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這個春天，新基建是當之無愧的熱門詞匯。
3 月 4 日，中共中央政治局常務委員會，強調要加快推進國家規(guī)劃已明確的重大工程和基礎設施建設，其中要加快 5G 網絡、數據中心等新型基礎設施建設進度。這一決定結合近段時間以來，決策層、各地方政府、核心媒體關于“新型基礎設施建設”的頻繁表述，引來了全社會的共同關注。
然而通觀社交媒體和互聯網上對于新基建的討論，會發(fā)現主要集中于政策紅利、投融資方向和股市預測上。媒體和股民、分析師對新基建的追捧，扎堆于把目前某個行業(yè)和企業(yè)與之結合在一起，以此證明利好將至。
然而對 5G、AI、工業(yè)互聯網、物聯網代表的新一代信息技術進行基礎建設投資，目標顯然不僅是為了捧紅幾個公司幾個行業(yè)。而是令“新基建”發(fā)揮產業(yè)底座效應，促進社會經濟普遍增長。
那么問題來了。如果說明確了七大發(fā)展領域的“新基建”戰(zhàn)略，是整個新基建的 step 1，那么讓新基建從戰(zhàn)略變成推動力，創(chuàng)造社會經濟的真實價值，就應該是新基建的 step 2。事實上，也只有不斷推動 step 2 的升級，新基建的資本與政策注入才具備意義合理性。
想要理解新基建的驅動邏輯，解析新基建的下一步發(fā)展，必須結合具體的產業(yè)案例與相關企業(yè)自身優(yōu)勢，否則又會流于政策和社會層面的空洞。從這一角度出發(fā)，云計算、AI、物聯網企業(yè)是目前最具代表性的“新基建企業(yè)”。
順延著這一系列思考，我們決定選擇京東智聯云作為理解新基建的切入點。這有著多方面的考慮，首先京東智聯云在 AI、物聯網、云計算等核心技術上表現突出，又背靠京東在電商、物流、金融科技領域的產業(yè)優(yōu)勢，在新基建“從技術到產業(yè)”的路徑中具有明顯代表性。
另一方面，京東智聯云剛剛由京東集團旗下云計算、AI、物聯網三重業(yè)務整合升級而來，與新基建的技術整合判斷高度同頻，從其產業(yè)架構中可以展示大量京東對于新基建的判斷和理解。而京東智聯云的“掌門人”周伯文，被稱為最懂商業(yè)的科學家。他關于 AI 技術的產業(yè)化落地、產業(yè)數字化升級的一系列判斷，恰好可以融合到對新基建的解讀中。
好，背景知識鋪設到這里。我們把京東智聯云的技術基礎、產業(yè)定位，以及架構調整蘊含的企業(yè)戰(zhàn)略、領導人智慧，融合整理為關于新基建的五個觀點。
第一個問題，新基建到底是什么？
“不新”又“新”：明確新基建的定義闡釋
如果你長期關注科技政策和科技產業(yè)發(fā)展，斷然不會覺得新基建給人“橫空出世”的感覺。
事實上，早在 2018 年底召開的中央經濟工作會議上，就明確了 5G、人工智能、工業(yè)互聯網、物聯網等“新型基礎設施建設”的定位。隨后“加強新一代信息基礎設施建設”被列入 2019 年政府工作報告。
從這個維度看，新基建客觀來說并不是完全的“新”，也不構成一個風口或者突發(fā)事件。新基建在本質上是將幾年來已經明確的產業(yè)升級方向、技術方向、新基礎設施建設，進行相對統一的整理與歸納，是我國伴隨著科技技術和產業(yè)本身變化，而敏銳抓取的社會經濟升級方向。
新基建給人以新興和猛力的感覺，主要原因來自疫情特殊時期給經濟帶來了嚴重的下行壓力，需要宏觀上進行產業(yè)政策、產業(yè)規(guī)劃和資本關注上的集中釋放。被疫情波及的實體經濟和資本，也會很自然地將目光放到未來，放到產業(yè)數字化和新一代信息技術帶來的發(fā)展紅利。
周伯文認為，疫情將人們在物理世界隔離，科技將我們重聚在數字世界。這重價值之下，新基建就成為了長期科技產業(yè)政策，與短期“后疫情”經濟動力相結合的產物，儲備了充足的釋放活力。
但這一節(jié)點上，我們還需要明確新基建的另一個價值。那就是新基建之所以“新”，不是因為它剛剛被提出，而是因為它在投資模式、發(fā)展目標和價值產生模式上，都與“舊基建”具有顯著的不同。
與“鐵公基”和房地產為代表的“傳統基建”有著本質不同，新基建被賦予了新的科技內涵。5G、AI、物聯網，不僅能夠帶來科技產業(yè)本身的基礎設施建設提速與產業(yè)爆發(fā)，同時其價值在于釋放到各行業(yè)數字化進程中，提高核心生產力，同時推動政務、醫(yī)療、教育等民生領域實現能力跨越式發(fā)展。
傳統基建由基礎工程為核心，意在補全經濟發(fā)展過程中的短板，以勞動力密集指向托底經濟保障就業(yè)，其基建產出物可以直接嵌入社會經濟體，無需中間環(huán)節(jié)；然而以技術密集指向的新基建，價值在于為經濟體的數字化、網絡化、智能化奠定基礎，激活各行業(yè)生產力，提高全球產業(yè)區(qū)間定位，調節(jié)經濟發(fā)展中存在的結構性問題。
從目標下落到實現方式，新基建需要依靠現有數字化基礎、產業(yè)基礎和人才基礎來完成。更需要相對復雜的產業(yè)鏈和產業(yè)平臺，將新一代信息技術的基建成果，輸入到各行各業(yè)和社會各領域。
于是我們可以得出第一個判斷：新基建有助于穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)，釋放中國經濟增長潛力，提升長期競爭力；但必須有適配的產業(yè)通道，新基建才能進入下一周期，真正從戰(zhàn)略變成行動。
跨越技術鴻溝：
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新基建需要超級平臺承上啟下
“舊基建”的產生物，比如高速公路、鐵路，可以快速為各行各業(yè)所用，基本不存在準入門檻；但新基建的產生物，諸如 AI、工業(yè)互聯網、大數據中心，卻與各行各業(yè)的應用主體存在著顯著的技術鴻溝。
從這次疫情中就可以看出，醫(yī)院需要遠程醫(yī)療與無人化看護解決方案；政府需求健康碼、智能政務平臺等技術能力；社會援助需要高度智能化的供應鏈系統來保障援助效率和供應鏈透明度。
這些應用主體需要與云計算、AI、5G、物聯網等基建項目之間，需要與供給有著相對較遠的產業(yè)距離。“AI 基建”不知道一家學?？赡苄枰裁?AI 技術，醫(yī)院也不知道如何使用“物聯網基建”來發(fā)揮價值。
因此是，在新基建戰(zhàn)略地位顯著的時刻，首先要明確的問題就是，供需之間是否能進行有效對接，讓基建投入發(fā)揮其應有的、明晰的價值。而這些技術想要獲得價值，必須依賴于使用它們的產業(yè)主體，即企業(yè)、政府機構與社會服務機構。
讓新基建供需實現有效供需對接，讓相對陌生的新技術想要融入產業(yè)，融入真實的企業(yè)、政府需求，就必須有超級平臺接口作為樞紐，承擔新基建由戰(zhàn)略、資本、技術資源，向產業(yè)紅利與社會價值過渡的轉換。
而平臺接口，必須一手對接產業(yè)，一手對接技術。這個邏輯，也就是京東智聯云進行架構升級的核心依據。新基建帶來價值的核心渠道，是升級應用者的數字化、網絡化、智能化水平，從而達成產業(yè)提質增效。而從理論上的“三化”，落實到真實產業(yè)中的“三化”，必須依靠全域的技術能力與產業(yè)場景覆蓋能力。背靠京東在電商、物流、金融科技領域的產業(yè)區(qū)位優(yōu)勢和理解經驗，再融合 AI（人工智能），Big Data（大數據），Cloud（云計算），Device（物聯網），Exploration（不斷創(chuàng)新探索）相互整合的 ABCDE 技術戰(zhàn)略，京東智聯云在兩組通道間構成了新基建走向“真三化”的接口。
周伯文認為，“從橫向看，京東業(yè)務已經覆蓋并深耕了眾多領域，除了零售，還實現了物流、金融、保險、物流地產、云計算機、人工智能、物聯網、健康等業(yè)務的協同發(fā)展；從縱向看，京東技術已經實現了 To B/To C、線上線下、實物虛擬、國內海外多場景的覆蓋”——縱橫交織，新基建的價值也就具備了落地通道。
這是我們可以得出的第二個判斷：新基建的完成，必須依靠有效的平臺接口。而具備相關產業(yè)與技術優(yōu)勢的企業(yè)，早已經將其作為長期戰(zhàn)略目標。
價值對齊：新基建的明確未來
新基建的平臺接口需求，將塑造接下來一系列的產業(yè)行動邏輯，以及云計算、AI、物聯網等核心市場的向前發(fā)展。這條線索，可以展現出新基建的未來究竟在何處。
如上所述，新基建的本質，是從國家政策、地方經濟導向，到資本與產學研各界，對 AI、大數據、物聯網、工業(yè)互聯網、云計算、5G 等技術構成的“新一代信息技術”多元化戰(zhàn)略投入。其產出成果再輸入到各行業(yè)、社會各領域中。
因此新基建將涉及到社會經濟的各領域、各層次、各地區(qū)。廣泛性是新基建最大的價值特性，同時也是新基建發(fā)展進程里的最大挑戰(zhàn)。這意味著新基建要最終要變成價值，就需要注重實體經濟與數字經濟、智能化技術三者之間的“價值對齊”。
在具備技術積累、平臺樞紐和產業(yè)需求之后，“價值對齊”將成為新基建體系的長期需求，帶來巨大的商業(yè)市場前景。實現技術融合，為企業(yè)、政府用戶提供高度集成化、彈性化、智能化的數字升級服務，客觀成為新基建背景下，未來中國長期存在的最大經濟紅利。
瞄準這個目標，京東適時推動了旗下云與 AI 事業(yè)部的升級計劃，面向技術服務領域打造了全新的“京東智聯云”品牌，對原京東云、京東人工智能、京東物聯三個品牌及相關業(yè)務進行整合升級。京東智聯云的定位，就在于為新基建環(huán)境下的技術拓殖、數字經濟、實體產業(yè)提供價值對齊服務。
由于這項市場空間的潛力與必要性，讓京東智聯云代表的技術服務板塊，被明確定義為與零售、物流、數字科技并列的京東四大業(yè)務板塊之一。京東智聯云的塑建，既能通過 ABCDE 戰(zhàn)略構筑完成的新基建融入通道，又通過互聯網企業(yè)里最豐富的場景，超長的、有價值的數據鏈條，去理解真實的產業(yè)世界，洞察實體經濟的供應鏈、業(yè)務場景、商譽需求。
周伯文認為：京東有兩個優(yōu)勢，第一個優(yōu)勢，我們是跟實體結合最好的。第二個優(yōu)勢，我們的實體經濟是數字化做得最好的——在新基建代表的數字化、網絡化、智能化洪流洶涌而來時，京東智聯云目標成為產業(yè)世界與新基建戰(zhàn)略的最佳接口。
從京東智聯云，到一段時間以來互聯網巨頭和云計算廠商的普遍探索，我們可以得出第三個判斷：新基建最終要變成價值，“價值對齊”不可或缺。而這一機遇也構成了未來十年中國最大的經濟增長需求與市場紅利。
AI 技術，牽動信息化基礎設施建設
在新基建的體系中，最受人關注的一個是 5G，一個是 AI。
而相對來說，5G 受人矚目的價值在于通過大帶寬、低時延、廣聯接等特性，為企業(yè)和社會機構提供數字化升級的基礎。從這個角度來看，5G 受到關注主要來自網絡代際更迭帶來的產業(yè)發(fā)展機遇，而 5G 的最大價值之一，就是為 AI 技術提供產業(yè)智能化所需的網絡支撐。
在新基建體系中，AI 技術毫無疑問是牽動整體的，是新一代信息技術集群的核心。通過 AI+行業(yè)實現產業(yè)智能化升級，可以最大限度統籌優(yōu)化經濟機構的長期需求與刺激生產力提升的短期需求。那么新基建的核心目標也就可以歸納為：以 AI 技術為核心，多種信息技術升級為整體，與各行業(yè)深刻聯系的產業(yè)智能化升級。
AI 技術的重要性，將隨著新基建的不斷完善而逐步顯露，將數字經濟建設提升到全新的智能化階段，為各行業(yè)帶來新的經濟發(fā)展動力。而以 AI 為核心撬動信息化基礎設施建設，需要具備深度的 AI 技術優(yōu)勢，以及 AI 技術產業(yè)化落地的執(zhí)行能力以及切入點。
在周伯文看來“AI 最大的挑戰(zhàn)是技術的產業(yè)化、大規(guī)?；涞貞谩?。對于新基建來說也是如此，從一種戰(zhàn)略與資本紅利，到真正的產業(yè)和場景痛點，產生真正的價值，需要與真實產業(yè)場景的溝通機制、觸達機制、融合機制。京東希望構筑全球獨一無二的智能供應鏈，正是通過供應鏈這個產業(yè)長期、真實痛點作為接入口，引導 AI 技術與產業(yè)融合，實現 AI 技術真正完成產業(yè)賦能。
關于新基建，我們需要補充這樣一個判斷：新基建的牽頭技術是 AI，而 AI 走向產業(yè)化的關鍵是規(guī)模落地，這需要技術支撐、體系化運營和產業(yè)切入點共同達成。
智能供應鏈：
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新基建視野下的產業(yè)智能化軸承
既然 AI 的產業(yè)化落地需要切入點作為引導，什么樣的市場需求能夠滿足產業(yè)智能化切入點的定位呢？結合京東自身產業(yè)實踐，對相關產業(yè)的長期洞察，京東智聯云已經給出了答案：供應鏈。
從企業(yè)到行業(yè)，再到國家經濟體，供應鏈水平都是競爭力的重要標志。一個優(yōu)質的產業(yè)鏈條需要具備深度和廣度，涉及制造、加工、流通、售后、技術、服務等各個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)又延伸出多個產業(yè)。而在目前經濟環(huán)境和供應鏈技術化水平之下，供應鏈走向智能化，就成為了各行各業(yè)普遍存在的真實痛點，換言之也構成了智能技術進入產業(yè)的契合點。財經專家吳其倫認為，“在‘新基建’的核心規(guī)劃領域中，智能供應鏈應該納入其中，為未來產業(yè)升級夯實基礎?！?/p>
對于具體的企業(yè)和行業(yè)來說，新基建與高鐵和汽車產業(yè)可以直接投入市場不同，數字化基礎設施不能直接被企業(yè)應用，而是必須有具體的服務、產品、供需連接作為對應。而能夠快速將企業(yè)、政府數字化需求，與新基建體系整合起來的，也就是智能供應鏈。
我們知道，機械體中一個重要的發(fā)明叫做“軸承”。軸承是機械的關節(jié)，是機械能動性的保障，它確保不同的零部件可以有效轉化，最終達成目標。軸承被人們稱為機械的關節(jié)，是機械工業(yè)使用廣泛、要求嚴格的配套件和基礎件，是各種機械的旋轉軸或可動部位的支承元件，也是依靠滾動體的滾動實現對主機旋轉的支承元件。
同樣的原理，智能供應鏈也恰似產業(yè)智能化進程中，聯接產業(yè)需求于智能化技術供給的軸承。對于京東智聯云來說，在技術整合上的準備投入，以及智能供應鏈的獨特優(yōu)勢正在融合起來。通過智能供應鏈，京東智聯云將幫助新基建體系實現一個能夠高效運轉起來的“新軸承”。?
作為京東四大核心業(yè)務版圖之一技術與服務體系的代表，京東智聯云融合云計算、人工智能、物聯網與大數據等多種前沿技術與能力，是連接物理和數字世界，推動數字化、網絡化、智能化升級的推手。通過 ABCDE 戰(zhàn)略的技術融合，京東智聯云憑借京東在生產、流通、消費三大應用場景的實踐積累，以“智能供應鏈”為代表的具有京東優(yōu)勢的“新基建”在上游，可以提升產業(yè)資源配置能力、協同能力及服務支撐能力，推動供給側結構性改革，幫助傳統企業(yè)向數字化、網絡化和智能化的轉型；在消費端，可以讓消費者更便捷地享受到“好產品”、“好價格”、“好服務”、“好體驗”及個性化的產品和服務。
京東智聯云以智能供應鏈為核心抓手，在數字企業(yè)和數字政府兩大主要場景，協同京東集團打造零售、物流、金融、城市四朵云和強大豐富的生態(tài)平臺，提供從底層資源到上層應用的全面服務，幫助國家社會發(fā)展實現經濟效益和社會效益的同步提升。
周伯文認為，傳統供應鏈是把貨運到消費者手里，“人找貨”，根據消費者需求去上游找到供應鏈，溝通廠家生產商品給到消費者，這是移動“原子”的過程。而京東智能供應鏈，在移動“原子”同時，將“比特”智能化的高效移動，做到“貨找人”。?
從供應鏈到智能供應鏈的升級，就像新基建的升級過程，目的就是創(chuàng)造一個與物理世界匹配的孿生數字世界。這個孿生數字世界，能夠更好的去移動“比特”，幫助我們更有效率的去提高“原子”移動的速率。在抗疫期間，比特與原子高效的移動并在行業(yè)內取得突出的成績，比如應急物資信息發(fā)布與匹配平臺，就是京東智能供應鏈硬核能力的一種體現。
以京東零售物流為例，京東體系內的貨物有幾十億 SKU，也就是幾十億顆“原子”，而每個 SKU 有著更多維度的信息內容，意味著京東的比特高達百億、千億量級，甚至更大。通過倉儲、分揀、配送等環(huán)節(jié)精確的送到客戶手中，背后移動著各種維度的“比特”，在無人倉內利用 AI 的能力對所有的商品進行分類存儲、分揀配送，也是“比特”的作用。所以通過“比特”的移動，可以更高效的搬運“原子”。此外，移動了比特，很多時候就不需要移動“原子”，這是一件非常高效的事情。比如在疫情期間，遠程辦公，云視頻會議就是通過移動“比特”的方式去取代移動“原子”，從而實現社會成本降低，疫情風險下降。
疫情是一面鏡子，讓政府、企業(yè)等組織意識到了數字化、網絡化、智能化的價值。在疫情期間，京東智聯云相繼發(fā)布的應急資源信息發(fā)布與匹配平臺、智能疫情助理、云視頻會議服務、線上課堂與編程課程、遠程家庭醫(yī)生等都是在移動“原子”基礎上移動“比特”。截至目前，京東智聯云已幫助上千家政府、醫(yī)療機構緊急尋找并在線交付應急抗疫物資累計超過 6.6 億件，為 3000 多個企業(yè)提供免費遠程視頻會議服務，保障數十萬學生“停課不停學”，幫助數百萬用戶通過科技手段抗擊疫情。
而這背后是基于京東 ABCDE 戰(zhàn)略打造的人工智能平臺、智能物聯網平臺、智能供應鏈平臺及云平臺等的資源和技術能力，目前都已成為智能供應鏈不可或缺的具有獨特優(yōu)勢的新基礎設施的核心設施。
這是一個讀懂未來京東版圖發(fā)展，以及技術服務市場的關鍵判斷：智能供應鏈作為京東智聯云的切入點，可以打開新基建的全新空間。
結束語：新基建見于未來
在新基建的話語聲量突然崛起，關注者可能會陷入一定的疑惑。因為無論以此前“鐵公基”為代表的基建模式，還是互聯網和流量紅利下的“風口思維”，似乎都難以預測新基建接下來將帶來哪些影響？會帶給創(chuàng)業(yè)者和從業(yè)者哪些機會？
事情的關鍵在于，AI 為代表的技術體系正在加速成熟，中國經濟也在由人口紅利向工程師紅利、技術紅利、數字化紅利轉換。這個轉變過程中，眾多產業(yè)判斷都將發(fā)生變化。而只要遵循技術、產業(yè)、政策導向本身遵循的邏輯變化，一步步推導和理清新基建的因果并不困難。
“新基建”本質上是數字化基礎設置建設，但長遠來看，是數字化、網絡化、智能化融合發(fā)展的過程，并非一蹴而就，是一個長期的過程，并非企業(yè) IT 化就能實現。從企業(yè)自身發(fā)展來看，更是一把手工程，是 CEO 工程。對于傳統企業(yè)來說，最大的一個考驗是如何利用數字化、網絡化、智能化，把資源和服務進行重構，迎接新基建帶來的全社會的發(fā)展契機。
在周伯文看來，可以把世界分成原子和比特兩個部分，原子是物理世界，比特是信息世界。傳統基建是”鐵公基”，是把原子搬運好；而新基建是更“聰明”的把比特搬運好；而這兩種形式相互依存，為了更好的移動原子，就必須要“聰明”的移動比特，使其更數字化、網絡化、智能化，創(chuàng)造一個跟我們物理世界匹配的孿生數字世界。在這個孿生數字世界，我們能更好的去移動“比特”，能幫助我們更有效率的去提高“原子“移動的速率，降低成本、提高效率、提升體驗。
從宏觀中國經濟背景上看，目前我們正在經歷廣義的由人口紅利向技術紅利轉化進程。產業(yè)“三化”，技術整合、物理世界與數字世界的價值對齊，不斷催發(fā)著經濟模式滾動向前的步伐。
京東在大潮中找到了“京東智聯云”指向的新機遇、新需求；作為潮水一份子的每個人，也都可能在新基建中找到自己的機會。
新基建的 step 2，遠比消息勃發(fā)時的“火熱”更精彩。而讀懂新基建的關鍵，是以技術為目光，料事于未來。
