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寶馬的開發(fā)平臺(tái)分析

2019/08/08
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最近寶馬的事情比較多,主要集中的有幾個(gè)問題:
 
1)BMW 的董事長更迭以后,之前的很多戰(zhàn)略要調(diào)整,特別是面對(duì)歐洲碳排放的加速進(jìn)程,之前的規(guī)劃可能不能符合要求
 
2)BMW 和 Daimler,在合作中小型車輛的電動(dòng)汽車平臺(tái)(按照下圖的是 B 和 C 兩個(gè)平臺(tái))方面,在進(jìn)行合作談判,合作的目的是為了節(jié)約錢,兩家的戰(zhàn)略其實(shí)沒有覆蓋所有的車型,所以一旦談好了,可以通過擴(kuò)大合作在未來給兩家分別節(jié)省 70 億歐元。
 
3)BMW 和長城的合作,由于戰(zhàn)線太多,確實(shí)要想一想,之前基于 LU(FAAR WE)平臺(tái)上的車輛是否能符合要求。
 
 
我找了很多的資料來理一理這個(gè)事情,目前 BMW 開發(fā)的平臺(tái),LifeDrive 由于碳釬維過高的成本基本在 2023 年將被放棄,而目前是全面轉(zhuǎn)向 FAAR WE(FWD architecture)和 CLAR WE(Cluster-Architektur)兩個(gè)平臺(tái)。在電池的細(xì)分上,也分為 SUV 和轎車兩種不同的配置。
 
 
實(shí)際上,如果我們把車型規(guī)劃來看,能有競(jìng)爭力的車型,是一臺(tái)一臺(tái)做出來的。在轎車?yán)锩妫琈ini BEV 其實(shí)類似于一個(gè)過渡產(chǎn)品,在架構(gòu)上屬于 FAAR WE 的車型,在常規(guī)的小型轎車?yán)锩妫珺MW 除了 I3 不會(huì)有什么拿的出來能打的產(chǎn)品。原先以為 Mini BEV 是 FAAR WE 的第一臺(tái)平臺(tái)化的車型,但是這里明顯看到了電池系統(tǒng)的不可復(fù)用性,一個(gè)是電量也不太夠
 
 
備注:BMW 要做的 I2,和奔馳的 EQC 兩者調(diào)整和融合,由于這個(gè)譜系的目標(biāo)價(jià)格是 3 萬歐元,里程為 200 英里(300+公里)WLTP 工況
 
 
稍大的轎車,就是需要看 I4,這款是 BMW 大型 BEV 的開頭款,實(shí)際上我們看到了原有的 BMW 規(guī)劃,是把一些暢銷車型 PHEV 化,全面去推動(dòng) 48V,BEV 的車型數(shù)量和推廣的數(shù)量是相對(duì)有限的。
 
 
在 SUV 里面,iX3 也算是一款嘗試的產(chǎn)品,BMW 在 2019 年基本什幺把大部分的車型 PHEV 化,然后 iNEXT 上推動(dòng) CLAR WE 的架構(gòu)。所以按照這個(gè)點(diǎn)來看,F(xiàn)AAR WE 的架構(gòu)上的 BEV 可能都是相對(duì)晚的,沒有主打 i 系列探路的。BMW 是圍繞自身的 CLAR WE 來布局的,車型一個(gè)是比較集中,一個(gè)是全吸普及化比較慢,不想和大眾一樣一下打出很多的牌來。
 
 
我們回頭來看這個(gè)電量配置:
 
60kWh 等于是 CLAR WE 最低電量的配置,也可能被 FLARWE 的車型使用,主導(dǎo)車型是 i4,這個(gè)應(yīng)該是比較早出來的
 
90kWh 是用在 iNEXT 上用的,后續(xù)再 5 系上使用,時(shí)間跨度在 2021 年 -2024 年
 
120kWh 是在 7 系的 BEV 上用的,時(shí)間點(diǎn)估計(jì)要在 2025 年
 
 
對(duì)比這幾個(gè)電池系統(tǒng),雖然還沒有真正出來,但是由于這些布置是考慮整車演進(jìn),同時(shí)滿足 48V、PHEV 和 BEV 的,也就是電池系統(tǒng)的尺寸是有相當(dāng)?shù)南拗频?。BMW 能做的,就是定義不同的電芯要求,并且在轎車上進(jìn)一步壓縮電芯的高度,以降低整體電池系統(tǒng)的高度,在這類型里面,地板的中央通道還是保留的,所以能看到 BMW 會(huì)把相關(guān)的電子和電氣部件的位置在這塊區(qū)域使用
 
 
所以從 2017 年開始,BMW 的開發(fā)策略,還是盡量在 LifeDrive 上多賣一些純電,后續(xù) BEV 支持力度雖然不小,但是是需要兼顧傳統(tǒng)車的 48V 化和 PHEV 化,很多區(qū)域都是需要保留,很多的設(shè)計(jì)都需要進(jìn)行延續(xù)。隨著純電動(dòng)汽車的份額集中化,這樣的做 BEV 策略,受到的挑戰(zhàn)其實(shí)挺大的
 
小結(jié):我覺得演化架構(gòu)最大的挑戰(zhàn),其實(shí)是尾氣排放的持續(xù)加碼,使得 PHEV 的挑戰(zhàn)加大,而純電動(dòng)汽車市場(chǎng)開始逐步集中以后,在這種架構(gòu)上做出來的車型,各項(xiàng)特性特別是續(xù)航里程比較有限,車型競(jìng)爭力不太夠,所以大眾這樣完全獨(dú)立去考慮才會(huì)有足夠的迭代空間
 
寶馬

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寶馬集團(tuán)是全世界成功的汽車和摩托車制造商之一,旗下?lián)碛蠦MW、MINI和Rolls-Royce三大品牌;同時(shí)提供汽車金融和高檔出行服務(wù)。作為一家全球性公司,寶馬集團(tuán)在14個(gè)國家擁有31家生產(chǎn)和組裝廠,銷售網(wǎng)絡(luò)遍及140多個(gè)國家和地區(qū)。

寶馬集團(tuán)是全世界成功的汽車和摩托車制造商之一,旗下?lián)碛蠦MW、MINI和Rolls-Royce三大品牌;同時(shí)提供汽車金融和高檔出行服務(wù)。作為一家全球性公司,寶馬集團(tuán)在14個(gè)國家擁有31家生產(chǎn)和組裝廠,銷售網(wǎng)絡(luò)遍及140多個(gè)國家和地區(qū)。收起

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筆者 朱玉龍,一名汽車行業(yè)的工程師,2008年入行,做的是讓人看不透的新能源汽車行業(yè)。我學(xué)的是測(cè)試和電路,從汽車電子硬件開始起步,現(xiàn)在在做子系統(tǒng)和產(chǎn)品方面的工作。汽車產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)被人視為夕陽產(chǎn)業(yè),不過我相信未來衣食住行中的行,汽車仍是實(shí)現(xiàn)個(gè)人自由的不二工具,愿在汽車電子電氣的工程方面耕耘和努力,更愿與同行和感興趣的朋友分享見解。