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美國制裁升級72小時后,華為郭平6問題回應外界關(guān)切(最完整記錄)

2020/05/22
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5 月 18 日,華為 2020 全球分析師大會在深圳召開。最近隨著美國對華為制裁升級,華為再次成為公眾關(guān)注焦點。在發(fā)布會上,華為輪值董事長郭平做了“跨過時艱,向未來”的主題演講,并回應了外界關(guān)切問題。

這也是華為高層首次正面對此次制裁做出回應。華為是否已經(jīng)做好準備?郭平主要提出了如下觀點。

過去一年,在大量產(chǎn)業(yè)技術(shù)不可獲得的情況下,華為艱難地生存并努力向前發(fā)展。

華為非常規(guī)原因研發(fā)投入、存貨大幅增加,讓業(yè)務得以不中斷,特別感謝客戶、伙伴的理解與支持。

過去一年的主題詞是補洞,補洞成了華為的主旋律,根據(jù)不完全統(tǒng)計,我們在研發(fā)人員增加投入超過 15000 多人 / 年,編寫 6000 多萬行代碼,重新設計了 1800 多塊單板,采購和排查了 16000 多個編碼。

美國商務部僅針對華為做出了直接產(chǎn)品規(guī)則修改,預計華為的業(yè)務將不可避免到影響,我們會盡最大努力尋找解決方案。

華為一直是 ICT 產(chǎn)業(yè)的積極建設者和貢獻者。過去 30 多年,我們把數(shù)字技術(shù)帶出了象牙塔。

華為帶動聯(lián)接、計算、終端產(chǎn)業(yè)鏈共同繁榮,推動產(chǎn)業(yè)標準組織更開放、更包容,以科技創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè),做“增量”貢獻。

標準和產(chǎn)業(yè)鏈割裂對任何一方都沒有益處,會給整個產(chǎn)業(yè)帶來嚴重沖擊。

華為供應鏈不會走向封閉,相反,會更加開放。當前,人類社會比任何時候都更需要團結(jié)協(xié)作。華為呼吁產(chǎn)業(yè)界共同努力,不斷加強知識產(chǎn)權(quán)保護、維護市場公平性,確保全球統(tǒng)一的標準體系和分工協(xié)作的全球供應鏈體系。

站在今天看明天,ICT 產(chǎn)業(yè)未來依然充滿希望。面向未來,華為將孜孜不倦持續(xù)追求技術(shù)領先。

分享記者問答環(huán)節(jié)

受訪人:

華為輪值董事長? ? 郭平

華為常務董事、產(chǎn)品投資評審委員會主任?汪濤

華為消費者 BG 全球生態(tài)發(fā)展副總裁? ? ? 汪嚴旻

的問答 6 問(黃海峰記錄,或有記錄不對處,僅供參考,謹慎使用)

問題 1:華為從去年到今天被列入實體清單,在過去的一年華為是如何保持發(fā)展的,未來會有怎樣的計劃呢?

郭平:過去一年對華為來說是很艱難的挑戰(zhàn)的一年,我記得去年的 5 月 16 日我們上到美國實體清單的時候,是一片手忙腳亂。我們花了很多時間跟我們的客戶跟我們的合作伙伴以及華為員工進行溝通、澄清和理解。

在技術(shù)獲得受到極大限制的情況下,我們加大了研發(fā)投入,剛才在數(shù)據(jù)里面你們能看到,我們研發(fā)大概增加了 30%的研發(fā)投入,其中很多是用到于飛機補洞,包括從新設計這個 6000 萬行代碼,包括開發(fā) 1000 多塊新的單板,包括對新的供應物料進行選擇,應該說是我們付出了很多的努力和代價。

幸運的是我們獲得了絕大部分客戶合作伙伴以及華為員工的信任和認可,然后在這過程中,我們也積累了一些經(jīng)驗,所以面對長期的規(guī)則不確定的制裁,我相信我們能努力地尋找到解決方案。

問題 2:關(guān)于現(xiàn)在的科技發(fā)展的趨勢,有可能會出現(xiàn)兩個,一個以美國為首的,另一個是不依賴美國的,華為是否能實現(xiàn)原計劃,以及作出什么樣的改變來獲得這個增長?

郭平:我剛才演講時也提到了,在連接領域我們有經(jīng)驗,追求統(tǒng)一是大家的共識。我想我們以前都有過這樣的體會,這樣的體驗,去不同的國家,不同洲際旅行的時候,需要換不同的手機,我想從 2G、3G 的多制式,好不容易統(tǒng)一到 5G,我認為這個趨勢仍然是在的,國際組織在中間發(fā)揮了積極的作用。

我剛才也提到,在 2G 時代,美國運營商使得美國的電信設備制造商在競爭中不再具有領先地位,并最后衰弱了,不再有美國的華為的競爭對手,在這個里面美國是有這樣的教訓的,歐洲通過推廣 GSM,并且把這個制式全球化,歐洲的運營商和歐洲的制造商,是獲取了很大的利益。

我想過去的經(jīng)驗表明,制造商、運營商、我們最終的消費者都能夠在統(tǒng)一標準的實現(xiàn)里面能夠獲得利益,那么,不管未來由于種種原因遭受到什么挫折,但是我們認為這是一個大家都認同的一個趨勢,相應的國際組織應該還會積極的推進統(tǒng)一的標準,華為會積極的參與積極的支持和秉承開放公平無歧視的基本原則,持續(xù)的開放和合作的方式,推動全球統(tǒng)一標準的實現(xiàn)。謝謝

問題 3:想問一下華為在歐洲的發(fā)展計劃,尤其是生態(tài)計劃方面?包括 ICT 和 HMS 生態(tài)?

汪濤:首先感謝你的提問,華為公司長期耕耘于歐洲的緊密合作,聯(lián)合創(chuàng)新共同解決問題,幫助歐洲的運營商和政企客戶,來構(gòu)建開放、領先、可信的通信技術(shù)設施和計算技術(shù)設施。同時我們和我們的合作伙伴一起,共同來致力于促進 ICT 技術(shù)領域,我們持續(xù)在 5G、計算、AI、光通信等多個領域,與我們的合作伙伴問題的創(chuàng)新,聚焦問題的解決,幫助我們的歐洲電信運營商和政企客戶,構(gòu)建世界領先的通信技術(shù)設施和計算技術(shù)設施。在 ICT 相關(guān)的生態(tài)方面,我們將通過持續(xù)的創(chuàng)新,為用戶提供開放計算平臺,普惠的 AI,使能歐洲智能世界的構(gòu)建,與我們的合作伙伴一起,共同發(fā)展一個更領先的、更普惠的計算生態(tài)。

汪嚴旻:我來介紹一下我們在歐洲的 HMS 生態(tài)發(fā)展情況。2019 年 5 月 16 日,我們不被允許再使用谷歌的生態(tài),我們被迫去發(fā)展華為的 HMS 生態(tài),但是華為的 HMS 生態(tài)其實有很大的,過去的一年中我們加大投入,尤其是面向生態(tài)開發(fā)者服務方面我們加大投入。我們在去年的 516 之后加大 HMS 生態(tài)投入,我們目前截止到上個季度,在我們的生態(tài)上有將近超過 140 萬的開發(fā)者,我們與 2019 年初相比增長了 150%,這是一個巨大的進步。我們也增加了很大的投入,尤其是開發(fā)者服務平臺方面,技術(shù)方面,我們加大投入,目前我們在華為生態(tài)。

同時我們在歐洲的本土的合作伙伴展開了全方位的合作,我們在地圖、搜索、新聞領域與歐洲的本土企業(yè)展開了全方位的合作。我們認為在這個一個新的生態(tài)系統(tǒng),首先更多的滿足本地化的生態(tài)需求,同時也要優(yōu)先推進我們本地的應用服務,這是我們生態(tài)的重要戰(zhàn)略。同時我們的生態(tài)也更多的面向本地開發(fā)者,在未來我們會持續(xù)開發(fā)開發(fā)者平臺,更多地讓本地的開發(fā)者服務伙伴接入進來,提供更好、更優(yōu)質(zhì)的體驗,生態(tài)的產(chǎn)品和服務。

問題 4:我們也可以看到美國對于華為是全球業(yè)務的打壓,在短期內(nèi)別并不會結(jié)束,您怎么看在新冠肺炎疫情健康危機的時候,美國繼續(xù)對華為的如此打壓?

郭平:華為經(jīng)歷了整個中國的疫情過程,同時我們在為全世界華為相應的客戶一起去解決新冠疫情,作出積極的努力。那么從這次新冠疫情的應對里面總結(jié)看,ICT 基礎設施扮演一個非常積極、非常重要的作用。

華為和我們的伙伴在中國的抗疫過程中總結(jié)了 9 種抗疫解決方案,中國特別武漢的住宅面積普遍是非常擁擠的,要讓大家在這里面待滿 80 多天是一項非常不容易的事情。那么我們在中國在與政府和有關(guān)行業(yè)伙伴一起合作的方案,使得抗疫,使得消費者在生活和工作方面,都發(fā)揮了積極的作用,同時我們在歐洲、在非洲、在亞洲,有華為網(wǎng)絡和服務的地方,我們也積極的合作。

我舉個例子,武漢封城后,我們提供了三個月的免費視頻的服務,英國一公司抗疫中網(wǎng)絡癱了,歐盟是要求 Netflix 盡快從高清播放標準改為標清標準。為什么中國能夠撐住,其他的區(qū)域是需要降低服務,中國 ICT 的基礎設施完善,包括遠程醫(yī)療、遠程教育、遠程辦公都扮演一個非常積極的作用。這是一方面。

華為一直是一個 ICT 領域積極的貢獻者,美國政府為什么要不停地打壓我們,我認為是完全沒有理由的。我在閱讀美國高官的講話,美國認為,技術(shù)領先是美國霸權(quán)的基礎,任何其他國家其他公司的技術(shù)領先,可能都會損害美國的霸權(quán)。那么很不幸華為又是在一個 ICT 發(fā)展最快的領域領先。我也注意到了這個貴國總統(tǒng)也發(fā)表了很多演講要加強建設歐盟的基礎建設和數(shù)字主權(quán),謝謝。

問題 5:華為對華為云在現(xiàn)在制裁背景下期望有多高,華為云最大的挑戰(zhàn)有哪些?

汪濤:首先感謝這個提問我來回答一下這個問題。我們都知道未來的十年,是我們這個世界進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化轉(zhuǎn)型的黃金時間。為了使能我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,或智能化轉(zhuǎn)型,華為云扮演極其重要的角色,華為云一直致力于賦能應用、使能數(shù)據(jù),作為華為構(gòu)建智能世界的黑土地。

大家也知道華為公司是一個領先的 ICT 解決方案和智能終端的供應商,在我們使能智能社會的構(gòu)建過程中間,我們依賴于智能終端,加我們的連接、計算和云,共同組建一個解決方案。華為云作為一個開放的強大的計算和使能平臺,使得華為 ICT 解決方案和我們的行業(yè)廣大開發(fā)者,及政企客戶共同打造一個能共同解決各式各樣復雜問題的綜合方案。

華為公司將在三個方面來打造我們有差異化的能夠給客戶創(chuàng)造更多價值的方案。首先華為公司將把我們耕耘了三十年的 ICT 技術(shù)和我們的云進行充分的融合和結(jié)合,共同拉通我們的端、邊、管、云,來構(gòu)建一個端到端的解決方案。

第二華為公司將把我們自身的數(shù)字的經(jīng)驗和經(jīng)歷來應用我們的云來形成解決方案,來更好的服務我們的政企客戶。

第三華為公司將堅持共創(chuàng)共贏開放的理念和我們的廣大的合作伙伴一起來打造一個開放的云,一個領先的云,比如在過去一年,華為公司和云伙伴,共同發(fā)展超過一萬家的云合作伙伴和我們一起來打造領先的解決方案。

同時華為公司積極的向科研社區(qū)作出我貢獻,比如說云原生的基金會 CNCF 中,華為公司在去年推出了首個智能的項目 KubeEdge,我們也推出了首個容器的批量計算項目 Volcano,加速了云原生技術(shù)向產(chǎn)業(yè)的滲透,促進產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。我們相信通過持續(xù)創(chuàng)新,華為云將給我們的客戶,來作出更多的貢獻、來使能智能世界的構(gòu)建。

問題 6:華為一直受到美國政府的打壓,我想請教一下今年華為營收的情況又一個什么進程,手機的出貨量會不會有調(diào)整?

郭平:去年美國把華為放到實體清單,對華為的業(yè)務還是很有影響的,并沒有達到原計劃的目標,(與收入預期)大概差了 120 億的美元。那么你們看到每個季度的增長,去年每個季度的增長也在不斷的下滑,特別是華為的每一個合同(獲得),跟以往相比有更多的困難。所以非常感謝還有很多的客戶對華為的信任和支持。

那么今年的話,兩天前的新的產(chǎn)品規(guī)則之后,還不太清楚,在進一步的評估當中,進一步的發(fā)展還沒有一個清楚的判斷。華為作為一個 ICT 的設備和終端的公司,我們能夠做到產(chǎn)品的設計到集成電路的設計,但超過之外的很多能力我們并不具備。我們在努力的尋找怎么樣存活。求生存是現(xiàn)在華為的主題詞,謝謝你們對華為的關(guān)心和支持。

我整理了下事件回顧

美國時間 5 月 15 日,美國商務部下屬負責出口管制的產(chǎn)業(yè)安全局(BIS)發(fā)布通知,對華為及其在“實體清單”上的關(guān)聯(lián)公司的臨時通用許可證(TGL)將延長 90 日至 8 月 14 日。但同時升級了對華為的芯片管制——在美國境外為華為生產(chǎn)芯片的晶圓廠商們,只要使用了美國半導體生產(chǎn)設備,就需要向美國申請許可證。

美國對華為制裁升級消息一出,立刻成為全球關(guān)注焦點。美股股市最先做出回應,消息公布后,美國半導體公司股價大跌,應用材料股價下跌 4.4%,泛林集團股價下跌 6.4%,KLA 股價大跌 4.8%,阿斯邁(ASML)股價大跌 3.3%,高通股價大跌 5%。

作為事件當事者的華為,在 5 月 16 日上午,通過心聲社區(qū)發(fā)文表示:“沒有傷痕累累,哪來皮糙肉厚,英雄自古多磨難。回頭看,崎嶇坎坷;向前看,永不言棄。”

5 月 16 日下午,華為中國在微博上再次回應,除了勝利,我們已經(jīng)無路可走。華為兩次都回應配圖都用了二戰(zhàn)時著名的伊爾 2 飛機,這也表達出華為堅定的意志。

同日,臺積電表示,正在與美國律師合作,以確保如何解釋隨著時間的推移出現(xiàn)的任何新規(guī)則。同時強調(diào),全球半導體供應鏈是由許多跨國供應商組成的復雜生態(tài)系統(tǒng),并且決心與包括美國公司在內(nèi)的合作伙伴緊密合作,以維持長期的合作伙伴關(guān)系并升級半導體技術(shù)。

中國外交部表示,美國需要停止對華為等中國公司的“不合理鎮(zhèn)壓”。外交部在回應路透社有關(guān)中國是否會對美國采取報復措施時表示,中國將堅定捍衛(wèi)華為的合法權(quán)益。

5 月 17 日,中國商務部新聞發(fā)言人發(fā)表談話稱,中方堅決反對美方發(fā)布的針對華為公司的出口管制新規(guī),將采取一切必要措施,堅決維護中國企業(yè)的合法權(quán)益。

5 月 18 日,據(jù)中國臺灣《經(jīng)濟日報》報道,華為已緊急對臺積電追加高達 7 億美元大單,產(chǎn)品涵蓋 5 納米及 7 納米制程。但隨后有消息稱,由于美國政府強化了針對華為的禁運措施,臺積電(TSMC)已經(jīng)停止接受華為技術(shù)的新訂單。

我的點評:

今天聽了郭平總的演講和幾位華為高層的問答,能感受到華為遭受美國舉國打壓,的確遇到前所未有的挑戰(zhàn)。但是華為依然在積極應對。遺憾沒有聽到有關(guān)臺積電更多的合作信息。

結(jié)合我之前的分析,我再次分享下我的理解。別人限制我們什么,那我們更要大舉發(fā)展什么,要發(fā)力芯片、操作系統(tǒng)等,發(fā)力材料、化學、數(shù)學、物理等基礎科學。

另外,我認為一損俱損,業(yè)界不要再抱有投降求放過的幻想了。美國司法部的部長說的很明白的。美國認為科技是其霸權(quán)基礎,自然不想讓人在這個領域有可能接近或超過美國。言下之意,你們只能跪著流血流淚掙錢,只有我美國可以躺著掙錢。

而再看看其他還未受到波及的中國企業(yè),應該提高警惕,在認知上看清事實,做足業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的準備。

我希望中國企業(yè)們都擦亮眼睛,美國打擊的不是某一家企業(yè),而是整個中國科技發(fā)展。如果美國沒盯上誰,那只能說明誰的東西,還沒被美國放在眼里。這些企業(yè)不去幫助華為們也就罷了,如果落井下石就太不應該了。

如今,被美國打擊的中國企業(yè)名單已經(jīng)很長,包括華為、大疆、海康威視、商湯、科大訊飛、曙光、曠視、中國電信等公司。我們應該能發(fā)現(xiàn),美國是要全方位的制裁中國的高科技。

以前我們或許還抱有幻想,按照美國的要求去做就可避免制裁,顯然這樣做只是自欺欺人。

我們應該堅持走向自主創(chuàng)新+開放合作的道路,要有隨時遇到斷供可以頂上的備胎,甚至備胎變主力,還要與除美國之外的其他其他國家緊密合作,集合最大的人類智慧,一起推動全球科技的發(fā)展,造福人類。

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華為創(chuàng)立于1987年,是全球領先的ICT(信息與通信)基礎設施和智能終端提供商。目前華為約有19.7萬員工,業(yè)務遍及170多個國家和地區(qū),服務全球30多億人口。華為致力于把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界:讓無處不在的聯(lián)接,成為人人平等的權(quán)利,成為智能世界的前提和基礎;為世界提供最強算力,讓云無處不在,讓智能無所不及;所有的行業(yè)和組織,因強大的數(shù)字平臺而變得敏捷、高效、生機勃勃;通過AI重新定義體驗,讓消費者在家居、出行、辦公、影音娛樂、運動健康等全場景獲得極致的個性化智慧體驗。

華為創(chuàng)立于1987年,是全球領先的ICT(信息與通信)基礎設施和智能終端提供商。目前華為約有19.7萬員工,業(yè)務遍及170多個國家和地區(qū),服務全球30多億人口。華為致力于把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界:讓無處不在的聯(lián)接,成為人人平等的權(quán)利,成為智能世界的前提和基礎;為世界提供最強算力,讓云無處不在,讓智能無所不及;所有的行業(yè)和組織,因強大的數(shù)字平臺而變得敏捷、高效、生機勃勃;通過AI重新定義體驗,讓消費者在家居、出行、辦公、影音娛樂、運動健康等全場景獲得極致的個性化智慧體驗。收起

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黃海峰,科技媒體人,通信世界原副主編。北京郵電大學畢業(yè),從事ICT領域研究和報道11年。關(guān)注5G、IoT、終端、AI、云等領域的融合發(fā)展。聚焦知名電信運營商、電信設備商、終端企業(yè)、IT企業(yè)等。運營“黃海峰的通信生活”(hhfine)微信公眾帳號以及“海峰看科技”今日頭條。