BAT搶人，傳統(tǒng)芯片設(shè)計企業(yè)如何留住人才

近期參加的幾個芯片產(chǎn)業(yè)的活動中，與會者都不同程度的談到了人才的問題。大家普遍的觀點是，芯片企業(yè)人才的留存需要引進人才和培養(yǎng)人才兩手抓。而另一個被提及較多的話題是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對芯片業(yè)的人才沖擊，我身邊就有不少這樣的案例，大量芯片和電子產(chǎn)業(yè)的工程師尤其是優(yōu)秀工程師正涌向 BAT 這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，究其原因，一方面是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)待遇優(yōu)厚，另一方面是技術(shù)和應(yīng)用層面的創(chuàng)新方向越來越多的被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)，尤其到了人工智能時代，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為掌握數(shù)據(jù)的重要入口，更容易在新的產(chǎn)品和商業(yè)模式上發(fā)揮關(guān)鍵作用，可謂前途大好。

而 ADI 公司似乎并不是很擔(dān)心這點，該公司自動化與能源技術(shù)總監(jiān)趙天挺坦言，“我們一定感受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，包括 AI 企業(yè)的壓力，這個是必須承認(rèn)的?！钡脖硎?，過去幾年 ADI 中國設(shè)計中心的人才流失率還是相對較低的。原因在于“在 ADI 的企業(yè)理念中，員工除了做好自己的工作之外，我們需要給員工留一定的時間讓他沉淀、積累，這樣對他的長期發(fā)展是非常好的，而不是每天都只忙于自己目前的項目，完全沒有積累、沒有沉淀。這樣也許短期之內(nèi)公司會得到比較好的回報，但是對于員工的發(fā)展，對于人才的長期培養(yǎng)，還是有問題的。”同時他特別指出，“ADI 很尊重年輕工程師的想法，而不是論資排輩。年輕工程師的想法如果我們覺得可行，會資助他去實現(xiàn)、落地。這其實對年輕工程師是非常有吸引力的，而不是像很多公司“只是追求利益最大化”。對于年輕的工程師，我們會有專門的計劃幫助他的發(fā)展和成長，除了專門的經(jīng)理之外，我們還會給他指定一些伙伴，讓大家可以一起討論，形成一種共同學(xué)習(xí)和進步的氛圍。而且 ADI 全球的資源是共享和互通的，我們也會找很多海外有經(jīng)驗的工程師來幫助國內(nèi)工程師成長?！?/p>

受訪人從左至右：ADI 院士陳寶興，ADI 集成電路設(shè)計工程經(jīng)理何捷，ADI 模擬電路設(shè)計工程師秦文輝，ADI 自動化與能源技術(shù)總監(jiān)趙天挺

“對于人才，我們是抱持長期投入的信念，所以員工會很容易產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感，保證 ADI 對人才的粘性?！壁w天挺如是說。

以上，趙天挺無疑是在講述工程師文化對 ADI 以及科技型企業(yè)留住人才的意義。而對我來說，工程師文化意味著兩點，一是以工程師為中心，二是以技術(shù)為導(dǎo)向，這兩點也可以說緊密相關(guān)。

以工程師為中心
要證明 ADI 這種工程師文化的成功，一個很典型的例子是，在號稱芯片奧斯卡的 ISSCC 2019 上，ADI 中國作為國內(nèi)唯一一家芯片企業(yè)且同時入選了 3 篇論文，其中一篇論文的作者是剛?cè)肼?ADI 兩年的年輕工程師秦文輝，在接受與非網(wǎng)記者的采訪時，秦文輝如此講述自己加入 ADI 后的切身感受，“我剛?cè)肼毜臅r候，公司會邀請很多很資深的工程師給所有新員工進行各個方向、各個研究領(lǐng)域的技術(shù)指導(dǎo)，拓寬我們的視野。公司也比較鼓勵員工有自己的自由思想，在干好本職工作之外，也會給員工充足的時間去自己學(xué)習(xí)、自我積累和總結(jié)。這樣對自身才會有提升?！蓖瑫r他強調(diào)，“我覺得有一個我比較喜歡的點，就是我們新員工有想法的話，可以有很多機會跟老員工相互討論，然后去驗證想法的可行性；我們 ADI 的院士陳寶興也經(jīng)常給我們做技術(shù)把關(guān)，如果可行的話，支持我們進行驗證。對于新員工來說，這是很難得的?！?/p>

上面秦文輝提到的 ADI 院士陳寶興則表示，“ADI 有重視人才的基因，源于我們的創(chuàng)始人 Ray Stata 認(rèn)為公司的成長主要取決于公司的創(chuàng)新。很多工程師進入 ADI 后會待很多年，ADI 就是我的第一家公司，我已經(jīng)工作了 21 年沒有換過其它公司。因為在這里我會感覺很有激情，一直有創(chuàng)新、一直有新的挑戰(zhàn)。我想對于新員工來講，ADI 有很多的領(lǐng)先技術(shù)，會讓這些年輕人站在很高的起點上，在這些領(lǐng)先技術(shù)的基礎(chǔ)之上，更容易有新的發(fā)明創(chuàng)新?！贝送?，他也提到，“ADI 多次拿到年度最佳雇主的榮譽，而這個“滿意度”是針對所有員工的，我們希望所有的員工都滿意。公司把員工作為核心，特別是以員工的創(chuàng)新作為一個核心價值。員工滿意了，才能有所創(chuàng)造。有了創(chuàng)新的產(chǎn)品，才能讓客戶滿意。客戶滿意了以后，公司業(yè)績提升員工會在經(jīng)濟上得利，這是一個良性循環(huán)?！?/p>

同樣是在 ADI 工作多年的員工，但體驗過不同公司的文化，現(xiàn)任 ADI 集成電路設(shè)計工程經(jīng)理的何捷補充，“ ADI 吸引我的地方，就是“民主文化、平等文化”。我到這里確實體會到，我們的 CEO 最強調(diào)的“創(chuàng)新”—招最好的人，不擋他的道。我們公司在定個人目標(biāo)計劃的時候，這個“目標(biāo)”不是你的經(jīng)理告訴你的，是我們每個人定自己的目標(biāo)。有一些特別有想法的人，他完全可以說：“我想做這件事情，我需要什么支持?！蔽易鳛橐粋€經(jīng)理，如果一個員工告訴我他想做什么事情，我會根據(jù)我的經(jīng)驗給他建議：你應(yīng)該多在這個地方考慮一下，怎么把你的計劃做的更有可操作性。在這里，ADI 整個公司的文化是平等的交流，最終驅(qū)動“每個人自我驅(qū)動、自我實現(xiàn)”，讓員工知道他自己想做什么，讓他自己非常主動的去做?！?/p>

以技術(shù)為導(dǎo)向
除了為工程師提供一個良好的學(xué)習(xí)、成長和創(chuàng)新氛圍，就像上面陳寶興所說的，ADI 公司在技術(shù)上的領(lǐng)先性和創(chuàng)新性是它對那些一心致力于芯片設(shè)計和開發(fā)的技術(shù)控工程師們最大的魅力。難得能一次與多位 ADI 公司的技術(shù)專家和開發(fā)者進行交流，我們自然不會放過這次機會了解該公司都在對哪些技術(shù)方向和課題進行攻關(guān)。

趙天挺介紹，看應(yīng)用領(lǐng)域的幾大方向，其一，5G 的部署。中國在這一塊相對比較領(lǐng)先，中移動明年開始 5G 部署。在此領(lǐng)域，ADI 有 Radio Verse，為客戶提供集成收發(fā)器技術(shù)，讓客戶無線電設(shè)計的想法能夠很快產(chǎn)品化；其二，無人駕駛。ADI 跟國內(nèi)的百度有戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，有基于 28nm 先進工藝的雷達平臺，以及激光技術(shù)，這些都是對于自動駕駛的基礎(chǔ)技術(shù)的貢獻；其三，電動車。當(dāng)前中國的電動車市場是全球最大，擁有超過 50%的市場份額，ADI 在這方面提供包括門驅(qū)技術(shù)，以及門驅(qū)技術(shù)和功率器件結(jié)合，提供更高價值的方案，此外在電池管理以及電源技術(shù)上，ADI 也有自己的技術(shù)優(yōu)勢。“在很多領(lǐng)域，ADI 都有投資，跟我們的生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴一起進行深度合作來推廣技術(shù)、推動產(chǎn)品的上市?！壁w天挺如是說。

同時在產(chǎn)品技術(shù)層面上，陳寶興提到，ADI 在先進工藝上持續(xù)投入，不僅有 28nm 先進工藝，在 14nm、7nm 上也有投入。同時“ADI 的發(fā)展方向，不完全看工藝的定性。業(yè)內(nèi)還有兩個說法，即 More than Moore 和 Beyond the Moore。More than Moore 指新型材料、傳感器等和芯片的融合。Beyond the Moore 是指軟硬件的融合，尤其是可配置的軟硬件，來提升系統(tǒng)性能。現(xiàn)在的創(chuàng)新不僅取決于工藝，事實上 More than Moore 和 Beyond the Moore 也是 ADI 發(fā)展的大方向?！?/p>

對此，趙天挺補充，“數(shù)字芯片其實是工藝驅(qū)動，會往更小的工藝節(jié)點發(fā)展，因為數(shù)字芯片的集成度越來越高，速度要越來越快。往先進節(jié)點演進，速度才能提升，功耗才能越來越低。但是“模擬”方面，像剛剛寶興說的，包括 More than Moore 和 Beyond the Moore，比如像我們的片上隔離器技術(shù)，這些不是往小的工藝方向走。還有電源、電壓越來越高，以及一些集成的無緣電感、無緣電容等等，這些東西是另外一個方向，ADI 在這一塊的投資也很大?！?/p>

此外陳寶興還提到一個趨勢，即“功能更集中、更集成，因為很多客戶都需要一個系統(tǒng)化的解決方案。過去的創(chuàng)新可能集中在單個器件的性能上，也就是器件級的，但是我們現(xiàn)在更多的方向是把系統(tǒng)集成化，加上軟件，幫助客戶簡化開發(fā)。比如：5G 可能在中國是用這種規(guī)范，在美國是另外一個規(guī)范。但是同樣一顆芯片，客戶希望在不同地域馬上就可以用。我們解決了集成度的問題，把這個難的部分做了以后，我們的客戶就不需要解決這些難題。ADI 的目標(biāo)，就是給客戶最容易的、更全面的解決方案。”

高校合作的意義
在技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的路上，ADI 也強調(diào)了與高校合作的重要性。

事實上 ADI 中國大學(xué)計劃實施多年，提到發(fā)展至今與高校的合作模式，ADI 中國大學(xué)計劃經(jīng)理高威介紹，“我們跟高校的合作，一方面關(guān)注教育，另一方面關(guān)注科研。關(guān)于教育，我們跟學(xué)校的合作，現(xiàn)在主要是在教育部倡導(dǎo)的“產(chǎn)學(xué)研”合作框架之下。包括建實驗室，課程改革，還有一些培訓(xùn)。像今天我們就邀請了一些老師來參加 ADI 的技術(shù)大會，里面有做研發(fā)的老師，也有做教育的老師，讓他們了解一下 ADI 目前在做的一些比較新的研究成果，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，這樣他們回到學(xué)校就可以讓學(xué)生了解到現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)到底發(fā)生什么事情，將來會發(fā)生什么。此外，我們每年也會有一些實習(xí)生和人才庫的項目會固定的招收一些高校學(xué)生來 ADI 實習(xí)，具體內(nèi)容是來接觸我們最前沿的真實案例，跟我們的員工一起去幫客戶解決一些實際的問題，而不是做一些瑣碎的事，這樣一方面培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的技術(shù)實力，也為 ADI 自己的人才庫輸送有潛力的優(yōu)秀工程師人選?！?/p>

ADI 與高校合作的成果，在本次被 ISSCC 收錄的文章中也有體現(xiàn)，其中一篇文章就是 ADI 與復(fù)旦大學(xué)微電子學(xué)院合作完成的。而陳寶興強調(diào)，“我們不是為了發(fā)表文章而發(fā)表文章，而是有實際的經(jīng)濟效益。我們已經(jīng)在這些產(chǎn)品、技術(shù)領(lǐng)域，擁有了很高的市場占有率。不僅是技術(shù)領(lǐng)先，也體現(xiàn)在這些技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到更廣的范圍，能解決更多的問題?！?/p>

趙天挺補充，“投資高校人才培養(yǎng)多年，我們也得到很多的回饋。每年“招聘季”的時候，我們會發(fā)現(xiàn)很多大學(xué)生或研究生愿意加入 ADI，因為他們通過這些大學(xué)計劃的活動，對 ADI 的文化有一定的了解，對 ADI 的創(chuàng)新精神有一定的了解，基于一種認(rèn)同感而愿意加入 ADI，無疑也增加了這些員工的粘性?！?br /> ?

歸結(jié)起來，BAT 搶人將是未來常態(tài)，而傳統(tǒng)芯片設(shè)計企業(yè)不斷加強工程師文化建設(shè)，保持技術(shù)創(chuàng)新性，為工程師提供良好的成長環(huán)境和對等的經(jīng)濟回報，可以幫助實現(xiàn)那些有志于技術(shù)開發(fā)的優(yōu)秀工程師的留存。

與非網(wǎng)原創(chuàng)內(nèi)容，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載！

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