豪地說，我的任期內至今“沒有放棄或者賣出任何一項業(yè)務”。
百分之百控股SDP的一大動力是對夏普AQUOS電視的支撐。作為夏普的標志，恢復“夏普AQUOS”在全球終端領域的地位，一直是夏普和戴正吳的使命。
夏普電視到目前為止仍是日本市場占有率第一的電視機。據悉，近幾年，在戴正吳率領下，夏普“用盡各種方法收回在歐洲、美國等被賤價賣出的夏普電視品牌的使用權及廢止授權”。目前夏普電視在東南亞、中東、歐洲等地區(qū)銷售成績逐步回復佳境，“以往的品牌榮耀慢慢恢復”。“另外美國市場也取得了進展，在2022年會有更卓越的成果。”戴正吳表示。
夏普在全球范圍內積極推動8K電視及產業(yè)鏈。“最近我們發(fā)布了采用mini-LED的AQUOS XLED。這是夏普所擁有的Display技術，和活用面板優(yōu)勢的成果。今后，我認為可以期待夏普TV重回榮耀。”戴正吳表示。
根據2月8日夏普發(fā)布的2021年10-12月財報，夏普收益優(yōu)于市場預期，利潤為上年同期的1.6倍。從業(yè)務情況看，8K生態(tài)系統(tǒng)（8K Eco system）、顯示終端（Display Device）、智慧生活、ICT和電子終端五個事業(yè)群都保持了盈利，其中前兩個業(yè)務增收增益明顯。
作者丨連曉東 許子皓
編輯丨連曉東
美編丨馬利亞
